PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
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PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA – UNEB
Abril de 2014
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS
2014
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
UNIVERSIDADE DO
ESTADO DA BAHIA
GOVERNO DO ESTADO DA BAHIA
Jaques Wagner
SECRETARIA DE EDUCAÇÃO
Osvaldo Barreto Filho
José Bites de Carvalho
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
REITORIA
José Bites de Carvalho
VICE-REITORIA
Carla Liane Nascimento dos Santos
CHEFIA DE GABINETE
Maria Aparecida Porto Silva
PRÓ-REITORIA DE ENSINO DE GRADUAÇÃO – PROGRAD
Marcius de Almeida Gomes
PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E ENSINO DE PÓS-GRADUAÇÃO – PPG
Atson Carlos de Souza Fernandes
PRÓ-REITORIA DE EXTENSÃO – PROEX
Marta Valéria Almeida Santana
PRÓ-REITORIA DE ASSISTÊNCIA ESTUDANTIL – PRAES
Ubiratan Azevedo Menezes
PRÓ-REITORIA DE AÇÕES AFIRMATIVAS – PROAF
Marluce de Lima Macedo
PRÓ-REITORIA DE GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS – PGDP
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Marcelo Duarte Dantas de Ávila
PRÓ-REITORIA DE INFRAESTRUTURA – PROINFRA
Marcelo Guimarães Varela
PRÓ-REITORIA DE ADMINISTRAÇÃO – PROAD
Jairo Luiz de Oliveira Sá
PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO – PROPLAN
Marta Rosa Farias de Almeida Miranda
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UNIDADE ACADÊMICA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – UNEAD
Kathia Marise Borges Sales
UNIDADE DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL – UDO
Benjamin Ramos Filho
SECRETARIA ESPECIAL DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS – SERINT
Jardelina Bispo do Nascimento
SECRETARIA ESPECIAL DE AVALIAÇÃO INSTITUCIONAL – SEAVI
Ivan Luiz Novaes
SECRETARIA ESPECIAL DE LICITAÇÕES, CONTRATOS E CONVÊNIOS – SELCC
Luzinete Gama de Oliveira
SECRETARIA ESPECIAL DE ARTICULAÇÃO INTERINSTITUCIONAL – SEAI
José Ricardo Moreno Pinto
SECRETARIA ESPECIAL DE PROGRAMAS ACADÊMICOS INTERINSTITUCIONAIS – SEPAI
Gildeci de Oliveira Leite
PROCURADORIA JURÍDICA – PROJUR
Eduardo Lessa Guimarães
ASSESSORIA DA VICE-REITORIA
Cláudia Silva de Santana
EDITORA UNEB – EDUNEB
Maria Nadja Nunes Bittencourt
SERVIÇO MÉDICO ODONTOLÓGICO E SOCIAL – SMOS
Isnaia Junquilho Feire Calazans Souza
ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO – ASCOM
Deivison Fonseca Fiuza
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
ASSESSORIA ESPECIAL DA REITORIA
Antonio José Batista de Azevedo
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DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA – CAMPUS I – SALVADOR
Prof. Daniel de Cerqueira Góes
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS - CAMPUS I – SALVADOR
Prof. Flávio Dias dos Santos Correia
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS I – SALVADOR
Prof. Valdélio Santos Silva
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS DA VIDA – CAMPUS I – SALVADOR
Prof. Marco Antonio Araújo Silvany
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS EXATAS E DA TERRA – CAMPUS II – ALAGOINHAS
Prof.ª Vera Lúcia Costa Vale
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS II – ALAGOINHAS
Prof.ª Ires Maia Muller
DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS SOCIAIS – CAMPUS III – JUAZEIRO
Prof. Ruy de Carvalho Rocha
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS III – JUAZEIRO
Prof.ª Aurilene Rodrigues Lima
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS IV – JACOBINA
Prof. José Carlos de Araújo Silva
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS V – SANTO ANTÔNIO DE JESUS
Prof.ª Claudia Pereira de Sousa
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS VI – CAETITÉ
Prof. Ginaldo Cardoso de Araújo
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS VII – SENHOR DO BONFIM
Prof.ª Norma Leite Martins de Carvalho
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS VIII – PAULO AFONSO
Prof. Dorival Pereira Oliveira
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS – CAMPUS IX – BARREIRAS
Profª. Marilde Queiroz Guedes
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS X – TEIXEIRA DE FREITAS
Prof. Décio Bessa da Costa
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XI – SERRINHA
Profª. Elivânia Reis de Andrade Alves
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XII – GUANAMBI
Prof. Osaná Macedo Reis
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XIII – ITABERABA
Prof. Climério Manoel Macedo Moraes
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XIV – CONCEIÇÃO DO COITÉ
Prof. Deijair Ferreira da Silva
DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO – CAMPUS XV – VALENÇA
Prof. Pedro Augusto Lopes Sabino
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XVI – IRECÊ
Prof.ª Helga Porto Miranda
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XVII – BOM JESUS DA LAPA
Profª. Elvina Perpétua Ramos Almeida
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XVIII – EUNÁPOLIS
Prof. Pedro Daniel dos Santos Souza
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XIX – CAMAÇARI
Profª. Márcia Santos Cerqueira
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XXI – IPIAÚ
Profª. Tereza Cristina Damásio Cerqueira
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XXII – EUCLIDES DA CUNHA
Prof. Edson Barreto Lima
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XXIII – SEABRA
Prof. Gildeci de Oliveira Leite
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XXIV – XIQUE-XIQUE
Prof. João Silva Rocha Filho
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E TECNOLOGIAS – CAMPUS XX – BRUMADO
Prof. José Manuel Teixeira Castrillon
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LISTA DE SIGLAS
ABPN – Associação Brasileira de Pesquisadores/as Negros/as
ACC – Atividade Curricular Complementar
CadUnico – Cadastro Único para Programas Sociais
CAPES – Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
CEEC – Centro de Estudos Euclydes da Cunha
CEPAIA – Centro de Estudos dos Povos Afro-Índio-Americanos
CONNEABS – Consórcio Nacional dos Núcleos de Estudos Afro-Brasileiros
CONSEPE – Conselho Superior de Ensino, Pesquisa e Extensão
CONSU – Conselho Universitário
EaD – Educação a Distância
EDUNEB - Editora UNEB
FIPLAN – Sistema Integrado de Planejamento Contabilidade e Finanças do Estado da Bahia
IES – Instituição de Ensino Superior
INEP – Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira
MEC – Ministério da Educação e Cultura
NUATI – Núcleo Universidade Aberta à Terceira Idade
NUPEs – Núcleos de Pesquisa e Extensão
PACC – Programa de Apoio às Atividades dos Colegiados de Curso
PAC-DT – Programa de Apoio à Capacitação de Docentes e de Técnicos Administrativos da UNEB
PARFOR – Plano Nacional de Formação dos Professores da Educação Básica
PASC – Programa de Apoio às Atividades Técnico-Pedagógicas de Secretaria dos Colegiados de Curso
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PDI – Plano de Desenvolvimento Institucional
PGDP – Pró-Reitoria de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
PIBATI – Programa Institucional de Bolsas de Apoio à Tecnologia e Inovação
PIBID – Programa Institucional de Bolsa de Iniciação à Docência
PIBITI – Programa Institucional em Desenvolvimento Tecnológico e Inovação
PICIN – Programa de Iniciação Científica
PIT – Plano Individual de Trabalho Docente
PNAEST – Programa Nacional de Assistência Estudantil para Instituições de Ensino Superior Públicas Estaduais
PPC – Projeto Pedagógico do Curso
PPG – Pró-Reitoria de Pesquisa e Ensino de Pós-Graduação
PRAES – Pró-Reitoria de Assistência Estudantil
PROAD – Pró-Reitoria de Administração
PROAF – Pró-Reitoria de Ações Afirmativas
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PROEX – Pró-Reitoria de Extensão
PROGRAD – Pró-Reitoria de Ensino de Graduação
PROINFRA – Pró-Reitoria de Infraestrutura
PROLIN – Programa de Apoio à Formação Superior e Licenciatura Indígenas
PROPLAN – Pró-Reitoria de Planejamento
RIT – Relatório Individual de Trabalho
RNP – Rede Nacional de Pesquisa
SAGRES – Sistema de Automação e Gerenciamento de Ensino Superior
SBPC – Sociedade Brasileira para o Progresso da Ciência
SEAI – Secretaria de Articulação Interinstitucional
SEAVI – Secretaria de Avaliação Institucional
SELCC – Secretaria Especial de Licitações e Contratos e Convênios
SEPAI – Secretaria de Programas Acadêmicos Institucionais
SERINT – Secretaria Especial de Relações Internacionais
SIGP – Sistema Informatizado de Gestão de Pessoas
SIMPAS – Sistema Integrado de Material Patrimônio e Serviços do Estado da Bahia
SIP – Sistema Integrado de Planejamento
SIRH – Sistema de Informação de Recursos Humanos
SMOS – Serviço Médico Odontológico e Social
SONIC – Sistema Online de Iniciação Científica
TCC – Trabalho de Conclusão de Curso
TI – Tecnologia da Informação
TIC – Tecnologia da Informação e Comunicação
UATI – Universidade Aberta à Terceira Idade
UDO – Unidade de Desenvolvimento Organizacional
UEBAS – Universidades Estaduais Baianas
UNEAD – Unidade Acadêmica de Educação a Distância
UNEB – Universidade do Estado da Bahia
UOs – Unidades Organizacionais
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
UAB – Universidade Aberta do Brasil
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
Diagramas
Diagrama 01 - Eixos Estratégicos 18
Figuras
Figura 01 - Estrutura Programática do Plano de Ações Prioritárias
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PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Quadros
Quadro 01 - Programas Estratégicos 25
Quadro 02 - Programas Transversais26
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
Apresentação
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1. O Projeto de Gestão e a construção do Plano de Ações Prioritárias
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1.1. Eixos Estratégicos do Plano de Ações Prioritárias - PAP
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2. Conferências Interterritoriais e Participação Social
22
3. Matriz Programática do Plano de Ações Prioritárias 2014
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3.1. Detalhamento dos Programas Estratégicos
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3.2. Detalhamento dos Programas Transversais
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PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
SUMÁRIO
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
Apresentação
A natureza multicampi da Universidade do Estado da Bahia (UNEB) é condição que nos potencializa para
o enfrentamento dos desafios de um cenário político, econômico, social e tecnológico, local e nacional,
caracterizado por constantes mudanças culturais e permanente ampliação de demandas dos serviços da
Universidade.
O enfrentamento desse cenário requer competência profissional e renovação institucional para conduzir
e reorientar a caminhada da nossa Universidade, consolidando a sua trajetória rumo à melhoria e
aperfeiçoamento da gestão acadêmica, de pessoal, de infraestrutura e, sobretudo, e ao atendimento às
demandas contemporâneas da sociedade.
O Plano de Ações Prioritárias (PAP), aqui proposto, foi construído com esta perspectiva e objetiva nortear
as ações prioritárias da Universidade até que o Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) seja elaborado
com ampla participação da comunidade acadêmica e aprovado nos Conselhos Superiores. Constituído por
meio de larga mobilização e debate da Equipe Central da Gestão Universitária e das equipes específicas de
todas as unidades da Administração Central, este Plano tem como matriz o Projeto de Gestão referendado
pela livre escolha da comunidade acadêmica para a condução da Universidade do Estado da Bahia no
período 2014-2017.
Assim, o presente Plano apresenta as prioridades para este primeiro momento da gestão, observando o
fiel atendimento aos princípios e compromissos do PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017), este,
fruto de reflexões e discussões em diversos fóruns com a participação de docentes, estudantes, técnicoadministrativos, representantes de outras instituições de educação superior, dos movimentos sociais,
políticos e da comunidade em geral, de todos os territórios onde estão situados os campi da UNEB.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
A UNEB precisa enfrentar os desafios do seu tempo: ampliar o acesso à educação superior, especialmente
em regiões com baixo desenvolvimento socioeconômico, atender aos grupos populacionais socialmente
vulneráveis, formar profissionais competentes, contribuir com o desenvolvimento regional, cultivar valores
humanos e a cidadania, promover a pesquisa científica e aplicada, desenvolver projetos sociais, dentre
outros.
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PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
Os Programas que compõem este Plano apontam para um conjunto de Ações e Atividades a serem
desenvolvidas em parceria com as unidades da Administração Central – Departamentos – Colegiados –
Representações de Categorias – Sociedade e outros organismos que integram a Universidade, promovendo
a sinergia da Gestão Universitária e assegurando que os objetivos e propostas definidos no PROJETO DE
GESTÃO (REITORIA 2014-2017) sejam efetivamente alcançados.
A elaboração do Plano de Desenvolvimento Institucional é a etapa imediata após a divulgação deste
documento, podendo o PDI ampliar, suprimir, inserir ou alterar Programas, Ações e Atividades aqui
propostos, dado o seu caráter de construção amplamente coletiva e voltado a um horizonte temporal de
médio e longo prazos.
