Jornal Informativo e de Treinamento sobre Marketing Multinível – Ano V – Nº 46 – MAIO/JUNHO DE 2013 - Preço: 4,90
www.jornalloucospormarketing.com.br
U
P E R I G O S A S
P I R Â M I D E Página
S 10
m histórico dos esquemas piramidais que iludem
com a promessa de dinheiro fácil. Um alerta de dois
nomes de peso no mundo das vendas diretas, ambos considerados ícones no segmento.
COM ARTIGOS DE
ROBERTO PORTELA& RICARDO GUIMARÃES
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DIAMA
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RASI
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S
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MARCELO SERAKIDES
e menino pobre nas favelas de Belo
Horizonte a proprietário de uma coleção
de carros importados, Marcelo Serakides
percorreu um longo caminho. Ele é o lídermaior da MonaVie no Brasil e o homenageado
desta edição, compartilhando sua história de
sucesso.
Páginas 4 e 5
V
Wanderley Lourenço e a
Resiliência
ocê tem uma boa resiliência? E qual é o seu Q.A. – quociente de adversidade? O economista e Diamante Wanderley Lourenço aborda este tema
intrigante e praticamente desconhecido.
Página 8
Arnaldo Silva e o
C
Crescimento das Redes
omo fazer crescer uma rede de marketing multinível? Dr.Arnaldo Silva, advogado qualificado a Diamante, apresenta conceitos claros para se entender
o processo de crescimento das redes.
Página 10
Forever Living leva brasileiros ao Hawai
Pág. 9
Amway tem novo diretor-geral
Pág.3
MonaVie Brasil é a primeira do mundo
Pág. 15
As 10 Mais nas vendas diretas
Pág. 15
Direto da Redação
2
Ligações Perigosas
A
primeira pirâmide nos últimos tempos que
atingiu cobertura nacional, com nome de passarinho, quebrou as asas e o bico. Mas deu cria a um
sem-número de esquemas semelhantes, todos prometendo lucro fácil.
Nesta edição, um histórico dos esquemas piramidais com alerta de dois especialistas, desmascarando
essas práticas que ameaçam a estabilidade do legíti-
mo negócio de redes.
Os colunistas-diamantes Wanderley Lourenço
e Arnaldo Silva trazem temas importantes para o
crescimento pessoal e profissional e a estrela-maior
da MonaVie Marcelo Serakides conta sua história de
sucesso na sessão Diamantes do Brasil.
Boa leitura.
O editor
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Expediente
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Editoração eletrônica: Lourdes Duarte - [email protected]
Editor: Paulo de Tarso Aragão - E-mail: [email protected] * Diretor de Marketing: Roberto Portela - [email protected] * Colunistas: Arnaldo Silva - Edson Frank das Flores Gatto - Gutemberg Santos - Lair Ribeiro - Leila Navarro - Paulo de Tarso Aragão - Marcelo Alves - Marcelo Pinheiro - Roberto Shinyashiki - Wanderley
Lourenço * Secretária-Executiva: Dinah Duarte de Lucena Aragão * Secretários-Assistentes: Dennis Edward Lucena de Oliveira e David Wesley Lucena de Oliveira * Assessor Especial: Douglas
Vinícius Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Logística: Denise Duarte Lucena de Oliveira. * Coordenadora de Expedição: Judite Duarte de Lucena * Representante em São Paulo: Margarete Rose
Szabo • Correspondente nos EUA: Gutemberg Santos
Endereço para correspondência:
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Telefones: (021) 2524-0236 / 81230214 - E-mail: [email protected]
As colunas e matérias assinadas não refletem, necessariamente, a posição do jornal.
3
O MUNDO MLM
EM NOTÍCIAS
A FRAUDE DA WORLD PRE-LAUNCHING
Rússia e Brasil foram as maiores vítimas
O
dia 18 de março marcou a
revelação de uma fraude.
A promessa da World PreLauching era de ser uma
nova empresa com binário
de derramamento mundial
pagando US$16,00 por pessoa,
o que gerava uma projeção
financeira milionária.
Mas era na verdade apenas
uma criação de Diamantes da
americana Talk Fusion, um
MLM de tecnologia na internet
baseado na Flórida. E o pior:
o esquema foi lançado sem
o conhecimento da empresa.
O CEO da Talk Fusion Bob
Reina prometeu expulsar os
idealizadores e devolver o
pagamento dos que aderiram
no lançamento e se sentissem
lesados pelas falsas promessas
da World Pre-Lauching.
AMWAY TEM NOVO DIRETOR-GERAL
M
udança no comando da operação brasileira
da Amway, empresa que em 2012 atingiu
o primeiro lugar no ranking mundial das vendas
diretas.
Saiu o venezuelano Ricardo Castro -
transferido para outra operação- e assumiu o
executivo brasileiro Odmar Almeida Filho. Sua
primeira providência foi conversar com as atuais
lideranças da Amway no Brasil.
DESPEDIDA DE ROBERTO PORTELA NA INSPIRAÇÃO PERFUMES
N
o dia 30 de abril o
Executivo
de
redes
Roberto Portela deixou o cargo
de Diretor de Marketing na
Inspiração Perfumes, sediada
no Rio de Janeiro.
Em sua mensagem de
despedida, Roberto Portela
afirmou:
“Apesar do pouco tempo
de contrato, 7 meses, minha
experiência na Inspiração
Perfumes foi excepcional, onde
fiz amigos tanto na rede de
distribuidores como no staff,
na sede da empresa aqui no
Rio. Hoje, já fora e a caminho
de novos e fascinantes desafios
profissionais, só tenho a
agradecer ao Jonny Almeida,
Presidente da empresa, pela
confiança e amizade e a
todos os distribuidores que
já invadiram minha presença
pública para me encher
de palavras de incentivo e
saudades. Haja o que houver,
estarei batendo palmas ao
sucesso de todos esses amigos
e da empresa”.
Cesar Pimenta é reconhecido como
primeiro Ônix do Brasil
Informação Relevante
Um dia muito especial. Assim foi definido, por Cesar Pimenta, o dia 10 de abril de 2013
A
UP! Essência anunciou em evento seu plano
alternativo de remuneração em multinível,
com sistema binário e compressão dinâmica,
somando-se ao plano atual e não substituindo
como alguns temiam.
No final do evento, quando as 500 principais
lideranças brasileiras comemoravam o novo
sistema, que deve aumentar de forma expressiva
os ganhos da rede de uma forma geral, o presidente
Clarel Lopes leu um e-mail de agradecimento
enviado a ele dias antes pelo primeiro qualificado
a Diamante Ônix da empresa. Neste e-mail, César
Pimenta e Ana Pimenta, sua esposa, agradeceram
a todas as pessoas que lhes ajudaram a conquistar
tamanha honraria, sua rede em todo o Brasil, os
funcionários e diretoria da UP! Essência, seus
amigos e familiares.
No final da leitura, Clarel Lopes, presidente da
UP!, chamou à frente o casal homenageado do
dia e Clarel Junior, Vice-Presidente da empresa
juntamente com Fernando Furlan, Diretor
Comercial, fizeram a entrega da chave de um
automóvel Mercedes 0 km, prêmio padrão para
todo Ônix da UP! Essência.
4
SIL
BRA
O
D
S
TE
N
DIAMA
Marcelo Serakides
ELE TRANSFORMA SONHOS EM REALIDADE!
Conheça um dos maiores ícones na indústria do Marketing Multinível.
Com mais de 20 anos de experiência, Serakides é um exemplo de
superação, liderança, atitude positiva e visão empreendedora!
N
ascido na cidade de Belo
Horizonte, no ano de
1969, Marcelo Serakides vem de
uma família bastante humilde.
Filho mais velho, ajudou a cuidar dos irmãos após a morte do
pai.
Desde garoto, Marcelo já falava de seus sonhos e se imaginava uma pessoa bem-sucedida.
Sua irmã, Patrícia, lembra bem
desses momentos: “deitado em
sua cama, ele adorava ficar me
contando histórias de que um
dia seria rico e de que teria muitas coisas e muitos carros.”
