Centro de Governança
Corporativa da Deloitte
O ponto de equilíbrio entre as
necessidades da sua empresa e as
melhores práticas do mercado
Um universo complexo de recomendações, códigos e
princípios sobre Governança Corporativa surgiu nos
últimos anos no Brasil e ao redor do mundo. Atualmente,
a boa governança representa um pilar fundamental às
estratégias de crescimento e a operacionalização das
organizações dos mais diversos portes.
Muito além de um aspecto relacionado às exigências
de órgãos reguladores nacionais e internacionais,
a implantação de boas práticas de governança
corporativa se destaca como um sistema integral para
a geração de segurança e valor aos acionistas.
Incorporar as boas práticas e recomendações sobre
governança à cultura empresarial e a dinâmica de
negócios sem descuidar da gestão estratégica é,
sem dúvida, um dos principais desafios atualmente
impostos às organizações.
A boa governança corporativa implica o
desenvolvimento de um sistema que articule, de
forma eficiente, as relações entre acionistas,
conselho de administração e os responsáveis
pela gestão da empresa.
O modo mais eficaz para avaliar um modelo de
governança é a observação do incremento de valor
e rentabilidade para o acionista ao longo prazo. Da
mesma forma, deve potencializar os aspectos que
implicam no relacionamento da organização com
todas as suas partes interessadas (colaboradores,
clientes, fornecedores, comunidade e meio
ambiente).
A boa governança corporativa implica a
estruturação de um sistema que articule,
de forma eficaz, as relações entre acionistas,
conselho de administração e os responsáveis
pela gestão da empresa.
“Deloitte” refere-se à sociedade limitada estabelecida no Reino Unido “Deloitte Touche Tohmatsu Limited” e sua rede de firmas-membro,
cada qual constituindo uma pessoa jurídica independente. Acesse www.deloitte.com/about para uma descrição detalhada da estrutura
jurídica da Deloitte Touche Tohmatsu Limited e de suas firmas-membro.
© 2013 Deloitte Touche Tohmatsu Limited. Todos os direitos reservados.
Apresentação do conjunto de serviços especializados em governança corporativa
Como podemos apoiar as organizações no caminho às melhores práticas de governança
A Deloitte
A Deloitte é uma das maiores organizações do mundo
na prestação de serviços profissionais, atuando em mais
de 150 países por meio de uma rede de firmas-membro
e que compartilha conhecimento e experiência para
oferecer as melhores soluções aos seus clientes. No
Brasil, são mais de 5.000 profissionais comprometidos
com o objetivo de fazer da Deloitte o padrão de
excelência do mercado. Como uma organização
alinhada às transformações de um mundo em constante
mudança, trabalhamos em uma abordagem única, com
o objetivo de garantir uma maior sinergia entre nossas
competências e a entrega mais integrada de nossos
serviços aos clientes.
Ofertas integradas
Uma abordagem multidisciplinar, com serviços customizados para a realidade
e as necessidades do cliente, a partir de um conjunto de soluções integradas e
adequadas a cada tipo de desafio
Corporate
Finance
Auditoria
Ofertas
Integradas
Deloitte
Consultoria
Outsourcing
O Centro de Governança Corporativa da Deloitte
A evolução constante da regulação posiciona a
governança corporativa como um tema fundamental à
criação de valor, o que estimula o interesse do mercado
brasileiro pela adoção das melhores práticas.
O Centro de Governança Corporativa da Deloitte
desenvolve uma série de serviços com o objetivo
de oferecer assessoria especializada aos conselhos
de administração, seus comitês e à alta direção das
organizações.
Consciente da relevância dos temas relacionados
à boa governança, a Deloitte apresenta o seu Centro
de Governança Corporativa – iniciativa que agrega
um conjunto multidisciplinar de serviços como uma
plataforma de apoio integral aos administradores
e conselheiros no desempenho de suas funções e,
especialmente, com a meta de alinhar os objetivos
estratégicos a uma adequada gestão de riscos
empresariais.
