MINISTÉRIO DA SAÚDE - MS SECRETARIA DE ATENÇÃO À SAÚDE - SAS DEPARTAMENTO DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA – DAE COORDENAÇÃO GERAL DE ATENÇÃO HOSPITALAR - CGHOSP “PANORAMA DOS HOSPITAIS DE ENTIDADES BENEFICENTES SEM FINS LUCRATIVOS” Comissão de Assuntos Sociais - CAS ANA PAULA CAVALCANTE 19 de março de 2013 Fonte: CNES – jan/2013. Leitos existentes SUS , Brasil, jan -2013. Tipos Leitos existentes Leitos SUS Público Federal 15.541 15.069 Público Estadual 78.340 75.163 Público Municipal 86.951 85.203 Privada Entidade Beneficente sem fins lucrativos 161.118 121.570 Privado outros 75.105 53.885 Total 417.055 350.890 Fonte: CNES – jan/2013. . % 4,29 21,42 24,28 34,65 15,36 100 Leitos de UTI SUS por tipologia do leitos e tipo de hospital, Brasil, 2013 Público Federal Público Estadual Público Municipal Privado Beneficente sem fins lucrativos Privado Serv Social autonomo Privado outros Total Ad tipo 1 92 160 87 313 0 134 786 Ad tipo 2 374 2464 1175 3667 10 1275 8965 Ad tipo 3 260 580 19 945 30 43 1877 Ped tipo 1 26 23 27 25 0 35 136 Ped tipo 2 77 620 282 444 0 166 1589 Ped tipo 3 56 168 12 287 6 23 552 Neo tipo 1 19 14 22 0 0 4 59 Neo tipo 2 302 1035 569 1128 8 311 3353 Neo tipo 3 88 232 0 277 0 49 646 1294 5296 2193 7086 54 2040 17963 Tipologia Total Fonte: CNES. Competência jan/2013. 34,4% dos leitos de UTI estão em H. Beneficentes sem fins lucrativos. REAJUSTE IAC DOS HOSPITAIS FILANTRÓPICOS Valor Total IAC Filantrópicos em Junho/2011 Valor do Reajuste de 2011 Valor total IAC Filantrópicos a partir de Julho/2011 % crescimento junho- julho de 2011 Valor do Reajuste janeiro 2012 Valor total do IAC a partir de janeiro/12 % crescimento julho 2011- 2012 Valor do Reajuste dezembro 2012 Valor Atual do IAC % crescimento dezembro/12 Total reajuste 2011 - 2012 % Crescimento acumulado JUNHO 2011-2012 340.772.022,27 220.000.000,00 560.772.022,27 65% 200.000.000,00 760.772.022,27 36% 146.529.495,05 907.301.517,32 19,26% 566.529.495,05 166% INCENTIVO AO 100% SUS: (PT/GM Nº 929/2012) Nº de hospitais SUS Valor do Incentivo anual 60 R$ 83.413.856,23 Dados: CGHOSP/DAE/SAS/MS – 18/03/2013 PRODUÇÃO HOSPITAIS FILANTRÓPICOS BRASIL Grupo procedimento 01 Ações de promoção e prevenção em saúde 02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 03 Procedimentos clínicos 04 Procedimentos cirúrgicos 05 Transplantes de orgãos, tecidos e células 06 Medicamentos 07 Órteses, próteses e materiais especiais 08 Ações complementares da atenção à saúde Total SIH FREQUÊNCIA 11.614 2.811.953 1.858.865 28.799 4.711.231 VALOR TOTAL 19.648.013,22 2.309.386.117,14 2.878.793.854,26 227.025.152,18 5.434.853.136,80 PERCENTUAL DOS FILANTRÓPICOS EM RELAÇÃO À PRODUÇÃO DOS HOSPITAIS BRASIL (SUS) SIH Grupo procedimento FREQUÊNCIA VALOR TOTAL 01 Ações de promoção e prevenção em saúde 0% 0,00% 02 Procedimentos com finalidade diagnóstica 54% 73,24% 03 Procedimentos clínicos 39% 41,61% 04 Procedimentos cirúrgicos 45% 51,09% 05 Transplantes de orgãos, tecidos e células 53% 54,22% 06 Medicamentos 07 Órteses, próteses e materiais especiais 08 Ações complementares da atenção à saúde Total 41% 46,73% IMPACTO FINANCEIRO DE REAJUSTE/INCLUSÃO PROCEDIMENTOS 2011/2013 Exercício Valor anual Reajuste/inclusão de procedimentos em 2011 47.174.663,62 Reajuste/inclusão de procedimentos em 2012 268.789.244,30 Reajuste/inclusão de procedimentos em 2013 396.101.538,23 Total Impacto 712.065.446,15 FORMALIZAÇÃO DA CONTRATUALIZAÇÃO - CONTRATO OU CONVÊNIO: entre a unidade hospitalar e o gestor local do SUS; - PLANO OPERATIVO: definição das Metas Quantitativas e Qualitativas; - COMISSÃO DE ACOMPANHAMENTO: representantes do Gestor Local, Hospital e Conselho Local de Saúde. Contratualização Hospitalar SITUAÇÃO HOJE Programa de Reestruturação dos Hospitais de Ensino no âmbito do Sistema Único de Saúde – SUS/2004. 146 Hospitais contratualizados (48 são filantrópicos). 