De fato, Marcelo sabia muito
bem o que queria e foi atrás de
seu destino. Nunca teve medo
do trabalho. Foi proprietário de
um pequeno bar e teve muitos
outros empregos. No mercado
tradicional, sobressaiu-se como
vendedor. Estudou Administração e Engenharia Civil. Certamente, ele teria uma carreira
promissora em qualquer profissão que escolhesse. Mas Marcelo queria mais. Ele sabia que
podia fazer muito além do que
estava fazendo. Ele sabia que
tinha uma missão muito maior
a cumprir. Ele sabia que podia
mudar definitivamente a sua
vida e também a vida de milhares de pessoas.
Marketing Multinível–
a grande guinada
Sim, Marcelo podia mais! Já
ao lado de sua linda esposa e
companheira Cristina, este mineiro encontrou no marketing
multinível o caminho ideal para
o seu sucesso. Sua habilidade
em lidar com pessoas e em liderá-las foi extremamente chave
para seu crescimento. Trabalhou
muito, ouviu muitos “nãos”, su-
perou desafios. Marcelo não desistiu. Ele tinha plena convicção
de que o marketing multinível
era a sua grande oportunidade
de ter uma vida com qualidade financeira e, principalmente,
com liberdade de tempo para
aproveitar tudo isso. E ele estava certo.
Marcelo atuou em uma multinacional americana e foi o número 1 da empresa. Fez amigos,
ganhou dinheiro e viajou para
lugares maravilhosos como o
Tahiti. E o mais importante de
tudo isso é que Marcelo foi (e
ainda continua sendo) o grande responsável pela mudança
na vida de inúmeras pessoas –
sempre agindo como um grande líder, mentor e fonte de inspiração.
O segredo do sucesso
Para Marcelo Serakides, o segredo do negócio é a consistência: “fazer um pouquinho, todos
os dias”. Segundo ele, tudo na
vida se acumula – a poeira, as
contas, as boas relações e também o sucesso. Portanto, para
que o sucesso se acumule, é preciso dedicar-se a ele todos os
dias – ler, informar-se, estudar
sobre o negócio, desenvolver-se e motivar-se. Além disso, é
fundamental ter um DESEJO
ARDENTE de conquistar os
E-mail: [email protected]
dúvida, esse foi um grande baque para Serakides. Em nenhum
momento, porém, ele pensou
em desistir de seus sonhos. “As
dificuldades são apenas motivos que as pessoas encontram
para desistir de tentar”, afirma.
Marcelo nunca desistiu!
MonaVie:
a empresa certa
Encontro perfeito! Marcelo Serakides foi um dos distribuidores pioneiros da empresa
MonaVie no Brasil, que hoje
desponta como um fenômeno
na indústria de Vendas Diretas. Inserida no bilionário mercado do bem-estar, a MonaVie
lançou no país produtos de al-
“Ser distribuidor de uma empresa
como a MonaVie é inspirador.
Não só realizamos os nossos sonhos
mas, ao mesmo tempo, ajudamos a
transformar milhares de vidas”.
seus objetivos. Com esse desejo e fazendo o que tem que ser
feito todos os dias, sem desistir,
o sucesso é uma consequência
natural.
Dificuldades passam
Todo mundo enfrenta dificuldades em algum momento.
A trajetória de Marcelo Serakides também não foi diferente.
Ele passou por muitos desafios
e superou um por um. A empresa em que atuava, por exemplo,
encerrou operações no Brasil
por questões burocráticas. Sem
tíssima qualidade, com açaí,
colágeno hidrolisado e outras
dezenas de frutas. Baseada em
valores éticos, com uma gestão
corporativa séria e um plano de
marketing extremamente recompensador, a empresa foi o
lugar ideal para Marcelo colocar
em prática toda sua experiência
de distribuidor e talento em liderar grandes equipes.
Serakides foi um dos primeiros distribuidores da MonaVie
a atingir o cobiçado título de
Black Diamond e a ganhar uma
Mercedes preta. Hoje, conta
com negócios em mais de 15 es-
tados brasileiros e em 5 países. É
Royal Black Diamond e um dos
maiores líderes da MonaVie no
Brasil e no mundo.
“Ser distribuidor de uma
empresa como a MonaVie é inspirador. Não só realizamos os
nossos sonhos mas, ao mesmo
tempo, ajudamos a transformar
milhares de vidas. Saber que
estamos ajudando de alguma
forma a melhorar o mundo em
que vivemos é muito especial”,
afirmam Marcelo e Cristina.
(Colaborou Patrícia Serakides)
5
Palavra de Líder
Aprenda e inspire-se com ele: Marcelo Serakides!
Por que Multinível?
MS: Porque é simplesmente o melhor negócio do mundo! A principal razão é a liberdade. A qualidade de vida de
um profissional que atua com
marketing multinível é incomparável com a de outro profissional de qualquer segmento.
Podemos passar muito mais
tempo com nossos dois filhos,
acompanhá-los em seu desenvolvimento e participar de
suas conquistas. Para ter essa
liberdade, não é só necessário
dinheiro, mas também tempo.
Nós conseguimos conquistar
tempo e dinheiro, sem contar
as viagens maravilhosas que
fazemos para lugares exóticos
e paradisíacos.
A que atribui todo o seu
sucesso?
MS: Eu tenho um sonho
muito grande e uma vontade gigante de chegar ao topo
em tudo o que eu faço. Tudo
tem que ser feito com ética. Eu
consegui esse sucesso ajudan-
do a minha equipe a atingir os
objetivos dela. Quando várias
pessoas fazem a mesma coisa,
os resultados são extraordinários.Aprenda todas as regras
do negócio, utilize o sistema
de treinamento da empresa e
seja sempre ético e rápido.
O que faz para se manter
sempre tão motivado?
MS: Eu não olho para trás,
nem para os lados. Eu olho
apenas para o meu sonho. Eu
sou automotivado e procuro
Galeria de fotos
sempre passar minha energia
para minha equipe. Falo com
mais de 100 pessoas por dia...
Qual é sua mensagem para
aqueles que também gostariam de transformar sonhos
em realidade?
MS: Você tem que acreditar
que é possível e ter um desejo ardente de conquistar o que
quer. Foi assim que eu cheguei
até aqui. Rumo ao topo! O céu
é o limite!
6
M O N E Y
Educação Financeira e Empreendedorismo
Por
Arnaldo Silva
– Consultor de Negócios
e-mail:[email protected] – www.arnaldosilva.com
O crescimento das Redes
no Multinível
C
omo consultor de empresas e estudioso de MMN,
sou constantemente consultado sobre qual a melhor estratégia para MANTER CONSTÂNCIA DO CRESCIMENTO
DE UMA REDE DE NEGÓCIOS.
Evidentemente que todo
bom
construtor/desenvolvedor de redes, sabe pela própria
experiência adquirida ao longo
de anos, que para manter constância de crescimento é preciso,
antes de qualquer coisa contar
com o suporte de uma empresa
séria, honesta, ética e que atenda a todos os requisitos de legalidade e sustentabilidade.
Contando com esses princípios empresariais e com um sistema de bonificação justo e que
remunere de acordo com o comprometimento e desempenho
de cada um. Caberá ao DISTRIBUIDOR/ASSOCIADO fazer a
sua parte.
DESENVOLVER
CREDIBILIDADE
Um distribuidor e/ou associado de qualquer empresa de
MMN precisa ter consciência
de que tem em mãos um negócio próprio e que deverá tratá-lo
como qualquer bom empresário
trata da sua empresa.
Para se ter sucesso em negócios com sustentabilidade, ou
seja, sempre, é preciso construir
uma imagem de seriedade, ética, honestidade e respeito aos
direitos da pessoa. Em Marketing de Rede trabalhamos essencialmente com pessoas, as quais
merecem respeito e consideração.
É preciso também ao líder de
uma rede e quando falo de líder,
não me refiro somente a quem
tem uma rede com milhares de
pessoas, mas se você tem uma
pessoa na sua descendência
(DOW LINE) já é líder de pelo
menos uma pessoa, deverá tratá-la como PARCEIRA e nunca,
jamais, como se fosse alguém
que tem que trabalhar para am-
pliar o seu resultado. Ela é que
precisa de você para dar-lhe
todo o suporte na construção de
um grande negócio.
Essa consciência é fundamental para a construção de
uma relação de amizade, respeito, consideração e lealdade.
O que não quer dizer, subserviência, prisão e compromisso
até a morte. Estamos falando
de negócios e oportunidades de
mercado.
Para ter
sucesso nessa
atividade é
preciso FOCO
e muito
trabalho, como
em qualquer
outra atividade
séria, ética e
legal.
