UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
Caixa Postal 37 – CEP: 37.200-000 - LAVRAS-MG
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Gabarito Prova Escrita – Doutorado em Administração
Área 2: Organizações, Gestão e Sociedade
(Edital PRPG Nº06/2011)
Questão 1: (Peso 35%) Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para a afirmação abaixo.
( F ) A transformação do poder nas organizações pós-burocráticas não implica no aumento
nem na diminuição da liberdade dos indivíduos, mas em uma reconfiguração da natureza
dessa liberdade de forma que o sujeito pós-burocrático se transforma em uma espécie de
rebelde silencioso que usa formas de resistências mais cotidianas, tais como a ironia, para
escapar da subordinação de cunho totalitário. (0,5 ponto para a marcação correta V ou F)
Caso a afirmação seja verdadeira, justifique (mínimo de dez e máximo de trinta linhas)
acrescentando informações às já existentes. Caso a afirmação seja falsa, apresente a
correção e justificativa da mesma. (3,0 pontos para as justificativas)
Pontuação da justificativa:
1) coerência ao tema questionado (0,8 ponto);
2) redação clara e consistente (0,7 ponto);
3) fundamentação teórica(0,7 ponto);
4) aderência a bibliografia indicada (0,8 ponto).
JUSTIFICATIVA ESPERADA:
I) Espera-se que o candidato recupere a passagem da organização burocrática para a pósburocrática contextualizando como esse processo transforma as noções de liberdade e poder.
Deve-se relacionar como essas transformações afetam os sujeitos individuais. Nas
organizações burocráticas, as funções que as pessoas ocupam na hierarquia organizacional
mediam a relação entre os indivíduos e entre os indivíduos e a própria organização. Nas
organizações pós-burocráticas, os papéis impostos pela hierarquia, baseados em habilidades
meramente técnicas, são substituídos por redes de trabalho com papéis autocriados e
autogerenciados, onde o potencial de adaptação e desenvolvimento dos indivíduos, bem como
outras características de seu perfil pessoal, são tão, ou mais, importantes quanto as
habilidades técnicas que possuem.
II) Em seguida, para responder como o princípio mais inclusivo contido nas organizações pósburocráticas influencia na liberdade dos indivíduos e em sua relação com o trabalho, os
candidatos devem apresentar e descrever as duas correntes principais dos estudos críticos em
organizações que tratam sobre isso: a) da organização como um sistema de poder mais amplo
que vigia e disciplina os indivíduos em todas as esferas de suas vidas por estar completamente
internalizado por eles; b) dos indivíduos que são capazes de encontrar maneiras de escapar
das ou evitar as práticas disciplinares das organizações por meio da ironia ou de
microresistências.
III) Por último, os candidatos devem apresentar o argumento do autor (MARAVELIAS, 2007),
que defende uma abordagem alternativa sobre a liberdade e poder nas organizações pósburocráticas. A pós-burocracia proporciona oportunidades aos indivíduos no sentido de usarem
os seu potencial para se transformarem em busca das oportunidades pelas quais optarem. O
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Prova – Doutorado em Administração – Área 2: Organizações, Gestão e Sociedade
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trabalhador pós-burocrático é visto como um oportunista que constantemente deve lutar contra
qualquer forma de subordinação, mesmo a subordinação a si mesmo. Ele pode ser motivado
pelo desejo de novas experiências e desafios que ele próprio pode escolher, mas também pela
necessidade de proteção e segurança. Assim, o autor defende que nas organizações pósburocráticas a liberdade individual é transformada em um oportunismo auto-organizado pelos
próprios indivíduos.
As justificativas encontram-se no artigo de Sliwa e outros (2007).
Questão 2: (Peso 30%) Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para a afirmação abaixo.
( V ) A gestão social é antitética à gestão estratégica. A conceituação da gestão social está
permeada de críticas e de contribuições de vários autores na tentativa de se delimitar esse
campo do conhecimento e de diferenciá-la da gestão estratégica. (0,5 ponto para a marcação
correta V ou F)
Caso a afirmação seja verdadeira, justifique (mínimo de dez e máximo de trinta linhas)
acrescentando informações às já existentes. Caso a afirmação seja falsa, apresente a
correção e justificativa da mesma. (2,5 pontos para as justificativas)
Pontuação da justificativa:
1) coerência ao tema questionado (0,7 ponto);
2) redação clara e consistente (0,6 ponto);
3) fundamentação teórica(0,6 ponto);
4) aderência a bibliografia indicada (0,6 ponto).