Os aspectos da governança atendidos pelos nossos
serviços são organizados em oito dimensões com o
objetivo de permitir uma gestão integrada da evolução
da governança corporativa dentro da estrutura
organizacional.
Com este objetivo, o Centro desenvolve no
Brasil diferentes iniciativas que facilitam o
compartilhamento de informações de qualidade para
a reflexão e tomada de decisões nas organizações.
Paralelamente, lidera e coordena os serviços de
assessoramento em Governança Corporativa da
Deloitte, uma das maiores organizações de
consultoria e auditoria do mundo.
Nosso portfolio de serviços apoia as organizações
nos processos de reflexão estratégica, implantação e
desenvolvimento sustentável das melhores práticas de
governança corporativa, respeitando as necessidades
específicas de cada empresa.
É um serviço que abarca as oito
dimensões da boa governança
e tem como objetivo principal a
avaliação do modelo integral de
governança e a elaboração de
um plano de desenvolvimento
a medida. O produto final é um
relatório de recomendações que
elevarão o modelo de governança
corporativa às melhores práticas
da atualidade, respeitando as
necessidade e possibilidades de
cada organização.
Soluções do Centro de Governança
As oito dimensões que podem apoiar a sua organização rumo às melhores práticas de governança corporativa
1 Estrutura e organização
4 Estratégia
7 Comunicação e sustentabilidade
•Diagnóstico do modelo de governança corporativa;
•Diagnóstico do Comitê de Auditoria;
•Benchmarks de práticas de governança corporativa;
•Modelos de tomada de decisão e delegação de
autoridade;
•Estruturação e revisão de processos;
•Assessoramento em processos de fusão, aquisição
e abertura de capital.
•Planos estratégicos;
•Balanced score cards;
•Desenvolvimento da identidade corporativa;
•Auditoria de estratégia, reputação e marca.
•Modelos de comunicação com as partes interessadas;
•Modelos de responsabilidade social corporativa;
•Presença em mídias sociais;
•Relatórios anuais de responsabilidade corporativa
(desenvolvimento ou revisão independente).
2 Processos e informação
5 Gestão de riscos
8 Performance
•Processos e documentos operacionais do conselho e
comitês;
•Modelos de reporte aos órgãos de governança;
•Automatização do processo de secretariado;
•Avaliação de sistemas corporativos.
•Programas integrados de gestão de riscos;
•Programas de compliance;
•Governança de TI;
•Segurança da informação;
•Planos de contingencia e continuidade dos negócios;
•Gestão de riscos em mídias sociais;
•Programas anti-corrupção pública (FCPA) e privada
(UK Bribery Act).
•Avaliação do conselho e comitês;
•Avaliação do presidente e diretoria;
•Planos de remuneração;
•Planos de sucessão;
•Modelos de quality assurance (auditoria interna, gestão
de riscos, compliance e sistema de controle interno);
•Avaliação da maturidade do modelo de governança de TI
e segurança da informação;
•Programas de desenvolvimento profissional contínuo
(conselheiro e diretoria).
3 Regimentos, códigos e políticas
6 Supervisão e controle
•Acordos de acionistas;
•Elaboração do regimento interno e implementação do
conselho e comitês;
•Códigos de ética e conduta;
•Políticas corporativas;
•Programas de prevenção e gestão de fraudes.
•Auditoria externa;
•Modelos de controle interno;
•Concepção e implantação da função de auditoria interna;
•Planos anuais de auditoria interna (risk-based);
•Co-sourcing e outsourcing da função de auditoria interna;
•Auditorias especializadas (projetos, processos-chave,
ambiental, investimentos e tecnologia da informação);
•Ouvidoria e canais de denúncia;
•Mapa de obrigações regulatórias.
O Centro de Governança Corporativa
da Deloitte possui ferramentas,
metodologias e processos alinhados
às melhores práticas do mercado
internacional e ajustados às necessidades
da sua organização.
Consultoria
Tributária
Conte com a Deloitte para o seu desafio:
(11) 5186-6686
[email protected]
www.deloitte.com.br