A grande questão é exatamente essa: Muitos “líderes”
só valorizam as pessoas quando estas estão a serviço deles
ou de suas empresas. Se não os
seguirem como escravos e/ou
empregados, já não servem. São
descartáveis.
A grande pergunta é: Como
Manter Constância do Crescimento da Rede?
1 – Você deve ter sempre
pensamentos positivos e uma
mente proativa. Esteja aberto a
estudar, acompanhar a evolução dos tempos e dos negócios;
2 – Assuma o compromisso de trabalhar por um mundo
melhor, mais justo, mais ético
e conseqüentemente pense em
ajudar o máximo de pessoas a
conseguirem o que elas querem;
3 – Esteja sempre motivado,
entusiasmado e disposto a dar
sempre o melhor de você para
as pessoas, independentemente
delas trabalharem na sua organização. Essa postura irá criar
uma empatia natural das pessoas em relação a você;
4 – Nunca espere para AGIR
depois. O momento é AGORA!
Deixar questões importantes
ou decisões que podem fazer
a diferença hoje para amanhã,
poderá trazer prejuízos irreparáveis. Exemplo: Não participar
do evento da sua empresa porque haverá outro, dias depois.
Grande erro!
5 – Seja disciplinado no que
diz respeito ao sistema de treinamento da sua empresa. Procure saber tudo e dessa forma
duplicar corretamente para a
sua rede. Siga exclusivamente o
sistema. Não invente. Não crie;
6 – Desenvolva um programa de metas para você e para a
sua equipe, mas lembre-se: você
deve ser o exemplo. Metas possíveis, não fáceis;
7 – Busque sempre se atualizar com relação ao mercado.
Não saia atirando pedras antes
de averiguar. As pessoas da
sua rede não são suas empregadas. Elas poderão tomar novos rumos em suas vidas e nos
negócios e nem por isso você
deve passar a agredi-las ou desabonar sua conduta. Esse é
um grande erro cometido por
pseudos líderes que querem escravizar as pessoas da sua rede,
obrigando-as a se tornarem fiéis
até a morte, mesmo que não tenham resultado a despeito do
resultado deles;
8 – Defina o que você quer do
seu negócio e ajude a sua equipe
a também definir o que ela quer.
O maior princípio de riqueza é
saber realmente o que se quer;
9 – Administre bem o dinheiro que você ganha com o seu negócio e seja exemplo para a sua
rede. Ninguém nasce gênio em
finanças, mas existem cursos e
literatura para ajudá-lo;
10 – Seja o melhor, não por
arrogância ou prepotência, mas,
ninguém quer seguir uma “calça frouxa”. Seja um líder verdadeiro. Comprometa-se com
o seu negócio e com as pessoas
verdadeiramente envolvidas e
comprometidas com você;
11 – Procure as melhores formas de se comunicar com toda
a sua rede. Isso tem necessariamente que passar pela internet.
Fugir dessa alternativa é um
grande erro;
12 – Trabalhe com FOCO e
DETERMINAÇÃO na sua empresa. Se você não acredita mais
no negócio, ou na estratégia de
desenvolvimento e expansão
da empresa, por mais que isso
possa doer, é melhor ser honesto com você mesmo e cair fora.
Dessa forma você ficará livre
para novas ações e oportunidades do mercado. Mas, procure
sair de cabeça erguida e nunca
fechando as portas e muito menos falando mal da empresa.
Estas são algumas das dicas
que recomendo para manter
constância do crescimento de
uma rede de MMN. Lembrando
que essa base será conquistada
com a sua credibilidade construída nas relações com a sua equipe desde o primeiro momento,
quando você associou ou cadastrou o seu direto. E aqui merece
um alerta: A primeira responsabilidade em MMN, na minha
opinião, é com os seus diretos.
Se esse ensinamento for passado
e duplicado corretamente, lideramos uma rede de negócios, ao
invés de carregarmos uma rede
nas costas.
Para ter sucesso nessa atividade é preciso FOCO e muito
trabalho, como em qualquer outra atividade séria, ética e legal.
Mas, como em todos os segmentos da sociedade existem
pessoas mal intencionadas. No
MMN também existem essas ervas daninhas que vivem a confundir uma das mais inteligentes, ética e sérias estratégias de
distribuição de produtos e serviços: Falo do Marketing de rede
ou Multinível com PIRÂMIDES
OU CORRENTES, elas não sabem o que dizem ou o que estão
fazendo.
Bons negócios.
AGORA, ELES SÃO OS PRIMEIROS
DUPLOS DIAMANTES NO MUNDO!
Depois de terem sido os primeiros Diamantes do mundo
na Belcorp, Débora e Leandro Ahmed agora foram
qualificados como os primeiros Duplos Diamantes.
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8
Artigo
Wanderley Lourenço
www.wanderleylourenco.com.br – email: [email protected]
R e s i l i ê n c i a
Conceito criado pelo economista americano Paul Stoltz
O
termo RESILIÊNCIA
pode parecer estranho
para muitos por não
fazer parte do nosso vocabulário do dia a dia. É um conceito
psicológico emprestado da física, definido como a capacidade de o indivíduo lidar com
problemas, superar obstáculos
ou resistir à pressão de condições adversas - choque, estresse, etc. - sem entrar em surto
psicológico. É semelhante a
uma matéria que exposta à situação de pressão é capaz de
se recompor. Um bom exemplo é o elástico, você pode esticar, mas depois ao soltar ele
volta a ser o que era e pode
ser esticado novamente. Outro
exemplo é a mola que depois
de ser esticada volta ao seu estado normal.
Até pouco tempo atrás o
quociente de inteligência - QI
era considerado o indicador
mais importante para se ter sucesso profissional, logo depois
surgiu o quociente emocional
- QE, sobre a capacidade de se
relacionar e agora o quociente
de adversidade - QA = Resiliência. Criado pelo economista americano Paul Stoltz, é o
mais importante de todos os
quocientes e pode ter mais valor do que a capacitação ou o
talento para alcançar o sucesso. Ele entrevistou mais de 100
mil pessoas com o objetivo de
descobrir porque algumas obtinham sucesso na vida e outras não o conseguiam.
Transportando esse conceito ao nosso negócio de Marketing de Rede vemos que o
seu sucesso ocorre na mesma
proporção do seu quociente de adversidades - QA que
indica como você enfrenta os
desafios, as derrotas, as crises,
etc. Temos que entender que
apesar das adversidades, das
lutas que sofremos ao longo
da vida, somos capazes de resistir, de vencer: resiliência é a
invencibilidade.
As pessoas que tem um
maior nível de QA não culpam os outros pelos problemas que surgem, assumem as
responsabilidades pelas suas
decisões, não vêem as dificuldades como obstáculos e reconhecem que as adversidades
acontecem em decorrência das
circunstâncias e não tem caráter pessoal.
Para chegar ao topo no seu
negócio você precisa ser resiliente. Muitas pessoas com
maior capacitação, potencial
financeiro e inteligência não
chegam ao topo, desistem,
mas muitos que trabalham até
chegarem lá são perseverantes, apesar dos inúmeros obstáculos na sua caminhada.
Você trabalhou vários anos
em parceria com sua empresa
de Marketing de Rede, fez centenas de reuniões, motivou, liderou, chegou ao sucesso total
e por circunstâncias do mercado, má administração ou má
fé sua empresa encerra as operações ou deixa o país e você,
volta para o zero, vira pó.
Mas você é resiliente e então, reinicia seu negócio em
parceria com outra empresa e
o fato se repete mais de uma
vez , você não desiste, persevera e vence novamente com
outra empresa.
Você fez o trabalho de pré-marketing de uma empresa
durante um ano ou mais, investindo dinheiro e tempo e a
empresa não conseguiu entrar
no mercado. Mais uma adversidade, mas você é persistente
e parte para outra parceria.
Você perde distribuidores
e líderes do seu negócio para
outras empresas, então patrocina novas pessoas, cria novos
líderes, seu QA é alto e você
supera todos esses problemas.
Seu negócio depende somente
de você.
Algumas pessoas da sua
rede não aceitam sua liderança, mas você tem paciência, dá
o exemplo, ele fala mais alto
do que as palavras e você e sua
liderança se impõe ao grupo.
