PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO I - PROFª MARA DIOTTO
PLANEJAMENTO
IMPORTÂNCIA / DEFINIÇÃO / CONCEITOS
AULA DE 23.03.2010
PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO I – PROFº MARA DIOTTO
Anedota “SOLUÇÃO DE PROBLEMAS”
O que não pode existir quando se busca resultados
Sim
Não
A COISA
FUNCIONA?
QUE
MANCADA!
NÃO MEXA!
Sim
VOCÊ MEXEU
NELA?
Não
ALGUÉM
SABE?
Não
ESCONDA!
Sim
ENTÃO, VOCÊ É
UM POBRE INFELIZ!
Não
Sim
VAI ESTOURAR NA
SUA MÃO?
Não
VOCÊ PODE CULPAR
OUTRA PESSOA?
Sim
ENTÃO... NÃO HÁ
PROBLEMA!
Aula de 23 de Março de 2010
FINJA QUE
NÃO VIU!
PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO I - PROFª MARA DIOTTO
CRIATIVOS
PLANEJADORES
Criar e produzir
grandes estratégias
Estruturar caminhos
para o sucesso.
PLANEJAMENTO
AMPLO CONHECIMENTO SOBRE TUDO O QUE ENVOLVE O PROJETO EM QUESTÃO
MENTES ABERTAS
E FLEXÍVEIS
DISCIPLINA
PENSAMENTO
LÓGICO
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HUMILDADE
PROFISSIONAL
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APLICAÇÃO DO PLANEJAMENTO
QUALQUER
MOMENTO
TEMPOS
DE
CRISE
RISCOS
MAIORES
RECURSOS
MAIS DIFÍCEIS
INCERTEZAS
MAIS FREQUENTES
COMPORTAMENTO
DO MERCADO
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DIFICULDADES
NO DIA A DIA
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DIFICULDADES NO DIA A DIA
EM TEMPOS DE CRISE
• FORTE PRESSÃO
• RESULTADOS
EXIGIDOS
• DIFÍCIL
CONJUNTURA
=
INSEGURANÇA
VITÓRIA
A
QUALQUER
PREÇO
ANSIEDADE E
PROJETOS
MIRABOLANTES
=
FRUSTRAÇÃO
POR METAS NÃO
ATINGIDAS
• CONCORRÊNCIA
DESENFREADA
• AGRESSIVIDADE
EXAGERADA
• FALTA DE
OBJETIVIDADE
=
DESPERDÍCIO
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DIFICULDADES NO DIA A DIA
EM TEMPOS DE CRISE
FALTA DE CORAGEM
NÃO PROPOR RESULTADOS MENORES
INTERPRETAÇÃO DE PESSOA PESSIMISTA
VISÃO RECESSIVA
DEMONSTRAÇÃO DE INCAPACIDADE PROFISSIONAL
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DIFICULDADES NO DIA A DIA
EM TEMPOS DE CRISE
TECNOLOGIA / COMUNICAÇÃO ELETRÔNICA
=
VELOCIDADE NAS VARIÁVEIS EXTERNAS
LIDERANÇA
=
RECURSOS E GRANDES SACRIFÍCIOS
PELAS DIFICULDADES DO MOMENTO
BOM SENSO
X
AVENTURA
PROPOR SITUAÇÃO MAIS MODESTA
PARA OBTER
MELHOR SITUAÇÃO
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DIFICULDADES NO DIA A DIA
EM TEMPOS DE CRISE
AMBIENTE DE COMPREENSÃO
X
PRÉ-JULGAMENTO
ATITUDE POSITIVA
X
SENTIMENTO DE CULPA
ERROS, DESVIOS E ACERTOS
X
FANTASMA NEGATIVO DA PENALIDADE
RESULTADO SATISFATÓRIO
=
MAIS ACÕES CORRETAS, MENOS FALHAS
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PLANEJAMENTO EQUILIBRADO
É UMA PODEROSA ARMA CONTRA A INEFICIÊNCIA,
TRANSFORMANDO-O NUMA TAREFA MAIS ACEITÁVEL
E MENOS AMEAÇADORA, QUE AJUDA A
SOMAR ESFORÇOS EM LUGAR DE DIVIDÍ-LOS,
E NÃO UM INSTRUMENTO DE TRABALHO CASTRADOR,
CORTADOR DE CABEÇAS.