Observação importante: A alternativa V ou F assinalada de forma incorreta anulará TODA a
questão.
JUSTIFICATIVA ESPERADA:
Espera-se que os candidatos desenvolvam os aportes teóricos para a gestão social discutidos
no artigo de Cançado et al. (2011), quais sejam as abordagens apresentadas de Tenório,
Fischer, Boullosa e Schommer, entre outros. Como delineação do campo, os autores
apresentam as seguintes características: tomada de decisão coletiva, dialogicidade,
transparência e emancipação.
Em seguida, devem tratar também das críticas apresentadas pelos autores e sua discussão:
são apresentadas duas críticas em relação à gestão social, uma de caráter mais amplo, a de
Pinho (2010), outra em relação à institucionalização precoce da gestão social, de Boullosa e
Schommer (2008 e 2009).
Por último, devem argumentar porque a gestão social é antitética à gestão estratégica,
apresentando argumentos dos autores: “O contraponto entre gestão social e gestão estratégica
baseia-se nos conceitos de racionalidade substantiva e racionalidade utilitária de Guerreiro
Ramos, respectivamente (...) A gestão social é antitética a gestão estratégica, uma vez que a
sua preocupação é com o envolvimento de todos os concernidos nos processo de tomada de
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Prova – Doutorado em Administração – Área 2: Organizações, Gestão e Sociedade
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decisão contrária, portanto, a gestão estratégica cujo arcabouço conceitual e instrumental não
potencializa processos decisórios participativos, mas sim mecanismos decisórios
hierarquizados acentuando, cada vez mais, a luta de classes no interior das organizações e
destas com a sociedade. A visão social de mundo da gestão social tem como o seu
determinante a sociedade, enquanto o enfoque adotado pela gestão estratégica é o mercado.”
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Questão 3: (Peso 35%) Assinale Verdadeiro (V) ou Falso (F) para a afirmação abaixo.
( V ) O campo da estratégia em organizações vem sendo dominado por uma visão normativa
e cultural-cognitiva da prática organizacional. Os mecanismos isomórficos normativo e
mimético, em especial, ajudam a explicar porque as organizações empresariais atuam com
base em certa conformidade em relação aos parâmetros produzidos pela academia ao mesmo
tempo em que influenciam a produção desses parâmetros, no que se refere à estratégia. (0,5
ponto para a marcação correta V ou F)
Caso a afirmação seja verdadeira, justifique (mínimo de dez e máximo de trinta linhas)
acrescentando informações às já existentes. Caso a afirmação seja falsa, apresente a
correção e justificativa da mesma. (3,0 pontos para as justificativas)
Pontuação da justificativa:
1) coerência ao tema questionado (0,8 ponto);
2) redação clara e consistente (0,7 ponto);
3) fundamentação teórica(0,7 ponto);
4) aderência a bibliografia indicada (0,8 ponto).
Observação importante: A alternativa V ou F assinalada de forma incorreta anulará TODA a
questão.
JUSTIFICATIVA ESPERADA:
Espera-se que os candidatos demonstrem a circularidade entre teoria e prática no campo da
estratégia com base na teoria institucional, mais especificamente, nos mecanismos isomórficos
normativo e mimético, conforme realizado por Machado-da-Silva e Vizeu (2007). Para os
autores, as necessidades pragmáticas e instrumentais das organizações empresariais vêm
moldando a própria formulação do conceito de estratégia e o desenvolvimento dos estudos na
academia, o que vem afetando a sua estruturação como campo de conhecimento. Contudo, a
relação entre o que se produz na academia e o que se realiza na prática não acompanha uma
lógica de transposição linear-racional. Os candidatos devem demonstrar essa dinâmica
apresentando como o mecanismo normativo se refere à visão normativa da estratégia,
enquanto o mecanismo mimético está relacionado à dimensão cultural-cognitiva e como ambos
têm promovido a institucionalização da estratégia formal no Brasil.
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