CRÉDITO IMOBILIÁRIO
É
Á
BB
Jun/2011
Hi tó i
Histórico
Set/2008
Mar/2008
Res. 3.549
CMN possibilita
ibilit
ao BB a captar
poupança na
modalidade
SBPE – Saldo
da Carteira:
R$ 384 mil
Saldo da
Carteira BB
atinge R$ 5,2 bi
Nov/2009
Carteira
C
t i d
da
Bescri (R$ 63
milhões) é
incorporada e
Saldo da
Carteira chega
a R$ 94,5
milhões
Carteira do
BNC (R$ 0,9 bi)
é incorporada
e Saldo da
Carteira BB
atinge R$ 1,6 bi
J n/11
Jun/11
R$ 5,2 bi
Mai/2010
Início da
operação do
BB no âmbito
do PMCMV .
Set/2011
Jun/2011
Abr/2009
Jun/2008
Autorização
do Bacen para
o BB operar
no SFH e
início da
captação
p ç de
poupança
SBPE Saldo da
Carteira
R$ 7,6
milhões
CD aprova
criação de
projeto para
atuação do BB
no PMCMV
Saldo da
Carteira
R$ 297
milhões
BB supera
HSBC e
alcança o 5º
lugar em
Market Share Saldo da
Carteira
R$ 2,3 bi
Início da
operação do
BB no âmbito
do PMCMV II
R$ 2
2,3
3 bi
Aquisição de
Imóvel na
Planta
E l ã d
Evolução
da C
Carteira
t i
5.154 Pessoa Jurídica
4.171 Pessoa Física
3 421
3.421 958 735
735 473 4.196 1.611 138 145 142 2008
3.436 2.948 1.473 1 473
3 2009
2010
/
mar/11
jjun/11
/
R$ milhões Hi tó i d
t t õ
Histórico
de C
Contratações
Volume de liberação em R$ milhões
Total de operações PF liberadas
11.513 2010
1.598 2010
505 2009
4.483 2009
1 449
1.449 2011
9.309 2011
631 2008
632 1.552 959 2010
374 2009
53 Pessoa Física
81 241 2011
133 2010
2009
53 42 10 2008
357 1.955 Média de liberação mensal em R$ milhões
Média mensal de operações PF liberadas
2011
1 962
1.962 Pessoa Jurídica
125 2008
513
513 2008
7 86 30 163 Pessoa Física
Pessoa Jurídica
327 C t t õ em 2011
Contratações
Qtde operações PF liberadas em 2011
2283
jun/11
1832
mai/11
abr/11
Volume de liberação em R$ milhões
1410
362
jun/11
289
mai/11
abr/11
111
70
222
63
473
360
285
mar/11
1302
mar/11
204
154
fev/11
1292
fev/11
194
45 239
358
Pessoa Física
Pessoa Jurídica
jan/11
1190
jan/11
178
70
247
O Banco do Brasil no PMCMV
Atendimento Completo
SFI
A
SFH
PMCMV
Clientes
23, 7 mil
B
2,3 milhões
C
1,9 milhões
D
15,3 milhões
E
36,3 milhões
SFH
PMCMV
Alinhamento Estratégico
Valor:
Compromisso com o desenvolvimento sustentável das comunidades e do País
País.
Competência Organizacional:
Sustentabilidade – Desenvolver soluções bancárias adotando as melhores práticas de
responsabilidade socioambiental
socioambiental.
Posicionamento:
Banco completo com visão sustentável dos Negócios.
Objetivos:
• Potencializar o resultado do Banco.
• Reforçar o papel de parceiro fundamental para o desenvolvimento sustentável do País;
• Expandir relacionamentos rentáveis por meio da oferta de soluções adequadas às
necessidades dos clientes pessoas físicas, jurídicas e setor público;
• Oferta de produtos adequados ao segmento de Menor Renda;
• Visão de Cadeia de Valor da Construção Civil;
• Foco em financiamentos à Habitação
Estágio Atual
Faixa 1
Faixa 3
Faixa 2
Estágio
g Atual
» desenvolvimento de modelo de negócios e operacional, planos de
negócios e de marketing;
» modelagem
e iimplementação
de produtos
d l
l
t ã d
d t e processos;
» atuação na cadeia de produção e distribuição de moradias populares;
» desenvolvimento e aplicação de tecnologias sociais;
» desenvolvimento de modelo de trabalho social urbano;
p
ç em g
p
» capacitação
gestão de empreendimentos
e de obras;;
» soluções em TI para operacionalização do negócio com elevado grau
de automação e interação;
» revisitação do plano de negócios das Faixas 2 e 3 do MCMV.
Premissas do Modelo
¾ Esteira
E t i única
ú i para o processo de
d crédito
édit iimobiliário
biliá i
¾ Padronização e uniformidade de procedimentos
¾ Estrutura especializada de apoio a originação de negócios
¾ Manutenção do canal único de relacionamento com clientes
¾ Qualificação da originação de operações
¾ Repasses
p
ancorados em estrutura local
¾ Verticalização da gestão do processo
¾ Otimização da gestão do negócio – Cadeia de Valor
¾ Especialização do atendimento aos clientes em suas várias necessidades
CRÉDITO IMOBILIÁRIO – Áreas de Negócio e Apoio
U
N
Rede
Atacado
Rede Varejo e
Governo
Apoio Local
Engenharia
Técnico
Técnico-Negocial
Negocial de Habitação
Pré
análise
Pré-análise
Estrutura
Esteira Centralizada
Análise
Cadastro
Proc
cessual
Técnica
Análise
Social
Análise
Jurídica
Contratação
Middle
Condução
Office
(Engenharia)
Cadastro
Análise
Crédito
PJ
PJ
Análise
Análise
Contratação
Jurídica
epasse
Repasse
Condução
ç
Middle
Crédito
Office
PF
PF
Plataforma Tecnológica
Portifólio de Produtos – Habitação
Financiamento a Produção
Financiamento na Planta
Financiamento Individual
Plano Piloto (Alocação de Recursos)
Repasses
Financiamento a Produção
Financiamento na Planta
Financiamento Associativo
Plano Piloto (Alocação de Recursos)
Repasses
Home Equity
Material de Construção – Crediário
Consórcio de Imóveis
Financiamento Construção PF – SBPE
PNHU – Faixa 1 (FAR)
PNHR – Grupos 1,
1 2e3
FIM