175 Hospitais são certificados como HE. Programa de Reestruturação e Contratualização dos Hospitais Filantrópicos no Sistema Único de Saúde – SUS/2005. 643 Hospitais filantrópicos contratualizados Nos dois Programas - 691 Hospitais filantrópicos contratualizados PROCESSO DE CONTRATUALIZAÇÃO FAVORECE: • Formalização da relação entre prestadores de serviços assistenciais em saúde e gestores; • Vincula os recursos financeiros ao estabelecimento de metas quantitativas e qualitativas; • Aprimoramento do processo de Atenção à Saúde e da Gestão; • Estabelece um processo organizativo e sistêmico de acompanhamento e avaliação; • Favorece o Controle Social. VANTAGENS DA CONTRATUALIZAÇÃO Programação Orçamentária e Financeira; Facilitação dos Processos de Avaliação, Controle, Regulação dos Serviços Ofertados; Possibilidade de Investimento na Gestão Hospitalar; Adequação dos Serviços conforme a necessidades do gestor local de saúde; demanda Maior transparência na relação com o gestor local do SUS; Melhor inserção institucional na Rede de Atenção a Saúde; e PROPOSTAS PARA A ATENÇÃO HOSPITALAR HOSPITALAR: Processo de contratualização: linear e obrigatório à todas as unidades hospitalares que prestam serviço ao SUS; Definição do papel assistencial do hospital às necessidades de saúde regionais do SUS e políticas prioritárias (Redes de Atenção); Financiamento da prestação de serviço hospitalar por meio do estabelecimento de metas de desempenho. PROPOSTA DA CONTRATUALIZAÇÃO: Alinhamento com as políticas prioritárias do SUS: Rede Cegonha; Rede de Atenção às Urgências e Emergências; Rede Atenção Psicossocial; Rede de Atenção a Pessoa com Deficiência; Rede Atenção Oncológica. EIXOS DO PROCESSO: • Eixos gerais para todos os hospitais: Gestão Assistência Avaliação • Eixos para os Hospitais de Ensino: Ensino Pesquisa Proposta para o Segmento: • Formalizar o processo de contratualização com todas os hospitais prestadores de serviço ao SUS; • Revisão dos valores de Incentivo – IQGH as Entidades Beneficentes Obs. O IAC de todos está no patamar mínimo de 26% hoje. NOVAS FORMAS DE FINANCIAMENTO - Redes de Atenção: Urgência/Emergência; Maternoinfantil; Saúde Mental e ênfase em crack e outras drogas; Câncer mama e colo útero. - Processo de contratualização a partir das necessidades da rede e avaliação e monitoramento por desempenho. - Nova política de atenção hospitalar e reavaliação do processo de contratualização. - Recontratualização e contratualização das Entidades Beneficentes com vistas a sustentabilidade de forma progressiva dos principais Hospitais(prioritários para o SUS) até 2014. DISTRIBUIÇÃO DAS PORTAS DE ENTRADA QUALIFICADAS ATÉ AGOSTO/2012, POR NATUREZA D A ORGANIZAÇÃO (CNES) 24,00% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 1,33% ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 8,00% 1,33% 6,67% 58,67% ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS DISTRIBUIÇÃO DAS PORTAS DE ENTRADA QUALIFICADAS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS TOTAL TOTAL DE PORTAS QUALIFICADAS 44 5 1 6 1 18 75 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS CLÍNICOS NOVOS, FINANCIADOS ATÉ AGOSTO/2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) 1,66% 40,34% 37,35% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 12,75% 3,35% FUNDAÇÃO PRIVADA 4,55% DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS CLÍNICOS NOVOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDAÇÃO PRIVADA TOTAL TOTAL 1.338 111 151 423 1.239 55 3.317 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS CLÍNICOS QUALIFICADOS ATÉ AGOSTO DE 2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) 0,51% 35,75% 47,59% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 2,84% 11,53% 1,78% DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS CLÍNICOS QUALIFICADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDAÇÃO PRIVADA TOTAL FUNDAÇÃO PRIVADA TOTAL 704 56 35 227 937 10 1.969 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE CUIDADOS PROLONGADOS, FINANCIADOS ATÉ AGOSTO DE 2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) 18,66% 33,98% 5,57% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA EMPRESA PRIVADA 33,43% 8,36% ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE CUIDADOS PROLONGADOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS TOTAL OBS: Apenas para MG, MT e RN TOTAL 122 30 120 20 67 359 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS NOVOS DE UTI ADULTO, FINANCIADOS ATÉ AGOSTO DE 2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) 23,53% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) 1,96% EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 74,51% DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS NOVOS DE UTI ADULTO, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS TOTAL OBS: Apenas para MG, MT e RN TOTAL 76 2 24 102 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS QUALIFICADOS DE UTI ADULTO, FINANCIADOS ATÉ AGOSTO DE 2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) 0,50% 29,82% 43,51% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA 5,45% EMPRESA PRIVADA 2,37% 10,68% 0,57% 7,10% ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS QUALIFICADOS DE UTI ADULTO, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDAÇÃO PRIVADA TOTAL TOTAL 607 99 8 149 33 76 416 7 1.395 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS NOVOS DE UTI PEDIÁTRICA FINANCIADOS ATÉ AGOSOT DE 2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) 39,39% 60,61% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS NOVOS DE UTI PEDIÁTRICO, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS TOTAL TOTAL 13 20 33 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS QUALIFICADOS DE UTI PEDIÁTRICA, FINANCIADOS ATÉ AGOSOT DE 2012, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) 28,51% 37,02% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 8,94% ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 3,40% 8,94% 13,19% DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS QUALIFICADOS DE UTI PEDIÁTRICO, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS TOTAL TOTAL 67 21 31 21 8 87 235 RECURSOS PARA CUSTEIO DAS AÇÕES DA RUE, INCORPORADOS NOS TETOS ESTADUAIS E MUNICIPAIS ATÉ AGOSTO/2012, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES) 0,76% 42,42% 35,65% 7,48% 4,81% 1,93% 6,44% 0,52% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDAÇÃO PRIVADA RECURSOS PARA CUSTEIO DAS AÇÕES DA RUE, INCORPORADOS NOS TETOS ESTADUAIS E MUNICIPAIS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO DO ESTABELECIMENTO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - EMPRESA PÚBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - ORGANIZAÇÃO SOCIAL PÚBLICA EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDAÇÃO PRIVADA TOTAL TOTAL 363.144.841,42 41.179.694,41 4.445.112,24 55.124.761,40 16.500.959,82 63.986.463,12 305.120.835,95 6.478.408,36 855.981.076,71 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS GAR QUALIFICADOS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES) 29,70% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 4,15% 50,00% 1,74% 0,34% 8,05% 6,02% ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA Total Geral DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS GAR QUALIFICADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO DO ESTABELECIMENTO ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) TOTAL 701 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 98 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 41 ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) 142 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS 190 FUNDACAO PRIVADA