José Bites de Carvalho
Reitor
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Carla Liane Nascimento dos Santos
Vice Reitora
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PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
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O Projeto de Gestão e a Construção do Plano de Ações Prioritárias
O PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017) construído democraticamente com a participação
e contribuição de toda a comunidade acadêmica, a partir da escuta e acolhimento das propostas que
emergiram do debate em diversos e singulares fóruns, sistematiza proposições convergentes com os onze
princípios que pautaram a concepção do referido Projeto, e que hoje pautam a Gestão Universitária:
• Autonomia, gestão e organização
• Formação cidadã e profissional
• Graduação: a formação de docentes para a educação básica compromisso histórico e social da
UNEB
• Pós-Graduação
• Educação a Distância
• Consolidação da Pesquisa e Inovação
• Fortalecimento da Extensão na perspectiva da emancipação social
• Acesso e Permanência: política de Assistência Estudantil
• Fortalecimento das ações com os indígenas, assentados, quilombolas, povos e comunidades
tradicionais
• Inclusão e acessibilidade
• Valorização e formação permanente de servidores técnico-administrativos e docentes
• Política de valorização e formação
• Política de qualidade de vida no trabalho
• Infraestrutura
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
• Ações Afirmativas
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PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
• Predial ou edificação e instalações.
“Campus Universitário de Referência”
• Tecnologia da Informação e Comunicação
• Conservação, manutenção e aquisição de recursos materiais e patrimoniais
• Avaliação Institucional
O Projeto de Gestão reafirma em seus princípios norteadores o cumprimento da missão da UNEB, que na
forma definida no Regimento Geral, consiste na produção, socialização e aplicação do conhecimento nas
mais diversas áreas do saber, objetivando à formação do cidadão e ao desenvolvimento das potencialidades
políticas, econômicas e sociais da comunidade baiana, sob a égide dos princípios da ética, da democracia,
da justiça social e da pluralidade etnocultural e demais princípios do Direito Público.
Partindo destes princípios norteadores, o Plano de Ações Prioritárias (PAP) corporifica-se em cinco
Eixos Estratégicos (Diagrama 01) defendidos como tradução da concepção do modelo de universidade
DEMOCRÁTICA E DE QUALIDADE, modelo este referendado pela livre escolha da comunidade universitária.
Diagrama 01
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
EIXOS ESTRATÉGICOS
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FORMAÇÃO CIDADÃ
E PROFISSIONAL
PRODUÇÃO E
DIFUSÃO DO
CONHECIMENTO
ACESSO E
PERMANÊNCIA COM
QUALIDADE
ARTICULAÇÃO
UNIVERSIDADE E
SOCIEDADE
DEMOCRATIZAÇÃO,
DESCENTRALIZAÇÃO
E TRANSPARÊNCIA
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
1.1. Eixos Estratégicos do Plano de Ações Prioritárias - PAP
O primeiro eixo Formação Cidadã e Profissional compreende a formação em todas as dimensões
necessárias à vida plena em sociedade e ao exercício de competências profissionais com qualidade e
compromisso ético.
Inova-se na concepção de formação integral que compreende todas as ações universitárias tendo como
foco e objetivo a formação permanente para todos os segmentos universitários.
A formação de pessoas como cidadãos e profissionais sensíveis, reflexivos, criativos, investigativos,
críticos, competentes técnica, política e eticamente, comprometidos com a aplicação do conhecimento em
prol da melhoria da qualidade de vida da população é a missão da Universidade de maior impacto social,
seja pelo contingente de pessoas que abarca, seja pelo efeito multiplicador da ação de seus egressos.
É um processo complexo e desafiante para os atores envolvidos, ultrapassa a mera transmissão de
conhecimentos.
O segundo eixo refere-se à Produção e Difusão do Conhecimento, reunindo ações constitutivas da
identidade da universidade contemporânea e que se desenvolvam através da Graduação, da Pós-Graduação,
da Pesquisa e Extensão concebidas de modo indissociável, comprometidas com a equidade social, atentas
às identidades territoriais e aos saberes produzidos nas diversas comunidades, dentre elas, em especial,
as comunidades tradicionais, a exemplo dos indígenas, assentados rurais, quilombolas, marisqueiras,
pescadores, comunidades-terreiros e congêneres.
No contexto desse eixo, a Pesquisa e a Inovação são, por excelência, os canais contemporâneos de
inserção da universidade no mundo da ciência, da tecnologia, das artes e da cultura. A Pesquisa e a
Inovação compõem o terreno apropriado para a dinamização das relações de parceria, com setores
públicos e produtivos, assim como das relações de intercâmbio e de cooperação entre as várias regiões,
estados e nações.
Nesse sentido, compreende-se que as diversas áreas do conhecimento não estão submetidas a limites
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Esse eixo compreende o compromisso histórico e social da UNEB com a formação de docentes para a
Educação Básica, de profissionais técnico-científicos para as outras demandas, de pesquisadores para
o avanço na produção de conhecimento, inovação e tecnologia em diferentes áreas e com a formação
qualificada e permanente de docentes para o exercício da docência universitária em níveis cada vez mais
avançados de qualidade.
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PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
territoriais, necessitando constantes processos de avaliação e contínuas transformações em abordagens
teóricas e práticas, em escala mundial. Isto implica a necessidade de uma permanente integração e
articulação entre o corpo docente, discente e técnico-administrativo da UNEB com outras instituições de
ensino superior e de pesquisa de vários países, além do Brasil, na busca continuada de informações, com
vistas à geração de conhecimentos sempre mais atualizados.
O terceiro eixo Acesso e Permanência com Qualidade é prioritário neste modelo de Gestão Universitária,
pois trata do desenvolvimento de pessoas. Reafirma-se o compromisso com as políticas de qualificação
do acesso e permanência discente, através da implantação do Observatório da Vida Universitária e
fortalecimento das ações de assistência estudantil que contemplem bolsas auxílio, creches, residências,
restaurantes universitários e demais ações que repercutam favoravelmente no sucesso dos estudantes.
Inova-se na articulação desse eixo com a compreensão da qualificação do acesso e permanência dos
docentes e técnico-administrativos, por meio de políticas consistentes e continuadas de valorização
humana, formação e profissionalização.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Ainda como ação estruturante no contexto do eixo Acesso e Permanência com Qualidade insere-se de
forma inovadora e diferenciada o compromisso da gestão com as políticas de ações afirmativas, reafirmando
a permanência do sistema de cotas e a criação da Pró-Reitoria de Ações Afirmativas, resgatando o
compromisso da Universidade com a demanda formalizada na Primeira Conferência de Ações Afirmativas
da UNEB, ocorrida em 2010.
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A Articulação Universidade e Sociedade constitui-se no quarto eixo, cuja ênfase é a atuação de
forma mais incisiva da Universidade, através de programas e ações, com a finalidade de obter maior
integração com a sociedade, seja através de programas sociais ou de estímulo à aprendizagem, conciliados
à construção, gestão e difusão de conhecimentos, reconhecendo os saberes próprios de cada comunidade
e atuando como parceira, inclusive na busca por soluções específicas.
As estratégias de integração da universidade com a sociedade devem considerar, sobremaneira, o
desenvolvimento social, cultural, ambiental e econômico da região na qual a presença da instituição é
mais forte, objetivando, em consonância com as políticas nacionais e com o Plano Nacional de Extensão,
estimular atividades cujo desenvolvimento implique relações multi, inter e/ou transdisciplinares e inter
profissionais de setores da universidade e da sociedade, criando condições efetivas de formação, produção
de conhecimento e participação da universidade na elaboração das políticas públicas voltadas para a
maioria da população, bem como para que ela se constitua como organismo legítimo para acompanhar e
avaliar a implantação das mesmas.
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
O quinto e último eixo, Democratização, Descentralização e Transparência, constitui-se em um princípio
que norteará os caminhos da Gestão Universitária no período 2014-2017, como um processo permanente de
ampliação da participação efetiva e representativa da comunidade universitária nas decisões institucionais,
retomando a discussão da Lei 7.176/97, que fragilizou ainda mais a autonomia da UNEB, com a limitação
drástica da participação dos segmentos nos Conselhos Universitários Superiores.
Nosso compromisso é pelo fortalecimento das instâncias deliberativas da Instituição, destacando o
Conselho Universitário (CONSU), Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (CONSEPE), Conselhos de
Departamento e Colegiados de Cursos enquanto fóruns efetivos de reflexão, avaliação e encaminhamentos
decisórios, isto como premissa básica de participação coletiva, como garantia de respeito à autonomia
e protagonismo destas instâncias. Este é o primeiro passo para uma forte ação de descentralização da
Gestão Universitária para a construção de um novo modelo de campus universitário da universidade
multicampi UNEB.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Este eixo também inova com a ampliação e consolidação de novos espaços de diálogos, através da
implementação dos fóruns por segmento representativo dos campi da UNEB e das Conferências
Interterritoriais, que unirão comunidades e Departamentos na formulação de propostas de ação para a
Universidade nos territórios onde esta se insere.
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PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
2
Conferências Interterritoriais e Participação Social
Contemporaneamente, qualquer projeto de ampliação e aperfeiçoamento permanente do processo
democrático em uma instituição social como a universidade, apresenta um considerável número de
dispositivos políticos, legais, morais, culturais e simbólicos já incorporados a um receituário hegemônico,
que gira em torno da garantia de algumas condições, tais como: eleições regulares e livres, existência de
fóruns decisórios internos representativos, liberdade de expressão e de opinião, liberdade de associação
para fins acadêmicos e/ou trabalhistas, normas justas, obediência às determinações legais, rotatividade
regular na composição do poder e outros dispositivos de natureza semelhante. No entanto, no que diz
respeito à participação e ao poder, mesmo nas universidades públicas, as garantias e direitos se restringem,
quase que exclusivamente, aos membros da comunidade universitária.
No caso da UNEB isso não tem sido diferente. Apesar das estreitas ligações que a UNEB tem com diversas
organizações da sociedade civil, colaborando com o desenvolvimento e crescimento das comunidades
e grupos populacionais representados por elas, não há participação representativa da população nos
fóruns decisórios da Universidade, seja nos fóruns gerais como o CONSU e o CONSEPE, seja nos fóruns
departamentais alocados nos diversos campi que compõem a instituição.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Há, nessa falta de participação, uma flagrante e notória contradição com a dimensão social da universidade,
sobretudo, se for uma universidade pública.
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A compreensão hegemônica no interior da comunidade acadêmica é que a universidade – douta e tradicional
instituição de formação, produção e extensão de conhecimentos – é, por si só, capaz de se antecipar com
acerto às demandas que levariam algum tempo para emergirem a partir da movimentação espontânea da
própria sociedade, independentemente da recomendável escuta sobre o que a sociedade poderia querer da
universidade. Somado a isso há o procedimento de muitos que ainda acham que a sociedade, sobretudo
os seus setores historicamente subalternizados, não sabem expressar as suas necessidades, ao menos
não de forma inteligível ou aceitável, cabendo, portanto, à universidade falar por ela, legitimamente.
Diante dessa constatação é evidente que uma universidade como a UNEB que, com justiça, sempre se
orgulhou de suas características democráticas, em termos de acesso e da oferta dos seus serviços
acadêmicos nas mais diversas e diferentes regiões do Estado da Bahia, não pode adotar outro caminho
de aperfeiçoamento da sua vocação democrática senão aquele que deve se ocupar, prioritariamente, com
a criação de mecanismos e condições institucionais para que a participação social organizada seja uma
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
permanência na vida da universidade, em especial no difícil processo de implementação de uma nova
proposta de gestão, que tem na democracia um dos seus mais importantes fundamentos e na mudança
qualitativa, a sua inspiração mais sincera.
Com o objetivo de levar esses compromissos formais à sua realização efetiva, buscaremos encaminhar
decisões e ações que impliquem na reconfiguração das relações da UNEB com a sociedade civil, de um
modo geral.
Encontra-se em elaboração e será encaminhada aos Conselhos Superiores da Universidade, proposta de
regulamentação da norma regimental que garante a participação de representantes da sociedade nestes
Conselhos, fomentando assim o desenvolvimento de processo a ser finalizado com a posse desses
representantes no CONSU e no CONSEPE. Paralelo a isso, encontram-se em fase de planejamento os
procedimentos necessários para a implantação das nomeadas Conferências Interterritoriais.
Questões relacionadas à estrutura, natureza, composição, funcionamento, detalhamento das características
e, sobretudo, o formato do que, na definição das Conferências, adjetivamos aqui, provisoriamente, como
Interterritoriais, serão objetos de apresentação detalhada e discussão ampla e coletiva.
Estamos convictos de que a complementação da composição do CONSU e do CONSEPE, conforme
exposto acima, e a implantação das Conferências Interterritoriais repercutirão, favoravelmente, na nossa
preocupação coletiva com a democracia, com a participação social e, principalmente, caracterizará a
nossa gestão como aquela que conferiu à dimensão popular da UNEB, um caráter de excelência, tanto em
termos acadêmicos quanto em termos políticos.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Essas Conferências serão instâncias autônomas de discussão, proposição e consulta, compostas por
representantes da sociedade regional e representantes dos Departamentos, situados nas respectivas
formações territoriais. Estas referidas instâncias terão como objetivo intermediar, propor, articular, aproximar
e avaliar a execução das atividades finalísticas regionalizadas da Universidade (programas e projetos),
no âmbito dos Departamentos. Dentre outras tarefas não deliberativas, caberá a essas Conferências
encaminhar as demandas regionais e, a partir dessas demandas, zelar politicamente pela conformidade
das ações finalísticas da Universidade (programa e projetos) com os Planos de Ação das Pró-Reitorias,
com este Plano de Ações Prioritárias, com o Plano de Desenvolvimento Institucional e demais documentos
acadêmicos e administrativos institucionais internos.
