ASSOCIAÇÃO DOS
ENGENHEIROS FLORESTAIS
DO PARÁ
PLANO DE AÇÃO PARA EXERCÍCIO 2011-2012
APEF
COMPROMISSO COM A VALORIZAÇÃO DO ENGENHEIRO FLORESTAL
BELÉM-PA/20111
Endereço Provisório: Av. Visconde de Souza Franco nº 1295 – Belém-Pará, CEP: 66.053-000
CNPJ/MF nº 04.837.704/0001-74
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ASSOCIAÇÃO DOS
ENGENHEIROS FLORESTAIS
DO PARÁ
COMPOSIÇÃO DA DIRETORIA DA APEF
BIÊNIO 2011 - 2012
CONSELHO DELIBERATIVO:
12345678-
FLORALIM DE JESUS FONSECA COELHO – EFETIVO
RODRIGO PEREIRA – EFETIVO
JORGE ALBERTO GAZEL YARED – EFETIVO
JOÃO VICENTE - EFETIVO
JOEL DOS SANTOS GOMES - EFETIVO
JOSÉ RIBAMAR SANTOS COSTA – SUPLENTE
WALMIR CARNEIRO CORUMBÁ – SUPLENTE
PEDRO PAULO FOLHA DO VALE - SUPLENTE
CONSELHO DIRETOR :
Presidente: RAIMUNDO AUGUSTO NUNES DA SILVA
Secretário Geral: NILMA MARIA SARMENTO MACEDO
1º Secretário: ARY DA COSTA FRANCO
1º Tesoureiro: EDUARDO COSTA COELHO
2º Tesoureiro: LUIS CARLOS DE OLIVEIRA
Diretor Social e Cultural: ANTÔNIO JOAQUIM PEREIRA MOURA
Diretor de Sede e Patrimônio: EDUARDO YASUJI MARTINS EGUCHI
Diretor de Esporte: JULIO AUGUSTO SARMENTO MAIA
Diretor de Relações Públicas, Imprensa e Divulgação: NILSON FRANCISCO PANTOJA
SOUSA
CONSELHO FISCAL:
123456-
SUEO NUMAZAWA – EFETIVO
ALCINA DAS DORES SALES GIROTTO – EFETIVO
CARLOS VITOR – EFETIVO
MARILENI LOBO GAVINHO VIDAL - SUPLENTE
WALTER DE SOUZA BRITO – SUPLENTE
PAULO ANTÔNIO MARTINS MACIEL – SUPLENTE
ASSESSORIA ESPECIAL:
1.
2.
3.
Armando Pinheiro Carvalho Filho
Fernando Antônio Bemerguy
Evaristo Francisco de Moura Terezo
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ENGENHEIROS FLORESTAIS
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SUMÁRIO
1. APRESENTAÇÃO
2. PROCESSO HISTÓRICO DA APEF
3. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL
4. OBJETIVOS GERAIS E ESPECÍFICOS
5. METAS PROPOSTAS
5.1.
REORGANIZÇÃO INSTITUCIONAL, ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA DA APEF
5.2.
VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL DO ENGENHEIRO FLORESTAL NO ESTADO DO
PARÁ
5.3.
INSERÇÃO DA CLASSE FLORESTAL NO CENÁRIO POLÍTICO ESTADUAL, VISANDO
A OCUPAÇÃO DOS ESPAÇOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS NO SETOR DE BASE
FLORESTAL/AMBIENTAL
5.4.
DEFINIÇÃO DE ESPAÇO DIGNO PARA INSTALAÇÃO DA SEDE ADMINISTRATIVA
DA APEF
5.5.
PROMOÇÃO DA INTEGRAÇÃO SÓCIO-CULTURAL E ESPORTIVA DOS ASSOCIADOS
E FAMILIARES
5.6.
ESTUDO PARA IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE ASSISTÊNCIA A SAÚDE E
JURÍDICO
5.7.
RECUPERAÇÃO DA REPRESENTAÇÃO DA APEF JUNTO AO CREA/P
5.8.
ATIVIDADES
GERENCIAIS
TÉCNICAS,
JURÍDICAS
E
ADMINISTRATIVAS
RELACIONADAS AS COMISSÕES DE APOIO INSTALADAS
6. MONITORAMENTO / ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DAS METAS
7. CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DAS METAS
8.
