ABESCO - Associação Brasileira
das Empresas de Serviços de Conservação de
Energia
Como Identificar o Potencial de Desperdício e
o Custo-benefício da Implantação de um
Projeto de Eficiência Energética no Comércio
Marco Antonio Donatelli
ABESCO - Vice-Presidente
ABESCO
 Missão: “Promover o mercado brasileiro de
Eficiência
Energética,
incrementando
a
competitividade da economia brasileira através
de
mecânismos
de
desenvolvimento
sustentável”
 Fundada em 1997, com 15 associados.
 Atualmente conta com mais de 70 associados.
 Parcerias
• Federações Nacionais e Regionais de Indústria e Comércio / Eletrobrás
- Procel / Petrobrás - Conpet / IPT / Finep / Sebrae / Governo Canadense
/ CIDA / World Bank (UNF&UNEP) / Sindicatos
• Outras associações relacionadas com a ABESCO
• Outras associações de outros paises – expansão de fronteiras e troca
de experiências
• Contatos com círculos acadêmicos – desenvolvimento de inovação
tecnológica
 Qualificação
• Aspectos Legais
• Desenvolvimento de modelos financeiros que viabilizem os Contratos
de Performance
• Qualificação em técnicas específicas e inovativas
 Evento Nacional realizado anualmente
 800 participantes registrados
 78% da indústria e empresas de
energia
 Fluxo médio diário de 500 pessoas
 60 Palestrantes
 15 empresas patrocinadoras
10 Encontros de Negócios de Energia regionais :
•
Mobilização da industria
•
Divulgação das vantagens da Eficiência Energética
•
Identificação de projetos para o PROESCO
 17 instituições de suporte
EFICIÊNCIA
ENERGÉTICA
OBJETIVOS
Produzir o mesmo com menos insumos
Produzir mais com os mesmos insumos
Produzir mais com menos insumos
ESCO – EMPRESA DE SERVIÇOS
DE CONSERVAÇÃO DE ENERGIA
A diferença entre uma ESCO e
uma Empresa de Consultoria é
que a ESCO divide os riscos
com o Cliente final.
ESCO
Não apenas em termos de
investimentos (algumas vezes
compartilhados), mas também em
termos de não remuneração por
um decorrente não atingimento
dos resultados.
ESCO - Abordagem Comercial
Oportunidades
Levantamento e análise da situação existente
Análise da viabilidade técnico-econômica
Autofinanciados
Concessionárias
Recursos
Fundos de investimento
Fornecedores
Parceiros
Implementação
Execução dos projetos aprovados
FLUXOGRAMA PEE
“PROGRAMA DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA”
Desenvolvimento
do
Projeto
Financiamento
& Garantias
• PRÉ-VIABILIDADE – Identificação
economias e investimentos;
Implementação
do Projeto
preliminar
Economias M&V
& Garantias
do
potencial
de
• FINANCIAMENTO DO PROJETO – Contrato de Performance;
• VIABILIDADE – Detalhamento das iniciativas a serem implementadas
caso confirmada a viabilidade;
• PROJETO E IMPLEMENTAÇÃO;
• MONITORAMENTO E VERIFICAÇÃO;
Contrato de Performance
$
Custo Atual
Custos Reduzidos
Economias Compartilhadas com a ESCO
Pagamento do Financiamento
Implementação
das Medidas de
Eficientização
Custo Final
Anos
Economias Garantidas no Período Contratual
BENEFÍCIOS DO CONTRATO DE
PERFORMANCE e das ESCO’s
Especialistas focados no negócio do Cliente
Metodologia de Financiamento de Projeto baseado em
Fluxo de Caixa Positivo
Economias Garantidas
Acesso a receitas com MDL (créditos de carbono)
Melhoria do Desempenho do Cliente com Fluxo de Caixa
Positivo
VANTAGENS E RESULTADOS
ELEVAR a “Vantagem Competitiva” do Cliente
através da otimização do desempenho energético,
obtendo:
• Menores custos com Energia
• Menor impacto ambiental da produção
• Maior Produtividade
• Melhor resultado financeiro
Dimensionamento do Mercado

POTENCIAL TÉCNICO DE ECONOMIA ANUAL
Potenciais de Economia
Setor Comercial
Setor Industrial
Subsetor
% de economia
Subsetor
% de economia
Químico
10%
Supermercados
23%
Alimentos e Bebidas
10%
Hotéis
9%
Shopping Centers
28%
Ferro Gusa e Aço
8 a 30%
Não Ferrosos/Outros
Metálicos
3%
Hospitais
7%
Papel e Celulose
6%
Bancos
8%
Têxtil
6%
11%
Ferro Ligas
5%
Prédios
Comerciais
Telefonia
10%
Outros
10%
Cimento
Fonte: PROCEL/COPPE/UFRJ
7 a 19%
PROESCO





