Mar/Abr - 2015
Publicação interna da HTB - Ano XXI - nº 126
Nova Obra - Mercedes-Benz
em Iracemápolis
P.5
P.3
Reunião Executiva
2015
P.4
Escola Técnica
Tecnologia de concreto
P.11
Utilização de Recursos Naturais
Obras HTB
Perspectiva do empreendimento.
Grupo Zech
Novo escritório para o Deutsche Bank – Projeto Otto Suhr Allee
Por Julia Niblett
A Art-Invest Real Estate, com sede em Colônia, na Alemanha, é uma
das empresas pertencentes à divisão de desenvolvimento imobiliário do
Grupo Zech. E concentra suas atividades nos investimentos em imóveis
comerciais com potencial de criação de alto valor nas cidades alemãs e
áreas metropolitanas.
Alinhada à esta estratégia, a Art-Ivest, recentemente, iniciou a
implementação de um novo projeto, em uma localização privilegiada em
Berlim, no qual será desenvolvedora, cliente e proprietária para a criação
de um novo conceito de campus para a sede do Deutsche Bank.
Com o novo edifício, cerca de 2.500 colaboradores usufruirão de espaço
para escritórios, bem como, para conferências e treinamentos, uma
cantina e um piso inferior, com estacionamento para aproximadamente
180 carros, além de biciletários em vários locais em torno dos edifícios.
Para mais informações, acesse:
http://www.zech-group.com/cms/incorporacao-imobiliaria/empresas
O prédio de escritórios existente na Otto-Suhr-Allee, já utilizado pelo
Deutsche Bank, está sendo reformado e uma nova extensão está sendo
construída pela subsidiária da Zechbau, de acordo com os projetos dos
arquitetos HPP Hentrich-Petschnigg & Partner.
A cerimônia de lançamento da pedra fundamental do novo edifício de
escritórios foi realizada em novembro de 2014.
Com as obras de remodelação e modernização, o edifício existente, com
cerca de 14.000 m², irá obter a certificação LEED Silver, enquanto o novo
edifício de sete andares e aproximadamente 25.000 m², foi projetado
para atender as exigências da certificação LEED Gold.
Perspectiva do empreendimento.
Detlef Dralle e Jörg Wiemeyer, apresentando a Reunião Executiva HTB.
Reuniões Executivas HTB e TEDESCO - 2015
Por Fátima Idogava
Com a participação de todos diretores, superintendentes, gerentes e
coordenadores da empresa, a Reunião Executiva HTB 2015 aconteceu
no Hotel Terras Altas, em Itapecerica da Serra, nos dias cinco e seis de
março.
Nesta oportunidade, foi divulgado também o livreto Filosofia Empresarial
que contém a visão, a missão, os princípios e a proposição de valor da
empresa, bem como, o Código de Conduta Corporativo que complementa
a filosofia da empresa.
Foram compartilhadas com os colaboradores as realizações do Grupo
HTB no ano anterior, bem como, as prioridades e performance de cada
área de negócios com as perspectivas e metas para 2015.
Na TEDESCO, os dados de 2014 foram compartilhados com os gerentes
e os coordenadores na Reunião Executiva, que aconteceu no dia 20
de março, no centro de eventos do CIEE, em Porto Alegre. O público
também recebeu as informações estratégicas da empresa e conferiu o
planejamento para 2015.
Em relação ao planejamento estratégico, foram apresentados o status
da fase 1 do PHEO - Programa HTB de Excelência Operacional, e a
constituição da empresa KERN Engenharia, que atuará no mercado
de construção de galpões logísticos e industriais em todo o território
nacional.
Com o objetivo de alinhar e reforçar a cultura da empresa para atuar com
excelência, foi realizada uma apresentação sobre Excelência Operacional
focada no segmento da construção civil.
Reunião Executiva 2015 da TEDESCO.
Palestra sobre Excelência Operacional.
Ficha técnica
Tipo de contrato
Empreitada Global
Gestor
Fabio Leite
Área construída
78.000 m²
Volume de concreto
8.000 m³
Colaboradores no pico
750
Estrutura Metálica
1.700 ton
Ficha técnica
Prazo da obra
Janeiro de 2014 a Fevereiro de 2016
Tipo de contrato
Administração
Gestor
Sergio Brito
Área construída
15.000 m2
Volume de concreto
3.500 m³
Colaboradores no pico
180
Volume de aço da
estrutura
808 ton
Ficha técnica
Prazo da obra
Pré Construção: 13 meses
Construção: 30 meses
Pré-Operação: 4 meses
Tipo de contrato
Fase1: Administração/ Fase 2: PMG
Gestor
Pedro Keleti
Área construída
135.000 m2
Volume de concreto
100.000 m3
Colaboradores no pico
1.300
Nova empresa - KERN Engenharia
Ampliação de escopo de negócios – galpões logísticos e industriais
Por Fátima Idogava
Detalhe da obra Bracor & AGV.
