Projeto de Pesquisa
Governança de TI nas APE
Primeiro Panorama
Prof. Dr. J. Souza Neto,
PMP. CSX, CGEIT, CRISC, CLOUDF, ITILF,
COBIT 5 Implementation, COBIT 5 Assessor,
Certified COBIT Assessor, COBIT 5 Approved Trainer
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Agenda
Definição de Governança de TI
Norma de Governança de TI
Levantamentos de Governança de TI do TCU
Proposta de Projeto de Pesquisa
Conclusão
2
Definição de Governança de TI
3
Governança pra quê ???
4
Governança de TI
A governança de TI é a atribuição de
direitos de decidir e responsabilidades,
em todos os domínios de decisão
relevantes com respeito ao uso dos
recursos e serviços de TI, com o
objetivo de manter os princípios
corporativos e garantir o atingimento
dos resultados de negócio.
5
Norma de Governança de TI
6
Modelo de Governança de TI da
Norma ABNT NBR ISO/IEC 38500
7
Levantamentos de
Governança de TI do TCU
8
Levantamentos de
Governança de TI do TCU
Levantamento
Levantamento
Levantamento
Levantamento
de
de
de
de
2007
2010
2012
2014
9
Levantamento de 2014
Foram selecionadas 373 organizações
públicas federais, tendo como critério
principal a representatividade no orçamento
da União e a autonomia de governança de TI,
mantidas as organizações participantes do
levantamento anterior, exceto uma
organização que demonstrou não possuir
estrutura de governança e gestão de TI
própria.
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Levantamento de 2014 - Grupos
EXE-Dest: abrange as empresas públicas federais e as
sociedades de economia mista;
EXE-Sisp: abrange as organizações que fazem parte do Sistema
de Administração dos Recursos de Informação e Informática
(Sisp);
JUD: abrange as organizações que fazem parte do Poder
Judiciário;
LEG: abrange as organizações que fazem parte do Poder
Legislativo;
MPU: abrange as organizações que fazem parte do Ministério
Público da União (MPU);
Terceiro Setor: composto por organizações que não se
enquadram em nenhum dos segmentos anteriores, como é o
caso da Associação das Pioneiras Sociais.
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Levantamento de 2014 - Evolução
Sistema de Governança de TI - Evolução
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
a. define e comunica papéis e
responsabilidades
b. dispõe de comitê de TI
d. prioriza as ações de TI com apoio do
comitê de TI
2012
44%
72%
27%
2014 (Adota Integral)
38%
79%
52%
2014 (Adota Parcial)
28%
8%
22%
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Proposta de Projeto de
Pesquisa
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Governança de TI nas Administrações Públicas
Estaduais - Um Primeiro Panorama
Objetivo geral
avaliar a situação atual da Governança de
TI nas Administrações Públicas Estaduais
brasileiras.
Trata-se de pesquisa a ser realizada no
âmbito do Observatório Ipea de Gestão
do Conhecimento e Inovação na
Administração Pública - OIGC
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Governança de TI nas Administrações Públicas
Estaduais - Um Primeiro Panorama
Objetivos Específicos
identificar os significados possíveis a serem
atribuídos aos conceitos de boas práticas de GTI,
formalização da GTI, grau de maturidade em GTI
e de modelos de GTI à luz da realidade das
Administrações Públicas Estaduais brasileiras;
identificar os modelos ou frameworks utilizados na
implementação da GTI nas APE;
diagnosticar o grau de maturidade em GTI das
administrações pesquisadas.
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Cronograma do Projeto de Pesquisa
Etapa da Pesquisa
Conteúdo Desenvolvido
Mês/Ano
1. Pesquisa
Bibliográfica
2. Elaboração do
questionário de pesquisa
3. Desenvolvimento do
formulário eletrônico e
do sitio do OIGC na
Internet
Leituras e apontamentos sobre os fundamentos teóricos. Responsável:
Equipe do projeto
Perguntas do questionário. Responsável: Equipe do projeto
4. Coleta de dados
Preenchimento do questionário de pesquisa. Responsável: organizações
pesquisadas. O Ipea enviará e-mail às organizações solicitando apoio e
orientando o preenchimento do questionário.
Elaboração de relatórios estatísticos com os dados consolidados
Análise dos dados consolidados. Responsável: Equipe do projeto.
Outubro de 2015 a
janeiro de 2016
Elaboração do texto a ser publicado na forma de Texto de Discussão do
Ipea
Editoração, diagramação e publicação na forma impressa, eletrônica e
como E-book. Responsável: Serviço Editorial do Ipea
O Observatório Ipea de GC juntamente com a Universidade Católica de
Brasília (UCB) realizarão seminário para apresentar os resultados da
pesquisa.
Maio a junho de 2016
5. Consolidação e
análise das respostas ao
questionário
6. Conclusões e
resultados da pesquisa
7. Publicação do TD
8. Realização de
Seminário
Formulário eletrônico associado a banco de dados. Responsável: Equipe
do projeto
As informações sobre a pesquisa serão disseminadas pelo sítio do
Observatório Ipea de Gestão do Conhecimento e Inovação na
Adminsitração Pública – OIGC
A equipe do projeto e uma equipe da Coordenação-Geral de Tecnologia
da Informação e Comunicações do Ipea decidirão de comum acordo como
será realizada a elaboração do questionário eletrônico e em que sítio o
formulário ficará hospedado.
Abril a maio de 2015
Junho a agosto de
2015
Agosto a setembro de
2015
Fevereiro a abril de
2016
Julho a agosto de
2016
Setembro de 2016
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Motivação da Pesquisa
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Motivação da Pesquisa
Governança de TI precária e conceitos de
Governança de TI incipientes são indicativos de
desperdício de recursos, principalmente financeiros,
provenientes dos impostos pagos pelos contribuintes.
No Levantamento de governança de TI 2010 do TCU,
tem-se: “há instituições que gerem recursos
orçamentários substanciais e que não demonstraram
boa Governança de TI no presente levantamento, o
que sugere maior risco na gestão do dinheiro
público”. Todos esses problemas tornam-se mais
relevantes e críticos diante da enorme quantidade de
recursos que são destinados para TI na APF.
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Motivação da Pesquisa
Em 2011, estimou-se que a União iria
consumir em torno de R$ 18 Bilhões com
TI. (PACHECO, A. L. F. Auditoria interna
na área de tecnologia da informação.
apresentação. Brasília, 2011. 68 p.
Disponível em:
<http://portal2.tcu.gov.br/portal/pls/portal/docs/2188
952.PDF>.
Acesso em: 22 abr. 2012).
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Equipe do Projeto:
Professor Fábio Ferreira Batista (IPEA e MGCTI/UCB)
Professor Doutor João Souza Neto
Alguém da CGTIC gostaria de participar???
02 mestrandos do MGCTI/UCB
04 mestres egressos da UCB
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Conclusão
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Conclusão
A pesquisa mostra-se oportuna e
necessária.
A experiência do TCU mostra que essa
ação induz melhorias.
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