AICEP GLOBAL PARQUES, GESTÃO DE ÁREAS EMPRESARIAIS E SERVIÇOS, S.A. QUEM SOMOS A aicep Global Parques, empresa especialista em localização empresarial, do universo AICEP Portugal Global, procura garantir condições de captação, realização e acompanhamento de projectos de investimento, nacional e estrangeiro. Sem prejuízo da sua natureza instrumental em relação à AICEP Portugal Global, procura ser reconhecida como a empresa/parceiro nacional de referência, no apoio a estratégias e acções de localização empresarial. Tem como missão principal contribuir com excelência para a missão da AICEP Portugal Global, disponibilizando espaços infra-estruturados e plataformas para localização de empresas ou de entidades não empresariais com vista à atracção e fixação de investimento, em especial o promovido pela AICEP Portugal Global, prestando também serviços de procurement e de gestão integrada com elevada qualidade em parques empresariais. A estratégia que tem vindo a ser seguida na empresa encontra-se consolidada e centra-se em torno da qualificação e promoção dos produtos e serviços geridos, do reforço da articulação com o accionista de referência – a AICEP Portugal Global - nas acções de promoção de Portugal enquanto destino privilegiado de IDE, bem como da cooperação estratégica e na acção, com diversos parceiros nos domínios da logística e das infra-estruturas, com especial destaque para a Administração do Porto de Sines (APS). A aicep Global Parques é uma empresa pública de direito privado e que apresenta actualmente a seguinte estrutura accionista: VALOR % 18.406.890,00 € 91,19% 1.084.590,00 € 5,37% APS-Administração do Porto de Sines, SA 434.265,00 € 2,15% Caixa Geral de Depósitos, SA 130.280,00 € 0,65% Camara Municipal de Sines 130.280,00 € 0,65% ACCIONISTAS AICEP – Agência para o Investimento e Comércio Externo de Portugal, EPE IAPMEI- Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e à Inovação 20.186.305,00 € O QUE FAZEMOS A aicep Global Parques incide a sua actividade sobre três áreas de intervenção principais: - Gestão de Zonas e Parques Empresariais, com os seguintes parques sob gestão: - ZILS – Zona Industrial e Logística de Sines; - BLUEBIZ – Parque Empresarial da Península de Setúbal; - ALBIZ – Parque Empresarial de Albarraque; - Procurement - disponibilização de informação e conhecimento de áreas de localização industrial e logística em Portugal Continental – através do produto GLOBAL FIND - Apoio à instalação de empresas e promoção e gestão de parques empresariais – através do produto GLOBAL FORCE 1 OS NOSSOS PRODUTOS E SERVIÇOS ZILS – ZONA INDUSTRIAL E LOGÍSTICA DE SINES No âmbito de um acordo de gestão celebrado com IAPMEI a aicep Global Parques detém sob sua gestão a Zona Industrial e Logística de Sines, cujos terrenos são propriedade do IAPMEI. A ZILS é a maior área de localização para unidades industriais e logísticas do país. Dispõe de mais de 2000 ha de áreas vocacionadas para actividades industriais, logísticas e de serviços. As condições atractivas de uso dos terrenos e oferta de completas infra-estruturas tornam a ZILS uma localização de excelência onde se usufruem de todas as sinergias inerentes à instalação de actividade em parque logístico/industrial. A ZILS compreende ainda a ZAL Sines, Zona de Actividades Logísticas, que está integrada no Portugal Logístico. A ZAL Sines é uma plataforma logística que compreende duas áreas, uma na zona intraportuária, com 30 ha sob jurisdição da APS e outra na zona extraportuária, com uma extensão limite de 215 ha na ZILS gerida pela aicep Global Parques. O Centro de Negócios da ZILS complementa a oferta disponibilizando escritórios, salas de reunião e de conferência a