Se há discussões e mágoas
entre pessoas da mesma rede
ou crossline essas desavenças
precisam ser superadas imediatamente para um crescimento harmonioso. É preciso
deixar a emoção de lado e seguir em frente com a razão.
Sua empresa perde diversos produtos ou serviços devido a uma legislação restritiva,
mas você continua com os que
restaram se compromete com
a rede e a produção continua
porque você é resiliente.
Os problemas e adversidades vão aparecer e todos nós
podemos sofrer fracassos e
insucessos. Isso faz parte da
vida. Não fomos culpados,
mas podemos melhorar. Não
pergunte POR QUÊ? Mas
PARA QUÊ? Veja o lado bom
das derrotas. Talvez uma porta se feche, mas outra melhor
se abre.
Temos que estar atentos às
mudanças tecnológicas, à internet, à melhoria e globalização dos planos de compensação, dos novos planos, novos
produtos, etc. Estar de mente
aberta às evoluções, aprender
e aceitá-las e não criticá-las.
“Quando sopram os ventos
da mudança alguns constroem
abrigos e se sentem seguros,
outros constroem moinhos e
ficam ricos.” Claus Moller
Não importa os insucessos
que você já tenha sofrido na sua
jornada em direção ao topo,
você nunca será um perdedor
se mantiver a sua atitude e disposição de aprender com o erro
e tentar de novo. Mantenha
vivo o seu sonho. Tenha em
mente que os frutos que você
vai colher com o Marketing de
Rede compensam em muito
as adversidades que pode ter.
Pergunte a si mesmo: Qual é
o meu QA - Quociente de Adversidade?
Eu sou resiliente?
Sucesso a todos e nos veremos no topo.
Não importa
os insucessos
que você
já tenha
sofrido na
sua jornada
em direção
ao topo, você
nunca será
um perdedor
se mantiver
a sua atitude
e disposição
de aprender
com o erro
e tentar de
novo.
_________________________
Economista, ex-empresário de consultoria econômica, ex-Diamante da Nature’s
Sunshine, atualmente empresário de
Marketing de Rede.
www.wanderleylourenco.com.br
E-mail: [email protected]
9
Férias no Hawai com Forever Living
Rally para divisão de lucros teve caravana de quase 400 brasileiros.
(Do nosso enviado especial Diamante Lino Barbosa)
Quero compartilhar com você minha alegria e felicidade sobre o que aconteceu nestes
dias do Rally Global da Forever Living no Hawai. Como é de praxe, anualmente a
empresa proporciona para todos os empreendedores premiações que oferecem de duas
a três viagens internacionais, para participar de nossas convenções, que chamamos de
Rally. Assim tem sido conosco nestes 10 anos de Forever Living.
Bônus Mundial
A
cada
evento
que
participamos, percebemos um
melhor que o outro. No último
dia 19 de abril, um grupo de
aproximadamente 400 brasileiros
embarcou rumo ao Hawai para
participar do nosso Rally Global
2013. Indiscutivelmente foi o
melhor de todos, quando parte
destas pessoas foi reconhecida
e participaram do denominado
“Chairman´s Bônus”, que é uma
divisão de lucros da companhia.
Neste bônus, até o ano de 2011,
cada qualificado participava
dos lucros do seu próprio país.
Mas de 2012 para cá, depois de
35 anos de vida, houve uma
mudança em Forever. Agora
este bônus é mundial, onde o
qualificado participa dos lucros
de todos os 155 países onde a FLP
está presente. Só para destacar,
este ano foram distribuídos
mais de 21 milhões de dólares
aos
qualificados,
exatos
US$21.629.114,18.
Mordomias
Vale lembrar que toda a
viagem, desde transporte aéreo,
hospedagem
cinco
estrelas,
passeios e alguns traslados, foram,
como sempre foi, custeados pela
companhia. Além de tudo isso,
os qualificados receberam de
US$500 a US$3000 para compras
e despesas gerais. Para nossa
surpresa, neste ano foi criado um
cartão de crédito com bandeira
VISA, que foi recebido por cada
um logo ao chegar a Honolulu que
continha além do prêmio-padrão
um valor extra de US$450,00 para
despesas de alimentação , para o
caso do grupo estar fora do hotel
no momento das refeições, um
tratamento zeloso nos mínimos
detalhes.
Evidentemente, como em
todos os outros Rally´s, os
Diamantes viajaram em primeira
classe nos aviões, com todo
o requinte e conforto desta
modalidade de viagem.
Crescimento
Ao chegarmos, participamos
dos eventos, com dias de grandes
emoções, onde encontramos
grandes amigos de várias
partes do mundo, fizemos
novos amigos, houve vários
treinamentos e reconhecimentos.
Pudemos
presenciar
vários
países do mundo crescendo em
Forever, com pessoas felizes,
entusiasmadas, que não olham
para as dificuldades, mas sim para
os seus objetivos. Como exemplo
disso, países como a Nigéria e
outros que estão crescendo de
forma incrível, não obstante suas
limitações locais.
Brasileiros
Conseguimos
reunir
no
Hawai a liderança do Brasil, os
nossos qualificados a Safira e
acima, quando pudemos colocar
todos em contato direto com a
Presidência, que nos dispensou
total atenção. Foram realizadas
duas reuniões VIP especialmente
para os brasileiros, durante as
quais o Presidente expressou sua
felicidade e satisfação com nosso
desempenho e mais uma vez
ratificou seu compromisso total
com os empreendedores do Brasil
e com o nosso país como um todo.
Mesmo o ano de 2012 tendo sido
marcado por turbulências, fomos
reconhecidos em palco, como
podem ver na fotografia abaixo,
dentre os 155 países do mundo
Forever, como número Um, pelo
quarto ano consecutivo.
dia 19 de maio e já está
confirmado para o próximo ano o
Rally Mundial em Londres.
Lino agradece
Inesquecível
Foi uma viagem inesquecível,
saímos de lá fortalecidos, toda
a
liderança
comprometida,
renovados e prontos para
mais, no mínimo, dez anos de
crescimento, mais certos ainda
de que estamos com a melhor
companhia do mundo, a “mãe”
Forever Living Products.
Como não existe nada tão
bom que não possa melhorar,
estaremos embarcando para
Sardenha, na Itália, no próximo
Gostaria de agradecer a
DEUS, ao nosso fundador, sr. Rex
Maughan, aos nossos presidentes,
Sr. Greg Maughan, ao nosso
vice-presidente Garin Breinholt,
à nossa diretoria brasileira, sr.
Fernando Junqueira e sr. Marco
Calvinho, que tem nos dado toda
a condição para que chegássemos
aonde chegamos, à nossa equipe
de Marketing, representada pelo
sr. Cristiano Junqueira e Rafael
Castello que nos acompanharam,
oferecendo todo o suporte, à toda
a liderança brasileira e por fim,
mas não por menor importância,
a todos os empreendedores que
fazem parte da grande família
Forever. (Lino Barbosa-Diamante)
CAPA Socorro! Ataque de pirâmides!
10
PIOR QUE PRAGA DE GAFANHOTOS, PIOR QUE UM CARDUME DE PIRANHAS,
ASSIM SÃO AS PIRÂMIDES FINANCEIRAS DISFARÇADAS DE EMPRESAS DE MARKETING.
P
or isso, Roberto Portela - um dos grandes
nomes do legítimo multinível, com status
de duplo diamante- elaborou esta pesquisa
sócio-educativa que apresentamos a seguir, com um
histórico dos esquemas piramidais.
Como um farol na escuridão, alerta para os perigos
destes esquemas que invadiram o Brasil nos últimos
anos, como uma epidemia de grandes proporções.
ROBERTO PORTELA DESMONTA PIRÂMIDES
O futuro do Marketing de Relacionamentos
S
ou português, nascido na
linda Ilha da Madeira, Portugal, em 1961, de uma família de classe média. Aos 4
anos, meus pais emigraram
para Luanda, Angola, onde fiz
toda minha escolaridade até
aos 13 anos, quando fomos violentamente invadidos por uma
Guerra Civil que nos levou todo
o patrimônio e precisamos sair
com a roupa do corpo.
Em 10 de Dezembro de 1977,
desembarquei de Portugal, em
São Paulo, para uma nova vida,
aos 16 anos. Sempre fui muito
tímido, extremamente tímido, e
foi no Rio de Janeiro, para onde
me mudei em 1979, que comecei
a vencer esse defeito de personalidade. Escolhi Engenharia
Mecânica como profissão, passei para a UFRJ, formei-me em
1985 e trabalhei com Mineração
de Ouro até 1989.
