FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS - FUPAC FACULDADE UNIPAC DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA. Rua Tiradentes, nº. 66 – Centro – Uberlândia/MG Telefax: (34) 3291-2100 Profª Carlos Rizza – [email protected] ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DA EDUCAÇÃO FÍSICA Aula – 03/05/2012 Administração de Eventos Administração de Eventos Objetivos de Aprendizagem Ao termino desta unidade você será capaz de: ■ Entender a importância do planejamento de eventos e a forma de elaboração. ■ Conhecer a forma de montagem de Projetos de Eventos Esportivos e Recreativos. ■ Oferecer noções de conhecimento da organização de um evento e todas as suas necessidades. Roteiro de Estudos ■ SEÇÃO 1: Planejamento de Eventos Desportivos e Recreativos ■ SEÇÃO 2: Projetos de Eventos Desportivos e Recreativos ■ SEÇÃO 3: Organização de Eventos Esportivos Antes de tudo, precisamos saber o que é, e como definir evento? Evento representa um acontecimento ou uma ação que tem seu início, meio e fim. Também, na gerencia ou administração de eventos, seja desportivo ou recreativo, as funções do Administrador devem ser aplicadas, ou seja, planejar, organizar, comandar e controlar. Portanto, apresentamos o planejamento como início de tudo, se você pretende fazer um evento. O planejamento, sendo bem elaborado e programado desde a sua ideia de criação, com certeza, nos leva a chegar próximo aos 100% de acertos ou, no mínimo, com uma margem de erros que não comprometa o seu sucesso. Após o planejamento vem o estudo das formas de elaboração de um projeto e todas as suas características. Passando o projeto estudaremos a organização de um evento e toda a sua estruturação administrativa, bem como a definição de funções e comando. Considerando que estaremos trabalhando com eventos esportivos projetados e organizados, tendo como essência o esporte em forma de competição, faz se necessário a montagem de sua regulamentação. O controle a avaliação dos resultados obtidos com a realização do evento deverão ser verificados através da construção de relatórios que também faz parte da sua estrutura organizacional. SEÇÃO 1 PLANEJAMENTO DE EVENTOS ESPORTIVOS E RECREATIVOS O planejamento para a realização de jogos, torneios, campeonatos ou eventos recreativos é fundamental. De acordo com Fernando Paris Roche, vejamos alguma das definições de "planejar. • "Planejar é mais que fazer planos; é construir o futuro que se deseja". • "Planejar é estabelecer um objetivo e, em seguida, determinar o curso de ação que se deve seguir para alcançá-lo". • "Planejamento é o processo de preparação de um conjunto de decisões futuro, orientado de forma a obter os fins desejados utilizando os melhores (Dror, 1963). O planejamento é um processo ligado diretamente à direção de Evidentemente, não é o único fator que determina a natureza de um cargo provavelmente, é o primeiro e um dos mais importantes. para influenciar o meios possíveis" uma organização. de direção. Mas, Há quatro tarefas básicas que caracterizam a Função diretiva, que são comuns a qualquer posto de direção, não importando se estamos falando de uma empresa multinacional ou clube escolar esportivo. • Saber onde estou e a onde quero chegar: Planejar. • Saber como e com quem vou fazer aquilo que tenho de fazer: Organizar-se. • Influir sobre as pessoas que trabalham comigo para que cada uma faça o que tem de fazer. • Dirigir, propriamente dito. Quando especialmente em um ambiente escolar prende-se a oferecer novidade em relação à promoção de eventos esportivos, primeiramente devemos definir: O que se pretende? O que você pretende oferecer? Ou seja, antes de tudo, devemos pesquisar para saber qual é o real interesse de expectativa de participação do publico que você pretende atingir. Em segundo lugar, o que você pretende? Ou o que você pode oferecer? As duas situações devem ser bem pensadas e analisadas antes de dar inicio ao planejamento do evento. Assim, definido o que vai ser feito, o primeiro trabalho é definir os objetivos que se pretende alcançar com a promoção e mais do que isto defini-los em termos