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PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
3
Matriz Programática do Plano de Ações Prioritárias 2014
A matriz programática do Plano de Ações Prioritárias (PAP) 2014 deriva diretamente do PROJETO DE
GESTÃO (REITORIA 2014-2017) e assume, na sua estrutura, os Eixos Estratégicos desdobrando-se em
Programas e estes em Ações e Atividades com suas respectivas Metas e Resultados Esperados. (Figura
01)
Figura 01 - Estrutura Programática do Plano de Ações Prioritárias - PAP
EIXOS ESTRATÉGICOS
METAS
PROGRAMAS
ESTRATÉGICOS
PROGRAMAS
TRANSVERSAIS
AÇÕES/ATIVIDADES
AÇÕES/ATIVIDADES
RESULTADOS
ESPERADOS
METAS
RESULTADOS
ESPERADOS
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Fonte: PROPLAN
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Embora a Ação ou Atividade integre formalmente um Programa este poderá estar inserido em mais de um
Eixo. Dada a característica matricial da realidade e da forma intersetorial como a ação é concebida, gestada
e efetivamente implementada no contexto da UNEB, os resultados e impactos de cada ação vão muito
além do Programa e do Eixo em que esta se insere.
É a articulação e a integração entre Eixos, Programas, Ações e Atividades que promovem a sinergia
da Gestão Universitária e asseguram que os objetivos e propostas definidos no PROJETO DE GESTÃO
(REITORIA 2014-2017) sejam efetivamente alcançados.
Foram concebidos trinta Programas, destes, vinte e quatro se vinculam a apenas um Eixo Estratégico,
denominados de Programas Estratégicos (Quadro 01) e seis se vinculam a mais de um Eixo Estratégico,
chamados de Programas Transversais (Quadro 02).
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
Quadro 01
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
EIXOS
PROGRAMAS
Criação e Reconhecimento de Cursos de Graduação
Desenvolvimento da Carreira dos Servidores Técnico-Administrativos
Formação, Capacitação e Qualificação Continuada para Docentes e TécnicoAdministrativos
FORMAÇÃO CIDADÃ E
PROFISSIONAL
Fortalecimento dos Cursos de Graduação
Gestão de Pessoas por Competências e Mais Qualidade no Serviço Público
Qualidade de Vida no Trabalho
Diretrizes e Normas para a Oferta de Graduação
Institucionalização e Oferta EaD com Qualidade
Programa de Fortalecimento dos Grupos de Pesquisa, Atração,
Interiorização e Fixação de Pesquisadores da UNEB - PROFORTE
Programa de Apoio aos Programas de Pós-Graduação - PROPÓS
Interiorização da Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação
PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO
CONHECIMENTO
Iniciação Científica, Tecnológica e Inovação
Programa de Apoio às Publicações Científicas – PROPUBLIC
Produção, Divulgação e Circulação do Conhecimento
Reestruturação da Política de Assistência Estudantil
Acesso e Permanência
ACESSO E PERMANÊNCIA
COM QUALIDADE
Campus Universitário de Referência
Programa de Conservação, Manutenção e Aquisição de
Recursos Materiais e Patrimoniais - PROCOMAP
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Internacionalização, Mobilidade e Cooperação
25
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXOS
PROGRAMAS
Fortalecimento da Extensão na Perspectiva da Emancipação Social
ARTICULAÇÃO
UNIVERSIDADE E SOCIEDADE
Programa de Apoio a Projetos de Extensão - PROAPEX
Articula UNEB: Articulação Interinstitucional
Manutenção e Segurança dos Serviços de Informática
DEMOCRATIZAÇÃO,
DESCENTRALIZAÇÃO E
TRANSPARÊNCIA
Planejamento, Modernização, Avaliação, Transparência e Qualidade do Gasto - PMAQ
Quadro 02
PROGRAMAS TRANSVERSAIS
EIXOS
PROGRAMAS
FORMAÇÃO CIDADÃ E
PROFISSIONAL
ACESSO E PERMANÊNCIA
COM QUALIDADE
Ações Afirmativas na UNEB: A cultura da igualdade como uma poética da diversidade
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
ARTICULAÇÃO
26
UNIVERSIDADE E
SOCIEDADE
FORMAÇÃO CIDADÃ E
PROFISSIONAL
Educação Inclusiva e Políticas de Acessibilidade
ACESSO E PERMANÊNCIA
COM QUALIDADE
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXOS
PROGRAMAS
FORMAÇÃO CIDADÃ E
PROFISSIONAL
ARTICULAÇÃO
Fortalecimento da Extensão Integrada com a Vida Acadêmica
UNIVERSIDADE E
SOCIEDADE
FORMAÇÃO CIDADÃ E
PROFISSIONAL
PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO
CONHECIMENTO
ACESSO E PERMANÊNCIA
Fomento e Apoio à Participação e Realização de Eventos
COM QUALIDADE
ARTICULAÇÃO
UNIVERSIDADE E
SOCIEDADE
FORMAÇÃO CIDADÃ E
PROFISSIONAL
DEMOCRATIZAÇÃO,
Desenvolvimento de Sistemas, Otimização e Potencialização de Sistemas já existentes
DESCENTRALIZAÇÃO E
TRANSPARÊNCIA
PROFISSIONAL
PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO
CONHECIMENTO
ACESSO E PERMANÊNCIA
COM QUALIDADE
DEMOCRATIZAÇÃO,
DESCENTRALIZAÇÃO E
TRANSPARÊNCIA
Suporte Tecnológico: aquisição de equipamentos, softwares, implantação, otimização e
fortalecimento de infraestruturas e serviços
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
FORMAÇÃO CIDADÃ E
27
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
3.1. Detalhamento dos Programas Estratégicos
EIXO: FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROGRAMA
Criação e Reconhecimento de Cursos de Graduação
OBJETIVO: Garantir a expansão com qualidade na implementação de cursos de graduação,
normatizando seu funcionamento, assessorando nos processos de reconhecimento de cursos e
definindo condições gerais para acolher novos cursos a partir de estudos de viabilização no âmbito
da UNEB.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
28
META
RESULTADO ESPERADO
Acompanhar e
assessorar a
elaboração e revisão
dos projetos de
reconhecimento de
cursos implantados
e/ou recentemente
criados
Reconhecer 10 cursos de oferta
contínua, 37 cursos PARFOR, 12
cursos EaD e 1 curso PROLIN
Revisar 09 projetos de cursos
Reconhecimento dos cursos de
graduação ofertados pela UNEB e
consolidação dos projetos de cursos implantados com oferta prevista
para 2014 e 2015
Normatizar a criação
de novos cursos e
redimensionamento e
manutenção dos cursos
e turnos
Realizar balanço da ocupação de
vagas nos processos seletivos
Expansão qualificada da oferta dos
cursos de graduação da UNEB
Realizar estudo de viabilidade dos
cursos existentes
Elencar indicativos para
redimensionamento da oferta dos
cursos por Campus
UNIDADES
PROGRAD/
UNEAD/SEPAI
PROGRAD
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROGRAMA
Desenvolvimento da Carreira dos Servidores Docentes e TécnicoAdministrativos
OBJETIVO: Reestruturar a carreira docente com ampliação do quadro e simplificação de processos
de promoção funcional. Promover ações voltadas ao desenvolvimento da carreira dos servidores
técnico-administrativos.
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Reestruturar a
Carreira Docente
com ampliação do
quadro e simplificação
de processos de
promoção
Reestruturar a carreira docente
Encerramento das vagas por classe
PGDP/
PROGRAD
Ampliar o quadro docente
Criação de novas vagas
PGDP/
PROGRAD
Simplificar a promoção para as
classes de assistente e adjunto
Promoção das classes de assistente
e adjunto simplificadas
Promover ações
voltadas ao
desenvolvimento da
Carreira dos Servidores
de nível de apoio (NA)
Implementar programa
Instituição das gratificações
PGDP/
PROGRAD
PGDP/ PROAD
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
29
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROGRAMA
Formação, Capacitação e Qualificação Continuada para Docentes e
Técnico-Administrativos
OBJETIVO: Construir e desenvolver uma Política de Formação para docentes e técnico-universitários
através de ações de capacitação e qualificação continuada.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
30
META
RESULTADO ESPERADO
Melhoria da qualidade dos
serviços prestados e atividades
desenvolvidas, e valorização do
servidor técnico-administrativo
UNIDADES
Ofertar Turma
Especial no Mestrado
Profissional Gestão e
Tecnologias Aplicadas
a Educação – Gestec
para servidores técnicoadministrativos
Qualificar técnico-administrativos
com Mestrado
Formar docente para TI
Qualificar o quadro docente na
utilização de TI na docência, a partir
de uma proposta formativa auto
instrucional modular EaD
Formação de docentes da UNEB
para mediação pedagógica
em atividades formativas
semipresenciais ou a distância
UNEAD/
PROGRAD/
PGDP
Formar para a docência
Universitária - Práticas
Formativas na Docência
Realizar 10 encontros de
planejamento dos seminários
temáticos por área de conhecimento
Amadurecimento das ações
acadêmicas, administrativas e
pedagógicas
PROGRAD/
PGDP
Realizar e
promover cursos
Executar cursos de educação
formal e informal. 4 turmas de
especialização: 200 servidores
beneficiados com cursos de
especialização e 15 turmas em
conformidade com o plano anual:
400 servidores beneficiados
Melhoria da qualidade dos serviços
prestados, atividades desenvolvidas,
e valorização do servidor
PPG/PGDP
PGDP
Realizar curso de Instrutoria em
obras e serviços de engenharia
Formar coordenadores
de colegiado de curso
de Graduação
Realizar 1 Encontro de Formação
Realizar Encontro de
Coordenadores de Área
do PIBID
Formar coordenadores
Formar 107 coordenadores
Aprimoramento da gestão
acadêmica, visando a qualidade da
oferta dos cursos de graduação
PROGRAD/
PGDP
Formação dos coordenadores de
área dos Programas de Iniciação à
Docência da UNEB
PROGRAD/
PGDP
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROGRAMA
Fortalecimento dos Cursos de Graduação
OBJETIVO: Fortalecer o desenvolvimento do ensino de Graduação através de processos avaliativos
contínuos, reflexão sistemática por áreas do conhecimento e viabilização de atividades constitutivas
do processo formativo, a exemplo das atividades de campo, monitoria, laboratórios etc.
AÇÕES/ATIVIDADES
META
Fortalecer os currículos
de Graduação
Criar, implantar e manter em
funcionamento comissões setoriais
e fóruns por área de conhecimento,
visando o fortalecimento dos
currículos dos cursos de graduação
Desenvolvimento dos cursos de
graduação
Fortalecer Programas de
Bolsas de Monitoria de
Ensino
Atender a 350 bolsistas
Desenvolvimento de competências e
habilidades didático-pedagógicas em
graduandos
PROGRAD
Realizar atividades de
Campo
Realizar atividades de Campo
Otimização e fomento às atividades
extra-curriculares nos cursos de
graduação
PROGRAD
Incluir e divulgar
os procedimentos
acadêmicos na página
da UNEB para os
graduandos
Incluir e divulgar documentos e
orientações na página da UNEB
Propor indicadores de
avaliação da Graduação
Elaborar proposta dos indicadores
para avaliação dos cursos de
Graduação
UNIDADES
PROGRAD
Garantia da qualidade da formação
acadêmica e profissional dos
discentes
PROGRAD
Redução do volume de processos
discentes na PROGRAD
PROGRAD
Avaliação dos cursos de Graduação
SEAVI/
PROGRAD/ PPG/
PRAES/ PROAF
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Fortalecer o PROLAB Apoiar laboratório, visando o seu
GRADUAÇÃO - apoio e
funcionamento
fomento aos laboratórios
de graduação
RESULTADO ESPERADO
31
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROGRAMA
Gestão de Pessoas por Competências e Mais Qualidade no Serviço Público
OBJETIVO: Otimizar a qualidade no atendimento público através da consolidação da política de gestão
de pessoas, normatização e acompanhamento da concessão de Bolsas de Produtividade para o
desenvolvimento de funções específicas.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
32
META
RESULTADO ESPERADO
Elaborar e implantar
Programa de gestão
de pessoas por
competências
Elaborar e implantar um Programa
Implementar ações
voltadas à otimização
da qualidade no
atendimento ao público
Implantar programa em novos
Departamentos e Unidades
Administrativas
Implantação do Programa em 03
Departamentos e 02 unidades da
Administração Central
Fortalecer a concessão
de Bolsas PASC e PACC
para coordenadores e
secretários de Colegiado
Efetivar 40 bolsas PASC
Fortalecimento e otimização do
Programa
Efetivar 54 bolsas PACC
Consolidação da proposta da política
de gestão de pessoas
UNIDADES
PGDP
PGDP
PPG/PROEX/
PGDP
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROGRAMA
Qualidade de Vida no Trabalho
OBJETIVO: Possibilitar a assistência e promoção social para o servidor da UNEB, com foco especial
na prevenção à depressão e às doenças provenientes do exercício da função, bem como ao cuidado
e tratamento de doenças crônicas já instaladas.