Meu primeiro contato com o
golpe da Pirâmide foi em 1983.
Nesse primeiro contato, eu estava muito apertado de grana,
pois estudava e não tinha emprego ainda. Recebi uma carta
de um amigo, com uma folha
dentro. Nela vinha explicando
o esquema: eu deveria depositar 1,00 (unidade monetária
da época) na conta bancária do
nome que estava no topo da lista de nomes, pegar a lista de 6
nomes , tirar o nome do cara de
cima para quem depositei 1,00,
colocar o meu na 6ª. Linha, tirar
xerox da folha com meu nome
na sexta linha e enviar uma cópia para 20 pessoas amigas. Parecia legal, pois a promessa era
que das 20 pessoas, 5 iriam fazer
e formando uma matriz de 5 x 6,
quando meu nome estivesse no
topo da lista, seriam 15625 pessoas enviando para mim, 1,00 !!
Genial, eu invisto 1,00, mais o
custo de 20 cartas e daqui 2 a 3
meses, recebo 15625 depósitos
de 1,00. Onde está o golpe? Ora,
para que esses 15625 pessoas entrassem na pirâmide, o objetivo
delas é receber o mesmo que eu,
ou seja, seriam necessários 15625
x 15625 = 244.140.625 pessoas
mandando 1,00 para alguém. E
estas só estariam enviando 1,00
para alguém, porque o sistema
prometia que um dia haveria
15625 pessoas enviando para
cada uma, 1,00 também, o que
daria 3,814,697.265.625, quase
4 trilhões de pessoas...simples, é
golpe financeiro porque em algum momento, não dá para alimentar a farsa !!! Bom, eu depositei meu 1,00 (afinal, por mais
duro que se viva, sempre vai
haver um trocado para apostar
na loteria) e mandei 20 cartas
exatamente como mandado.
Na realidade fui mais “esperto”, peguei a lista telefônica e
mandei 100 cartas, heheheheh
assim ganharia 5 vezes mais do
que o prometido, certo? Mas eu
era um dos que precisaria dos 4
trilhões e a corrente quebrou....
óbvio. Fiz as contas e descobri
porque eu nunca iria receber os
depósitos prometidos. Fiquei
decepcionado, perdi pouco; porém, aprendi muito.
Esse sistema evoluiu e poucos anos depois, apareceu com
o nome de aviãozinho. Agora
já havia reuniões e o esquema
era mais parecido como é hoje,
em ciclos ....você metia 2, que
metiam 2 cada um e você decolava !!!!!!!!!!!!!!!!! Parece genial
nos dias de hoje, mas o golpe é
antigo demais... Então era uma
festa, teve gente que decolou
várias vezes em uma noite !!! E
cada vez que decolava, o pessoal ia ao delírio !!!!!! A coisa implodiu, óbvio, quando as cotas
para entrar no ciclo começaram
a crescer...primeiro era 10,00 depois já havia ciclos de 1000,00...
Os golpistas baseiam os grandes cheques gerados aos poucos
primeiros que ganharam, para
alimentarem a esperança de riqueza fácil dos que precisam
entrar e perder tudo. É aí que
surgem as cotas cada vez mais
altas de entrada, pois assim dão
uma certa sobrevida ao sistema.
[email protected]
facebook.com/robportela.
Bom, passaram-se alguns
anos e chegou ao Brasil o Golpe
Financeiro da Pirâmide disfarçado de produto. Acho que foi
o primeiro, não sei. Eu já trabalhava com Engenharia...
O esquema foi muito bem
bolado: uma empresa alemã de
cosméticos, abriu empresa no
Rio de Janeiro, CNPJ, alugou
escritório numa cobertura de
Ipanema, contratou uma equipe completa, atendentes, gerentes, diretores e etc e vendia
o seguinte “negócio” inédito,
fantástico, genial: por US$900
você comprava um kit de matéria prima alemã, em pó, com
uma bandeja muito bem detalhada, que você deveria levar
para casa, adicionar leite em
cada repartição da bandeja, com
o pó e esperar endurecer. 15
dias depois, você devolveria o
kit com os “biscoitos” lá para a
sede da empresa e eles te pagariam o dobro, US$ 1800.00. Sensacional, o negócio do século !
Ganhar 100% do investimento
em 15 dias, e só ter 10 minutos
por dia de trabalho....Claro que,
a maioria quando foi devolver
a coisa e recebeu os 1800, devolveu a grana e pegou 2 bandejas...depois 4, depois 8, claro.
Moleza dessas, né? Teve gente
graúda, promotoras de Natura,
gente que vendeu carro, apartamento e sei lá o que mais para
investir nessa moleza...O problema é que O FUNDAMENTO
NÃO FAZIA SENTIDO NENHUM, mas o povo não quer lá
saber de fundamentos, o importante é que dá dinheiro, claro. O
dia do golpe estava definido e
às vésperas, lançaram grandes
promoções, para os “otários”
comprarem tudo desse pó com
devolução todos no mesmo dia
D. O dia D foi uma segunda feira, o escritório foi abandonado,
funcionários, diretores todos
abandonados, a empresa alemã
nunca existiu, e os caras desapareceram do país, segundo informações da época, investiram
1 milhão de dólares para que
criassem a estrutura fake milionária e se mandaram com mais
de 15 milhões. A polícia arrombou a porta e os biscoitos todos,
devolvidos, estavam às moscas
em uma sala de depósito: eram
feitos de farinha de trigo mesmo, heheheheheheh
Tentei alertar muita gente, o
negócio não fazia qualquer sentido: vejam, o que uma empresa de cosméticos alemã desejaria, de fato, enviando matéria
prima para um país de terceiro
mundo, para que as pessoas
produzissem uns biscoitos em
casa, sem qualquer segurança
sanitária, para esses biscoitos
retornarem à Alemanha para
a fabricação dos cosméticos,
finalmente... Vocês acreditam
11
em quantas pessoas sequer analisaram este
fundamento, com a ganancia de querer levar vantagem e ganhar dinheiro fazendo
NADA? Algumas pessoas escaparam do
golpe, pois em certo momento acalmaram-se e pegaram a grana e saíram do esquema
(fazia parte dos planos deles, no 1 milhão de
dólares investidos)...
No dia 01/07/2011, a Jornalista Marcella
Ayres, publicou na revista Exame, um trabalho intitulado:
para abrir um novo processo. Melhor mesmo, recomenda Silvestre, é desconfiar de
toda e qualquer rentabilidade líquida superior a 1% ao mês que for apresentada como
um retorno garantido. Conheça, a seguir,
seis esquemas de pirâmides que se tornaram famosos no Brasil e no mundo.
GOLPE 1: Ponzi e os cupons postais
Em 1920, o ítalo-americano Charles Pon-
6 golpes financeiros que enganaram
milhares de investidores
Conheça as fraudes de pirâmides que se
tornaram famosas no Brasil e no mundo e
saiba o que aprender com elas
Veja o que ela escreveu:
Armadilha para quem busca
lucro rápido
São Paulo – Retornos exorbitantes, livres
de risco e em um curto espaço de tempo.
Bom demais para ser verdade? Consultores
financeiros alertam: a tríade invariavelmente aponta para um esquema de pirâmide,
golpe que ganhou popularidade no século
passado, mas continua fazendo vítimas pelo
mundo afora. “Os mesmos elementos estão
sempre presentes: algo que começa do nada,
com poucos aderentes, promessa de rentabilidade diferenciada e uma figura central que
patrocina o negócio”, afirma o economista
Marcos Silvestre, autor do livro “12 meses
para enriquecer”.
É verdade que os primeiros participantes costumam sair no lucro. Isso acontece
porque o dinheiro dos que entram na base
da pirâmide é usado para remunerar com
generosidade os que desejam pular fora.
Dessa forma, o negócio - seja um intricado
investimento em animais ou uma corrente
na internet que promete retornos vultosos a
partir de aportes bem modestos - parece de
fato funcionar. Envernizada pelo sucesso,
a aplicação cai nas graças dos investidores,
que não raro convidam amigos e familiares
a embarcar na mesma empreitada.
Mas a partir do momento que a base deixa de crescer, a pirâmide desmorona. Sem
geração sustentável de caixa, a grande maioria dos participantes termina sem qualquer
dinheiro no bolso.