clientes instalados, em processo de instalação e a empresas de serviços. Principais Clientes: Petrogal, EDP Produção, Repsol Polímeros, Artlant, Kimaxtra - Moagem de Clinquer, Evonik Carbogal, EuroResinas, Recipneu, Air Liquide, REN Gasodutos, Metalsines, Mossines – Cimpor. BLUEBIZ – PARQUE EMPRESARIAL DA PENÍNSULA DE SETÚBAL O BlueBiz é um activo propriedade da empresa e ocupa uma área de 56 ha totalmente infraestruturada e integra amplos espaços verdes dotados de arruamentos internos, dispondo de uma área comercializável de cerca de 23 ha, repartidos por 8,5 ha de área coberta e 14,5 ha de área descoberta. O BlueBiz oferece instalações especializadas e à medida, colocando ao dispor das empresas industriais as infra-estruturas básicas de saneamento, electricidade, comunicações, água e prevenção de incêndios. Proporciona infra-estruturas de apoio como salas para conferências, formação e eventos empresariais no Centro de Negócios, bem como todas as utilities necessárias para a actividade industrial nomeadamente e, como factor diferenciador, a existência de uma ETAR própria, que permite o tratamento das águas residuais das empresas instaladas no Parque. São assim geradas todas as sinergias características de Parques Logístico-Industriais integrados. Principais Clientes: CAT- Companhia de Afretamentos e Transportes, LAUAK - Industria Aeronautica Portuguesa, Grupo, VENDAP, MECTOP, Metalomecânica de Precisão, VITAS Portugal ALBIZ – PARQUE EMPRESARIAL DE ALBARRAQUE O Albiz é também um activo propriedade da empresa e foi criado segundo os princípios do condomínio fechado com segurança 24 horas por dia, o Albiz, é um parque empresarial localizado em plena zona industrial de Albarraque, no concelho de Sintra. Dispõe de uma área total de 24.700 m², sendo constituído por 14 armazéns modulares de 300, 400, 500, e 950 m², todos eles dotados de energia, água potável, rede de incêndio e ponto de ligação para telecomunicações Principais Clientes: KSB, Bombas e Válvulas, DBLAB - Lab. de Acústica e Vibrações, SENDAL Portugal, EVUTEK, ISOCLASS - Caixas Isotérmicas, MOOVE – Transcity. 2 GLOBAL FIND É um produto desenvolvido em ambiente Web concebido para tentar optimizar o tempo de procurement como forma de promover a competitividade de Portugal como destino de IDE. Este serviço pode ser acedido na nossa página da internet ou directamente através de http://globalfind.globalparques.pt, disponível em 4 línguas. Com base numa plataforma SIG (Sistemas de Informação Geográfica), o Global Find identifica alternativas de localização em parques industriais ou logísticos com lotes disponíveis. Graças a um conjunto de acordos e protocolos celebrados o Globalfind dispõe já de uma cobertura geográfica muito significativa do território de Portugal Continental. GLOBAL FORCE É um serviço integrado de gestão de localização e acolhimento empresarial, englobando ordenamento do território, operações urbanísticas de loteamento com ou sem obras de urbanização, e desenvolvimento e acompanhamento da gestão e promoção de Parques Industriais e Zonas Logísticas. Os serviços prestados estruturam-se em módulos que podem ser contratados individualmente ou na sua totalidade: - Módulo 1 – Procurement de espaços empresariais - Módulo 2 – Planeamento e Ordenamento de Espaço - Módulo 3 – Apoio à instalação de empresas - Módulo 4 - Apoio à gestão e promoção de parques empresariais OS NOSSOS RESULTADOS A situação económica e financeira da aicep Global Parques está globalmente equilibrada e consolidada, associada aos resultados líquidos positivos que se tem registado nos últimos anos. (euros) Resultado Líquido 2006 2007 2008 1.486.562 2.558.786 2.855.507 2009 4.599.632 2010 (SNC) 2.468.165 