Dando prosseguimento à estratégia empresarial de identificar
oportunidades e obtenção de contratos em novos segmentos, em
especial no segmento que se caracteriza principalmente por obras
rápidas, agilidade e custo competitivo, a HTB constituiu, recentemente,
a empresa KERN Engenharia, com executivos empreendedores e
experientes deste mercado. A KERN atuará na prestação de serviços de
engenharia e construção de galpões logísticos e industriais, ofertando
preços e prazos competitivos.
Walmart - Sam´s Club.
O Grupo HTB possui experiência neste segmento, já tendo executado
várias obras como, por exemplo: centro logístico da Stihl Ferramentas,
centro de distribuição da Bracor & AGV, em São Paulo, centro de
distribuição da Nestlé, em Recife-PE, dentre outros.
Vista aérea do centro logístico da Stihl Ferramentas.
Vista aérea do centro de distribuição da Bracor & AGV.
Participantes no Workshop sobre o PHEO.
Programa HTB de Excelência Operacional
Por Thomas Diepenbruck
Dando continuidade à primeira fase do Programa HTB de Excelência
Operacional – PHEO, foram realizados em janeiro e fevereiro uma
série de workshops com a participação de colaboradores de obras.
Estes workshops visaram, a partir das evidências obtidas na etapa
de diagnóstico, redesenhar como será o Processo do Negócio da
Empresa no futuro. As dinâmicas focaram essencialmente as etapas de
“Detalhar Execução”, “Executar Obra” e “Entregar Obra”, porém foram
também discutidos os problemas das interfaces destas etapas com as
etapas anterior e posterior, respectivamente “Obter Contrato” e “Assistir
Contrato”.
Juliano Diniz, gerente de negócios da UN NIC.br, participou do grupo que
fez o redesenho da etapa de “Executar Obra” e comenta que “Centralizar
as atividades da mobilização de obra em uma área que detenha este
conhecimento e que o aperfeiçoe a cada nova obra trará mais agilidade
a esta atividade e permitirá que a equipe chave da obra dedique mais
tempo nas semanas iniciais para atividades mais estratégicas, como
entender com mais profundidade os requisitos do cliente, as cláusulas
contratuais, bem como, planejar com mais assertividade como poderia
ser realizada a obra de uma forma mais rentável, garantindo sempre os
prazos e a qualidade acordados.”
Flavio Barbuy, gerente de negócios da Diretoria do Rio de Janeiro,
participou do grupo que fez o redesenho da etapa de “Detalhar
Execução” e destacou positivamente a participação dos colegas: “Os
debates foram muito ricos e cada um teve a oportunidade de expressar
sua opinião e compartilhar sua experiência com os demais, de modo
construtivo na proposição de soluções que poderão melhorar nosso
processo, no futuro.”
Marcelo Machado, coordenador de produção da UN Porto Seguro, que
participou do grupo que fez o redesenho da etapa de “Entregar Obra”,
concorda com Juliano e acrescenta: “Muitos dos problemas atualmente
enfrentados na conclusão de uma obra ocorrem por não terem sido
tomadas certas ações anteriormente, por isso propusemos que fosse
criado um Plano de Encerramento do Contrato já na etapa de “Detalhar
Execução” e que este fosse refinado ao longo da obra para que, na etapa
de “Entregar Obra”, o mesmo já estivesse essencialmente concluído”.
Como próximos passos do PHEO, teremos o desenvolvimento das
ferramentas e metodologias que comporão o Sistema de Gestão da
Produção (SGP) da HTB e a sua implementação em três obras: Four
Seasons SP, Hotel Palácio Tangará e Mercedes Iracemápolis.
Colaboradores em um exercício do Programa PHEO.
Dentre as diversas soluções propostas pelos participantes, para diminuir
as lacunas entre o que é atualmente praticado na empresa e o que se
deseja praticar no futuro, destacam-se as que propõem alterações na
forma como é feita a transição ou “passagem de bastão” entre os times
de propostas e de obras, bem como, ações para agilizar a mobilização
de nossas obras.