FLUXO ORÇAMENTÁRIO PARA A EXECUÇÃO DO PLANO DE AÇÕES 2011.
8.1.
Entradas Planejadas (Receitas)
8.2.
Saídas Previstas (Despesas)
9.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
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ENGENHEIROS FLORESTAIS
DO PARÁ
1.
APRESENTAÇÃO
Ao lançarmos a "Chapa Valorização" definimos como princípio norteador, uma gestão
sedimentada em um processo de união e conhecimento dos Engenheiros Florestais,
com objetivo de superar as atuais dificuldades gerenciais, técnicas, financeiras e
políticas, que impossibilitam a APEF atuar, de fato, como instrumento de valorização
do Engenheiro Florestal.
Assim, para que este triste cenário seja superado, é fundamental que tenhamos uma
administração articulada, onde todos os componentes e colaboradores tenham
participação efetiva na implantação das metas propostas para a reorganização da APEF
e valorização da classe florestal.
Desta forma, definimos como prioritárias as seguintes metas a serem alcançadas pela
nossa gestão:

Reorganização Institucional, Administrativa e Financeira da APEF;

Valorização Profissional do Engenheiro Florestal no Pará;

Inserção da Classe Florestal no Cenário Político Estadual, visando ocupação dos
espaços político-administrativos no setor de base florestal/ambiental;

Definição de Espaço digno para a instalação da sede administrativa da APEF;

Promoção da Integração Sócio-cultural e Esportiva dos Associados e Familiares;

Estudo para Implantação de Sistemas de Assistências Saúde e Jurídico;

Recuperação da representação da APEF junto ao CREA/PA.
Certos da responsabilidade que assumimos, pretendemos através da adoção de um
modelo administrativo colegiado, participativo e transparente possibilitar a todos
Associados, independente de pertencer aos Conselhos da APEF, colaborarem
ativamente para que as metas definidas sejam alcançadas e possamos ter novamente
uma APEF forte e valorizada.
Esperamos que esse apoio de todos os Engenheiros (as) Florestais seja constante, com
suas presenças nos eventos promocionais, reuniões técnicas e administrativas de
modo a transformarmos efetivamente a APEF num instrumento fundamental de
valorização de nossa classe no Estado do Pará, na Amazônia e no Brasil.
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2.
PROCESSO HISTÓRICO DA ASSOCIAÇÃO PROFISSIONAL DOS ENGENHEIROS
FLORESTAIS DO PARÁ - APEF
A Associação foi fundada no dia 06 de março de 1973, com a denominação de
Associação Profissional dos Engenheiros da Amazônia - APEFA, com sede e foro na
cidade de Belém, Capital do Estado do Pará, e atuação em toda região Amazônica. O
crescimento da questão florestal na Amazônia e ampliação da demanda por
profissionais da classe florestal, pelos outros Estados que compõem a região e com
objetivo de atender a exigência para registro da entidade no CREA/PA efetivou-se
reforma estatutária alterando a denominação para Associação Profissional dos
Engenheiros Florestais do Pará – APEF.
A APEF é uma sociedade civil sem fins lucrativos, com duração ilimitada, constituída
para fins de estudo, coordenação e proteção das atividades dos Engenheiros Florestais
no Estado do Pará, no sentido de seu crescente desenvolvimento e manutenção dos
elevados padrões da ética, indispensáveis ao desempenho correto da sua função na
sociedade brasileira.
3.
DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL
Atualmente a APEF atravessa sérios problemas de ordem a administrativa, financeira e
institucional o que acarreta enorme prejuízo a sua credibilidade como a entidade
legitima representante da classe de Engenheiro Florestal no Estado do Pará. Entre os
fatores que colaboraram para essa situação crítica de desmobilização da APEF
identificamos:
1.
Dificuldade de relacionamento entre as duas últimas gestões que prejudicou a
continuidade administrativa provocando graves prejuízos institucionais,
financeiros e políticos desvalorizando perante os órgãos gestores ambientais o
profissional da Engenharia Florestal;
2.
Não cumprimento do Art. 34º, itens a, c, d, f e g e Art. 35º, item f do estatuto
social, referentes ao planejamento orçamentário, relatório de atividades
desenvolvidas, prestação de contas, fatos esses que provocaram a inércia
administrativa prejudicando a todos;
3.
Inexistência de espaço físico e infra-estrutura de apoio material para o
desenvolvimento da administração da Associação como uma entidade
organizada e atuante;
4.
