PLANO DE PROJETO
Unidade Demandante:
Nome do Projeto:
Gerente do Projeto:
Data de início:
1. Objetivo do Projeto
Data de término:
(Preenchimento Obrigatório)
(Descrever o objetivo do projeto. Este objetivo deve estar alinhado ao declarado no termo de
abertura.)
2. Justificativa
(Preenchimento Obrigatório)
(Descrever o impacto do projeto para o alcance da meta estratégica. Pode conter breve análise da
situação atual e do problema (ou demanda) que o projeto pretende solucionar; as conseqüências
caso o projeto não seja realizado (riscos); pesquisas realizadas, experiências anteriores e
benchmarking. Esta Justificativa deve estar alinhada a declarada no termo de abertura.)
3. Alinhamento Estratégico
(Preenchimento Obrigatório)
(Citar a meta estratégica à qual o projeto está relacionado. Deve estar alinhado ao declarado no
termo de abertura.)
4. Escopo do Projeto
(Preenchimento Obrigatório)
(Descrever o escopo do projeto, sua abrangência, sua demanda, a que ele se propõe. Enumere,
ainda, os itens que não compõem o escopo do projeto em questão.)
4.1. Escopo do Projeto
4.2. Não Escopo do Projeto
1
5. Partes Interessadas no Projeto
(Preenchimento Aconselhável)
(Nesse item devem ser descritas as pessoas, os clientes e/ou unidades administrativas impactados
pela implementação do projeto ou que contribuam ativamente com informações para a elaboração e
desenvolvimento do projeto. Os clientes impactados, mas que não serão questionados ou não
contribuirão diretamente com informações devem ser relacionados na justificativa do projeto para
melhor especificar sua abrangência.)
Nome
Unidade Envolvida
e-mail
6. Produtos e cronograma macro
Ramal
(Preenchimento Obrigatório)
(Descrever os principais produtos gerados pelo projeto e o seu cronograma previsto, com datas de
início e término para cada um deles, mesmo que o projeto seja de longo prazo. Descreva, ainda, as
Unidades envolvidas no desenvolvimento do produto.)
Cronograma
Produto
Início
7. Custos
Unidade
envolvida
Término
(Preenchimento Obrigatório)
(Descrever os itens que precisam ser providenciados para a implementação do projeto, conforme
categorias (treinamento, diária e passagens, aquisição de ferramentas etc), citando o custo estimado
para cada item e mencionando o exercício financeiro em que ocorrerá a despesa. É importante
realizar ao menos uma primeira previsão de custos, junto às áreas de interface, para subsidiar a
tomada de decisão da Administração.)
Categoria
Detalhamento
Responsável
Método
de
Aquisição
Data
Limite
Exercício
Financeiro
Custo
Estimado
Total:
2
Obs.: Os recursos para os projetos estratégicos serão reservados no orçamento, com base na
demanda da unidade responsável pelo projeto e devem, portanto, constar na proposta orçamentária
da unidade. Essa reserva será prioritária em relação às demandas das diversas unidades da
organização.
8. Premissas
(Preenchimento Aconselhável)
(Descrever os fatores que para fins de planejamento, são considerados verdadeiros, reais ou certos
sem prova ou demonstração.)
9. Restrições
(Preenchimento Aconselhável)
(Descrever as restrições que possam impactar a realização do projeto. Restrição é uma condição que
limita o desempenho do projeto. Por exemplo: orçamento e cronograma.)
10. Riscos
(Preenchimento Aconselhável)
(Descrever os riscos que possam impactar a realização do projeto. Risco é um evento ou condição
incerta que, se ocorrer, provocará um efeito positivo ou negativo nos objetivos de um projeto.)
Risco
Resposta
11. Aprovação do Plano de Projeto
(Preenchimento Obrigatório)
Unidade Demandante
Data
Assinatura
Unidades Envolvidas
Data
Assinatura
Secretário-Geral/Diretor-Geral
Data
Assinatura
12. Recebimento
EPE
Data
Assinatura
3
13. Controle de Versão
Data
Versão
(Preenchimento Obrigatório)
Atualizações
Descrição
Revisado por
Aprovado por
4