Implementar ações
voltadas a qualidade
de vida no trabalho
META
Formar equipe de servidores
terapeutas para iniciar
atendimentos
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Melhoria da qualidade de vida do
servidor no ambiente de trabalho
PGDP/SMOS
Estruturação e equipamento da
gerência
Realizar 02 encontros de
acolhimento e orientação
Preparação dos servidores para
aposentadoria com qualidade de
vida
PGDP/SMOS
Realizar 01 evento cultural e 01
esportivo
Promoção do acesso às atividades
de lazer e esporte
PGDP
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
33
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROGRAMA
Diretrizes e Normas para a Oferta de Graduação
OBJETIVO: Atualizar, construir e acompanhar a implementação de diretrizes e normas de parametrização
e orientação ao desenvolvimento do ensino de graduação, contemplando as diversas modalidades
de oferta.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
34
META
RESULTADO ESPERADO
Atualizar e implementar
as resoluções de
estágio, TCC e atividade
de Campo, incluindo as
diversas modalidades
de oferta
Atualizar e dar suporte à
implementação de 03 dispositivos
normativos acadêmicos
Garantia da qualidade da formação
acadêmica e profissional dos
discentes nas diversas modalidades
de oferta
Elaborar política de
Educação do Campo da
UNEB
Elaborar documento que subsidie a
política institucional de Educação do
Campo
Definição da política institucional de
Educação do Campo da UNEB
UNIDADES
PROGRAD
PROGRAD
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROGRAMA
Institucionalização e Oferta da EaD na UNEB
OBJETIVO: Institucionalizar a educação na modalidade a distância, integrando estas ações às demais
desenvolvidas na Universidade e à sua estrutura formal, construindo caminhos para a convergência
entre as modalidades presencial e a distância, de forma a permitir aos estudantes flexibilidade e maior
autonomia na construção de suas trajetórias formativas, otimizando as possibilidades de acesso ao
conhecimento científico.
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Elaborar projeto de
criação da UNEAD
Criar espaço institucional específico
na Universidade para articulação,
gestão e acompanhamento das
ações a distância
Ampliação da articulação, gestão
e acompanhamento das ações a
distância
Definir a política de EaD
Desenvolver coletivamente a política
de Educação a Distância específica
da Universidade
Instituição da política de Educação
a Distância otimizando os recursos,
definindo as linhas de ações
prioritárias e respeitando as diversas
realidades regionais
UNEAD
Garantir a realização
nos polos presenciais
dos cursos EaD, de
atividades práticas
orientadas por docentes
Desenvolver atividades práticas
presenciais nos cursos a distância
da Universidade
Realização das atividades práticas
previstas nos PPC dos cursos,
nos polos por docente ou tutor
habilitado na área específica, dentro
do calendário regular de oferta dos
componentes curriculares
UNEAD
Fortalecer a oferta
curricular do
componente Libras no
formato semipresencial
Ofertar componente curricular
Libras em todos os cursos de
Licenciatura e Fonoaudiologia da
UNEB
Formação profissional de
Licenciados e Bacharéis,
contemplando o atendimento ao
cidadão surdo
PROGRAD/
UNEAD
Criar o Curso de Física
na modalidade EaD
Criar, por meio dos Conselhos
Superiores, curso de Física na
modalidade a distância, com
oferta articulada para 2015.1, com
fomento do Programa UAB
Formação de professores de Física
para atuação na Educação Básica,
oferecendo à comunidade um curso
de altíssima demanda e priorização
por parte das politicas públicas
atuais
PROGRAD/
UNEAD
UNEAD
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
35
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
PROGRAMA
Programa de Fortalecimento dos Grupos de Pesquisa, Atração,
Interiorização e Fixação de Pesquisadores da UNEB - PROFORTE
OBJETIVO: Contribuir para o fortalecimento dos grupos e núcleos de pesquisa da UNEB, dar suporte
institucional interno e condições de funcionamento regular para os grupos de pesquisa inscritos no
diretório do CNPq, bem como para os núcleos de pesquisa emergentes, visando a sua transformação e
institucionalização. Favorecer a atração e/ou fixação de pesquisadores da UNEB nos Departamentos
localizados no interior do Estado da Bahia.
AÇÕES/ATIVIDADES
Fortalecer a
Pesquisa
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Auxíliar o Pesquisador
para fomento à
Pesquisa no âmbito
da multicampia da
Universidade
36
META
Apoiar 50 docentes pesquisadores
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Apoio ao docente pesquisador
PPG
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
PROGRAMA
Programa de Apoio aos Programas de Pós-Graduação - PROPÓS
OBJETIVO: Dotar os Programas de Pós-Graduação implantados na UNEB de um montante fixo anual
de recursos financeiros voltados ao exclusivo financiamento de materiais e/ou atividades acadêmicas
regulares programadas, objetivando acelerar o processo de consolidação dos mesmos. Contribuir
com o processo de construção da vitalidade financeira dos Programas de Pós-Graduação. Consolidar
a institucionalização das relações dos Programas de Pós-Graduação com os seus respectivos
Departamentos.
META
RESULTADO ESPERADO
Apoiar Programas de
Pós-Graduação stricto
sensu
Apoiar 13 Programas de PósGraduação stricto sensu
Auxílio às ações dos Programas de
Pós-Graduação stricto sensu para
atendimento ao que prevê o PNPD/
CAPES
Criar o Comitê
Institucional de
Programas de PósGraduação Stricto
Sensu da UNEB
Criar 01 comitê
Constituição de um ambiente
permanente de discussão da política
institucional de Pós-Graduação
stricto sensu da UNEB
UNIDADES
PPG
PPG
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
37
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
PROGRAMA
Interiorização da Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação
OBJETIVO: Fomentar e apoiar e interiorização da Pesquisa, Pós-Graduação e Inovação nos diversos
campi da UNEB, fortalecendo a comunicação permanente com os NUPEs, ampliando as articulações
externas e promovendo ações acadêmico-administrativas internas.
AÇÕES/ATIVIDADES
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Fortalecer o Programa
PPG ITINERANTE
38
META
Realizar 23 missões acadêmicoadministrativas internas
RESULTADO ESPERADO
Ampliar redes de conhecimento
Estímulo à articulação
interdepartamental, a fim de
viabilizar a ampliação de redes de
conhecimento na UNEB
Apoiar a participação
da equipe da PPG em
missões acadêmicoadministrativas
Ampliar as articulações externas da
equipe PPG
Realização de 10 missões
acadêmico-administrativas externas
Apoiar a realização de
projetos de pesquisas
desenvolvidos pelo
CEEC
Apoiar 1 Centro de pesquisa
Reforço da estrutura administrativa
e acadêmica do CEEC, visando
autonomizar o formato de gestão de
forma a promover o crescimento e
a regularidade das suas respectivas
atividades finalísticas Integrar e estabelecer
comunicação
permanente dos NUPEs
Realizar 3 encontros presenciais
com a participação dos 29 NUPEs
Assistir 29 NUPEs
Promoção da integração e
comunicação dos 29 NUPEs da
UNEB
UNIDADES
PPG
PPG
PPG/CEEC
PPG/PROEX
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
PROGRAMA
Iniciação Científica, Tecnológica e Inovação
OBJETIVO: Consolidar a política institucional de iniciação científica e em atividades de desenvolvimento
tecnológico e inovação. Possibilitar maior interação entre a Graduação e a Pós-Graduação.
AÇÕES/ATIVIDADES
META
RESULTADO ESPERADO
Fortalecer os projetos
PICIN e PIBIT UNEB
Inscrever 350 projetos
Divulgação dos Programas de
Iniciação Científica da UNEB, através
de Edital Nº 2014/2015
Atender a bolsistas
PICIN e PIBIT UNEB
Atender a 122 bolsistas de Iniciação
Científica (PICIN/ PIBITI - UNEB)
Implementação do PICIN 2014/2015
Consolidar os Registros
e Acompanhamento de
Propriedade Intelectual
Realizar 50 registros de propriedade
intelectual
Registro dos produtos e fomento à
política de inovação
UNIDADES
PPG
PPG
PPG
Realizar 10 revisões de patentes
Beneficiar 5 bolsistas
Implementaçção do PIBATI 2014
PPG
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Fortalecer o Programa
Institucional de Bolsas
de Apoio a Tecnologia e
Inovação (PIBATI)
39
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
PROGRAMA
Internacionalização, Mobilidade e Cooperação
OBJETIVO: Viabilizar o intercâmbio científico, tecnológico, cultural e acadêmico, a mobilidade de
discentes, docentes e pesquisadores, a cooperação técnica e troca de tecnologias desenvolvendo
ações de fomento às políticas de internacionalização da UNEB.
AÇÕES/ATIVIDADES
Fomentar o projeto de
internacionalização
institucional
META
Acompanhar toda tramitação e
implantação das atividades de
convênios vigentes, apresentar os
resultados e avaliar a viabilidade
RESULTADO ESPERADO
Ampliação das possibilidades
e viabilização da efetivação de
convênios de cooperação técnica e
de troca de tecnologias com países
estrangeiros
UNIDADES
SERINT
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Fortalecimento do controle,
acompanhamento e avaliação dos
convênios
40
Inserir a UNEB em
pautas internacionais
mediante participação
em eventos, divulgação
de material institucional
Fomentar o projeto de
internacionalização institucional
Implantar a Secretaria
Especial de Relações
Internacionais (SERINT)
Implantar a SERINT
Criar Política de
internacionalização
da UNEB e produzir
material informativo
para a comunidade
UNEBiana
Definir políticas de
internacionalização em
compatibilidade com o PDI, a serem
regulamentadas e difundidas na
Universidade
Melhoria da imagem institucional
Identificação de novas possibilidades
de cooperação técnica e troca de
tecnologias a nível internacional
Enviar documento final da SERINT
para aprovação pelo CONSU
Regulamentação da finalidade e das
competências da SERINT, orientando
suas ações em compatibilidade
com o PDI e o projeto de gestão
2014/2017
Norteamento das ações da SERINT
em compatibilidade com o PDI e o
projeto de gestão 2014/2017
Comunicação e informação sobre a
política de internacionalização
SERINT
SERINT
SERINT
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
AÇÕES/ATIVIDADES
Fortalecer a política
de intercâmbio
e mobilidade de
discentes, docentes e
técnicos
META
RESULTADO ESPERADO
Informar a comunidade universitária
sobre programas e convênios
de cooperação internacional e
regimento
Melhoria na qualidade dos
resultados e produtos da
participação de discentes, docentes
e técnicos para a Universidade
Apoiar discentes, docentes e
técnicos em seus projetos de
intercâmbio e mobilidade
UNIDADES
SERINT
Viabilizar saídas e entradas de
discentes, docentes e técnicos
Implantar Programa
de Bolsas de Apoio
Mobilidade aos
Discentes, Docentes
e Técnicos, que
estiverem fora do país
em atividade acadêmica
ou aos estrangeiros que
estiverem aqui na Bahia
Atender a discentes, docentes e
técnicos
Fortalecimento dos Programas de
Mobilidade e Intercâmbio
Promover a articulação
com universidades
baianas e brasileiras em
ações conjuntas
Fortalecer as relações com as
universidades baianas e nacionais
Estabelecimento de um bom diálogo
e relações interuniversidades
Apoiar docentes,
discentes e técnicos
que estiverem fora
do país em atividade
acadêmica
Informar a comunidade universitária
sobre programas e convênios
de cooperação internacional e
regimento
Fortalecimento da mobilidade de
docentes, discentes e técnicos
SERINT
SERINT
Apoiar discentes, docentes e
técnicos em seus projetos de
intercâmbio e mobilidade
Viabilizar saídas e entradas de
discentes, docentes e técnicos
Realizar a Semana da
Herança Africana na
Bahia/Brasil
Realizar um evento com
representações internacionais e
nacionais
Produção de material, realização
de evento, divulgação e difusão do
acervo e produção da Universidade
SERINT/PROAF/
CEPAIA
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
SERINT
41
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
PROGRAMA
Programa de Apoio às Publicações Científicas – PROPUBLIC
OBJETIVO: Incentivar a produção científica e cultural e assegurar a disseminação de trabalhos de
excelência acadêmica cultural.
AÇÕES/ATIVIDADES
META
Apoiar os programas de
Pós-graduação stricto
sensu da UNEB
Organizar o comitê de avaliação
para selecionar os originais - teses e
dissertações inscritos
Ampliação da possibilidade de
divulgar estudos e pesquisas de
estudantes
Difundir o
conhecimento científico
e cultural
Selecionar 3 teses e 3 dissertações
para publicar em forma de livro
Socialização do conhecimento
produzido no âmbito da Universidade
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Incentivar a publicação
no meio acadêmico
42
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
PPG/EDITORA
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
PROGRAMA
Produção, Divulgação e Circulação do Conhecimento
OBJETIVO: Promover e fomentar a produção, divulgação e circulação do conhecimento através do
apoio e assessoria a publicações de autores da comunidade universitária, em diferentes formatos,
bem como da promoção da Editora da UNEB em parcerias com entidades ligadas ao livro, participação em concursos e participação/realização de Feiras.