operacionais, indicando as ações concretas que deverão ser tomadas. Abaixo, relacionamos algumas sugestões ou ideias de criação de eventos esportivos ou recreativos em ambiente escolar: - Criação de eventos em dias especiais: dia da criança, dia das mães, aniversário da escola, aniversário da cidade, etc. - Eventos em sintonia com campanhas sociais do momento. - Eventos esportivos com promoção de atividades culturais: festival de música, dança, etc - Eventos recreativos: gincanas, acampamentos. - Eventos em conjunto com outros órgãos públicos e entidades esportivas. - Eventos preparatórios ou classificatórios para outro evento maior Trabalho Avaliativo - Eventos: Gincana – Inter Classe Futsal – Festival Dança – Colônia de Férias – Caminhada Ecológica – Inter Classe Voleibol (06 grupos de 03 integrantes – podendo chegar no máximo a 04 integrantes) (Cada 02 grupos farão atividades com o mesmo tema) Já definido e analisado o evento que você quer e pode realizar, deve-se fazer uma pesquisa, visando identificar os fatores que poderão resultar na qualidade de efetivação do projeto. • Escolher a data de realização. • Observar se a data escolhida não coincide com a programação de outras organizações esportivas; • verificação dos recursos físicos, materiais e humanos necessários • Os locais de realização do evento estão em condições de uso? Ou é necessário adaptação ao seu plano inicial? Existem locais alternativos para realização das competições? • Verificar quem fará a arbitragem dos jogos • Manter contato com entidades de administração do desporto (secretaria municipal ou estadual de esporte, federações etc., para possíveis apoios). • Sondagem de possíveis patrocinadores • Como será feita a divulgação do evento? Cartazes, faixas, outdoors, interesse da mídia em divulgar o evento. • Coletar informações de caráter técnico de cada modalidade proposta ORÇAMENTOS Após indicação da pesquisa de que é possível realizar o evento, é necessário uma analise de custos, ou seja, uma estimativa do orçamento total do evento. Relacionamos alguns itens que devem ser observados. • Pagamento de pessoal - administrativo, arbitragem, cozinheiras, limpeza, outros.. • Reformas, reparos e construções necessárias. • Locações de locais necessários • Equipamentos esportivos e de secretaria necessários. • Premiação • Custos da mídia. • Outros serviços SEÇÃO 2 PROJETOS DE EVENTOS DESPORTIVOS E RECREATIVOS Após o planejamento se faz necessário a elaboração do projeto da atividade ou eventos a serem realizados. Estando no ambiente escolar com a necessidade da realização de um evento de qualquer segmento algumas ações se fazem necessárias. A elaboração de um projeto seria o primeiro passo para ordenar esse planejamento e viabilizar a realização do evento. Um projeto pode ser definido como um esforço temporário empreendido à criação de um produto, serviço e/ou resultado único. De maneira geral, o trabalho realizado pelas pessoas pode ser dividido em dois grandes grupos: as operações e os projetos. Embora ambos estejam limitados aos recursos disponíveis (físicos, humanos, financeiros, etc.) e possam ser planejados, executados e controlados. As operações se diferenciam dos projetos por se caracterizarem por esforços contínuos, repetitivos e orientados às necessidades administrativas e operacionais. Passamos agora algumas etapas que consideramos importantes na elaboração de um projeto esportivo e as para sua formulação. MODELO DE PROJETO ESPORTIVO 1. 2. 3. 4. 5. 6. Titulo do Projeto Descrição da atividade proposta Entidades envolvidas Justificativa Objetivos: Geral e Específico Metas Qualitativas e Quantitativas 7. Metodologia 8. Recursos: Humanos, Físicos, Materiais e Financeiros 9. Cronograma 10. Avaliação 11. Dados pessoais do(s) coordenador(es) e assinatura ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS O QUE se pretende fazer? A resposta a esta pergunta constituí o título do projeto, que deverá deixar transparecer a natureza ou objetivos do mesmo. Deve-se cuidar que o título não seja muito extenso. Descrever resumidamente a atividade que está sendo proposta, pois ela representa a Descrição do