No Brasil, a Comissão de Valores Mobiliários já abriu 24 processos administrativos contra ofertas com características de
pirâmides de 2007 até agora. Mas o caminho
é longo para quem espera reaver parte do
dinheiro aplicado. A reparação do prejuízo
é determinada pelo poder judiciário, que
pode ou não se apoiar na atuação da CVM
(que impõe apenas sanções administrativas)
zi (foto) atraiu um sem número de clientes
prometendo rentabilidade de 50% em apenas 45 dias. O negócio consistia na compra
de cupons postais de outros países, trocados
por selos nos EUA a um preço mais caro.
Mas as despesas e prazos para conversão
da moeda minavam qualquer rentabilidade
expressiva. Ainda assim, o boca a boca alimentou o topo da pirâmide e por um bom
tempo Ponzi remunerou os investidores antigos com o dinheiro dos que entravam no
esquema - não deixando, é claro, de tirar
uma boa parte para si próprio.
Quando o esquema entrou em colapso,
descobriu-se que 160 milhões de cupons
postais eram necessários para sustentar as
margens que seduziam os investidores. Mas
só existiam 27.000 no mercado. Condenado
a anos de prisão, Ponzi posteriormente mudou-se para o Rio de Janeiro, onde morreu
pobre em 1949. Seu nome carimbou o golpe de pirâmide, mundialmente conhecido
como esquema de Ponzi.
GOLPE 2. Engorda de gado nas
Fazendas Reunidas Boi Gordo
No mais conhecido caso de pirâmide fi-
nanceira do Brasil, 30.000 investidores perderam nada menos que 3,9 bilhões de reais.
Seduzidos pela oportunidade de embolsar
um lucro mínimo de 42% no prazo de um
ano e meio, eles aplicaram suas economias
nas Fazendas Reunidas Boi Gordo. A empresa chegou ao mercado em 1988, mas só
começou a vender os chamados contratos
de investimento coletivo (CICs) nos anos 90.
A sistema se assentava na engorda de bois e
criação de bezerros, mas os lucros repassados eram pagos sobretudo pela entrada de
novos investidores no negócio.
Uma década se passou até que a empre-
sa abrisse seu capital, exigência da CVM
para que as atividades continuassem sendo
exercidas. Ao longo desse tempo, multiplicaram-se os interessados no esquema. A Boi
Gordo investiu inclusive em anúncios apresentados pelo ator Antônio Fagundes nos
intervalos da novela “Rei do Gado”. Poucos
anos depois a situação mudaria de figura:
em 2001 a empresa não tinha mais dinheiro
para honrar os resgates solicitados. A falência foi decretada em 2004, mas o processo
ainda corre na justiça. Para indenizar os investidores, estuda-se a entrega das propriedades da Boi Gordo, transferindo-as para
fundos em nome dos credores. Já o processo
criminal instaurado contra o dono da empresa, Paulo Roberto de Andrade, foi cancelado pelo Superior Tribunal de Justiça em
dezembro de 2009.
Na CVM, a condenação sofrida por ele
em 2003 combinou uma multa de mais de
20 milhões e a proibição de exercer o cargo
de administrador de companhia aberta por
20 anos.
GOLPE 3. Madoff e a fraude
bilionária em Wall Street
Dos mais altos círculos de Wall Street
à sentença de 150 anos de prisão, Bernard
Lawrence Madoff (foto) amealhou bilhões
com o maior esquema de Ponzi da história.
Considerado um dos mais bem sucedidos
gerentes de investimento de Nova York,
Madoff administrou os recursos de 16.000
vítimas, entre figuras carimbadas do show
business, tubarões do mercado financeiro,
instituições financeiras e bancos - inclusive
brasileiros - em um negócio que funcionou
por longos 16 anos.
O canto da sereia era a proposta de rendimento de 1% ao mês. Com a fama consolidada, novos clientes nunca deixaram de
lhe bater à porta. Parte do dinheiro recolhido nunca foi investida. A outra parte servia
para remunerar os que solicitavam o resgate. Estima-se que os investidores tenham
perdido entre 12 e 20 bilhões de dólares ao
longo dos anos. Em 2009, Madoff foi condenado por 11 crimes, entre fraude contra
o sistema financeiro, lavagem de dinheiro e
perjúrio.
GOLPE 4. Avestruz Master e a
criação de aves que não existiam
Fundado em Goiânia em 1998, o grupo
12
Avestruz Master oferecia contratos de compra e venda de avestruzes com compromisso
de recompra dos animais. Assim, quem investisse em uma ave com 18 meses de vida,
ganharia um retorno de 10% sobre a aplicação até o mês em que a avestruz fosse readquirida pela empresa. O lucro seria assegurado pela suposta exportação da carne. Mas
o negócio propriamente dito jamais chegou a
ir para frente: em sete anos de operação, nenhuma ave foi abatida. Na teoria, a Avestruz
Master teria comercializado mais de 600 mil
animais. Na prática, só possuía 38 mil.
Apostando antes na propaganda do que
nas aves em si, o grupo conquistou 40.000
investidores no Brasil, 30.000 deles só no
estado de Goiás. Para engordar a base da
pirâmide, foram gastos 4 milhões de reais
em publicidade em 2004 - e apenas 100.000
reais em ração para as avestruzes. Quando
a pirâmide ruiu em 2005, a empresa fechou
as portas e seus sócios fugiram para o Paraguai. Em 2010, a Justiça Federal condenou
os dois filhos e o genro do dono da Avestruz
Master a indenizar os investidores em 100
milhões de reais. Jerson Maciel, controlador
do grupo, morrera dois anos antes da decisão. Os acusados também receberam penas
de 12 a 13 anos de prisão. A execução da indenização, contudo, só irá acontecer quando
todos os recursos judiciais tiverem se esgotado. Se executada, ela não será suficiente
para cobrir o prejuízo total amargado pelos
investidores, estimado em 1 bilhão de reais.
GOLPE 5. Rentabilidade
astronômica em fundo
de Madoff mineiro
Acusado de provocar um prejuízo que
beira 100 milhões de reais, o mineiro Thales
Emmanuelle Maioline montou seu esquema
de Ponzi em Belo Horizonte. O produto oferecido - e comprado por 2.000 investidores
- era a participação em um Fundo de Investimento Capitalizado (Ficap), que só existia
de fato no site da empresa criada por ele, a
Firv Consultoria e Administração de Recursos Financeiros.
Como os demais golpes do tipo, o fundo
prometia um retorno de 5% ao mês acrescido de um bônus semestral. Mas depois
que um investidor solicitou o resgate de 3
milhões de reais em julho de 2010, a pirâmide não conseguiu se manter de pé. Maioline
desapareceu por 140 dias, sendo preso em
dezembro do ano passado. Seu julgamento
começou no dia 22 de junho deste ano e ainda não foi concluído.
GOLPE 6. Clubes virtuais de
sucesso na Agente BR
Outrora corretora de câmbio, a Agente
BR passou a ofertar clubes de investimento
sem registro na CVM a partir de 2006. Sediada em São Paulo e controlada por Túlio Vinícius Vertullo, a empresa anunciava
retorno mínimo de 5% ao mês com a aplicação em clubes de investimento virtuais.
Com a exigência de um aporte que partia
de 10.000 reais e da apresentação de convite
para participar, o investimento ganhou ares
de tesouro escondido. Mas a rentabilidade
prometida - e provada via home broker da
instituição - não passava de uma armação.
Embora a CVM tenha divulgado um
alerta ao mercado sobre a irregularidade
das operações, a empresa continuou funcionando até janeiro de 2009, quando sofreu intervenção do Banco Central. Estima-se que
cerca de 3.000 investidores tenham perdido
aproximadamente 100 milhões de reais.
Marcella Ayres
YES, NÓS TEMOS PIRÂMIDES
Dali em diante, golpes e mais golpes
aportaram nosso país, sempre disfarçados
de grandes negócios, com pompas e paetês e
etc. O engraçado foi quantos negócios eram
internacionais mas decidiram começar no
Brasil....deve ser porque aqui tem acarajé...