AÇÕES/ATIVIDADES
META
RESULTADO ESPERADO
Publicar títulos
resultantes da
produção acadêmica
de programas de pósgraduação, estudos de
autoria de professores,
estudantes e técnicos
da UNEB
Avaliar 25 títulos junto ao Conselho
Editorial para publicação
Divulgação das produções
científicas construídas no âmbito da
Universidade
Ampliação da rede de disseminação
do conhecimento
UNIDADES
EDITORA/PPG/
PROGRAD
Contribuição para avaliar e qualificar
professores, estudantes e técnicos
Ampliação da possibilidade de
citação dos autores
Fomentar a divulgação
da produção
acadêmica
Organizar o 1º número de periódico
em meio digital, versando
sobre a temática Tecnologias
da Informação em processos
formativos
Fomento da discussão coletiva
e produção acadêmica da
Universidade sobre esta temática
Produzir anuários
estatísticos da UNEB
Construir e disponibilizar anuário
Socialização e divulgação dos
dados acadêmicos e administrativos
da UNEB
EDITORA/
PROPLAN/
SEAVI
Produzir Anuário do
Servidor
Construir e disponibilizar 100
exemplares do Anuário
Socialização e divulgação dos
dados dos servidores da UNEB
EDITORA/
PGDP/
PROPLAN
Publicar revista da
Extensão
Publicar revista
Socialização das experiências
exitosas, resultantes dos projetos
e ações de extensão
EDITORA/
PROEX
Fomentar a produção
e circulação do
conhecimento - revista
Saberes Discentes
Publicar uma edição semestral
Validação das experiências
do discente, sobretudo dos
contemplados na bolsa Estudantes
em Ação
EDITORA/
PRAES
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
EDITORA/
UNEAD
43
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
AÇÕES/ATIVIDADES
META
Viabilizar a associação
da Editora a entidades
relacionadas ao livro,
que agregam valores
às publicações e
à Universidade,
garantindo sua
permanência nas
associações
Associar-se a 5 entidades do Livro
Garantir a participação
da Editora em
concursos nacionais
e internacionais do
universo do livro
Qualificar as publicações
Realizar a VI Feira do
Livro Universitário da
UNEB
Divulgar e disseminar o
conhecimento científico, com a
participação em 12 eventos
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Pontuação e qualificação das
publicações científicas
Fortalecimento e ampliação do raio
de divulgação e da circulação do
conhecimento produzido na UNEB
EDITORA
Qualificação e pontuação das
publicações da Editora, da
Universidade e do autor
EDITORA
Divulgação e circulação do
conhecimento e ampliação da
visibilidade e de possibilidade de
citação das obras
EDITORA
Participar de eventos
científicos nacionais e
locais
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Fortalecer a Produção
Científica e Técnica,
por meio da
editoração, revisão,
normalização, tradução
e adequação de títulos
44
Imprimir 35.000 exemplares (livros,
periódicos, anais, cadernos de
resumos, dentre outros)
Impressão da produção da Editora
UNEB
Suporte à editoração, revisão,
normalização, tradução e
adequação do texto científico e
outros
Apoio e realização de atividades
específicas da produção editorial
Apoio à Gestão Universitária e
aos Departamentos em eventos
científicos da Graduação e PósGraduação
Atendimento às avaliações dos
Programas de Pesquisa e à
demanda interna de docentes,
discentes e técnicos
EDITORA/PPG/
PROGRAD
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
AÇÕES/ATIVIDADES
META
RESULTADO ESPERADO
Produzir a Revista do
Servidor
Produzir 2.000 exemplares
Produção e distribuição de
exemplares da revista
Apoiar Publicações
Científicas
Apoiar os Programas de PósGraduação stricto sensu para
favorecer o aumento de publicações
Tradução de textos dos
pesquisadores realizada por equipe
especializada
UNIDADES
EDITORA/
PGDP
EDITORA/PPG
Divulgação da produção científica
realizada
Publicar livros, cadernos
normativos e manuais
Fomento e divulgação de produções
científicas e técnicas elaboradas e/
ou organizadas pela PROGRAD
EDITORA/
PROGRAD
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Publicar livros,
cadernos normativos e
manuais
45
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
PROGRAMA
Reestruturação da Política de Assistência Estudantil
OBJETIVO: Consolidar uma efetiva Política de Assistência Estudantil, contendo princípios, diretrizes,
amparo legal e financeiro como forma de assegurar aos estudantes a garantia dos direitos sociais que
amparem à democratização do acesso ao ensino superior, público, gratuito, mas também a efetiva
permanência dos discentes com vista a uma formação integral e qualificada, preparando tais atores
para a atuação cidadã e inserção no mundo do trabalho.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
46
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Implantar o
Observatório da Vida
Estudantil
Implantar e estruturar o observatório
Construção de banco de dados que
contribua para ações e políticas de
assistência estudantil
PRAES/
PROGRAD/PPG/
PROAF/PROEX/
UNEAD/SEPAI/
UDO/SMOS
Planejar e gerir o
PNAEST 2012 e 2013
Consolidar o fomento a
investimentos junto aos órgãos
externos
Fortalecimento da política de
captação de recursos
PRAES/
PROPLAN/
SELCC
Realizar diagnóstico
e definir marcos
regulatórios para a
política de Assistência
Estudantil
Adequar a política de Assistência
Estudantil aos anseios da
comunidade e da Gestão
Universitária
Diretrizes para nova política de
Assistência Estudantil
PRAES/PROAF/
SEAI/SEAVI
Avaliar e apresentar proposta de
mudanças nos marcos regulatórios
da política de Assistência Estudantil
à comunidade acadêmica
(Representações: Estudantil,
Conselhos Superiores, Equipe
Central de Gestão Universitária)
Reorganizar processos
de distribuição de
bolsas aos estudantes
Alterar Edital de Bolsa Auxílio, a
partir da revisão da Resolução
822/2011
Celeridade, eficiência e integração do
processo seletivo
PRAES
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
META
RESULTADO ESPERADO
Fortalecer a
participação dos
estudantes da UNEB
na reflexão sobre a
Universidade, sobretudo
no tocante do acesso
e permanência com
qualidade
Promover a articulação política
com as lideranças estudantis da
UNEB/UEBAS/Fórum de Assistência
Estudantil/ Conselho de Assistência
Estudantil/Política Nacional de
Assistência Estudantil
Democratização da discussão
e organização dos setores de
aglutinação política em nível local,
regional e nacional
Avaliar e apresentar
proposta de mudanças
na organização
administrativa e
regimento interno da
PRAES
Redefinir estrutura administrativa e
fluxo interno
Melhoria do serviço prestado aos
estudantes e potencialização da
organização interna da PRAES
UNIDADES
PRAES/PROAF/
SEAI/SMOS
PRAES/SEAVI
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
47
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
PROGRAMA
Acesso e Permanência
OBJETIVO: Desenvolver estratégias programáticas voltadas para a garantia da qualidade do ensino
integrado à pesquisa, formação integral dos estudantes e redução da evasão associada à qualidade
do ensino ministrado a uma política efetiva de investimento em assistência, a fim de atender às
necessidades básicas de moradia, de alimentação, saúde, esporte, cultura, lazer, inclusão digital,
transporte, apoio acadêmico e demais condições conforme previsto no Plano Nacional de Assistência
Estudantil.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
48
META
RESULTADO ESPERADO
Regionalizar a
assistência à saúde
e biopsicossocial
estudantil
Descentralizar o apoio
biopsicossocial da UNEB,
estruturando equipes por região
Potencialização da gestão do setor
biopsicossocial em todas as regiões
Fortalecer a concessão
de Bolsa AuxílioResidência
Garantir a todos os 500
estudantes da UNEB aprovados no
processo seletivo para residência
universitária, complementação
pecuniária para alimentação
Ampliação da política de fixação
dos estudantes que dependam de
hospedagem
Fortalecer a concessão
de Bolsa AuxílioPermanência
Favorecer melhores condições de
permanência para 400 estudantes
não contemplados nas unidades de
hospedagem da UNEB
Ampliação da política de fixação
aos estudantes que dependam de
hospedagem
Fortalecer a concessão
de Bolsa AuxílioEmergência
Garantir até 50 bolsas para estudantes em situação de emergência
Otimização das condições objetivas
de permanência com qualidade aos
estudantes
Fortalecer a concessão
de Seguro Residente e
Residência
Garantir ambiente seguro para
permanência dos estudantes
residentes bem como do patrimônio
vinculado à UNEB
Ambiente tranquilo e seguro
que permita aos residentes o
desenvolvimento das atividades
acadêmicas
UNIDADES
PRAES/
PROGRAD/
SMOS/PGDP/
PROAD
PRAES/PROAD/
PROINFRA/
PROAF
PRAES/PROAF
PRAES/PROAF/
SMOS
PRAES/PROAD
Manutenção do patrimônio da UNEB
Fortalecer o Projeto
Acesso sem Pecúnio
Isentar de todas as taxas administrativas da UNEB, estudantes
oriundos de escolas públicas, e/
ou em situação de vulnerabilidade
econômica
Ampliação do acesso de estudantes
advindos da rede pública de ensino
no vestibular da UNEB
PRAES/PROAF/
PROGRAD
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Fortalecer a concessão
de Bolsa AuxílioPecuniário
Oportunizar aos estudantes garantia
de ajuda de custo para situações
excepcionais de vulnerabilidade,
entre valor mínimo de 500,00 e
máximo de 1.500,00
Atendimento aos estudantes que
necessitam de ajuda em situações
extremas de vulnerabilidade
PRAES/ PROAF
Fomentar atividades
artísticas, culturais e
esportivas nos campi
Proporcionar aos estudantes acesso
às diversas manifestações culturais
Ampliação da formação acadêmica e
humana e estreitamento de relações
entre os estudantes da UNEB
PRAES/PROEX/
PROAF/
SMOS
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
49
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
PROGRAMA
Campus Universitário de Referência
OBJETIVO: Dotar os campi de infraestrutura física (edificações, instalações, mobiliários) pautada em
parâmetros técnicos, fundamentados nos princípios da sustentabilidade, economicidade, ergonomia
e acessibilidade, eficácia e responsabilidade socioambiental, amparados no equilíbrio financeiro.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
50
META
Adquirir e instalar
equipamentos nos
diversos campi da
Universidade
Adquirir e instalar equipamentos
Levantar estratégias
de viabilidade da
instalação/concessão/
construção de
Restaurantes
Universitários
Realizar estudos de viabilidade
Realizar a sondagem e
percussão de terrenos
(todos os campi)
Realizar sondagem de terreno
Expandir a prestação de
serviços do SMOS para
os campi
RESULTADO ESPERADO
Melhoria de condições para
desenvolvimento das atividades
acadêmicas
Construção de indicadores para
otimização das políticas de fomento
para o Restaurante Universitário
UNIDADES
PROINFRA
PROINFRA/
PRAES/
PROAF
Mapeamento das características
dos terrenos, auxiliando nas futuras
obras/serviços de engenharia
PROINFRA
Expandir a prestação de serviços do
SMOS
Garantia de acesso aos serviços
prestados pelo SMOS à comunidade
UNEBiana do interior
SMOS/PGDP/
PROINFRA
Fiscalizar as obras
terceirizadas (todos os
campi)
Fiscalizar, controlar e acompanhar
as obras, com a realização de 96
visitas
Fiscalização das obras/serviços de
engenharia para assegurar o bom
andamento dos serviços
PROINFRA
Implantar 10 bibliotecas
nas Residências
Universitárias dos
campi da UNEB
Implantar bibliotecas
Contribuição para a qualificação da
formação leitora e criação de um
espaço de lazer
Realizar a manutenção
e prevenção predial
Manter e preservar as unidades
prediais
Manutenção e preservação das
instalações, garantindo segurança
e melhoria de condições para
desenvolvimento das atividades
acadêmicas
PROINFRA/
PRAES/PROAF
PROINFRA
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
META
RESULTADO ESPERADO
Promoção de melhorias de
mobilidade e localização no campus
I
UNIDADES
Modernizar a
sinalização do campus I
Sinalizar o campus
Elaborar projetos
arquitetônicos básicos
e executivos para
todos os campi (sob
demanda)
Elaborar 5 projetos arquitetônicos
básicos
Redimensionar, instalar
e realizar a manutenção
de rede elétrica
Redimensionar e garantir
funcionamento da rede elétrica
Melhoria de condições para
desenvolvimento das atividades
acadêmicas
PROINFRA
Reformar unidades e
espaços
Reformar unidades e espaços
Melhoria de condições para
desenvolvimento das atividades
acadêmicas
PROINFRA
Executar serviços de
infraestrutura
Executar ordens de serviços
Atender aos campi
Melhoria de condições de
infraestrutura disponível
PROINFRA
Construir unidades e
espaços
Construir unidades e espaços
Melhoria das condições de
