EMPRESARIADO, COMUNIDADE E HOSPITAIS: DESAFIOS DA APROXIMAÇÃO POSICIONAMENTO DA SANTA CASA DE LIMEIRA 150 Km de São Paulo Referência Primária para 4 Municípios; 1.400.000 Habitantes na DRS; 5.000.000 para algumas especialidades 2 Hospitais Exclusivo Convênios 2 Hospitais SUS/Convênios. O COMPLEXO SANTA CASA DE LIMEIRA FOCO PRINCIPAL BUSCA DO EQUILÍBRIO FINANCEIRO Apuração do Valor Real da Dívida; Renegociação com Fornecedores e Prestadores de Serviços; Mudança do Perfil da Dívida Bancária; Busca de Novos Negócios (Convênios e SUS); Viabilização do Santa Casa Saúde; Auditoria Médica Interna; Gestão por Metas e Competências; Atualmente: Equilibrio, Longo Prazo! FOCO PRINCIPAL MELHORA E AMPLIAÇÃO NA QUALIDADE DO ATENDIMENTO Capacitação e Aproximação com os Colaboradores; Melhor Relacionamento com Corpo Clínico; Divulgação dos Valores da Irmandade (Humildade, Seriedade, Respeito, Credibilidade, Ética, Imparcialidade e Profissionalismo); Envolvimento da Sociedade (Voluntáriado); Transparência com a Comunidade; Resultado do SAC; Investimento em Hotelaria; PROJETO FREI GALVÃO PLANEJAMENTO Irmandade e Mesa Administrativa; Credibilidade da Gestão; Objetivo Robin Hood; Custo e Tamanho do Projeto; Fonte de Recursos; Benefícios ao Empresário; Estratégia de Abordagem; PROJETO FREI GALVÃO PROJETO FREI GALVÃO Quarto SUS PROJETO FREI GALVÃO PROJETO FREI GALVÃO PROJETO FREI GALVÃO PROJETO FREI GALVÃO RESULTADOS Inauguração Julho/2008 Lançamento do Projeto Setembro/2008 12/12/2008 – R$ 912.000,00 – 36 Quartos Novas Metas Término desta fase – Fevereiro/2011 Indiretos – Funcionários - Médicos Nenhum de nós é tão bom quanto todos nós juntos Luiz Alberto Battistella – Gilberto Brina [email protected] Consultoria e Gestão: LDP CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA. www.ldpconsultoria.com.br