Dimensões da Estratégia e Competitividade (Sexta Parte)
Excelência em Liderança Interna e Externa
Por Carlos Gustavo Fortes Caixeta, professor convidado da Fundação Dom Cabral
Você pode atribuir notas de 1 a 5, facilitando o entendimento sobre sua real situação: 1 (péssima); 2
(ruim); 3 (razoável); 4 (boa); 5 (excelente) e N/A (não se aplica).
36. Há um gestor claramente direcionado
para o exterior e outro direcionado para o
interior (com flexibilidade e interação).
1
2
3
4
5
N/A
37. A nossa liderança demonstra ações
baseadas em um conjunto consistente
de valores empresariais, especialmente
durante tempos de crise.
1
2
3
4
5
N/A
38. A nossa cultura tem por base a
exploração de oportunidades e inovação
para o mercado. É ativamente
transmitida aos nossos empregados.
1
2
3
4
5
N/A
39. A liderança tem um papel proativo
na resolução de problemas, assim
como na tomada de decisões.
1
2
3
4
5
N/A
40. A nossa liderança tem uma
linguagem de inovação comum e evita
armadilhas (miopia estratégica e de
marketing) que limitam o crescimento.
1
2
3
4
5
N/A
41. A equipe de gestores é rápida na
autocorreção, tenta fazê-la de forma
eficaz e com uma equipe de trabalho.
1
2
3
4
5
N/A
42. Definimos nossos negócios de
acordo com os benefícios esperados
pelos nossos clientes e valores para
nossos stakeholders.
1
2
3
4
5
N/A
43. Está clara a nossa missão, visão,
negócio e valores corporativos.
Direcionam a comunicação interna e
externa.
1
2
3
4
5
N/A
44. Realizamos iniciativas e ações que
envolvem equipes multifuncionais.
1
2
3
4
5
N/A