Projeto. Relacionar todas as Entidades Envolvidas na execução do projeto. Incluir o(s) Promotor (es), Patrocinador(es), Apoio(s), etc. Por QUE? A resposta a esta pergunta fornece a justificativa, as razões, a relevância da realização do projeto. Destaca-se neste item acontecimentos relacionados com a importância do projeto para a comunidade. Para QUÊ? A resposta a esta questão esclarece os Objetivos do projeto que se pretende realizar. Os objetivos devem ser redigidos de forma clara, pois vão direcionar todo o trabalho. É importantíssimo não perder de vista os objetivos do projeto, para que se estabeleçam com precisão, a metodologia, etc. Quais São as Metas? Neste item relaciona-se o número de pessoas que a atividade/evento pretende atingir incluindo participantes, organizadores, etc COMO? trata-se aqui da Metodologia, dos procedimentos, das etapas a serem adotadas para que os objetivos sejam alcançados. Pode-se pensar na metodologia (no como) de diferentes momentos do projeto. COM O QUÊ? responde aos recursos Humanos, Materiais , Físicos e Financeiros a serem utilizados. Tratando-se do projeto que buscará financiamento, este item servirá de base à elaboração de orçamento (previsão de verbas necessárias à realização do trabalho pretendido. Ex. viagens, taxas, transporte, alimentação). Quando? Respondendo a esta pergunta teremos o Cronograma que é a previsão, no tempo, de cada etapa do trabalho, incluindo a redação do relatório final. O cronograma deve ser organizado em dias e horários, semanas e meses etc., conforme a duração global do projeto. MODELO DE CRONOGRAMA Etapas / Meses Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro Planejamento do trabalho Discussão do planejamento Reformulação do planejamento Desenvolvimento dos trabalhos Redação do relatório final Como propostos? será procedida a Avaliação para a verificação do cumprimento dos objetivos Ao final do evento se faz necessário a elaboração de um relatório final de avaliação dos resultados alcançados. Neste relatório, devem ser apontados os itens que permitiram o sucesso da atividade realizada, bem como as dificuldades encontradas que a levaram ao possível insucesso parcial ou total em sua realização. Com um levantamento numérico de dados que nos permitam avaliar se as metas os objetivos propostos em seu projeto foram atingidos, destacando o números de participantes, aspectos financeiros, infra-estrutura utilizada, retorno de mídia, etc. Relatando ainda as posições obtidas pelos participantes, os destaques acontecidos, o nível técnico obtido, e com isoo temos um documento que servirá como parâmetro para uma possível reedição do evento realizado A seguir, apresentamos um modelo de elaboração MODELO DE RELATÓRIO 1 - Titulo 2 - Descrição 3 - Entidades Envolvidas 4 - Metas Atingidas 5 - Comissão Organizadora e árbitros 6 - Sistema Operacional 6.1. - Período de Execução 6.2. - Formas de Execução 6.2.1. - Distribuição dos Grupos e Modalidades 6.2.2. - Divulgação 6.2.3. - Cronograma de Execução 6.2.4. - Cronograma de Modalidades 7 - Recursos 7.1. - Físicos 7.2. - Materiais 7.3. - Humanos 7.4. - Financeiros 7.4.1. - Arbitragem 7.4.2. - Premiação 7.4.3. - Diversos 7.4.4. - Impressos 8 - Ofícios 9 - Convites 10 - Recortes de jornais 11 - Fotografias 12 - Boletins 13 - Notas Oficiais 14 - Documentos do tribunal deste documento. Coordenações Assessoria Administrativa Atribuições Inscrições / Credenciamento / Lista chamada alunos / Controle / Crachás / materiais de inscrição Raquel Henrique Ang Litha Gislaine Leticia Daniele Assessoria Infraestrutura Locais de atividades / Materiais / Visitas / Som / Microfone / Bolas / etc. Marcos Vinicius Roberto Carlos Jefferson Caio Marcelo Carlos Alexandre William Coordenação de Atividades Apoio nas atividades que serão realizadas Lázaro Wanderson Rogério Edilene Joaquim Érica Alex Assessoria Patrocínio Buscar apoio para brindes e patrocínio de lanches Caio Henrique Pedro Oswaldo Ana Flávia Marcela Assessoria Divulgação Divulgar o evento na Faculdade, redes sociais, Escola e Comunidade Canaã / Material Gráfico Lidiane Ana Paula Gretilaine Eduardo Michel Jonatas