Estratégia de Desenvolvimento
Integrado no entorno de grandes
projetos:
Transnordestina e São Francisco
Paulo Sérgio Rebouças Ferraro
Banco do Nordeste do Brasil S.A.
Diretor de Negócios
Rio de Janeiro (RJ), Setembro de 2009
BNB
Área de atuação: 1.775,4 mil Km2
Municípios atendidos: 1.989 (11
Estados)
182 agências
Nº de funcionários: 5.942
Semiárido
Nordeste:
1.554,4 mil Km2
Semiárido:
974,4 mil Km2
(62,7% do território do NE)
Missão
Atuar, na capacidade de instituição
financeira pública, como agente
catalisador do desenvolvimento
sustentável do Nordeste, integrando-o
na dinâmica da economia nacional
São Francisco
Transnordestina
Atuação na área
do entorno dos Projetos
• Apoio aos setores econômicos e respectivas
atividades produtivas
• Apoio na recuperação e estruturação de perímetros
irrigados
• Financiamento
à
implantação,
ampliação
e
modernização de empreendimentos
• Financiamento à comercialização e exportação
Contratações – Atividades
no entorno dos Projetos
Setor
Principais Ativid. Econômicas
Agrícola
Fruticultura, grãos,
tubérculos, algodão
Pecuário
Bovinocultura,
ovinocultura,
caprinocultura,
avicultura,
piscicultura, carcinicultura
1,0
Indústria
Produtos alimentícios, vestuário,
calçados, têxtil, metal-mecânico e
minerais não metálicos
1,0
Comércio e Serviços
Alimentação, serviços médicos,
hospedagem,
educação,
transporte
1,8
Agricultura Familiar
Atividades agropecuárias (caça e
pesca, algodão, fruticultura)
2,5
Infraestrutura
Produção
e
distribuição
de
eletricidade,
gás
e
água,
saneamento, telecomunicações
1,1
Total
Dados acumulados de 2003 a junho/2009
raízes
Valor (R$ bilhões)
e
2,4
9,8
Estratégias
no entorno dos Projetos
• Financiamento de longo prazo
• Agente financeiro na operacionalização do FDNE
• Financiamento de curto prazo complementar
(aquisição isolada de matérias primas, insumos,
custeio e capital de giro)
• Execução de políticas públicas governamentais
(microcrédito produtivo orientado, agricultura
familiar, MPE)
• Parceria com BNDES – Projetos Urbanos e Rurais
• Parcerias (ministérios, estatais, entidades de classe,
representações da sociedade civil)
• Integração e cooperação em bases territorializadas
(Nordeste Territorial)
A Estratégia
A Estratégia Nordeste Territorial associa
geração de negócios à organização de
cadeias produtivas, visando ao aumento da
competitividade e à promoção da inclusão
social e econômica
Seus Objetivos
Estratégia Nordeste Territorial
• Melhorar a competitividade das cadeias produtivas
• Promover melhoria da renda e inclusão social
• Aumentar a produtividade e ampliar o acesso aos
mercados
• Integrar e ampliar o alcance das políticas públicas
• Promover o uso racional e sustentável dos recursos
naturais
Dimensões Desenvolvimento
Estratégia Nordeste Territorial
Econômica
Tecnológica
Rede de Negócios
Inovação
Institucional
Ambiental
Fóruns de Governança
Boas Práticas: Mitigação de
Impactos Ambientais
Social
Inclusão e melhoria das condições de vida
Metodologia
Estratégia Nordeste Territorial
• Seleção de atividades produtivas
• Mapeamento da cadeia produtiva em nível local (elos
e atores)
• Identificação das políticas públicas de apoio
• Articulação
com
os
principais
parceiros
empresariais e institucionais (governança)
• Identificação
dos
empreendimentos
para
prospecção de negócios
• Elaboração do Plano de Atuação e financiamento da