O conjunto de rendimentos da empresa é gerado maioritariamente por actividades correntes não financeiras, o que traduz a sustentabilidade económica da aicep Global Parques. GANHOS TOTAIS Donde: VOLUME DE NEGÓCIOS: Direitos de Superfície Aluguer de Instalações Outras prestações de serviços 2006 9.944.290 2007 10.466.223 2008 14.397.518 2009 15.563.000 2010 13.444.007 9.170.315 5.746.945 3.078.149 8.425.115 6.878.875 1.059.652 10.872.768 8.390.747 1.015.015 12.750.603 9.541.248 1.600.367 12.090.107 8.834.751 1.836.153 345.221 486.588 1.467.006 1.608.988 1.419.203 Os investimentos ao longo dos últimos exercícios estão relacionados, fundamentalmente, com a infra-estruturação e requalificação das áreas geridas, numa óptica de crescimento sustentado, acompanhando os movimentos da procura. 2006 Investimentos 2.300.087 2007 2008 2009 2010 1.231.539 9.857.993 8.261.443 2.176.982 3 A evolução dos indicadores económicos e financeiros reflecte a consolidação da empresa e da estratégia adoptada, permitindo, até à data, cumprir as obrigações assumidas sem recurso a capitais alheios. INDICADORES ECONÓMICOS EBITDA Rentabilidade das Vendas % Rentab dos Capitais Próprios % Rentabilidade do Activo % 2006 2.313.377 16,21 5,86 4,43 2007 3.356.037 28,62 9,65 7,03 2008 4.395.710 26,26 10,40 6,35 2009 5.274.860 36,07 15,53 9,39 2010 5.078.260 20,41 9,08 5,57 INDICADORES FINANCEIROS Autonomia financeira % Solvalibilidade do Capital 2006 76,00 3,10 2007 72,86 2,68 2008 61,06 1,57 2009 60,46 1,53 2010 61,30 1,58 4 ANEXO – INFORMAÇÃO ADICIONAL ENTIDADES PARTICIPADAS A aicep Global Parques detém ainda as seguintes participações sociais: PARQUES: TECMAIA (17,3%) FIGUEIRA PARAINDÚSTRIA (30%) OUTRAS: ADRAL - Associação para o Desenvolvimento Regional do Alentejo (3,6%) EDAB - Empresa para o Desenvolvimento do Aeroporto de Beja (1,25%) RECIPNEU (3,3%) ÓRGÃOS SOCIAIS O Conselho de Administração é composto por 5 elementos eleitos pela Assembleia-Geral que designa o presidente. O Conselho de Administração nomeia uma Comissão Executiva composta por três administradores. A Auditoria assegurada por fiscal único COMPOSIÇÃO Assembleia Geral Presidente da Mesa: Dr. Jorge Correia da Silva Bártolo Secretário - Presidente da Câmara Municipal de Sines - Dr. Manuel Coelho de Carvalho Conselho de Administração: Presidente – representante do accionista aicep Portugal Global Presidente da CE - Dr. Francisco José da Fonseca Nunes e Sá Vogal Executivo - Dra. Sandra Raquel Ribeiro de Magalhães Vilhena Ayres Vogal Executivo - Dr. Luís Miguel de Oliveira Fontes Vogal - Dra. Maria Lídia Ferreira Sequeira, representante do accionista Administração do Porto de Sines Fiscal Único Efectivo: BDO & Associados, SROC, representada pelo Dr. Manuel Rui dos Santos Caseirão Fiscal Único Suplente: Dr. Mário Jorge Silvestre Neto 5 ENQUADRAMENTO HISTÓRICO DA EMPRESA A actual estrutura organizativa da aicep Global Parques começou a ganhar forma em 2004, com o processo de fusão que então juntou a API Parques, a Sodia2 e a PGS com o objectivo de criar uma única entidade dotada de massa crítica adequada aos novos desafios que se desenhavam na área da oferta de soluções globais de localização empresarial em Portugal, com especial incidência na zona de Sines. A PGS Em 1971, foi criado o Gabinete do Plano de Desenvolvimento da área de Sines – GAS, cujos grandes objectivos eram lançar uma área de implantação industrial concentrada, como forma de fomentar a expansão industrial e, através dela, o progresso económico nacional e um melhor ordenamento do território. O facto de a escolha ter recaído na área de Sines deveu-se, essencialmente, à facilidade com que poderia ser instalada uma nova cidade afastada dos