Perda da representatividade da APEF junto ao CREA/PA;
5.
Inexistência de um plano de ação com metas e orçamento definidos;
6.
Processo de gestão interno centralizada no presidente do conselho diretor
prejudicando a inserção de novos profissionais no processo de conhecimento e
valorização da APEF como entidade de classe.
Para reverter esse cenário a atual Diretoria da APEF, formada pelos Conselhos
Deliberativo, Diretor e Fiscal apresenta o presente Plano de Ação, que pretende
desenvolver no período 2011/2012, através de uma gestão descentralizada e
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participativa cujo o principal compromisso é a reorganização da APEF e a valorização
do Engenheiro Florestal no Estado do Pará.
4.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Representar a categoria dos Engenheiros Florestais perante autoridades
administrativas e jurídicas, buscando os interesses individuais e coletivos dos
associados;
 Promover a valorização profissional através do pleno exercício da categoria do
Engenheiro Florestal, defendendo o fiel cumprimento das leis em vigor, bem como
seu aperfeiçoamento, quando necessário;
 Realizar estudos, conferências e congressos;
 Publicar boletim informativo;
 Lutar, continuamente, pela ampliação do mercado de trabalho do Engenheiro
Florestal, atuando junto a órgãos Federais, Estaduais, Municipais e Privados,
divulgando a profissão, propondo convênios ou atualizando quaisquer outras
formas de ação que possibilitem este objetivo;
 Elaborar e propor normas técnicas relativas á Engenharia Florestal;
 Colaborar com o Estado como órgão técnico e consultivo no estudo e soluções de
problemas que se relacionem com sua categoria profissional, bem como colaborar
com poderes públicos no desenvolvimento da solidariedade das classes;
 Manter serviços de assistência jurídica para os Associados, visando a proteção da
classe;
 Conferir diplomas, títulos e comendas, bem como instituir prêmios que expressem
o reconhecimento tácito da categoria Florestal Paraense;
 Estabelecer periodicamente a tabela de honorários profissionais;
 Promover e difundir amplamente a comemoração do dia do Engenheiro Florestal e
outros eventos relacionados com a profissão;
 Promover o estímulo constante dos princípios básicos da conservação e
preservação da natureza;
 Defender o fiel cumprimento da legislação que regulamenta o exercício da
profissão, contribuindo sempre que preciso, para o seu aperfeiçoamento;
 Co-participar, sempre que fizer necessários das ações reivindicatórias do sindicato
afim da categoria.
5.
METAS PROPOSTAS
As metas a seguir descritas foram definidas como prioritárias para o restabelecimento
organizacional e operacional da APEF, pelos conselhos que compõem a atual Diretoria,
e tem com fundamento básico a alteração do cenário hostil identificado através de sua
execuções:
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a. Reorganização institucional, administrativa e financeira da APEF;
b. Valorização profissional do Engenheiro Florestal no Estado do Pará;
c. Inserção da classe florestal no cenário político estadual, visando a ocupação dos
espaços político-administrativo no setor de base florestal/ambiental;
d. Definição de espaço digno para instalação sede administrativa da APEF;
e. Promoção da integração sócio-cultural e esportiva dos associados e familiares;
f. Estudo para implantação de sistemas de assistência a saúde e jurídico;
g. Recuperação da representação da APEF junto ao CREA/PA;
h. Atividades gerenciais técnicas, jurídicas e administrativas relacionadas às comissões
de apoio instaladas.
6. MONITORAMENTO / ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DAS METAS
Em função do modelo de gestão proposta e para cumprir o que determina o Estatuto
da APEF, o monitoramento / acompanhamento da execução das metas propostas no
Plano de Ação deverá ser efetuado pelos Conselhos Deliberativo e Fiscal, tendo como
base os relatórios físico-financeiros elaborados pelo Conselho Diretor com apoio das
Comissões Especiais que após avaliação serão apresentados para aprovação em
Assembléia Geral.
Esses documentos após a aprovação em Assembléia Geral serão disponibilizados em
site da APEF na internet e ao público em geral.
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7.
CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DAS METAS
DESCRIÇAÕ DE METAS
Meta 01
ETAPAS DESENVOLVIDAS
Levantamento situação atual;
Regularização de atas;
Reorganização institucional,
administrativa e financeira da APEF
Meta 02
COMO FAZER
QUEM VAI FAZER
RESULTADO
Jan - Fev
Avaliar documentação
Cons. Diretor
Rel avaliação
Janeiro
Reg cartório
Cons Diretor
Atas registrada
Organização arq internos;
Jan – mar
Catalogar doc
Cons Diretor
Ar. Organizado
Ativação rome page internet
Jan - mar
Contratar profiss
Cons. diretor
R. page criada
Cadastra. de associados;
Jan - dezem
Via internet
Cons Diretor
Au. Associado
Carteira de identificação;
Jan - dezem
Contratar profiss
Cons Diretor
C. Ident. Distri
Jan - fev
Aluguel de sala
Cons Diretor e Fiscal
Escr. Instalado
Jan - dezem
Elaborar minuta
Com. T. Val.Prof
Tab aprovada
Escritório p/ atendimento ao associado.
Valorização profissional do Engenheiro
Florestal
PERÍODO
Tabela de honor mínimo
Cons. Diretor
Promover capacitação técnica profissional
Ago - dezem
Seminár, cursos, treinamento, etc
Capacitação executada
Com. T. Val.Prof
Assegurar convênios com UFRA e Entidades de Pesquisas p/
pós graduação de associados
Julh -dezem
Assegurar salas técnicas de apoio equipadas nos órgãos
gestores ambientais
Mar - dezem
Instalar o fórum técnico florestal permanente
Julh - dezem
Selec entidades
Cons. Diretor
Propor convênio
Cons. Deliberativo
Ass. convênio
Cons. Fiscal
Propor parceria aos órgãos para
criação do espaço
Com. T. Val.Prof
Cons. Diretor
Salas técnicas implantadas
Elaboror proposta
Cons. Diretor
criação do forum
Com. T. Val.Prof
Instalado
Cons. Diretor
Reforma aprov estatuto social
Com. ref estatuto
Registrado
Elaborar e aprovar minuta e
registrar em cartório
Reforma estatuto social
Convênios firmados
Fórum técnico
Assb. Geral
Meta 03
Participação em conselhos / câmaras técnicas em nível
estadual e federal
Fev - dezem
Pleitear represente.
Nomear representa
Cons Diretor
Oficializar represemtante
Cons. deliberativo
Rep. APEF em conselhos asseguradas
Com. T. Val.Prof
Agendar eventos
Inserção da classe florestal no cenário
político estadual
Participação em debates político sobre temas florestais e
ambientais
Fev - dezem
Prop. participação
Cons. Diretor
Participação em debates execut
Divul participação
Criação de agenda permanente técnica política
Promoção de eventos técnico-políticos internos
Meta 04
Instalação sede adminis da APEF
Meta 05
Aluguel sede provisória
Aquis. sede definitiva
Planej eventos só-culturais
integração sócio-cultural e esportiva dos Adq. mater esportivo
associados e familiares
Prom eventos esportivos
Meta 06
Estudo para implantação de sistemas de
assistência a saúde e jurídico
Meta 07
Recuperação da representação da APEF
junto ao CREA/PA;
Cons. Diretor
Divulgar agenda
Cons. T. Val.Prof
Elaborar e divulgar calendário
eventos
Cons. deliberativo
Realizados
Alugar sala
Com. s. própria
Sala alugada
Mar - dezemb
Comprar sede
Com. s própria
Aquis realizada
Fev - dezem
El. plan e s-culturais
Cons. Diretor
E só-cul realiza
Jan – fev
Comprar mate spot
Com reorg APEF
Mat comprado
Fev - dezem
El. plan e esportivos
Com. sede própria
E esp realizados
Set - dezem
Jan – fev
Cons. diretor
Adenda implantada
Eventos planej
Pesquisar mercado
Fev – Junh
Com. Reorg. APEF
Pesq efetuada
Elaborar normas
Junh – out
Com. Reorg. APEF
Norm propostas
Definir contrato
Out - dezem
Organizar documentos
Janeiro
Cons. Diretor
Cont assinado
Sel doc Sec Ger APEF
Cons. Diretor
Doc organizados
Doc. Protocolados
Protocolar no CREA/PA
Fevereiro
El. of e protocolar
Com. Repres CREA/PA
Acomp tramitação CREA/PA
Fev-junho
Mon proc. Crea/Pa
Com. Repres CREA/PA
Acomp efetuado
Julh - agosto
Esc em Ass Geral
Assembléia Geral
Repres escolhido
Cons. Diretor
Nomear representante
Meta 08
Elaborar agenda
Fev - dezem
Disponibilizar espaço
Fev - dezem
Prep sala reunião
Garantir apoio da Secretaria
Fev – dezem
Integrar Secr. Geral
Sala pronta
Atividades gerenciais técnicas, jurídicas e Disponibilizar assesso jurídica
administrativas relacionadas às
Promover apoio material
comissões de apoio instaladas
Fev – dezem
Contratar A Jurídica
Fev – dezem
Adq mat p/ apoio
Mat comprado
Estabelecer agend de trabalho
Fev - dezem
Planej agenda
Agenda definida
Apoio garantido
Comissões Especiais
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As jurid contratada
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8.