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CARACTERÍSTICAS DO PLANEJAMENTO
Buscar o equilíbrio entre o proposto e a realidade do mercado.
Servir como padrão de referência para as ações propostas.
Possuir flexibilidade necessária para se adaptar às possíveis mudanças de mercado.
Manter a consistência das ações e a sua continuidade.
Ser um instrumento de trabalho do dia a dia.
SÍNTESE DO PLANEJAMENTO
ATITUDE
+
AVALIAÇÃO
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=
PLANEJAMENTO
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CONCEITOS (“O que significa”)
PLANEJAMENTO
• PROCESSO DINÂMICO(TRABALHO DO DIA-A-DIA)
• ATUALIZAÇÃO CONSTANTE
• PERÍODO PLANEJADO (FACILITA A TOMADA DE DECISÕES)
• CARACTERÍSTICAS DE FLEXIBILIDADE E NÃO DE RIGIDEZ
ATUALIZAÇÃO CONSTANTE DO PLANEJAMENTO
• REPETIÇÃO DO PROCESSO X INTERVALOS REGULARES
• CONTINUDIADE NA IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS
• CONSECUÇÃO DOS OBJETIVOS (MELHORES RESULTADOS)
COORDENAÇÃO DO PLANEJAMENTO
• ENTROSAR TODAS AS ÁREAS/PROFISSIONAIS ENVOLVIDOS
• AÇÕES = MOMENTO CERTO + LUGAR PRETENDIDO + VERBA ESTABELECIDA
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PLANO == DOCUMENTO
DOCUMENTO DO
DO PLANEJAMENTO
PLANEJAMENTO
PLANO
COMO REDIGIR?
COMO REDIGIR?
ORGANIZAÇÃO DAS INFORMAÇÕES
LÓGICA NA APRESENTAÇÃO DAS INFORMAÇÕES E NO
DESENVOLVIMENTO DO RACIOCÍNIO
OBJETIVIDADE NO QUE SE QUER DEMONSTRAR
CLAREZA PARA EXPRESSAR O PENSAMENTO
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SISTEMAS DE AVALIAÇÃO
1ª FASE:
3ª FASE:
Determinação dos
padrões com base nos
objetivos e metas
propostos
Comparação:
Resultados Reais
X
Resultados
Previstos
2ª FASE:
Determinação do
sistema de avaliação:
- o que avaliar
- como avaliar
- quando avaliar
- quem avalia
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4ª FASE:
Ações Corretivas
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Anedota “SOLUÇÃO DE PROBLEMAS”
O que não pode existir quando se busca resultados
Sim
Não
A COISA
FUNCIONA?
QUE
MANCADA!
NÃO MEXA!
Sim
VOCÊ MEXEU
NELA?
Não
ALGUÉM
SABE?
Não
ESCONDA!
Sim
ENTÃO, VOCÊ É
UM POBRE INFELIZ!
Não
Sim
VAI ESTOURAR NA
SUA MÃO?
Não
VOCÊ PODE CULPAR
OUTRA PESSOA?
Sim
ENTÃO... NÃO HÁ
PROBLEMA!
Aula de 23 de Março de 2010
FINJA QUE
NÃO VIU!
PLANEJAMENTO DE COMUNICAÇÃO I - PROFª MARA DIOTTO
ATIVIDADE PRÁTICA:
ANÁLISE SITUACIONAL DO PROJETO TCC
AMBIENTES
RISCOS E OPORTUNIDADES
MERCADOS ENVOLVIDOS
CONCORRENTES
(HISTÓRICO E SITUAÇÃO ATUAL)
(DIRETOS E INDIRETOS)
PÚBLICOS ENVOLVIDOS
ANÁLISE DE DEMANDA
PESQUISA
(HISTÓRICO E SITUAÇÃO ATUAL)
(DECISOR E INFLUENCIADOR)
(HISTÓRICO E TENDÊNCIAS)
(OBJETIVO DO PROJETO)
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