funcionamento das atividades
acadêmicas e administrativas
PROINFRA
PROINFRA
Utilização dos projetos em futuras
obras/serviços de engenharia
PROINFRA
Atender aos campi
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
51
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
PROGRAMA
Programa de Conservação, Manutenção e Aquisição de Recursos Materiais
e Patrimoniais - PROCOMAP
OBJETIVO: Promover ações voltadas à conservação e manutenção continua das unidades
organizacionais e espaços dos diversos campi da Universidade otimizando as condições de
funcionamento para o pleno desenvolvimento das atividades acadêmicas e administrativas.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
52
META
Realizar manutenções
preventivas e corretivas
de gerador - 53Kva campus I
Garantir o pleno funcionamento do
gerador
Realizar a manutenção
corretiva e preventiva
de 17 estabilizadores e
nobreaks - Salvador
Garantir o pleno funcionamento dos
equipamentos
Ampliar a infraestrutura
de rede lógica e elétrica
Melhorar e adequar a rede lógica e
elétrica
Executar a
complementação
à construção de
subestação elétrica 600
Kva - campus I
Realocar subestação elétrica
Redimensionar o
espaço para atender
às exigências de
acessibilidade a 02
setores (UATI e Editora)
Redimensionar os espaços
Redimensionar o
espaço físico do SMOS
Redimensionar o
espaço de deposição
de lixo contaminado no
SMOS
RESULTADO ESPERADO
Melhoria de condições para
desenvolvimento das atividades
acadêmicas e administrativas
UNIDADES
PROINFRA/UDO
PROINFRA/UDO
PROINFRA/UDO
PROINFRA
Melhoria das condições de
funcionamento e da qualidade das
ações desenvolvidas na Editora e
atendimento à acessibilidade do
público da Editora e da UATI
PROINFRA/
EDITORA/
PROEX
Construir uma sala para depósito de
material de limpeza
Melhoria das condições de
funcionamento e da qualidade das
ações desenvolvidas pelo SMOS
e otimização no atendimento às
demandas da comunidade
PROINFRA/
SMOS
Construir um abrigo para o lixo
contaminado do SMOS
Melhoria das condições de
funcionamento e da qualidade das
ações desenvolvidas pelo SMOS
PROINFRA/
SMOS
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
META
RESULTADO ESPERADO
Executar pintura interna
e externa, reparo e
revestimento de tetos e
paredes do SMOS
Executar os serviços de manutenção
de pintura e de recuperação dos
revestimentos de tetos e paredes
Melhoria das condições de
funcionamento e da qualidade das
ações desenvolvidas pelo SMOS
Redimensionar o
espaço de atendimento
do serviço de
psicologia no SMOS
Executar o serviço na sala de
atendimento da psicologia para
proteção acústica
Melhoria das condições de
funcionamento e da qualidade das
ações desenvolvidas pelo SMOS
e otimização no atendimento às
demandas da comunidade
Redimensionar o
espaço físico do SMOS,
para liberação de um
sanitário que atenda à
diferença de gênero,
bem como do público
infantil
Recuperar o sanitário como
previsto originalmente na planta de
ampliação do serviço médico
Melhoria das condições de
funcionamento do SMOS
UNIDADES
PROINFRA/
SMOS
PROINFRA/
SMOS
PROINFRA/
SMOS
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
53
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ARTICULAÇÃO UNIVERSIDADE E SOCIEDADE
PROGRAMA
Fortalecimento da Extensão na Perspectiva da Emancipação Social
OBJETIVO: Estimular atividades cujo desenvolvimento implique relações multi, inter e/ou
transdisciplinares e inter profissionais de setores da Universidade e da sociedade, criando condições
efetivas de formação, produção de conhecimento e participação da Universidade na elaboração das
políticas públicas voltadas para a maioria da população.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
54
META
Descentralizar as ações
dos Núcleos e Centros
Temáticos
Atender às comunidades e
segmentos sociais
Fortalecer os projetos
e ações voltadas ao
desenvolvimento
social, por via do
reconhecimento da
diversidade regional em
seus diversos aspectos
(habitação, produção de
alimentos,
geração de emprego,
redistribuição da renda),
considerando as Áreas
Temáticas da Extensão
Fortalecer e implantar projetos e
ações
Fortalecer as ações
relacionadas à Agenda
Ambiental da UNEB
Fortalecer as ações socioambientais
RESULTADO ESPERADO
Aproximação com as demandas
locais e regionais, permitindo
respostas mais adequadas a cada
demanda
UNIDADES
PROEX
Aproximação com as demandas
locais e regionais, permitindo
respostas mais adequadas a cada
demanda
Garantia de relação bidirecional entre
a universidade e a sociedade, de
tal modo que os problemas sociais
urgentes recebam atenção produtiva
por parte da Universidade
Fortalecimento de uma nova
cultura institucional, que estimule
a comunidade unebiana à
incorporação de princípios e critérios
de gestão socioambiental em suas
atividades rotineiras
PROEX
Todas as
Unidades
Organizacionais
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ARTICULAÇÃO UNIVERSIDADE E SOCIEDADE
PROGRAMA
Programa de Apoio a Projetos de Extensão - PROAPEX
OBJETIVO: Fortalecer a cultura extensionista da comunidade acadêmica da UNEB; apoiar
financeiramente a realização de projetos que atendam às exigências dos editais da PROEX/PROAPEX/
UNEB; promover a integração PROEX/Departamentos por meio da produção do conhecimento
e inserção da Universidade de forma responsável e transformadora na comunidade; propiciar o
acompanhamento técnico dos projetos contemplados nos editais, considerando suas especificidades
e os recursos destinados para sua execução; democratizar o uso dos recursos financeiros no contexto
da produção das ações extensionistas na UNEB.
Fortalecer e expandir
as ações de Extensão
Universitária
META
Apoiar 50 projetos de extensão
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Aproximação entre UNEB e
sociedade
Expansão das atividades de extensão
PROEX
Contribuição para o desenvolvimento
de políticas públicas
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
55
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ARTICULAÇÃO UNIVERSIDADE E SOCIEDADE
PROGRAMA
Articula UNEB: Articulação Interinstitucional
OBJETIVO: Desenvolver projetos e ações de promoção e socialização das iniciativas da Universidade
junto aos demais agentes do desenvolvimento econômico e social, fortalecendo a interlocução entre
a UNEB e os poderes públicos, movimentos sociais, entidades de classe, órgãos públicos federais,
estaduais e municipais e instâncias do segmento privado.
AÇÕES/ATIVIDADES
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Implantar a Secretaria
de Articulação
Interinstitucional (SEAI)
56
META
Implantar a SEAI
Criar a política
de articulação
interinstitucional da
UNEB
Criar e implantar a política
Implantar instrumentos
para a promoção da
interlocução entre a
UNEB e os movimentos
sociais, entidades de
classe, órgãos públicos
federais, estaduais e
municipais e empresas
Implantar e institucionalizar
instrumentos
Realizar conferências
interterritoriais
Realizar as primeiras visitas aos
Departamentos visando orientar,
divulgar, preparar o processo
de construção das confeências
interterritoriais
RESULTADO ESPERADO
Promoção e socialização das
iniciativas da Universidade junto aos
demais agentes do desenvolvimento
econômico e social fortalecendo
a interlocução entre a UNEB e os
poderes públicos, movimentos
sociais, entidades de classe, órgãos
públicos federais, estaduais e
municipais e empresas
Institucionalização da política de
articulação interinstitucional da
UNEB
Interlocução e maior integração entre
a UNEB e os movimentos sociais,
entidades de classe, órgãos públicos
federais, estaduais e municipais e
empresas
UNIDADES
SEAI
SEAI
SEAI
Realização das primeiras visitas
preparatórias nos 24 campi da UNEB
SEAI
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
AÇÕES/ATIVIDADES
Implantar o Articula
Dados - sistema de
gerenciamento de
dados de articulação
interinstitucional
META
Implantar sistema/banco de dados
RESULTADO ESPERADO
Promoção do acesso facilitado às
informações que subsidiem a Gestão
Universitária no planejamento,
execução e avaliação das ações de
articulação interinstitucional
UNIDADES
SEAI/UDO
Mapeamento e consolidação das
informações de potenciais parceiros
da UNEB
Realizar um colóquio acerca do
contexto e do impacto da ditadura
civil-militar no Brasil
Divulgação e debate sobre o impacto
da ditadura civil-militar no Brasil
atual
SEAI
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Realizar o evento 50
anos da ditadura civilmilitar
57
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: DEMOCRATIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E TRANSPARÊNCIA
PROGRAMA
Manutenção e Segurança dos Serviços de Informática
OBJETIVO: Qualificar as ações de gerenciamento, manutenção e segurança do parque tecnológico
e dos serviços de informática, reduzindo custos, garantindo que os recursos de Tecnologia da
Informação sejam disponibilizados e utilizados de maneira adequada.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
58
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Renovar o contrato de
antivírus
Proteger a rede da UNEB contra
ameaças (malwares)
Manutenção e proteção dos serviços
e informações da UNEB, por meio da
garantia de proteção dos servidores
e estações de trabalho contra
ameaças de vírus (malwares)
UDO/PROAD/
SELCC
Licitar contrato de
manutenção do SWITCH
CORE
Manter a disponibilidade do tráfego
de dados no âmbito da UNEB
Garantia do tráfego/comunicação
de dados, por meio de SWITCH
CORE com disponibilidade de
funcionamento 24 X 7
UDO/PROAD/
SELCC
Licitar a extensão da
garantia dos servidores
DELL
Manter a disponibilidade de
servidores
Extensão da garantia para os
equipamentos servidores que
armazenam banco de dados
e sistemas que requerem
disponibilidade de funcionamento 24
X 7, pelo período de 2 anos
UDO/PROAD/
SELCC
Licitar a manutenção
do sistema de
videoconferência
Manter o sistema de
videoconferência operante
Manutenção da disponibilidade do
sistema de videoconferência da
UNEB para sua plena utilização
UDO/PROAD/
SELCC
Elaborar e implementar
Projeto de Processos
Eletrônicos
Licitar e implantar sistema de
gerenciamento de processos
eletrônicos
Publicação de Edital, contemplando
as premissas/especificações
técnicas que permitam a
implantação de sistemas de
processos eletrônicos
UDO/PROAD/
SELCC
Atualizar o portal
eletrônico da UNEB
Possibilitar a atualização do portal
eletrônico da UNEB
Atualização constante do portal
eletrônico e implementação de novas
funcionalidades
UDO
Implantar a Rede de
Comunicação de Dados
da UNEB
Manter a rede de comunicação de
dados entre os campi da UNEB
(consórcio Rede Governo III)
Garantia de acesso aos serviços
de TIC a todos os campi da UNEB,
a exemplo da videoconferência,
sistemas governamentais, sistema
acadêmico, entre outros
UDO
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
META
Garantir a continuidade
no uso dos sistemas
governamentais
Manter o uso dos sistemas
governamentais
Garantir a continuidade
no uso dos serviços de
impressão corporativa
Manter os serviços de impressão
corporativa no campus I
Garanir a continuidade
no uso do Sistema de
comunicação de dados
da Rede Nacional de
Pesquisa - RNP
Manter o acesso a internet pela POP
da RNP
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Manutenção da utilização dos
sistemas governamentais de
caráter obrigatório - SIRH, SIMPAS,
FIPLAN nas atividades da UNEB que
dependam desses sistemas
UDO
Qualificação e gerenciamento dos
serviços de impressão corporativa
e otimização dos custos com
aquisição de recarga de cartucho e
compra de impressoras
UDO
Garantia de acesso à banda larga de
alta velocidade através do POP da
RNP
UDO
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
59
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: DEMOCRATIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E TRANSPARÊNCIA
PROGRAMA
Planejamento, Modernização, Avaliação, Transparência e Qualidade do
Gasto - PMAQ
OBJETIVO: Modernizar as estruturas organizacionais, gestão e processos administrativos, fortalecendo
os mecanismos de avaliação, transparência administrativa e de comunicação com a sociedade, de
forma a melhorar a eficiência, efetividade e a transparência da gestão acadêmica, administrativa
e financeira, bem como o controle e medição da qualidade do gasto público por meio de soluções
integradas de tecnologias da informação, contribuindo para a excelência na prestação de serviços à
sociedade e para o alcance pleno das propostas do Projeto de Gestão.
