PLANO DE CURSO – QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL
1 – NOME DO CURSO
ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO
2 – OBJETIVO
PREPARAR PROFISSIONAIS PARA AUXILIAR A ADMINISTRAÇÃO E A PRODUÇÃO DE PROCESSOS
INDUSTRIAIS, DE ACORDO COM AS NORMAS E PROCEDIMENTOS TÉCNICOS DE QUALIDADE,
SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE.
3 – EIXO TECNOLÓGICO
GESTÃO E NEGÓCIOS
4 – ÁREA
GESTÃO
5 – FAMÍLIA OCUPACIONAL CBO
3911-25
6 – PERFIL PROFISSIONAL (DESCRIÇÃO DA OCUPAÇÃO)
Atuar no apoio às atividades de planejamento da produção. Interpretar o plano de trabalho da produção e
programa o seguimento de linha. Alocar recursos conforme planejado, identificando gargalos. Acompanhar
ficha crítica de equipamentos de produção e movimentação de mercadorias. Utilizar dados para propor
melhorias. Identificar não conformidades e emitir relatórios.
7 – CARGA HORÁRIA
180 h
8 – REQUISITO DE ACESSO
Ensino Fundamental Incompleto
9 – QUADRO CURRICULAR
Componentes
Curriculares
Módulo Introdutório:
Habilidades Sociais e o
mundo do trabalho
Conteúdos Formativos
•
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•
•
Ética e Cidadania
Empregabilidade x mundo do trabalho
Relacionamento interpessoal
Comunicação
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
Av. do Contorno, 4456, 11º andar, Funcionários, CEP 30110-916 – Belo Horizonte/MG
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Carga
Horária
20h
27 aulas
Introdução ao
Planejamento e Controle
da Produção – PCP
•
•
•
Planejamento da
Capacidade Produtiva.
•
•
•
•
Previsão da Demanda e
Planejamento agregado
•
•
Planejamento Mestre e
Programação da
Produção
•
Controle da Produção
•
•
Estudo das finalidades, função e etapas do PCP e sua
ligação com os demais setores da organização.
Classificação dos sistemas produtivos em relação ao
PCP
(programação
puxada
e
programação
empurrada)
Estudo dos fatores que influenciam a capacidade
produtiva e importância das decisões sobre
capacidade.
Medida da capacidade, análise da expansão da
capacidade e avaliação econômica de alternativas de
capacidade.
Estudo de tempo e métodos como ferramenta para o
planejamento de equipamentos e pessoal em postos
de atendimento.
Planejamento e controle de estoque.
Sistema de previsão de vendas e análise de erros de
previsão.
Séries temporais e ajustamento de tendências com
sazonalidade.
Etapas e método de montagens do Planejamento
Agregado.
Funções do Plano Mestre de Produção e planejamento
dos recursos.
Programação para sistemas de volume intermediário.
Fases, métodos e principais tipos de controle da
Produção.
TOTAL
20 h
27 aulas
48 h
64 aulas
48
64 aulas
24 h
32 aulas
20 h
32 aulas
180 h
10 – PRÁTICAS / ATIVIDADES PROFISSIONAIS
•
•
•
•
Cálculos diversos (Planejamento da capacidade, previsão da demanda, planejamento dos
recursos de produção)
Utilização de SAPs (Sistemas de Administração da Produção)
Leitura de medidas com instrumentos de medição.
Confecção de relatórios e comunicação por e-mail
11 – EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO (EPIs)
NÃO SE APLICA
12 – INFRAESTRUTURA MÍNIMA
•
•
Sala equipada com equipamento multimídia.
Laboratório de informática
13 – BIBLIOGRAFIA
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BRITO, Rodrigo G. F. A. Planejamento programação e controle da produção. São Paulo: Instituto IMAM,
2005
CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. – 7. ed. – Belo Horizonte:
Editora de Desenvolvimento Gerencial, 1998.
__________. Controle da qualidade total: no estilo japonês. – 8 ed –. Belo Horizonte: Editora de
Desenvolvimento Gerencial, 1999.
CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento e controle da produção. – 2 ed. Barueri, SP: Manole, 2008
CORRÊA, H. L. et al. Planejamento programação e controle da produção: MRPII/ERP. – 5 ed. – São Paulo:
Atlas, 2009.
__________. Just in time, MRP II e OPT: um enfoque estratégico. – 2 ed. – São Paulo: Atlas, 2007.
IMAI, Masaaki. Gemba-kaizen: estratégias e técnicas do kaizen no piso de fábrica. São Paulo: IMAM, 1996.
LUSTOSA, Leonardo, et al. Planejamento e controle da produção. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008.
MARTINS, Petrônio G. LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. – 2 ed. São Paulo: Saraiva,
2005
MOREIRA, Daniel A. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning,
2004.
NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. – 2
ed. – Rio de janeiro: Elsevier, 2004.
RODRIGUES, Marcos Vinícius. Seis sigma: entendendo, aprendendo, desenvolvendo qualidade padrão. Rio
de Janeiro: Qualimark, 2006
SIQUEIRA, L. G. P. Controle estatístico do processo. São Paulo: Pioneira, 1997.
SLACK, Nigel.et. al. Administração da produção. – 2 ed. – São Paulo: Atlas, 2002.
TAYLOR, Frederick W. Princípios da administração científica. – 8 ed. – São Paulo: Atlas, 1990.
TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2008.
14 – CERTIFICADOS E/OU DIPLOMAS
Ao aluno que concluir com êxito todos os componentes curriculares, com aproveitamento mínimo de
60% em cada componente curricular, e obtiver frequência igual ou superior a 75% (setenta e cinco
por cento) da carga horária total oferecida, será conferido o certificado de Assistente de
Planejamento e Controle de Produção na modalidade Qualificação Profissional.
15 – DATA DA ELABORAÇÃO
Fevereiro / 2013
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
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