Já estava como Diamante nos anos 90,
quando apareceu a Alphaclub !! Nossa,
como perdi gente para esse golpe...e os grandes ganhadores nesse golpe, continuam na
praça por ai dando o mesmo golpe em outros sistemas disfarçados desses. A Alphaclub até patrocinou a camisa do Santos FC,
para dar sensação de credibilidade. Nela,
os incautos pagavam 3800,00 reais para entrar e ganhariam um cartão de viagens com
características tais que menos de 1% iriam
usar de fato, financiando o esquema com
as adesões e os 99% que jamais iriam usar e
por isso, as reuniões eram hollywoodianas,
você entrava numa e era tratado como estrela de e no final, você só tinha UMA chance
de aderir, ali e agora. Se saísse sem assinar,
só daqui a um ano, é mole??? Aí, acabou !!
Alguma dúvida do estrago que fizeram?
Recentemente dois grandes golpes mexeram com nosso pessoal, Mr Colibri e Zeekrewards. A segunda era pior, porque vc
comprava créditos para fazer lances em leilão dos USA...heheheh, o que é que o brasileiro queria fazer com seus “BIDS” para serem
usados nos USA? Essa foi desbaratada nos
USA mesmo e até hoje tenho visto milhares
de pessoas lutando para ver se conseguem
recuperar algum dinheiro que ficou perdido no golpe....e ainda há gente vendendo
algo assim: pessoal, quem gostou da Zeek,
entre nesta !! Santa ignorância... A MrColi-
bri foi terrível, mexeu com muita gente, mas
quando alertei alguns amigos sobre o golpe,
nossa fui fichado até !! E era golpe mesmo,
claro que era, pois o fundamento não fazia
qualquer sentido !!! Simples assim. E quem
não se lembra de uma dúzia de nomes de
empresas de VOIP.....por onde andam elas?
Mudam de nome, mas o sistema é o mesmo:
cobram uma taxa de cadastro alta por nada
e pagam comissões por isso !! Um dia acaba
o negócio, da mesma forma que os que decolavam, ou os biscoitinhos alemães...Neste
exato momento, tudo indica que nosso país
está sendo vítima do maior golpe financeiro
de Pirâmida de todos os tempos, o mais bem
disfarçado de todos...aguardem e verão...
porque digo isso? Porque o fundamento não
faz qualquer sentido, mais uma vez !!
Este fenômeno é diretamente proporcional à ganância das pessoas em quererem
sempre levar vantagem no Brasil. Infelizmente, nossa cultura é essa, tanto no transito, como nas relações pessoais, quanto nos
negócios. Quem ainda não ouviu um amigo dizer que está na hora de passar o carro velho adiante, porque está dando muito
problema? Ora, isso é um golpe financeiro
também, pois o vendedor sabe que está vendendo uma bomba e quer nem saber quem
será o comprador que vai levar o golpe...É
cultural...E ainda diz; “Fulano, vendi meu
carro, fiz um excelente negócio; vendi por
tanto, heheheh”
Eu ainda sonho com um país ético, onde
as pessoas façam com os outros, o que gostariam que os outros fizessem com elas.
No ramo de Marketing de Relacionamentos, mexemos com as esperanças das
pessoas, com seus sonhos. O MMN, como
é mais conhecido, não foi criado para gerar
riquezas e sim, para gerar qualidade de vida
aos ricos. O cemitério está cheio de ricos gananciosos que morreram antes da hora. O
MMN gera qualidade de vida, renda residual, liberdade financeira, tudo isso aliado
a grandes riquezas também. Por isso, que
o objetivo final do MMN NÃO PODE SER
O ENRIQUECIMENTO, mas sim, ter um
propósito, liberdade financeira, qualidade
de vida e ter domínio de seu tempo. Esses
são os benefícios principais que o Marketing
Multinível (MMN) produz, que os outros
sistemas comerciais não oferecem.
É por isso que o FUNDAMENTO comercial do negócio precisa ser analisado, pois
negócios com fundamentos furados duram
pouco tempo e não servem aos propósitos
nobres do sistema comercial de Vendas Diretas, usando o Marketing Multinivel como
formador da força de vendas.
Sigo adiante no meu sonho de construir
ou ajudar a construir empresas que atendam
as pessoas como eu sempre desejei ser tratado. Foi muito bom ter tido a experiência fantástica de trabalhar na Inspiração Perfumes,
cujo contrato de trabalho se encerrou agora
em Abril. Mas já sei que terei fantásticos e
inéditos desafios profissionais pela frente
e é isso que me motiva a seguir adiante, na
defesa incondicional do MMN como negócio sério que é ! (Roberto Portela)
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A
P
A
C
Ricardo Guimarães denuncia:
13
tem pirâmide disfarçada de empresa
de MKT. Multinível
Desde 2007 o pioneiro Ricardo Guimarães - empresário, consultor e “coaching” - denuncia aos quatro ventos os esquemas piramidais que vêm se instalar no Brasil.
Graças às suas denúncias, diversas pirâmides foram desmascaradas e desfeitas salvando milhares de pessoas da
ruína financeira.
Este novo artigo abaixo foi produzido por Ricardo
Guimarães especialmente para esta edição do LPM e sob
medida para os tempos atuais.
Desde 2011 uma epidemia de esquemas piramidais,
disfarçados de empresas, invadiu o Brasil. O primeiro deles, com nome de pássaro, veio da Itália e fez mais de
250.000 vítimas. O segundo veio dos EUA com supostos
serviços de telefonia VOIP e a lista de suas vítimas ultrapassa 1 milhão de pessoas. Estes dois esquemas, que
tiveram seu auge entre 2011 e 2012, deram cria a muitos
filhotes que, seguindo os passos de seus pais, prometem
enriquecimento fácil sem trabalho, porém a média estatística de duração destas pirâmides disfarçadas é de apenas
18 a 24 meses.
Os esquemas mais sofisticados têm aparência de
legalidade, com CNPJ, sedes suntuosas, até pagam impostos e contratam gente da TV para produzir material
promocional.A diferença entre eles e um negócio legítimo
é sutil e passa despercebida ao leigo: a origem do dinheiro
para os pagamentos dos altos bônus. Se o volume vem da
movimentação de produtos é uma empresa legítima, mas
se o volume para o pagamento dos bônus vem das novas
adesões, trata-se de uma pirâmide disfarçada. Por mais
bonito que seja o discurso.
O Brilho do Ouro Cega. O que você quer enxergar?
E
m conversa com um amigo que
é o número um de uma empresa legítima de marketing
de rede, afirmei: não sou culpado pelos esquemas fraudulentos que surgem, mas sou
100% responsável por eles, pois isso afeta a
profissão que escolhi exercer. Ele me confessou que esta mensagem o tocou e a partir disso passou a ser mais incisivo contra
estes esquemas. Isto explica minha preocupação e a dos demais colegas em esclarecer
e alertar sobre esta questão das pirâmides
disfarçadas.
Se você remover uma perna de uma
cadeira, ela aparentará ser uma cadeira,
mas perdeu sua função real. Ela perdeu a
integridade. Se você sentar-se nela sabendo que falta uma perna, estando consciente
disso, poderá manter o equilíbrio e provavelmente não cairá. Se oferecer esta cadeira
a um convidado sem dizer que falta uma
perna, as chances são que ele caia da pseudocadeira.
Entendo que a prosperidade é um justo direito. Quem tem calo é quem sabe o
quanto lhe dói o sapato apertado. Seja para
quitar dívidas, poder ter acesso a melhor
saúde, educação e segurança, para autorealização, assim como realizar sonhos, o desejo de aumentar a renda é um direito legítimo. Porém, quando nos deparamos com
situações que possam nos favorecer, é preciso examinar nossa consciência para avaliarmos se este justo direito fere algo. Por
exemplo, ao encontrar na rua uma carteira
com dinheiro que contenha a identificação
do proprietário, é justo manter o dinheiro
porque foi “achado e não roubado”? Se receber um troco a mais, é justo ficar com o
dinheiro excedente? Se um carro está aparentemente abandonado, é justo pegar o estepe para nós?
Podemos obter destes exemplos uma
diversidade de interpretações. Sejam elas
quais forem, uma coisa é certa... há implicações. Em algum momento nos depararemos
com a consciência. Na vida nós erramos e
iremos errar, mas é preciso que haja a intenção de não errar. E o que evita o erro? Conhecimento e experiência. O conhecimento
é o pai lhe dizer para não colocar o dedo na
tomada porque dá choque. Experiência é
colocar o dedo na tomada e levar o choque.