FLUXO ORÇAMENTÁRIO PARA A EXECUÇÃO DO PLANO DE AÇÕES 2011.
8.1.
Entradas Planejadas (Receitas)
1º Semestre
DISCRIMINAÇÃO
Valor
Quantidade
Unitário
1. Anuidades
120
2º Semestre
Total
200,00 28.800,00
Total Ano
Valor
Quantidade
Unitário
300
Total
200,00 72.000,00
Quantidade
420
Valor
84.800,00
2. Multas
3. Promoções Sociais (festas, bingo, etc)
4. Donativos (coleta entre associados)
2
1.000,00
2.000,00
2
2000,00
4.000,00
6.000,00
120
100,00 12.000,00
12.000,00
6.1. Sorteio de moto ou carro - venda bilheite
250
100,00 25.000,00
250
100,00 25.000,00
500
50.000,00
6.2. Livro ouro sede própria (assinaturas)
150
500,00 75.000,00
150
500,00 75.000,00
300
150.000,00
5. Repasse ARTs Crea
6. Outras Receitas Eventuais (sorteios , rifas, livro de ouro)
TOTAL
138.000,00
164.000,00
302.000,00
8.2. Saídas Previstas (Despesas).
DISCRIMINAÇÃO
Valor R$ 1,00
Quantidade
Meta 01 Meta 02 Meta 03
Meta 04
Aquisição de bens e serviços (contador, advogado, pessoal p/ apoio)
Div
3.870,00 7.033,00 4.360,00 133.200,00
Salários e encargos sócias
Div
16.677,00
Custeio de Obras e Conservação de bens
Div
Aquisição Material Permanente (microcomputador, impressora, telefone,
etc.)
Div
8.500,00
Aquisição de Material de Consumo (material de escritório diversos)
Div
7.200,00 2.550,00
Custeio de eventos (cursos, seminários, congresso, etc.)
Div
32.000,00
Outras Despesas (aluguel, iptu, manutenção, propaganda, publicações
técnicas, taxas e registros de documentos)
Div
TOTAL
Meta 05 Meta 06 Meta 07 Meta 08 Total Ano
3.270,00
168.533,00
16.677,00
10.900,00 1.090,00
11.990,00
4.905,00 13.405,00
3.350,00
3.600,00 16.700,00
32.000,00
1.635,00 6.540,00 14.400,00 23.400,00 4.800,00 1.635,00 5.450,00 1.635,00 59.495,00
37.882,00 37.882,00 37.882,00 37.882,00 37.882,00 37.882,00 37.882,00 37.882,00 37.882,00
9. CONSIDERAÇÕES FINAIS
O Plano de Ação proposto para execução no período 2011 e 2012, compõem-se de
oito metas voltadas basicamente para reorganização jurídica, técnica, administrativa e
política da Associação Profissional dos Engenheiros Florestais do Pará - APEF, visando
alterar a difícil situação diagnosticada no inicio de nossa administração com cenário
sem mínima infra-estrutura e possibilidade funcionamento além da desconsideração
ao cumprimento do Art. 34º, itens a, c, d, f e g e Art. 35º, item f do estatuto social,
referentes ao planejamento orçamentário, relatório de atividades desenvolvidas,
prestação de contas, fatos esses que provocaram a inércia administrativa levando a
APEF ao descrédito e imobilismo administrativo.