TOTAL 8 1.180 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UTI NEONATAL QUALIFICADOS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES) 3,75% 25,78% 41,30% 5,98% 1,61% 10,35% 6,60% 2,32% 0,98% 1,34% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UTI NEONATAL QUALIFICADOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) TOTAL 463 ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 74 ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS 15 ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA 11 ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 116 ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA 26 ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) 67 EMPRESA PRIVADA 18 ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA 289 42 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UCI NEONATAL CONVENCIONAL ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) QUALIFICADOS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS 0% ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA 22% ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA 1% 5% 1% 8% 60% 3% ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UTI NEONATAL QUALIFICADOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA TOTAL 741 35 0 0 95 11 64 17 270 8 DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UCI NEONATAL CANGURU QUALIFICADOS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES) 16% 0% ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 2% ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS 9% 0% 2% 0% 60% 11% 0% ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UTI NEONATAL QUALIFICADOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA TOTAL TOTAL 114 21 0 0 3 0 18 3 31 0 190 CUSTEIO DAS AÇÕES E SERVIÇOS DA REDE CEGONHA, INCORPORADOS AOS TETOS MUNICIPAIS E ESTADUAIS, POR NATUREZA DE ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS 26% 50% ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS 4% 3% 12% 3% 1% 1% ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS DISTRIBUIÇÃO DOS LEITOS DE UTI NEONATAL QUALIFICADOS, FINANCIADOS ATÉ O MOMENTO, POR NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO (CNES) ADMINISTRACAO DIRETA DA SAUDE (MS,SES e SMS) ADMINISTRACAO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRAÇÃO INDIRETA - AUTARQUIAS ADMINISTRACAO INDIRETA - EMPRESA PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - FUNDAÇÃO PUBLICA ADMINISTRACAO INDIRETA - ORGANIZACAO SOCIAL PUBLICA ADMINISTRACO DIRETA DE OUTROS ORGAOS (MEC,MEx,Marinha,etc) EMPRESA PRIVADA ENTIDADE BENEFICENTE SEM FINS LUCRATIVOS FUNDACAO PRIVADA TOTAL TOTAL 191.736.032,64 19.115.444,11 3.308.430,08 1.052.865,50 29.572.388,92 3.755.832,48 24.053.395,61 4.489.149,60 89.947.496,11 5.494.669,12 372.525.704,15 Outros projetos/filantrópicos • • • • • • Cuidado à Pessoa com Deficiência/Viver sem limites Cirurgias eletivas Projeto ortopedia /TOE e Linha de Cuidado do Trauma Olhar Brasil Hospitais de ensino Ampliação das residências médica e multiprofissional Objetivos Estratégicos Garantir acesso de qualidade em tempo adequado às necessidades de saúde dos cidadãos, aprimorando a Política de atenção básica e a atenção especializada Promover atenção integral à saúde da mulher e da criança e implementar a Rede Cegonha Aprimorar a rede de urgência e emergência, com expansão e adequação de UPA, SAMU, PS e centrais de regulação, articulando-a com as outras redes de atenção Fortalecer a rede de saúde mental, com ênfase no enfrentamento da dependência de Crack e outras drogas Garantir atenção integral à saúde da pessoa idosa e dos portadores de doenças crônicas em todos os níveis de atenção SUS - a saúde ao alcance de todos. ACESSO E QUALIDADE OBRIGADA ! OBRIGADA!! Ana Paula Silva Cavalcante Coordenadora-Geral da Atenção Hospitalar/DAE/SAS/MS (61) 33156164 [email protected]