DIRETRIZES DO RELATÓRIO DE TENDÊNCIAS/GRUPO COMPETITIVO
STR
Diretrizes para a América do Norte e Caribe
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Propriedades mínimas —Grupo de concorrentes deve incluir um mínimo de 3 propriedades participantes .
As três propriedades excluem a propriedade em questão e outras propriedades da mesma empresa
(rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos). O número mínimo de propriedades deve relatar dados
antes que os dados de desempenho sejam liberados. O Relatório de tendências requer um mínimo de
quatro propriedades1 participantes.
Verificação da Porcentagem — Nenhuma única propriedade ou rede (ex.: Holiday Inn, Comfort Inn, etc.)
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pode ser responsável por mais de 40% da oferta total de quartos participantes de um grupo competitivo,
excluindo os quartos da propriedade em questão (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos).
Verificação da Empresa — Nenhuma única empresa (ex.: Hilton, Starwood, etc.) pode ser responsável por
1
mais de 60% da oferta total de quartos participantes de um grupo competitivo, excluindo os quartos da
propriedade em questão e de outras propriedades da mesma empresa (rede, gestão, gestor de
propriedade e/ou de ativos).
Mínimo de empresas — Grupos competitivos devem incluir um mínimo de duas empresas além da
propriedade em questão (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos).
Proximidade Mínima – Propriedades localizadas em estados diferentes precisam ser
distribuídas uniformemente e dentro da proximidade das outras propriedades para evitar o
isolamento. Exceções podem ser feitas caso a caso.
STR Global
Diretrizes da Ásia-Pacífico
1
Mínimo de estabelecimentos —Grupos competitivos deve incluir um mínimo de três propriedades
participantes. As três propriedades excluem a propriedade em questão e outras propriedades da mesma
empresa (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos). O número mínimo de propriedades deve
relatar dados antes que os dados de desempenho sejam liberados. O Relatório de tendências requer um
mínimo de quatro propriedades1 participantes.
Verificação da Porcentagem — Nenhuma única propriedade ou rede (ex.: Holiday Inn, Comfort Inn, etc.)
1
pode ser responsável por mais de 40% da oferta total de quartos participantes de um grupo competitivo,
excluindo os quartos da propriedade em questão (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos).
Verificação da Empresa — Nenhuma única empresa (ex.: Hilton, Starwood, etc.) pode ser responsável por
1
mais de 60% da oferta total de quartos participantes de um grupo competitivo, excluindo os quartos da
propriedade em questão e de outras propriedades da mesma empresa (rede, gestão, gestor de
propriedade e/ou de ativos).
Mínimo de empresas — Grupos competitivos devem incluir um mínimo de duas empresas além da
propriedade em questão (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos).
1
Uma propriedade consistentemente em relatório é definida como uma propriedade que forneceu dados de no
(U.S.) +1 (615) 824 8664 • www.strglobal.com • (U.K.) +44 (0)20 7922 1930
Diretrizes para a Europa, Oriente Médio, África, América Central e América do Sul
1
Mínimo de estabelecimentos —Grupos competitivos deve incluir um mínimo de quatro propriedades
participantes. Os quatro estabelecimentos excluem a propriedade em questão e outras propriedades da
mesma empresa (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos). O número mínimo de propriedades
deve relatar dados antes que os dados de desempenho sejam liberados. O Relatório de tendências
requer um mínimo de quatro propriedades1 participantes.
Verificação da Porcentagem — Nenhuma única propriedade ou rede (ex.: Holiday Inn, Comfort Inn, etc.)
1
pode ser responsável por mais de 50% da oferta total de quartos participantes de um grupo competitivo,
excluindo os quartos da propriedade em questão (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos.
Verificação da Empresa — Nenhuma única empresa (ex.: Hilton, Starwood, etc.) pode ser responsável por
1
mais de 60% da oferta total de quartos participantes de um grupo competitivo, excluindo os quartos da
propriedade em questão e de outras propriedades da mesma empresa (rede, gestão, gestor de
propriedade e/ou de ativos).
Mínimo de empresas — Grupos competitivos devem incluir um mínimo de duas empresas além da
propriedade em questão (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos).
Para esclarecimento sobre as regiões, consulte a página 3 das Regiões do Mundo.
Mudanças no Grupo Competitivo (aplicável para STR e STR Global)
Mínimo de duas — As mudanças no Grupo Competitivo devem incluir um mínimo de duas propriedades
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consistentemente em relatório . As duas propriedades consistentemente em relatório devem ser filiadas
a uma empresa diferente da propriedade em questão e não podem ser afiliadas à mesma rede (rede,
gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos).
Novos hotéis construídos — Uma ou mais propriedades construídas recentemente podem ser
adicionadas sozinhas se não mais do que cinco meses de dados de propriedades tiverem sido relatados.
Remoção de hotel não participante — Se uma propriedade deixar de relatar dados por três meses
consecutivos, a propriedade poderá ser excluída do grupo, se todas as outras condições (percentuais
e isolamentos) continuarem a ser observadas.
UMA MUDANÇA NÃO PODE SER FEITA SE DADOS DE UMA PROPRIEDADE EM PARTICULAR
FOREM ISOLADOS DE QUALQUER MANEIRA.
Múltiplos Grupos Competitivos
Mínimo de duas — Se uma propriedade tem mais do que um grupo competitivo, a composição de cada
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grupo deve ser diferente em pelo menos duas propriedades consistentemente em relatório . As duas
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propriedades consistentemente em relatório devem ser filiadas a uma empresa diferente da propriedade
em questão e não podem ser afiliadas à mesma rede (rede, gestão, gestor de propriedade e/ou de ativos).
TODAS as diretrizes de grupos competitivos/ tendência devem ser observadas, a
fim de criar um grupo competitivo de propriedades ou um grupo de tendência adhoc.
1
Uma propriedade consistentemente em relatório é definida como uma propriedade que forneceu dados de no
(U.S.) +1 (615) 824 8664 • www.strglobal.com • (U.K.) +44 (0)20 7922 1930
World Regions - Regiões do Mundo
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