Financia obras (incluídos estudos) e equipamentos;
Financiados podem ser as ESCOs ou seus Clientes;
Prazo de até 6 anos, incluída a carência de até 2 anos;
Custo de TJLP + 5% ao ano;
Contrato de Performance pode ser a garantia em financiamento à ESCO.
MODALIDADES:

OPERAÇÃO INDIRETA: PROJETOS COM RISCO TOTAL DO AGENTE
FINANCEIRO

RISCO
COMPARTILHADO:
BNDES
E
O
AGENTE
FINANCEIRO
MANDATÁRIO ASSUMEM O RISCO DO PROJETO; PARTICIPAÇÃO DO
BNDES LIMITADA A 80%.
PROESCO
OPERAÇÃO INDIRETA
Financiado
ESCO
Consumidor
Custo
Financeiro
Anual
Participação
TJLP
+
1%
+
Spread (até 4%)
Até 90%
do
investimento
Prazo
Total:
Até 6 anos
Carência:
Até 2 anos
Garantias
A critério do
Agente
Financeiro
RISCO COMPARTILHADO
ESCO
TJLP
+
1% BNDES
+
1% Banco
+
3% Risco
Até 90%
do
investimento
Total:
Até 6 anos
Carência:
Até 2 anos
Direitos
creditórios
BNDES
assume
Até 80%
EFICIÊNCIA ENERGÉTICA
NO SETOR DE
COMÉRCIO E SERVIÇOS
SEGMENTOS
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
Condomínios Empresariais
Hoteis
Hospitais
Shopping Centers
Supermercados
Telecomunicações
COMÉRCIO E SERVIÇOS
USOS
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


Climatização
Iluminação
Elevadores e escadas rolantes
Bombas de recalque e esgotamento
Aquecimento de água
Sistemas de refrigeração e congelamento
MEDIDAS
CLIMATIZAÇÃO (Sistemas de Água Gelada)
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
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
Substituição de chillers
Um chiller com 20 anos de utilização tem um rendimento médio entre 1 e
1,4 kW / TR. Chillers novos podem ter rendimento de até 0,45 kW / TR
Substituição de bombas de água gelada e condensação
Uso de inversores de frequência
Anel secundário
Automação
Reforma de torres de resfriamento
Reforma de fan-coils / limpeza de serpentinas
MEDIDAS
ILUMINAÇÃO
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
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

Utilização de luz natural sempre que possível
Instalação de lâmpadas com potência adequada a cada ambiente
Uso sempre que possível de reatores eletrônicos, com fator de potência
corrigido
Utilização de luminárias com refletores de alta eficiência
Emprego de fotocélulas em lâmpadas externas e sensores de
proximidade para evitar o funcionamento desnecessário
Substituição de lâmpadas por tipos mais modernos e eficientes lâmpadas de 28 ou 32 W substituem as de 40 W, mas cuidado, os
reatores devem ser adequados
Uso de lâmpadas e equipamentos com o selo do PROCEL - é sua
garantia de qualidade
MEDIDAS
ELEVADORES E ESCADAS ROLANTES
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


Reforma das cabines, com redução de peso
Automação
Uso de inversores de frequência
Sistema de recuperação de energia na frenagem dos elevadores
Uso de sensores de proximidade para escadas rolantes
BOMBAS DE RECALQUE E ESGOTAMENTO

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
Menor gasto de água implica em menos utilização de bomba, com redução
nos gastos de energia
Uso de motores eficientes
Possibilidade de desligamento das bombas durante o horário de ponta
MEDIDAS
AQUECIMENTO DE ÁGUA
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Uso de aquecimento solar sempre que possível
Em hotéis e hospitais: uso de bombas de calor, como complemento ao
solar ou não (podem ser usadas de forma conjugada ao sistema de água
gelada, potencializando a economia)
Em hospitais: substituição de autoclaves por modelos mais eficientes
SISTEMAS DE REFRIGERAÇÃO E CONGELAMENTO
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Em supermercados:
Automação
Instalação de sensores de temperatura
Uso de motores eficientes
Melhorias no isolamento térmico
Contem sempre conosco !
OBRIGADO
Marco Antonio Donatelli
ABESCO - Vice-Presidente
Fone: (11) 3549-4525
[email protected]
[email protected]