eixos normais de expansão das cidades de Lisboa e Setúbal, bem como à possibilidade de satisfazer a exigência de um porto oceânico, de águas profundas, então já em actividade e cuja utilização se previa generalizar-se na década de 80. O Projecto de Sines constituía a grande aposta de Portugal na época, procurando uma forte interacção na economia internacional e no reforço da industrialização e modernização do país. Aprovado o Plano Geral de Desenvolvimento da Área de Sines, a construção das primeiras infra-estruturas arrancou em 1973, depois de fixado pelo Conselho de Ministros, em 73.06.26, uma Área de Expropriação Sistemática de 21.900 hectares (D.G. 2ª Série, nº 162). Em 1986, na sequência de uma série de circunstâncias que alteraram os pressupostos que estiveram na génese da criação do GAS, nomeadamente a grave crise mundial decorrente do primeiro choque petrolífero e da IV Guerra Israelo-Árabe, aliada às circunstâncias da revolução de 25 de Abril de 1974 e da independência das ex-colónias, o Governo decidiu extinguir o Gabinete. Neste quadro foram implementadas as medidas necessárias à reafectação, de pessoal e de valores patrimoniais pelos organismos da Administração Central e Autárquica mais vocacionados para o efeito. Assim, foi afecto ao Instituto de Apoio às Pequenas e Médias Empresas e ao Investimento (IAPMEI) todo o património relacionado com os projectos de indústria pesada existentes em Sines, tendo, em 1991, sido criada a PGS – Sociedade de Promoção e Gestão de Áreas Industriais e Serviços, S.A. com o objectivo único de promover e gerir aquela área. A constituição desta empresa teve como accionistas o IAPMEI, o então Instituto de Participações do Estado (IPE) – posteriormente Investimentos e Participações Empresariais, a Administração do Porto de Sines (APS), a Câmara Municipal de Sines (CMS) e o Banco Nacional Ultramarino (BNU), hoje integrado na CGD. A SODIA 2 A Sodia 2 SA foi constituída em 1996, na sequência do processo de encerramento da unidade industrial da Renault em Setúbal, tendo absorvido todo o seu património imobiliário com o objectivo de o promover e gerir. Esta empresa era detida e gerida por empresas da holding estatal IPE, SA, responsáveis pela administração da área imobiliária e patrimonial do grupo. A API PARQUES API Parques teve a sua génese na Isósceles – Compra, Venda e Exploração de Imóveis, SA, uma empresa do grupo IPE criada em 1996 e que foi em 2002 a empresa veículo para proceder à aquisição de activos com actividade de Parques Empresariais, detidos à data pela 6 IPE, SA e pela sua sub holding Sociedade Geral de Projectos Imobiliários e Serviços, SGPS, SA, os quais se pretendia transferir para o universo da API, EPE. A denominação API Parques - Gestão de Parques Empresariais, S.A. surgiu assim em finais de 2003, tendo esta entidade como objecto a gestão de parques empresariais, bem como a aquisição, infra-estruturação, promoção, venda ou locação de espaços destinados à implantação física de empresas e entidades não empresariais, nomeadamente das que realizassem investimentos que estivessem no âmbito da Agência Portuguesa para o Investimento, E.P.E. Em 2007 é consolidada a a estrutura da empresa num modelo já muito próximo do actual, resultado do processo de fusão do seu accionista de referência – a Agência Portuguesa para o Investimento, EPE – com o ICEP, um processo que determinou o alargamento da missão da nova entidade – a AICEP Portugal Global, EPE, com naturais consequências na necessidade de ajustar a estratégia à nova realidade do seu accionista maioritário, tendo sido alterada a denominação social para aicep Global Parques. Gestão de Áreas Empresariais e Serviços, SA Cronologia 7