Colaboradores em um exercício do Programa PHEO.
Tecnologia - Teatro Porto Seguro
Por Ana Paula Reis
A altura do urdimento impressiona, ficando 16 metros acima do nível do
palco. A vestimenta cênica é completa e conta com sistema automático de
cortinas com opções de abrir e subir, reguladores verticais e horizontais,
pernas, rotundas e bambolinas plissadas.
Para facilitar o acesso dos insumos à área de palco, o Teatro possui
doca de carga e descarga com áreas de distribuição e armazenamento,
e conta com uma plataforma mecânica hidráulica com capacidade para
cinco toneladas.
Detalhes do palco e das frisas.
A obra Porto Seguro – Torre A e Teatro encontra-se em fase final de
execução. O Teatro tem como grandes diferenciais os mecanismos
cênicos modernos, um sofisticado sistema de Audio&Video e uma
excelente acústica, aliadas a elementos de conforto, segurança e
acessibilidade tanto do público, como das montagens de eventos dos
mais variados portes, como musicais, shows, peças especiais e eventos
corporativos, ressalta Ricardo Serowik, gerente de negócio.
O palco, com área total de 200 m², é revestido em madeira freijó e possui
sistema de quarteladas, elevador de orquestras e ampla área de coxias,
além de 2 níveis de passarelas técnicas entorno do palco e sobre a
plateia, para maior fluidez na operação dos mais diversos formatos de
espetáculos. Possui “pit” para orquestra sob o palco e boca de cena com
abertura máxima com de 12 x 6 m, sendo reversível para operação como
“cinema” através do conjunto de tela e projetores de alta tecnologia.
Plateia inferior.
Urdimento (engrenagens das varas motorizadas).
“Quanto ao sistema de cenografia, o Teatro possui 32 varas de iluminação
cênica e cenografia, sendo 13 motorizadas e 19 contrapesadas”, comenta
Marcelo Machado, coordenador de produção.
“Praticamente todo o sistema de iluminação cênica foi fornecido pela
empresa ETC, líder mundial na fabricação de iluminação e tecnologia
de aparelhamento para aplicações arquitetônicas e entretenimento. O
sistema é composto por um conjunto de dimmers para 380 módulos,
uma mesa de controle com monitores touch screen, aproximadamente
130 refletores e um canhão seguidor”, comenta Diego Frein, engenheiro
de instalações.
Vista do palco (varas cênicas, iluminação e passarelas).
Agenda de Eventos Técnicos
Abril 2015
Por Fátima Idogava
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Data
Evento
Local
Contato
29 de abril
Seminário Norma de Desempenho e Novas
Obrigações dos Profissionais da Construção Civil
Milenium Centro de Convenções - São
Paulo - SP
http://institutopini.pini.com.br/seminarios
Utilização de Recursos Naturais
Por Mariana Bicalho e Manoel Amorim
Diante da escassez de recursos que vivemos não podemos abrir mão de iniciativas que ajudem a
diminuir o impacto sobre nossas vidas. Com atitudes simples e rotineiras é possível ajudarmos a
manutenção dos ecossistemas e a preservação ambiental.
“Ao planejar um serviço na obra, não se esqueça da sustentabilidade”,
esse é o lema do mestre João Mariano da Silva da unidade Atílio
Innocenti, que tem consciência e sabe da importância de incluir
ações voltadas para a saúde, segurança e meio ambiente, pensando
sempre na reutilização de recursos que fazem com que a empresa
economize tempo e dinheiro e proteja o meio ambiente, pensando
nas gerações futuras.
Desde o início da obra em 2011, o mestre desenvolveu ações para
reaproveitamento de água na unidade como reutilização de água dos
João Mariano da Silva, mestre
chuveiros para os vasos sanitários e lava-botas e o projeto do lavada obra Atílio Innocenti.
rodas.
Apesar de pouco espaço disponível, o mestre
desenvolveu um projeto para o lava-rodas no qual
a água utilizada é captada por grelhas e segue
para tanques de sedimentação. Essa água fica
armazenada até serem feitos ensaios com o cone
de Imhoff (usado para determinar a sedimentação
dos sólidos em suspensão) para verificar que a água
tem condições de ser reaproveitada, para que não
cause nenhum dano aos equipamentos de lavagem
das rodas dos caminhões. Além disso, essa água é
utilizada para a lavagem da calçada e rua quando
necessário.
Lava-rodas da obra Atílio Innocenti.
