COACHING COMERCIAL, a fórmula para a Mudança: M = (i+ o + a) > c * Há medida que o tempo passa, temos cada vez mais a certeza de que o Comércio, tal como existe actualmente, tem os dias contados! Trata-se de uma constatação e não de uma opinião. Para o confirmar não é preciso encomendar um estudo de mercado. Pode testar você mesmo. Saia de casa, em qualquer localidade de Portugal, e pergunte ao primeiro Comerciante que encontrar “Amigo, como vai o seu negócio?”. Apostamos consigo que ele lhe responderá: “Não me diga nada, isto está mesmo mau”. Se, por acaso, for mesmo amigo dele e o tiver sentido verdadeiramente em pânico, não o console, pois estará a prejudicá-lo, uma vez que estar verdadeiramente insatisfeito com a situação actual (letra “i” da fórmula da Mudança) é a primeira condição para alguém conseguir mudar. Caso o Comerciante que inquiriu lhe tenha respondido utilizando um tom de voz apenas ligeiramente sofrido, então não há razões para preocupação. Trata-se de um daqueles que já não precisam de mudar, mas que acham que têm de se queixar para não parecerem “fora de moda”. Os negócios destes podem até estar decadentes mas a renda da loja é miserável, já têm os filhos criados e formados em áreas que nada têm a ver com Comércio, têm património e a conta bancária bem recheada para o resto da vida e continuam a viajar para destinos exóticos à conta das marcas. Ou seja, na prática não têm motivos para estar verdadeiramente insatisfeitos com a sua situação actual. Continue a conversa com o Comerciante que lhe pareceu verdadeiramente em pânico perguntando-lhe se ele já definiu um objectivo a atingir, uma meta (letra “o” da fórmula da mudança) para sair da má situação em que se encontra. Se ele lhe responder que a culpa é das grandes superfícies abrirem ao Domingo e dos preços baixos que elas praticam, que é do Governo, que a culpa é deste, daquele e do outro… Mau sinal! Isso significa que ele ainda não percebeu que precisa de © YouUp 2008 Para mais informações contacte-nos através do nº. 213 162 650 ou envie um email para: [email protected] se reinventar, de criar um Conceito que cative novos clientes e que responda aos novos estilos de vida. Que é ele que precisa de mudar e que, para isso, há que pensar para onde se deve dirigir. Como poderá alguém chegar a um destino que desconhece? Pelo contrário, se ele lhe tiver respondido que já percebeu que tem de apostar num novo consumidor, que tem de passar da venda de produtos para a venda de soluções adequadas aos novos estilos de vida, de um Merchandising TM (tudo ao monte) para um Merchandising de Sedução, de uma promoção assente no preço para uma promoção assente na dinamização do ponto de venda, de uma aposta no curto prazo para uma aposta no médio e longo prazo, de uma atitude individual, passiva e egoísta para uma atitude de colaboração com outros Comerciantes, nomeadamente no âmbito da Central de Compras de que já é sócio, mas à qual até aqui só tem exigido preços baratos e viagens à borla para destinos exóticos onde se fala português, então o seu amigo está no bom caminho porque descobriu para onde se deve dirigir! Mas não se fique por aqui. Averigue um pouco mais para ter a certeza de que a conversa do seu amigo não passa apenas de um conjunto de boas intenções… Pergunte-lhe que medidas é que ele já tomou, que passos é que já deu? Se ele lhe responder apenas que está a pensar candidatar-se a uns subsídios e que só em função do que vier é que vai decidir por onde começar… Mau sinal! Está demasiado dependente de terceiros. Enquanto demora a pensar já o seu alvo pode ter mudado de local e quando (e se) o subsídio vier pode já ser tarde demais. Por outro lado, se o seu amigo lhe disser que já integrou uma visita profissional de Empresários do Comércio a Nova Iorque, com o objectivo de conhecer lojas com Conceito, de perceber a dinâmica do ponto de venda, da organização dos estímulos à compra, das estratégias para complementar o negócio e para criar experiências comerciais positivas e que já contratou profissionais para o apoiarem no desenvolvimento de um Conceito inovador e verdadeiramente diferenciador da concorrência, que lhe permitirá oferecer uma loja e um serviço que as grandes superfícies não conseguirão combater, então o seu amigo está no bom caminho! Incentive-o: o caminho faz-se com o primeiro © YouUp 2008 Para mais informações contacte-nos através do nº. 213 162 650 ou envie um email para: [email protected] passo! A acção (letra “a” da fórmula da mudança) é indispensável para a concretização dos objectivos que nos propomos alcançar. Explique ao seu amigo a fórmula da Mudança, fazendo-o ver que a INSATISFAÇÃO face à situação actual em que se encontra, o estabelecimento de OBJECTIVOS para mudar e o compromisso com ACÇÕES concretas para mudar, conseguirão superar os custos da mudança (letra “c” da fórmula da mudança) e saiba que é exactamente este processo e esta caminhada que o INV – Instituto de Negociação e Vendas apoia cada empresário a percorrer, através do COACHING COMERCIAL. De facto, conseguir a motivação para descobrir o potencial que há em si, conseguir estabelecer metas e responsabilizar-se por desenvolver as acções para lá chegar não é um processo simples de percorrer sozinho e o Coaching Comercial veio afirmar-se como a ferramenta mais adequada ao apoio dos empresários nesta caminhada. O Coaching Comercial, praticado pelo INV, é uma metodologia, que passa por uma relação individual e confidencial entre Coach/Cliente (Empresário), concretizada em sessões semanais ou quinzenais de uma ou duas horas, que está centrada na descoberta, prossecução e concretização dos objectivos pessoais e profissionais do Cliente, para Negócios com Futuro. * a fórmula para a Mudança é um instrumento desenvolvido pelo INV e serve de suporte à sua metodologia de Coaching Comercial. Ana Teresa Penim Coach Profissional Master em Coaching Membro: ICF, IAC, ASESCO © YouUp 2008 Para mais informações contacte-nos através do nº. 213 162 650 ou envie um email para: [email protected]