atividade
• Elaboração de planos de negócios individuais
• Gerenciamento e acompanhamento (plano de
atuação e governança)
Formação da rede de negócio
Estratégia Nordeste Territorial
BANCO DO
NORDESTE
INSUMOS
INSUMOS
Cliente
FF
Cliente
Não
é
Não é
Crédito
Crédito
cliente
cliente
Comercial
Comercial
PRODUÇÃO
PRODUÇÃO
BENEFICIAMENTO
BENEFICIAMENTO
COMERCIALIZAÇÃO
COMERCIALIZAÇÃO
REDE
REDE DE
DE NEGÓCIOS
NEGÓCIOS
Cliente
ClienteAA
Pronaf
Pronaf
Cliente
ClienteBB
FNE
FNERural
Rural
Cliente
Não
Cliente
Cliente
Cliente
Cliente
NãoééGG
ClienteCC
ClienteDD
ClienteEE
MPE
cliente
FNE
MPE
cliente
FNEIndustrial
Industrial Giro
GiroVarejista
VarejistaCrediamigo
Crediamigo
Agricultura
Microempreendedor
Microempreendedor Microempreendedor
Microempreendedor Agricultura
Familiar
Rural
Urbano
Familiar
Rural
Urbano
Mini
MinieePequeno
Pequeno
Produtor
ProdutorRural
Rural
MPE
MPE
Cliente
Cliente
Clientede
de
Clientede
de
Médio
Porte
Grande
Porte
Médio Porte Grande Porte
PROJETO
PROJETO TERRITORIAL
TERRITORIAL
MERCADO
TECNOLOGIA
CRÉDITO
INFRAESTRUTURA
LOGÍSTICA
ORIENTAÇÃO
TÉCNICA
GESTÃO
ENCONTRAR
ENCONTRARSOLUÇÕES
SOLUÇÕESPARA
PARAAUMENTAR
AUMENTARAA
COMPETITIVIDADE
COMPETITIVIDADEEE CONTRIBUIR
CONTRIBUIR PARA
PARAAAINCLUSÃO
INCLUSÃOSOCIAL
SOCIAL
O Nordeste Territorial
no entorno dos Projetos
• Apoio à estruturação de cadeias produtivas
• Integração dos negócios das MPEs, dos mini e
pequenos produtores rurais e dos agricultores
familiares com empresas âncoras
• Disseminação de processos, métodos e sistemas
que aportem conhecimento e inovação aos
processos produtivos
• Incentivo à formação de organizações associativas
Atividades Priorizadas
no entorno do Projeto São Francisco
NORDESTE TERRITORIAL - PROJETOS E METAS PARA 2009
Atividade
Meta (R$)
Atividade
Meta (R$)
Apicultura
3.660.000,00 Fruticultura
27.425.000,00
Aqüicultura - Piscicultura
1.880.000,00 Gesso
2.000.000,00
Automotivo
1.000.000,00 Mandiocultura
3.200.000,00
Avicultura
6.770.000,00 Milho
2.500.000,00
Bovinocultura de Corte
41.700.000,00 Mineração
400.000,00
Bovinocultura de Leite
87.120.000,00 Ovinocaprinocultura
8.900.000,00
Cafeicultura
3.000.000,00 Pesca Artesanal
Cana-de-açúcar
1.700.000,00 Petróleo e Gás
9.300.000,00
Caprinocultura de Leite
2.200.000,00 Saúde
9.800.000,00
Cerâmica
700.000,00
900.000,00 Têxtil e Confecções
Couro e Calçados
5.500.000,00 Turismo
Floricultura
12.700.000,00
500.000,00 Silvicultura
SubTotal
155.930.000,00
Total
8.360.000,00
28.000.000,00
SubTotal
113.285.000,00
269.215.000,00
Atividades Priorizadas
no entorno do Projeto Transnordestina
NORDESTE TERRITORIAL - PROJETOS E METAS PARA 2009
Atividade
Meta (R$)
Apicultura
Atividade
1.000.000,00 Fruticultura
Aqüicultura - Piscicultura
Meta (R$)
875.000,00
180.000,00 Gesso
2.000.000,00
Automotivo
1.000.000,00 Grãos
6.800.000,00
Avicultura
1.100.000,00 Mandiocultura
2.500.000,00
Bovinocultura de Corte
1.000.000,00 Ovinocaprinocultura
1.800.000,00
Bovinocultura de Leite
9.725.000,00 Saúde
2.700.000,00
Couro e Calçados
5.000.000,00 Têxtil e Confecções
1.000.000,00
Floricultura
500.000,00 Turismo
SubTotal
19.505.000,00
Total
3.000.000,00
SubTotal
40.180.000,00
20.675.000,00
Obrigado!!
Paulo Sérgio Rebouças Ferraro
Diretor de Negócios
Banco do Nordeste do Brasil S.A.
Cliente Consulta: 0800 728 3030
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Paulo Sergio Ferraro