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
60
META
Revisar e atualizar os
marcos teóricos legais
da Universidade
Revisar e atualizar documentos
institucionais
Elaborar o Plano de
Ações Prioritárias - PAP
2014
Elaborar, socializar e disponibilizar
o Plano
RESULTADO ESPERADO
Institucionalização e celeridade dos
processos acadêmicos,
administrativos e políticos de
implantação de uma universidade
renovada e ajustada às demandas da
contemporaneidade
Orientação das ações iniciais
prioritárias da universidade até
que o PDI seja elaborado com
ampla participação da comunidade
acadêmica e aprovado nos
Conselhos Superiores
UNIDADES
Todas as UOs
PROPLAN com
as demais UOs
Apresentação das prioridades para
primeiro ano da gestão, observando
o fiel atendimento aos princípios
e compromissos do PROJETO DE
GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Realizar a campanha
BOM CENSO É 100%
Alimentar os dados no prazo
estipulado pela Portaria 699 06/12/2013 (INEP/MEC)
Integração das informações e dados
da UNEB necessários ao Censo/INEP
2013
Realizar diagnóstico dos
sistemas de informação
da UNEB
Identificar, mapear e explorar os
diversos sistemas que armazenam
informações sobre a Universidade
Incremento dos sistemas, por meio
da oferta de subsídios resultantes do
diagnóstico
SEAVI com as
demais UOs
SEAVI/UDO
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Revisar e avaliar o PDI
Implementar a estratégia
metodológica de revisão do PDI
2013-2017
Atualização e divulgação do
documento institucional
SEAVI/
PROPLAN/
todas as UOs
Elaborar Relatório
Sintético de Avaliação
Realizar diagnóstico preliminar junto
aos órgãos e setores, com entrega
de relatório sintético
Divulgação do relatório sintético
de avaliação da UNEB, a fim de
subsidiar decisões estratégicas
Elaborar instrumentos
de avaliação do PDI
Elaborar instrumentos de avaliação
do PDI
Avaliação de documento
institucional norteador
SEAVI/
PROPLAN
Definir diretrizes para
a política de Avaliação
Institucional
Definir diretrizes de avaliação
Estabelecimento de bases e
procedimentos de avaliação, de
maneira a constituir diretrizes
comuns aplicadas aos processos
avaliativos
SEAVI
Fortalecer a
administração
orçamentária e
financeira e o
desenvolvimento
de mecanismos de
controle e de medição
da qualidade do gasto
público
Reduzir custos em 30%
Modernizar
as estruturas
organizacionais,
gestão e processos
administrativos,
orçamentários,
financeiros e contábeis
Reduzir o tempo de atendimento e
retorno as demandas
Implantar o UNEB em
Dados e Transparente
Implantar e disponibilizar ferramenta
de acesso
Transparência e socialização dos
projetos, informações, estatísticas,
dados e serviços da UNEB
Implantar sistemas
e mecanismos
de gerenciamento,
acompanhamento e
controle das licitações,
contratos e convênios
Implantar instrumentos de gestão e
controle
Eficiência e eficácia nas aquisições
e contratações pretendidas, bem
como na gestão dos convênios
SEAVI
Eficiência, transparência e qualidade
do gasto público na UNEB
Melhoria da qualidade no
atendimento ao público e na
prestação dos serviços ao cidadão
Melhoria da qualidade no
atendimento ao público e na
prestação dos serviços ao cidadão
PROAD/SELCC/
PROPLAN
PROAD/SELCC/
PROPLAN
PROAD/SELCC/
PROPLAN/
SEAVI/UDO
SELCC/ PROAD/
PROPLAN/
UDO
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
61
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
AÇÕES/ATIVIDADES
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Fortalecer a Auditoria de
Controle Interno
Fortalecer as instâncias de controle
Cumprimento das exigências legais,
proteção do patrimônio e otimização
na aplicação dos recursos públicos,
garantindo melhores resultados à
sociedade
PROAD/SELCC/
PROPLAN
Disseminação de informações
tempestivas e relevantes, que
possam subsidiar a Gestão
Universitária na busca constante da
eficácia organizacional
PROAD/SELCC/
PROPLAN
Cumprir as obrigações de
accountability
Implantar a
Controladoria
Implantar instância de controle
Realizar planejamento
participativo: local e
regional
Realizar eventos de planejamento
Transparência do processo e
socialização das informações
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Otimização na alocação dos
recursos da Universidade, com
ênfase nas demandas locais e
regionais
62
PROPLAN
Construir a política de
captação de recursos
da UNEB
Implementar a política de captação
de recursos
Ampliação da captação de recursos
da UNEB, por meio da diversificação
das fontes de financiamento
PROPLAN
Institucionalizar,
fortalecer e potencializar
o Sistema Integrado de
Planejamento - SIP
Institucionalizar o sistema
Fortalecimento do Banco de Dados,
disponibilizando informações sobre
projetos e ações planejadas e
desenvolvidas pela UNEB em tempo
real, e de qualquer lugar
PROPLAN
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
3.2. Detalhamento dos Programas Transversais
PROGRAMA
Ações Afirmativas na UNEB: A cultura da igualdade como uma poética da
diversidade
OBJETIVO: Implementar políticas públicas voltadas para a correção e reparação de desigualdades
sociais historicamente instituídas, com a ampliação da configuração e do seu espectro democrático
ao dar abrigo às diversidades - étnicas, raciais, culturais, de gênero, de geração/faixa etária, de inserção territorial-geográfica, de deficiência física e outras - que compõem o quadro de estudantes,
professores e servidores técnico-administrativos nos diversos Departamentos da Universidade.
EIXO:FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Implementar o
Programa de PósGraduação em Ensino
de África e Cultura
Afro-Brasileira,
mestrado profissional
em rede nacional (Em
parceria com a PPG,
ABPN e CONNEABS)
Apoiar a implementação do
programa
Formar professores
para Educação Escolar
Quilombola
Promover curso de formação de
professores para Educação Escolar
Quilombola
Formação de professores para
Educação Escolar Quilombola
Acompanhar o
Programa de formação
em Licenciatura
Intercultural em
Educação Indígena
Realizar acompanhamento
Subsídio às ações ligadas ao acesso
diferenciado de minorias étnicoraciais, mecanismos de apoio à
formação superior indígena
PROAF/
PROGRAD/
SEAVI
Acompanhar o curso
de graduação para os
movimentos sociais
Realizar acompanhamento
Subsídio às ações ligadas ao acesso
à graduação para os movimentos
sociais
PROGRAD/
PROAF/
SEAVI
Fortalecer ações
afirmativas transversais
na UNEB
Articular de forma sistêmica as
Ações Afirmativas na UNEB
Integração das Pró-Reitorias,
Órgãos, Centros e Departamentos a
um Programa Institucional de Ações
Afirmativas
PROAF/
PROGRAD/
PPG/PRAES/
PROEX/UNEAD
Fortalecimento das ações em
parcerias com outras IES, ABPN e
CONNEABS
PPG/
PROAF/
PROGRAD
PROAF/
PROGRAD/
SEAVI
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
63
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO:FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
AÇÕES/ATIVIDADES
META
Realizar diagnóstico
sobre o desempenho
comparativo de
estudantes cotistas e
não cotistas (ampliação
das dimensões e das
variáveis)
Reelaborar o projeto de pesquisa
sobre desempenho comparativo de
estudantes cotistas e não cotistas
Acompanhar o Sistema
de Cotas na UNEB
Criar uma Comissão Permanente de
Acompanhamento do Sistema de
Cotas da UNEB
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Subsídio à política de ações
afirmativas da UNEB
PROAF
Subsídio à política de ações
afirmativas da UNEB
PROAF/SEAVI
EIXO:ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
AÇÕES/ATIVIDADES
META
Mapear os programas,
projetos e/ou atividades
relativos às Ações
Afirmativas na UNEB
Realizar diagnóstico dos programas,
projetos e/ou atividades relativos às
Ações Afirmativas
RESULTADO ESPERADO
Subsídio à política de ações
afirmativas da UNEB
UNIDADES
PROAF com
todas as UOs
EIXO:ARTICULAÇÃO UNIVERSIDADE E SOCIEDADE
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
64
Implementar projeto
de desenvolvimento
de censo étnico-racial,
econômico-social,
de gênero e outras
diversidades na UNEB
META
Concluir Projeto de Desenvolvimento
de Censo
Estabelecer uma agenda Estabelecer acordos, cooperações,
de diálogos institucionais parcerias e convênios
e interinstitucionais para
Ações Afirmativas
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Aprovação do Projeto de
Desenvolvimento de Censo pelas
instâncias internas competentes, e
subsequente execução
PROAF
Institucionalização política,
acadêmica, cultural e temática da
PROAF
PROAF
Socialização e consolidação da
cultura das ações afirmativas na
UNEB
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PROGRAMA
Educação Inclusiva e Políticas de Acessibilidade
OBJETIVO: Construir uma Política de Acessibilidade aos estudantes com deficiência a partir de ampla
discussão com a comunidade universitária, inserindo especialmente os grupos que pesquisam,
atuam e militam nesta área. Difundir na UNEB a cultura de inclusão e acessibilidade (arquitetônica,
urbanística, instrumental, ergonômica, comunicacional, metodológica, programática, tecnológica e
informacional).
EIXO:FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Acompanhar os
desenhos curriculares
sobre Educação
Inclusiva dos cursos de
graduação da UNEB
Realizar acompanhamento
Subsídio à política de ações
afirmativas da UNEB
PROAF/
PROGRAD/
UNEAD/
SEAVI
Mapear a aplicação
das medidas sobre
a acessibilidade da
UNEB nos cursos
de Graduação, PósGraduação, EaD e
Programas Especiais
Realizar mapeamento
Subsídio à política de ações
afirmativas da UNEB
PROAF/
PROGRAD/PPG/
UNEAD/
SEAVI
EIXO:ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
AÇÕES/ATIVIDADES
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Construir o Programa
Institucional de
Acessibilidade para
os Portadores de
Deficiência
Elaborar um programa institucional
de acessibilidade
Ampliação da acessibilidade,
garantindo a inclusão dos
portadores de deficiência
PROAF/
PROGRAD/
UNEAD
Diagnosticar as ações
de acessibilidade e
tecnologias assistivas
da UNEB
Realizar diagnóstico
Subsídio à implantação de ações
integradas de acessibilidade e
tecnologias assistivas considerando
o Plano Nacional dos Direitos da
Pessoa com Deficiência - Viver sem
Limite
PROAF/
PROGRAD/
UNEAD
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
65
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO:ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
AÇÕES/ATIVIDADES
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Dialogar e acompanhar
os Projetos em
Educação Inclusiva
desenvolvidos na
UNEB, em parceria
com os núcleos de
acessibilidade
66
META
Ações de interlocução realizadas
RESULTADO ESPERADO
Subsídio à política de ações
afirmativas da UNEB
UNIDADES
PROAF/
PROGRAD/
UNEAD/PROEX/
SEAVI
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PROGRAMA
Fortalecimento da Extensão Integrada com a Vida Acadêmica
OBJETIVO: Reafirmar a extensão universitária como um processo acadêmico, que articula o ensino e
a pesquisa, indispensável na formação do estudante, na qualificação do professor e no intercâmbio
com a sociedade, garantindo a dimensão acadêmica da Extensão Universitária, articulada com os
programas de pós-graduação (mestrados profissionalizantes), e seu impacto na formação do
discente, superando a tradição de desenvolvimento de ações isoladas, particularmente na área de
prestação de serviços.
EIXO:FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
Fortalecer a concessão
de Bolsa de Monitoria
de Extensão
META
Atender a bolsistas
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Fortalecimento das ações de
incentivo à participação dos
estudantes universitários em
projetos de integração comunitária
Viabilização de prática discente
através de mecanismos de
integração entre diversos
saberes, visando à produção de
conhecimentos resultantes do
confronto com as demandas sociais,
bem como a articulação entre teoria
e prática
PROEX
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
67
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ARTICULAÇÃO UNIVERSIDADE E SOCIEDADE
AÇÕES/ATIVIDADES
Elaborar, com base
em discussões, a
concepção de Núcleo
na UNEB
META
Definir e aprovar a concepção
de Núcleo nos instrumentos
institucionais
RESULTADO ESPERADO
Definição da concepção de Núcleo
nos documentos institucionais
(Estatuto e Regimento)
UNIDADES
PROEX/
PROGRAD/
PPG
Redefinir os Núcleos da PROEX
Fomentar e apoiar
projetos e programas
de Extensão
Atender projetos de Extensão com
base na Política Institucional
Atendimento às comunidades
externa e interna
Intensificar as ações de extensão
Melhoria da formação profissional e
cidadã dos estudantes, servidores
técnicos e docentes
Formar estudantes a partir da
inserção em projetos de Extensão
Integração entre ensino, pesquisa e
extensão
PROEX
Fortalecimento da relação entre a
UNEB e a sociedade
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Melhoria da qualidade de vida das
populações
68
Ampliação da inserção da UNEB
junto aos órgãos governamentais e
não governamentais e movimentos
sociais na definição de políticas
públicas
Fortalecer a articulação
interinstitucional,
visando estabelecer
parcerias voltadas ao
desenvolvimento de
programas e projetos
extensionistas
Desenvolver 1 Projeto Vivências na
Sociedade por Departamento
Fomentar as ações do
NUATI
Mapear as ações da UATI,
fortalecendo-as e estendendoas a todos os campi da UNEB,
observando as peculiaridades e
demandas locais e regionais
Ampliação do número de pessoas
atendidas (comunidade interna e
externa)
Avaliar, revisar e aperfeiçoar a
Política Institucional de Extensão da
UNEB
Aperfeiçoamento da Política
Institucional de Extensão otimizando
os recursos, definindo as linhas de
ações prioritárias para extensão e
respeitando as diversas realidades
regionais
Reestruturar a Política
Institucional de
Extensão da UNEB
Estabelecer parcerias com
órgãos governamentais e não
governamentais e movimentos
sociais
PROEX
Consolidação do Projeto Vivências
na Sociedade
PROEX
Melhoria da qualidade de vida
PROEX
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PROGRAMA
Fomento e Apoio à Participação e Realização de Eventos
OBJETIVO: Estimular e apoiar a participação dos docentes, discentes e técnico-administrativos
em eventos acadêmicos, bem como a realização destes eventos nas diferentes instâncias da
Universidade.