Outra iniciativa que ocorreu nessa unidade foi da auxiliar de limpeza Maria da Silva, da empresa
Gocil que passou a captar água das condensadoras de ar condicionado para fazer a limpeza do
canteiro de obras.
Reutilização de madeiras na obra
Edifício Barão de Tefé.
Outro caso de sucesso foi evidenciado após uma
reunião de análise crítica na unidade Edifício
Barão de Tefé. A equipe de QSM identificou a
oportunidade de melhorar a organização e limpeza
da obra com os materiais que estavam sendo
descartados. As madeiras já utilizadas passam por
uma triagem e as selecionadas são usadas para
confecção de baias de segregação de resíduos,
caixotes, gaiolas, mesas, proteções coletivas,
murais para APRIAs, suportes para tambores e
lixeiras, etc. Isso faz com que a obra fique mais
organizada e limpa, o descarte de resíduos seja
menor e façam economia na compra de material
novo que seria utilizado no lugar destes que estão
sendo reutilizados.
“Com o reaproveitamento dos resíduos na obra,
estamos praticando a conscientização dos
colaboradores, reduzimos os custos com materiais,
diminuímos o impacto (custo x destinação) e
organizamos a obra. O ponto positivo é que todos
participam”, diz a colaboradora Erika Perez, analista
de qualidade da obra Edifício Barão de Tefé.
Desta forma podemos ver como medidas simples no
dia a dia ajudam a preservar os recursos naturais,
diminuem a extração de matéria prima, diminuem a
geração de resíduos além de melhorar a imagem do
ambiente.
Seleção de madeira na obra
Edifício Barão de Tefé.
Faça a sua parte e colabore. O futuro depende de
ações no presente.
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Homenagem por Tempo de Casa
É com satisfação que divulgamos os homenageados de janeiro e fevereiro:
Por Claudia Domingos
Antonio Francisco dos Santos
Paulo Augusto Nunes da Mata
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Mestre de Obra
Unidade atual: UN Andritz - Pátio de Madeira Klabin
Unidades onde trabalhou: Extra Mooca, Transamérica Expocenter,
CST-BOF, Shopping Metrô Boulevard Tatuapé, Independência
Shopping, Agre Domo Business, Edifício Barão, Andritz Eldorado,
CBVP Raw Material, CBVP Fábrica de Vidros, CMPC Turbo Gerador e Torres.
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Analista de recursos humanos
Unidade atual: Colégio Santa Cruz
Unidades onde trabalhou: Walmart Washington Luiz, CST BOF, PCH
Terra Santa, Cidade Jardim Corporate Center, PCH DEB Retiro, ebusiness - Torre A, Tishman Faria Lima e CMPC Turbo Gerador e Torres.
Eduardo Kanzian
Tempo de HTB: 20 anos
Função atual: Supervisor de segurança do trabalho & meio ambiente
Unidade atual: Edifício JK 18
Outras funções ocupadas: Apontador, auxiliar de departamento
pessoal, auxiliar de almoxarifado, técnico de segurança do trabalho.
Unidades onde trabalhou: Centro Têxtil Internacional, Rhodia,
Canteiro Central, Hoechst do Brasil, América Business Park, Hospital Samaritano, Hospital
Samaritano II, BankBoston, Plaza 1, Condomínio Praça Villa-Lobos, Cidade Jardim
Corporate Center, Tishman Faria Lima.
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Superintendente de negócio
Unidade atual: DIN
Outras funções ocupadas: Gerente de negócio.
Unidades onde trabalhou: Alto Forno – CSA, Petrobras Vitória.
José de Souza Santos
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Operador de grua
Unidade atual: LOG
Outras funções ocupadas: Servente, operador de elevador e
operador de dumper.
Unidades onde trabalhou: Walmart Washington Luiz, TIM, Shopping
e Residencial Cidade Jardim, Eco Berrini, Cidade Jardim Corporate Center, Eco Sapucaí.
Karla Rafanini Caldo
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Assistente administrativo & financeiro
Unidade atual: Atílio Innocenti
Outras funções ocupadas: Auxiliar administrativo, auxiliar financeiro,
assistente financeiro.
Unidades onde trabalhou: Walmart Washington Luiz, Condomínio
Praça Villa-Lobos, Cidade Jardim Corporate Center, Residencial Praça Villa Nova.
Marinaldo Favacho Monteiro
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Coordenador de planejamento de obra
Unidade atual: Porto Seguro – Torre A e Teatro
Outras funções ocupadas: Técnico de apoio técnico, técnico de
planejamento de obra.
