RX DO LÍDER QUE
TODOS QUEREM
Maria Júlia Paes da Silva
Professora Titular - EEUSP
O que é um líder?
Ele tem um sonho
O líder quer o que sabe
Para ele é importante a concretização
do sonho, não a glória de fazê-lo.
Ex: o gladiador e escravo romano Espártaco
“Sou um só, mas ainda assim sou um.
Não posso fazer tudo, mas posso fazer alguma
coisa.
Por não poder fazer tudo, não me recusarei a fazer
o pouco que posso.
O que eu faço é uma gota no meio do oceano,
mas sem ela o oceano será menor.”
(Max Gehringer)
- cada processo de comunicação exige uma
técnica adequada ao seu conteúdo. Não
existe uma técnica que sirva para todas as
situações.
- a eficácia do processo de comunicação
depende da flexibilidade para utilizar a
técnica certa em cada circunstância
A empresa é a somatória das nossas consciências.
Percebo
 As decisões devem ser corajosas ou prudentes (não covardes ou
irresponsáveis
 Que as pessoas se comprometem mais facilmente se são tratadas
como pessoas e não como coisas
 Que tratar as pessoas como
“gente grande” faz com que elas
desenvolvam autonomia e se
comprometam com seu sonho
 É importante dialogar. Permitir ser
questionado
Percebo ainda...
 Que humildade é uma conquista
 Que ser íntegro é sentir/pensar/agir e falar da mesma maneira, de
forma complementar
 Que feedback é fundamental! E feedback bem feito inclui sempre
a possibilidade de uma resposta, e um líder precisa saber lidar
com isso
 Que responsabilidade e poder
crescem juntos
O seu olhar
(Arnaldo Antunes)
O seu olhar lá fora
O seu olhar no céu
O seu olhar demora
O seu olhar no meu
O seu olhar seu olhar melhora
Melhora o meu
Onde a brasa mora
E devora o breu
Como a chuva molha
O que se escondeu
O seu olhar seu olhar melhora
Melhora o meu
O seu olhar agora
O seu olhar nasceu
O seu olhar me olha
O seu olhar é seu
O seu olhar seu olhar melhora
Melhora o meu
Referências
1. Conselho Regional de Enfermagem. Gestão em Enfermagem:
ferramenta para a prática segura. São Caetano do Sul: Yendis; 2011.
2. Drucker PF. A sociedade pós-capitalista. São Paulo: Thomson
Pioneira, 1993.
3. Gaudencio P. Superdicas para se tornar um verdadeiro líder. São
Paulo: Saraiva; 2009.
4. Goleman D. Inteligência emocional. Rio de Janeiro: Objetiva, 1996.
5. Hunter JC. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante; 2004.
6. Stone D, Patton B, Heen S. Conversas difíceis. Rio de Janeiro: Elsevier,
1999.
Obrigada!
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