A profissão que escolhemos atuar tem
várias características peculiares. Uma delas é que progredimos na medida em que
desenvolvemos nossas habilidades de liderança, incluindo a de formar outros líderes.
O líder é aquele que aprendeu a arte de comunicar com persuasão, compartilha uma
visão de liberdade e inspira pessoas a seguirem-no em direção ao objetivo comum.
“Quando os homens são puros, as leis
são desnecessárias; quando corruptos, as
leis são inúteis”. — Benjamin Disraeli
Um líder admirável há 2000 anos disse:
“se vocês perderem o sabor do sal da terra,
serão pisados”. Isso foi dito porque na época, se o sal fosse contaminado, só serviria
para ser usado como piso e não tempero.
Einstein que me perdoe, mas creio que não
exista relatividade aqui. É preciso que esta
“pureza” seja preservada, ou do contrário
perde-se o valor.
Como líderes, nós fazemos o papel de
“sal da terra” despertando a sede por um
futuro mais próspero, temperando o desejo de viver com liberdade e realçando a
importância do desenvolvimento humano
para atingirmos nossos objetivos.
Lideramos amigos e parentes nesta profissão. Somos o exemplo que se espelham milhares de pessoas. Se alguém exerce o poder de
liderar de forma nociva, o tempo será implacável e a fatura virá, tanto para si como
para todos.
Ricardo Guimarães
e-mail: [email protected]
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Palestras e treinamentos práticos, para resultados
imediatos no seu grupo. Paulo de Tarso Aragão trabalha
desde 1996 com marketing multinível, é psicólogo
empresarial, teólogo, poliglota, treinador
motivacional, consultor e “coaching”.
NOVO
A RODA DA FORTUNA – Baseado no texto do Diamante
americano Nathan Ricks, mostra os passos para se ter uma
rede forte e sustentável. Sucesso nos Estados Unidos, Europa e agora no Brasil.
PEQUENA HISTÓRIA DO MARKETING MULTINÍVEL –
Palestra apresentando o conteúdo do livro de mesmo
nome, que virou “best-seller” no Brasil. Trabalho já apresentado desde 2009 para lideranças de empresas como
Herbalife, Forever Living, Tiens, PerFam, entre outras.
A FILOSOFIA DA VENDA – Você por dentro do universo das vendas. Dicas que vão fazer toda a diferença nos resultados de seu
grupo de negócios. Mais que uma simples palestra, uma experiência vivencial do processo de venda.
Nossos contatos: e-mail:[email protected],
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ou pelos fones (081)9927-3316(TIM), (081)8622-4539 (OI).
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HOJE EM DIA II
Paulo de Tarso Aragão
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Tietando o Diamante Mexicano Antonio Ramirez
Fui aplaudir o Diamante da OmniLife Mexico
Antonio Ramirez, no Seminário que ministrou em
Recife, PE. Para quem não está ligando o nome à
pessoa, ele é o marido da maior Diamante do mundo
na OmniLife Irma Ruiz (foto). O casal mantém um
Centro de Apoio no Rio de Janeiro, em Copacabana,
para atender à sua rede brasileira.
Eles acabam de comprar um avião para voar no
Brasil
Monavie Brasil agora é a 1ª do Mundo
No fechamento desta edição chegou a informação através do Diamante Marcelo Serakides de que em abril a MonaVie Brasil
superou em volume de vendas a matriz nos EUA. Até o mês de março o Brasil ocupava o segundo lugar mundial, mas agora
chegou à “pole position” no ranking mundial da MonaVie.
Revista americana coloca a Natura no Top 10
A prestigiada revista americana
Direct Selling News publicou em abril a
aguardada lista anual das 100 maiores
empresas de venda diretas do planeta. A
brasileira Natura aparece em quinto lugar
mundial e a Hermes também participa,
ocupando a 24ª posição.
Das 10 TOP mundiais nas vendas
diretas, 8 empresas utilizam o sistema de
marketing multinível, uma variante mais
moderna que a venda direta simples.
De acordo com o faturamento, a 11ª
colocada teria sido a peruana Belcorp, mas
não foi incluída. Outras ausências sentidas
na lista foram as americanas MonaVie e Forever Living Productts. A alemã
Vorwerk, colocada em quarta posição é a dona da marca Jafra, criada nos
EUA em 1956.
As TOP 10 do mundo são (em bilhões de dólares):
Nome
1. Amway Alticor 2. Avon Products 3. Herbalife Ltd. 4. Vorwerk Co. 5. Natura Cosméticos 6. Mary Kay Inc. 7. Tupperware Brands 8. Nu Skin Enterprises 9. Oriflame Cosmetics 10. BelcorpLtd. Faturamento US$11,3 bilhões US$10,7bilhões US$4,1 bilhões US$3,3 bilhões US$ 3,2bilhões US$3,1 bilhões US$2,6 bilhões US$2,2 bilhões US$2,0 bilhões US$1,9 bilhões País
EUA
EUA
EUA
Alemanha
Brasil
EUA
EUA
EUA
Luxemburgo
Peru
As demais colocações até a posição 25 foram:
11-Primerica Financial(EUA); 12-Pola (Japão); 13-Miki (Japão); 14-Ambit
Energy (EUA); 15- TelecomPlus (Inglaterra);16-Ignite (EUA); 17-Yanbal
(Peru); 18-Thirty-One (EUA); 19-Shaklee (EUA); 20-USANA Health (EUA);
21-ViSalus Blyth (EUA); 22- ACN (EUA); 23-Scenty (EUA); 24-Hermes
(Brasil); 25- WIV Wein (Alemanha)
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POLISHOP ESTUDA NOVA
PARCERIA COM MÉDICO
Depois do sucesso da parceria com
o Dr. Rey na TV, a Polishop está estudando
nova parceria agora com o célebre Dr. Márcio
Bontempo, autor de 66 livros e que atua como
Consultor Técnico em diversas empresas.
Ele ministrou Seminário para a liderança
da Polishop e agradou muito.
LÍDER VAI PROCESSAR ANTIGA EMPRESA
E QUER R$1 MILHÃO
O líder de redes Claudiomiro Amâncio,
de Maceió,AL, é hoje Rubi na Belcorp.
Mas vai processar sua antiga empresa,
que cortou seu ID por suposta quebra de
exclusividade.A indenização pedida é de R$1
milhão e inclui direitos trabalhistas.O autor
alega que se a empresa exigir exclusividade
isso configuraria vínculo empregatício.
A GENEROSIDADE DA LÍDER
EDY ANSELMO
Minha amiga jornalista Edy Anselmo,
líder na Belcorp no Nordeste, presenteoume, mais uma vez, com meu perfume francês
favorito, o Bleu Intense, da Belcorp. Eu gosto
muito de perfumes e faço um rodízio entre os
oferecidos pelas empresas de multinível.
LEO VARGAS COM NOVA
REVISTA DE MULTINÍVEL
Meu
amigo
radialista
e
cerimonialista Leo Vargas, de Belém,
PA, está preparando um lançamento de
fôlego para o mercado multinível: uma
revista, que será a primeira do Brasil.
Leo mandou-se, como surpresa, o
lay-out do número 1, onde participo.
PROCURA-SE
SUCESSOR
INSCRIÇÕES ABERTAS PARA
CANDIDATOS A ARRENDAR O JORNAL
LOUCOS POR MARKETING EM 2014
SOB FORMA DE TERCEIRIZAÇÃO
O editor/fundador do jornal Loucos Por Marketing
PAULO DE TARSO ARAGÃO anunciou
a sua aposentadoria para o final de 2013.
O jornal será terceirizado e seu sucessor deverá cobrir
os setores administrativo, comercial e editorial.
Já há uma jornalista pré-contratada para desenvolver a
parte editorial, sob a orientação do novo administrador.
REQUISITOS PARA OS CANDIDATOS:
* Fazer projeto de no mínimo cinco folhas sobre como
pretende desenvolver o jornal.
* Apresentar currículo completo, com referências pessoais e
profissionais no mundo das vendas diretas/multinível
* Enviar para o e-mail [email protected]
PRAZO FINAL PARA ENVIO DAS PROPOSTAS: 30 DE JUNHO.
MAIS ESCLARECIMENTOS PELO FONE (081)8252-6342 VIVO
OS PRÉ-SELECIONADOS SERÃO CHAMADOS PARA ENTREVISTA.