PLANO DE CURSO – QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL 1 – NOME DO CURSO ASSISTENTE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 2 – OBJETIVO PREPARAR PROFISSIONAIS PARA AUXILIAR A ADMINISTRAÇÃO E A PRODUÇÃO DE PROCESSOS INDUSTRIAIS, DE ACORDO COM AS NORMAS E PROCEDIMENTOS TÉCNICOS DE QUALIDADE, SEGURANÇA, HIGIENE E SAÚDE. 3 – EIXO TECNOLÓGICO GESTÃO E NEGÓCIOS 4 – ÁREA GESTÃO 5 – FAMÍLIA OCUPACIONAL CBO 3911-25 6 – PERFIL PROFISSIONAL (DESCRIÇÃO DA OCUPAÇÃO) Atuar no apoio às atividades de planejamento da produção. Interpretar o plano de trabalho da produção e programa o seguimento de linha. Alocar recursos conforme planejado, identificando gargalos. Acompanhar ficha crítica de equipamentos de produção e movimentação de mercadorias. Utilizar dados para propor melhorias. Identificar não conformidades e emitir relatórios. 7 – CARGA HORÁRIA 180 h 8 – REQUISITO DE ACESSO Ensino Fundamental Incompleto 9 – QUADRO CURRICULAR Componentes Curriculares Módulo Introdutório: Habilidades Sociais e o mundo do trabalho Conteúdos Formativos • • • • Ética e Cidadania Empregabilidade x mundo do trabalho Relacionamento interpessoal Comunicação Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Av. do Contorno, 4456, 11º andar, Funcionários, CEP 30110-916 – Belo Horizonte/MG www.fiemg.com.br/senai Carga Horária 20h 27 aulas Introdução ao Planejamento e Controle da Produção – PCP • • • Planejamento da Capacidade Produtiva. • • • • Previsão da Demanda e Planejamento agregado • • Planejamento Mestre e Programação da Produção • Controle da Produção • • Estudo das finalidades, função e etapas do PCP e sua ligação com os demais setores da organização. Classificação dos sistemas produtivos em relação ao PCP (programação puxada e programação empurrada) Estudo dos fatores que influenciam a capacidade produtiva e importância das decisões sobre capacidade. Medida da capacidade, análise da expansão da capacidade e avaliação econômica de alternativas de capacidade. Estudo de tempo e métodos como ferramenta para o planejamento de equipamentos e pessoal em postos de atendimento. Planejamento e controle de estoque. Sistema de previsão de vendas e análise de erros de previsão. Séries temporais e ajustamento de tendências com sazonalidade. Etapas e método de montagens do Planejamento Agregado. Funções do Plano Mestre de Produção e planejamento dos recursos. Programação para sistemas de volume intermediário. Fases, métodos e principais tipos de controle da Produção. TOTAL 20 h 27 aulas 48 h 64 aulas 48 64 aulas 24 h 32 aulas 20 h 32 aulas 180 h 10 – PRÁTICAS / ATIVIDADES PROFISSIONAIS • • • • Cálculos diversos (Planejamento da capacidade, previsão da demanda, planejamento dos recursos de produção) Utilização de SAPs (Sistemas de Administração da Produção) Leitura de medidas com instrumentos de medição. Confecção de relatórios e comunicação por e-mail 11 – EQUIPAMENTOS DE PROTEÇÃO (EPIs) NÃO SE APLICA 12 – INFRAESTRUTURA MÍNIMA • • Sala equipada com equipamento multimídia. Laboratório de informática 13 – BIBLIOGRAFIA Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Av. do Contorno, 4456, 11º andar, Funcionários, CEP 30110-916 – Belo Horizonte/MG www.fiemg.com.br/senai BRITO, Rodrigo G. F. A. Planejamento programação e controle da produção. São Paulo: Instituto IMAM, 2005 CAMPOS, Vicente Falconi. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. – 7. ed. – Belo Horizonte: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 1998. __________. Controle da qualidade total: no estilo japonês. – 8 ed –. Belo Horizonte: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 1999. CHIAVENATO, Idalberto. Planejamento e controle da produção. – 2 ed. Barueri, SP: Manole, 2008 CORRÊA, H. L. et al. Planejamento programação e controle da produção: MRPII/ERP. – 5 ed. – São Paulo: Atlas, 2009. __________. Just in time, MRP II e OPT: um enfoque estratégico. – 2 ed. – São Paulo: Atlas, 2007. IMAI, Masaaki. Gemba-kaizen: estratégias e técnicas do kaizen no piso de fábrica. São Paulo: IMAM, 1996. LUSTOSA, Leonardo, et al. Planejamento e controle da produção. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008. MARTINS, Petrônio G. LAUGENI, Fernando Piero. Administração da produção. – 2 ed. São Paulo: Saraiva, 2005 MOREIRA, Daniel A. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. NOVAES, A. G. Logística e gerenciamento da cadeia de distribuição: estratégia, operação e avaliação. – 2 ed. – Rio de janeiro: Elsevier, 2004. RODRIGUES, Marcos Vinícius. Seis sigma: entendendo, aprendendo, desenvolvendo qualidade padrão. Rio de Janeiro: Qualimark, 2006 SIQUEIRA, L. G. P. Controle estatístico do processo. São Paulo: Pioneira, 1997. SLACK, Nigel.et. al. Administração da produção. – 2 ed. – São Paulo: Atlas, 2002. TAYLOR, Frederick W. Princípios da administração científica. – 8 ed. – São Paulo: Atlas, 1990. TUBINO, Dalvio Ferrari. Planejamento e controle da produção: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2008. 14 – CERTIFICADOS E/OU DIPLOMAS Ao aluno que concluir com êxito todos os componentes curriculares, com aproveitamento mínimo de 60% em cada componente curricular, e obtiver frequência igual ou superior a 75% (setenta e cinco por cento) da carga horária total oferecida, será conferido o certificado de Assistente de Planejamento e Controle de Produção na modalidade Qualificação Profissional. 15 – DATA DA ELABORAÇÃO Fevereiro / 2013 Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Av. do Contorno, 4456, 11º andar, Funcionários, CEP 30110-916 – Belo Horizonte/MG www.fiemg.com.br/senai