Para dar inicio ao processo de transformação, da situação caótica, e efetivamente
começarmos a remontagem da associação estabelecemos com prioridade
fundamental a preparação orçamentária do plano de ação para submetermos a
aprovação da Diretoria e lançarmos em Assembléia Geral, com grande marketing e
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convocação de o maior número possível de Engenheiros Florestais associados ou não,
visando garantir amplo apoio e participação ao processo proposto no aludido plano.
Acreditamos que se conseguirmos apoio e participação dos Engenheiros Florestais,
com entendimento que é importante para crescimento da categoria a existência de
uma entidade representativa reconhecida e forte pela sociedade organizada não
temos dúvida que atingiremos os objetivos que estão transcritos no plano de ação.
Dessa forma definimos procedimentos para garantir às execuções físicas das etapas
que nos possibilitarão alcançar as metas estabelecidas no cronograma de implantação
proposto, necessitando, entretanto a definição das receitas que custearão os seus
desenvolvimentos.
Ressaltamos que para efeito da determinação das receitas e despesas estimadas foram
considerados os seguintes pressupostos:
I. Receitas Planejadas
1. Para a cálculo das anuidades considerou-se o valor de R$ 200,00 (duzentos reais),
definido na reunião de Diretoria realizada em 11/01/2011, e o quantitativo de 120
associados cadastrados para cobrança no 1º semestre e 300 novos sócios no 2º
semestre, esse fato significa um crescimento de 150% no número de associados até
o final do ano. Ressaltamos que esse incremento é possível, pois com a aprovação e
execução do Plano de Ação haverá significativa melhoria da atratividade decorrente
da sua reorganização e a atuação voltada a valorização do Engenheiro Florestal,
fazendo com que novos profissionais busquem a APEF como sua efetiva
representante classista;
2. Para promoções sociais estimou-se um quantitativo de 02 realizações (bingo ou
sorteio) com cartela com valor de R$ 10,00 para o 1º semestre, e mais 02
promoções no 2º semestre com o valor de R$ 20,00 por cartela;
3. Em termos de donativos foi considerada a coleta de R$ 100,00 com associados para
que as despesas iniciais sejam supridas, para efeito de calculo considerou-se 120
doadores;
4. Outras receitas eventuais compreendem duas grandes promoções voltadas para
aquisição da sede própria da APEF, envolvendo o sorteio de uma moto ou carro e o
livro de ouro.
II. Despesas Calculadas
1. Com relação às estimativas das despesas são relacionadas por meta e são
dimensionadas tendo sempre como referência o valor de R$ 545,00 (salário
mínimo), sendo que os maiores valores estabelecidos por significância da meta;
2. A prioridade para aquisição da sede própria e as respectivas instalações e móveis
necessários para o funcionamento administrativo, sócio, cultural e esportivo detém
a reserva estimada de R$ 167.500,00;
3. A valorização do Engenheiro Florestal, com promoção de cursos, seminários,
congressos, e divulgação técnico-científica por ser o compromisso principal da atual
gestão e considerando as possibilidades de crescimento do quadro associativo os
recursos estimados para esse fim atingem o montante de R$ 48.123,00;
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4. Para a reorganização administrativa e legal da APEF, envolvendo instalação de
equipe de apoio a administração além da aquisição de material permanente,
registro de documentos e regularização contábil foram estimados recursos na
ordem de R$ 37.882,00;
5. Com relação às demais metas por tratarem de estudo de mercado, regularização de
registro no CREA/PA e apoio material as comissões especiais criadas pela Portaria
01/2010-APEF, os valores definidos para fazer face aos seus dispêndios financeiros
atingem juntas R$ 48.495,00.
O total orçado atinge o valor de R$ 302.000,00 (trezentos e dois mil reais) o que
resulta em média mensal de R$ 25.166,66, estando incluída a aquisição da sede
própria. Em termos per capita para 120 e 420 associados os valores anuais
correspondem a R$ 2.516,66 e R$ 799,05 respectivamente, em termos mensais esses
valores são R$ 221,38 e R$ 63,25.
Com base nessas simulações e se conseguirmos a participação de todos os integrantes
dos Conselhos que compõem a Diretoria da APEF, de consultores associados e os
demais profissionais da Engenharia Florestal podemos estar absolutamente convictos
que a proposta técnico-financeira que compõem o Plano de Ação da APEF período
2011, é plenamente exequível bastando o empenho e comprometimento de todos.
Endereço Provisório: Av. Visconde de Souza Franco nº 1295 – Belém-Pará, CEP: 66.053-000
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