EIXO:FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
AÇÕES/ATIVIDADES
META
RESULTADO ESPERADO
Realizar o evento
acadêmico para
discussão das TIs em
processos formativos
Realizar evento acadêmico aberto a
pesquisadores da UNEB e de outras
instituições
Fomento à discussão coletiva
e produção acadêmica da
Universidade para difusão de
produções relacionadas às TIs
em processos formativos e
constituição de fóruns de discussão
e encaminhamentos das áreas
Construir e implantar
Política de Fomento
e Apoio a Eventos de
Extensão Universitária
Regulamentar o fomento e apoio
à organização, realização e
participação em eventos
Otimização dos custos e estímulo à
integração entre os Departamentos e
destes com a Pró-Reitorias
Implantar 1 Programa
Potencialização da realização de
eventos integrados
UNIDADES
UNEAD
PROEX
EIXO:PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
AÇÕES/ATIVIDADES
META
RESULTADO ESPERADO
Promover eventos
científicos institucionais
Possibilitar a apresentação de 250
projetos de pesquisa, por docentes
e discentes
Realização do Seminário de
Pesquisa, Pós-Graduação e
Inovação, versão 2014
Inscrever 800 participantes
Realização da Jornada de Iniciação
Científica
Apresentar 380 trabalhos
Premiar 21 estudantes
Atender 13 PPGs
Realização de workshop dos
Programas de Pós-Graduação stricto
sensu (PPGs)
UNIDADES
PPG/PROGRAD/
PRAES/UNEAD/
SEPAI/
SERINT
PPG/PROGRAD/
PROEX/PROAF/
PRAES/UNEAD/
SEPAI/SERINT
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Implantarção do Programa de Apoio
a Eventos de Extensão Universitária
PPG
69
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO:PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
AÇÕES/ATIVIDADES
META
PPG/
PROGRAD/
PROEX/PROAF/
PRAES/UNEAD/
SERINT/
SEPAI/
PGDP
Atender a 80 servidores da UNEB
Apoio à participação de docentes e
técnico-administrativos em eventos
de natureza científica
Participar em reunião
anual da Sociedade
Brasileira para o
Progresso da Ciência
(SBPC)
Atender 5 servidores e 21 estudante
Apoio à participação de servidores
da PPG e discentes premiados na
SBPC 2014
Apoiar a divulgação
da ciência, tecnologia
e inovação no âmbito
da multicampia da
Universidade
Apoiar os programas
de Pós-Graduação
stricto sensu na
promoção de cursos e
eventos
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
UNIDADES
Apoiar a participação
em cursos, seminários
e eventos científicos,
tecnológicos e inovação
Atender 29 departamentos
70
RESULTADO ESPERADO
Apoiar 1 evento científico
Apoiar 13 programas de pósgraduação stricto sensu
Acompanhamento, na forma de
visita técnica, das atividades
desenvolvidas nos Departamentos
na área de inovação
PPG
PPG
Apoio à realização do evento anual
de ciência, tecnologia e inovação na
UNEB
PPG
Apoio a cursos e eventos
promovidos pelos programas de
Pós-Graduação stricto sensu
PPG
EIXO: ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
AÇÕES/ATIVIDADES
Apoiar a participação
individual em eventos
acadêmicos
META
Oportunizar a 200 estudantes uma
bolsa/ano no valor de 200,00 para
participação em eventos técnicocientíficos
Oportunizar bolsa auxílio-pecuniário
para participação individual em
eventos acadêmicos
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Participação qualificada dos
estudantes em eventos acadêmicos
PRAES/
PROGRAD/
PPG/UNEAD/
SEPAI
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO:ARTICULAÇÃO UNIVERSIDADE E SOCIEDADE
Realizar a I Jornada
Acadêmica da UNEB
META
Realizar a I Jornada Acadêmica da
UNEB
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Criação de um fórum propício para a
discussão e integração das ações de
ensino, pesquisa e extensão
Implantação de Comitê para
regulamentação de apoio à
organização de eventos institucionais
Apoio à realização de eventos
acadêmicos institucionais
PROEX/
PROGRAD/PPG/
PRAES/PROAF/
UNEAD/SEPAI/
SERINT
Otimização dos custos e estímulo à
integração entre os Departamentos e
destes com as Pró-Reitorias
Estímulo à realização de eventos
acadêmicos integrados
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
71
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PROGRAMA
Desenvolvimento de Sistemas, Otimização e Potencialização de Sistemas
já existentes
OBJETIVO: Desenvolver, otimizar e potencializar Sistemas informatizados de gestão, acompanhamento
e registro das diversas ações acadêmicas e administrativas desenvolvidas na Universidade.
EIXO:FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
72
META
Implantar o PROSISTAC,
visando a elaboração,
adequação, atualização,
definição e inclusão
(customização) de
procedimentos no
sistema acadêmico (PIT,
RIT, SAGRES, atividades
de Campo, ACC, curso
de férias, etc)
Customização do Sistema
acadêmico
Elaborar e implantar
o sistema de
acompanhamento de
políticas curriculares
Aprovar o sistema de
acompanhamento de políticas
curriculares nas instâncias internas
competentes e em seguida
implantar o sistema
RESULTADO ESPERADO
Otimização dos procedimentos
acadêmicos em consonância com
as normas vigentes
Estruturação e implantação de
Sistema de Acompanhamento das
políticas curriculares de inclusão
e de ações afirmativas definidas
pelas leis, diretrizes e normas
educacionais
UNIDADES
PROGRAD/
PPG/
UNEAD/
SEPAI/
PGDP/
UDO
PROGRAD/
UDO
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: DEMOCRATIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E TRANSPARÊNCIA
AÇÕES/ATIVIDADES
META
Implantar tabela de
temporalidade para os
documentos da UNEB
Implantar tabela de temporalidade
Fortalecer os sistemas
existentes para
acompanhamento e
avaliação dos projetos e
ações de extensão
Aperfeiçoar e institucionalizar o SIP
Readequar os instrumentos
institucionais para atender as
especificidades da Extensão
Universitária
RESULTADO ESPERADO
Construção de uma Tabela
de Temporalidade oficial que
regulamente a guarda e descarte de
documentos no âmbito da UNEB
Aperfeiçoamento e definição de
mecanismos e procedimentos de
submissão, acompanhamento e
avaliação dos Projetos, Programas e
Ações de Extensão
UNIDADES
UDO
UDO/
PROEX/
PROPLAN
Desenvolver sistema informatizado
(semelhante ao SONIC) para atender
a extensão
Desenvolver e implantar sistema
Gerenciar bolsas nas modalidades
auxílio, PAC-DT, monitoria de
ensino, monitoria de extensão,
PASC, PACC.
Fluidez, segurança e transparência
na comunicação institucional
Agilidade, rapidez e transparência no
processo de submissão e análise
Melhoria no atendimento ao
estudante e potencialização da
organização interna das PróReitorias
PRAES/
PPG/
PROGRAD/
PROEX/
PGDP/
UDO
Disponibilização de sistema mais
inteligente e integrado com as
políticas nacionais e estaduais de
cadastros, a exemplo do CadUnico
Criar link (endereço) a
partir da home da UNEB
”UNEB em Dados”
na lógica e-gov,
(electronic government)
Implantar e disponibilizar ferramenta
de acesso
Transparência e socialização dos
projetos, informações, estatísticas,
dados e serviços da UNEB
Desenvolver sistema de
elaboração do PDI
Desenvolver sistema
Transparência do processo e
socialização das informações
PROPLAN/
SEAVI/
UDO
UDO/
PROPLAN/
SEAVI
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
Implantar sistema on
line para submissão,
controle, concessão
e gestão de bolsas no
âmbito UNEB
73
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: DEMOCRATIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E TRANSPARÊNCIA
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
74
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Organizar e padronizar
a base de informações
acadêmicas (SAGRES)
Organizar e padronizar a base de
informações acadêmicas
Maior fidedignidade de informações
e otimização dos processos de
prestação de informações
UDO/
SEAVI/
PROGRAD
Criar página no Portal
da UNEB para a SEAVI,
PROAF, UNEAD,
SERINT, SEAI e SEPAI
Inserir link para acessar
informações relativas à SEAVI,
PROAF, UNEAD, SERINT, SEAI e
SEPAI
Prestação de contas e promoção
da transparência das informações,
através de publicação no website
UDO/
SEAVI/
SERINT/
PROAF/UNEAD/
SEAI/
SEPAI
Licitar a contratação de
empresa especializada
em tecnologia
da informação e
comunicação (suporte
e desenvolvimento de
software)
Desenvolver e dar manutenção a
sistemas próprios e de terceiros e
suporte à infraestrutura de rede e
hardware
Atendimento da demanda de
sistemas de informação mapeados
pela UDO e sinalizados pelas
Pró-Reitorias no Plano de Ações
Prioritárias a exemplo do PIT, SIP,
submissão, concessão, controle
e gestão de bolsas, concessão de
diárias, convênios, entre outros
UDO/
PROAD/
SELCC
Implantar sistema de
vigilância eletrônica no
campus I
Equipar o campus I com um
sistema integrado de vigilância
eletrônica
Monitoramento dos espaços físicos
do campus I, através de um sistema
de vigilância eletrônica com câmeras
IP
UDO/
PROAD/
SELCC
Implantar sistema
de cadastro e
acompanhamento do
Programa Ciências sem
Fronteiras e defluxos de
intercâmbio
Apoiar docentes e técnicos em
seus projetos de intercâmbio e
mobilidade
Apoio a discentes, docentes e
técnicos em seus projetos de
intercâmbio e mobilidade
Executar serviços
arquivísticos de
digitalização do acervo
documental
Digitalizar todo o acervo documental
da UNEB e hospedar em um
repositório
UDO/
SERINT
Viabilizar saídas e entradas de
discentes, docentes e técnicos
Higienização do acervo
documental, seleção, organização,
indexação, aplicação da tabela de
temporalidade, digitalização e guarda
do acervo
UDO
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PROGRAMA
Suporte Tecnológico: aquisição de equipamentos, softwares, implantação,
otimização e fortalecimento de infraestruturas e serviços
OBJETIVO: Implantar, otimizar e fortalecer infraestruturas e serviços de suporte tecnológico
necessários ao desenvolvimento das ações fins e meio da Universidade.
EIXO:FORMAÇÃO CIDADÃ E PROFISSIONAL
AÇÕES/ATIVIDADES
META
RESULTADO ESPERADO
Implantar laboratório
de informática para
infraestrutura do
campus de Lauro de
Freitas
Disponibilizar laboratório de
informática atualizado, em dimensão
satisfatória ao desenvolvimento das
ações EaD no campus de Lauro de
Freitas
Atendimento das necessidades para
o desenvolvimento de atividades de
produção e/ou formação, para até
30 pessoas simultaneamente
Implantar sala
multimídia para
ações acadêmicas no
campus de Lauro de
Freitas
Disponibilizar sala multimídia para o
desenvolvimento das ações EaD no
campus de Lauro de Freitas
Atendimento das necessidades para
o desenvolvimento de atividades de
produção e/ou formação
UNIDADES
UDO/UNEAD/
PROAD/
PROINFRA
UDO/UNEAD/
PROAD/
PROINFRA
EIXO:PRODUÇÃO E DIFUSÃO DO CONHECIMENTO
META
Adquirir assinaturas de
periódicos, materiais
e equipamentos para
os programas de PósGraduação stricto
sensu pela PPG
Viabilizar a aquisição de materiais e
equipamentos, visando o aumento
da produção científica
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Apoio a 13 Programas de PósGraduação stricto sensu
Assinatura de 02 periódicos
PPG/
PROAD/UDO
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
75
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
EIXO: ACESSO E PERMANÊNCIA COM QUALIDADE
AÇÕES/ATIVIDADES
Equipar as residências
estudantis
META
Dotar as residências de
computadores/impressoras
RESULTADO ESPERADO
Potencialização dos estudos e
pesquisas dos estudantes residentes
UNIDADES
UDO/PRAES/
PROAD/
SELCC
EIXO: DEMOCRATIZAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E TRANSPARÊNCIA
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
AÇÕES/ATIVIDADES
76
META
RESULTADO ESPERADO
UNIDADES
Licitar
Equipar Departamentos e
microcomputadores tipo Administração Central, com a
estação de trabalho
aquizição de 50 microcomputadores
e 30 notebooks
Melhoria das condições de
UDO/
funcionamento e da qualidade das
PROAD/
atividades desenvolvidas com uso de SELCC
tecnologias
Adquirir equipamentos
wireless
Equipar os espaços da UNEB com
rede sem fio
Disponibilização da internet através
de acesso sem fio (wireless) em
ambientes administrativos, salas de
aula e ambientes de convivência
UDO/
PROAD/
SELCC
Implantar o Repositório
Institucional
Desenvolver sistema para
armazenamento do Repositório
Institucional
Disponibilização, à toda comunidade
acadêmica e demais interessados,
de consulta do acervo do repositório
institucional (revistas técnicas,
documentos e mídias)
UDO/
PPG/
EDITORA/
SISB
Adquirir software
editorial e de verificação
de plágio
Imprimir qualidade, veracidade,
originalidade, autenticidade e ética
nos produtos editados na EDUNEB
Administração do fluxo da produção
editorial, garantia da transparência
das ações e fidedignidade das
publicações
UDO/
PPG/
EDITORA
Licitar e adquirir Mini
Gbic
Licitar aparelho Mini Gbic para
instalação nos switchs
Promoção da interligação dos
circuitos da rede interna de dados da
UNEB
UDO
Licitar a aquisição de conectores
Mini Gbics
Integração dos segmentos da rede de
dados com switcs que suportem a
conexão através de fibra ótica
UNEB Universidade do Estado da Bahia. Rua Silveira Martins, 2555, Cabula, Salvador-BA.
CEP: 41.195.001. Tel.: 71 3117-2200. www.uneb.br
Plano de Ações Prioritárias 2014
Elaboração do documento: Pró-Reitoria de Planejamento – PROPLAN
Comissão de sistematização: Carla Liane Nascimento dos Santos, Kathia Marise Borges Sales, Marta Rosa
Farias Almeida Miranda e Cláudia Silva de Santana
Revisão textual e linguística: Maria Nadja Nunes Bittencourt e Dayse Lago de Miranda
Projeto gráfico, identidade visual, diagramação: Núcleo de Design/ASCOM
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
77
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
PROJETO DE GESTÃO (REITORIA 2014-2017)
PLANO DE AÇÕES PRIORITÁRIAS - PAP 2014
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