Jörg Garbers
PSICOLOGIA SOCIAL PARA GRUPOS
REFLEXÕES A PARTIR DA PSICOLOGIA SOCIAL PARA GRUPOS ECLESIÁSTICOS
1
1.1
GRUPOS
DINÁMICAS
1.1.1 O CAVALO
Um minuto individualmente para resolver a seguinte tarefa:
Um homem compra um cavalo para 60 R$. Ele vende o cavalo por 70 R$ para um homem. Mais tarde compra o mesmo
cavalo por 80 R$ e vende de novo por 90R$. Que lucro ele fez?
Depois resolver o problema num grupo de 4-5 pessoas.
1.1.2 OS MISSIONÁRIOS
Resolver a seguinte tarefa, 5 indivíduos e três grupos a três pessoas:
Três missionários e três canibais querem atravessar um rio num barco onde somente cabem duas pessoas. Todos os
missionários sabem remar mas somente um canibal. Os canibais de jeito nenhum podem ficar em número maior do que os
missionários. Quantas vezes o barco precisa atravessar o rio?
XXX OOO
OO
O
OOO
OO
O
OO
XXX O
1
XXX OO
2
XXX
3
OO
O
XXX O
4
XX OO
XX
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5
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XX OO
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XO
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XO
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XX
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9
XXX
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OOO
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O
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OO
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XXX OO
XXX O
XXX OOO
OO
O
OO
13
1.2
O EFEITO RINGELMANN
A produtividade do grupo não é a soma da produtividade de cada individuo.
1.2.1 ATIVAÇÃO SOCIAL
A presença de outras pessoas pode me motivar.
1.2.2 OBSTÁCULO SOCIAL
A presença de outras pessoas pode me bloquear.
1.2.3 DILEMMA SOCIAL – PERDA DE MOTIVAÇÃO
Os outras já vão fazer o suficiente, não preciso me esforçar tanto, posso viver melhor deixar os outros fazer o trabalho.
Dilema: Casa todos pensam assim não posso viver tão bem como quero.
1.2.4 PERDA DE COORDENAÇÃO
Pessoas que trabalham em grupo perdem a coordenação única. (Exemplo: Puxar a corda)
1.2.5 DEFINIÇÃO DA PRODUTIVIDADE:
Produtividade do grupo = Potencial de produtividade – Perda de motivação – Perda de coordenação
1.2.6 DEPENDENCIA DA FORMA DA TAREFA
Dependendo da forma da tarefa variam a influencia da perda da motivação e da perda da coordenação.
1.3
ESTRUTURAÇÃO DO GRUPO
1.3.1 DISTRIBUIÇÃO DE TAREFAS
Com o tempo um grupo crescendo está se auto – organizando (Exemplo: Restaurante) isso está incluindo o
1.3.2 DESENVOLVIMETO DE UM ESTATUS
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•
•
•
Líderes que motivam a tarefa
Líderes que motivam as relações
Dependência das situações
Dependência do tamanho do grupo
1.3.3 REGRAS, NORMAS
1.3.3.1 DESENVOLVIMENTO DE NORMAS
Cada grupo inconscientemente está criando regras. (Exemplo: Famílias)
1.3.3.2 MANTER AS REGRAS
Cada grupo está preocupado em manter as regras. Pessoas diferentes são marginalisadas ou punidas.
1.3.3.3 FUNÇÃO E VALOR DAS NORMAS
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•
Produtividade
Manter a existência do grupo
Criação de uma realidade social
Definição das relações com o ambiente social
1.3.4 TIPOS DE REDES DE COMUNICAÇÃO NUM GRUPO
1.3.4.1 RODA (PRODUTIVIDADE MÁXIMA)
Tudo através do líder.
1.3.4.2 CÍRCULO
Passa por todos de forma controlada até que chega no começo de novo.
1.3.4.3 CORRENTE
Tem começo e fim.
1.3.4.4 REDE (MOTIVAÇÃO MÁXIMA)
Cada um comunica se com os outros
1.4
INFLUENCIA SOCIAL EM GRUPOS
1.4.1 MAJORIDADES / CONFORMIDADE
•
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•
Influencia de maioridades (A surpresa de Asch)
Influencia de informação
Influencia de normas
1.4.2 MINORIDADES
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O poder das minoridades
A consistência
1.4.3 PROCESSO DE TOMAR DECISÕES EM GRUPO – POLARIDADE
A decisão do grupo fica mais extremo do que a média de todos os seus membros.
1.5
A INFLUENCIA DE AUTORIDADES (MILGRAM)
A influencia de autoridades para o individuo é muito alto. Líderes de grupos por isso precisam ser consciente da sua
responsabilidade e precisam ser escolhidos de forma cautelosa.
1.6
A VIDA DE UM GRUPO
Fase da insegurança e de conhecer se
Fase pessoal
Fase da rotina
Fase final: separação ou divisão