Unidades onde trabalhou: CST – BOF, PCH Santa Fé, PCH DEB
Retiro, Hospital Israelita Albert Einstein, Confidere - Edifício CN2, Infoglobo.
José do Nascimento Silva
Pedro Ferreira Alves Neto
Tempo de HTB: 20 anos
Função atual: Gerente de negócio
Unidade atual: Colégio Santa Cruz
Outras funções ocupadas: Engenheiro de apoio técnico, coordenador
assistência técnica, coordenador de apoio técnico.
Unidades onde trabalhou: Templo Recife, Banco Noroeste, Colégio Porto Seguro,
BankBoston, Unibanco Berrini, Plaza I, Transamérica Expocenter, Edifício Castelo, Eco
Berrini, Edifício JK 16.
José Roberto Bezerra
Tempo de HTB: 30 anos
Função atual: Coordenador administrativo & financeiro
Unidade atual: RUN
Outras funções ocupadas: Almoxarife, encarregado administrativo de
obra.
Unidades onde trabalhou: ASEA, C&A, Eldorado, Berlimed, CENU,
Shopping Vitória, Plaza I, Centro Administrativo Votorantim, CST – BOF, Independência
Shopping, ArcelorMittal Tubarão-Expansão, Eco Berrini.
Série: Nas Horas Vagas
Qualidade de vida e bem estar
Por Ana Paula Reis
Seja para sair do sedentarismo, participar de um grupo, por recomendações médicas
ou para perder peso, os brasileiros estão cada vez mais adeptos à corrida de rua.
Aqui na HTB, temos alguns praticantes desta modalidade de esporte, e quatro deles
participaram da Corrida de São Silvestre. Foram: as coordenadoras de orçamento
Lígia Mascarenhas e Tatiane Cordeiro, o técnico de medições da UN Natura SP
Jerede Santos e a gerente de desenvolvimento de negócios da DED Giana Caproni.
Confira o depoimento deles a respeito desta experiência:
Lígia Mascarenhas: “A São Silvestre é uma verdadeira festa! Todo trajeto é feito
em companhia de muitos outros corredores, personagens e expectadores, com
muita alegria e energia, compensando todo o esforço dos 15 km sob o sol forte da
manhã de dezembro. Para mim, além de ser um orgulho fazer parte da corrida mais
tradicional do Brasil, é uma celebração, é encerrar o ano com chave de ouro!”
Tatiane Cordeiro: “As pessoas tem o costume de pular ondas, comer romã,
uva, sopa de lentilha.... pra mim, correr a São Silvestre é meu ritual de fim de ano
e representa no seu começo uma recordação de todos os ocorridos do ano que
passou, conquistas, decepções, alegrias e no final quando começa a cair a ficha que
todo o sofrimento está terminando, vem o animo pra começar um ano novo cheio de
esperanças, desafios e sonhos novos”.
À esquerda, Tatiana, Lígia e Jerede, ao meio, as quatro medalhas e à direita, Giana.
Jerede Santos: “Devido a um simples problema de saúde, pressão alta, tive que
acertar na escolha de algum exercício.
Um belo dia pensei em fazer caminhada, após dois meses eu já estava correndo, e
em um desses dias correndo encontrei uma equipe de corrida de rua – Ladeiras da
Penha. Ai sim tomei gosto pela corrida fazendo parte de alguns eventos de rua, então
chegou a tão sonhada prova para corredores amadores e profissionais onde tive
grande incentivo para participar da SS – São Silvestre”.
Giana Caproni: “É uma experiência impar, pelas proporções, muitos atletas e
torcedores ao longo de todo o percurso estimulando, torcendo!”
Expediente: TAPUME, publicação interna para os colaboradores da HTB. Coordenação: Fátima Idogava. Comissão editorial: Ana Paula Pinheiro, Ana Paula Reis,
Cilene Silva, Cláudia Domingos, Fernanda Soares, Juliana Oliveira, Julyane Poltronieri, Lusimelia Roberto, Luiz Nunes, Mariana Bicalho e Thomas Diepenbruck.
Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, 145 - São Paulo. Layout/Diagramação: Ana Paula Reis. Tira HOCHTIEFinho: Multiart Comunicação – Fone (11) 5539-7577. É
permitida a reprodução das matérias, desde que seja citada a fonte. Tiragem: 1.500 exemplares. Fale conosco: [email protected].
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