Siga-nos em:
APRESENTAÇÃO
DO PROGRAMA
A journey of
Leadership, Innovation,
Transformation, Network
& Growth
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6ª Edição
20 a 25 de
Setembro 2015
Global Strategic Innovation
Uma semana de
transformação
pessoal
Princípios do GSI
Olhar Diferente
Mudar o Mundo
Ser a Mudança
A journey of
Leadership, Innovation,
Transformation, Network & Growth
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
3
UM PROGRAMA
DE IMERSÃO EM
SILICON VALLEY,
PARA EXECUTIVOS E
EMPREENDEDORES
Os participantes ficarão com
competências distintivas e
diferenciadoras, interagindo com
especialistas reputados num
âmbito de experiência pessoal
de elevado dinamismo.
4
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
5
Com a
Colaboração de:
Algumas
Entidades Envolvidas:
ÍNDICE
GSI em Números
Organização:
6
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
Parceiros:
8
Perfil dos participantes
10
1. Motivação
12
2. O Programa num minuto
14
3. Destinatários e critérios de participação
16
4. Beneficios e Objetivos
18
5. Programa
20
6. Oradores e Entidades Participantes
34
8. Como Participar
42
9. Grupos de participantes de edições anteriores
43
10. Sobre a Leadership business Consulting
45
Anexo 1 - Condições de Elegibilidade de Apoios
46
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
7
GSI EM NÚMEROS
43%
100%
de satisfação
8
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
“excedeu as
expectativas”
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ENTIDADES QUE
INCORPORARAM O PROGRAMA
NO PASSADO:
IDEO, Cisco, VMware, Google,
Facebook, Zynga, Intel, LinkedIn,
MIT, Stanford University, UC
Berkeley, Cambridge Innovation
Center, Square, Zappos, Paypal,
Tesla Motors, Intel, Microsoft,
Apple, Autodesk, Sunpower,
SRI, Silicon Valley Bank, Verizon,
Plug and Play Tech Center,
Nest, Runway, AT&T Foundry,
JBEI, California Institute for
Energy and Enviroment,
Genentech, Blumberg Capital,
Bay Area Economic Council,
San Leandro City Government
– Innovation Dept, California
Government – IT Department,
Oakland Government – eGov
Department, Irish Innovation
Center, Danish Innovation Center,
Swiss Innovation Center, Sable
Accelerator, Orrick, Code for
America, Learning Accelerator,
Twitter, Sales Force.com, PG&E,
University of Santa Clara, Amazon
Web Services, Roku, Comcast,
Oracle, UPS.
INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
9
PERFIL DOS
PARTICIPANTES
Participantes por nível de
responsabilidade
PARTICIPANTES POR CARGO
PARTICIPANTES POR CARGO
3%
7%
3%
12%
12%
7%
CEO / Fundador
18%
Participantes por Sector
15%
CEO / Fundador
18%
CEO
CEO
Administrador
15%
Administrador
Director
Director
Outros
8%
8%
Técnico
Assessor
37%
24%
6%
5%
Governo/Entidades Públicas
Serviços Financeiros / Consultoria
Produtos de Consumo, Indústria e
Retalho
8%
Participantes por tamanho
da empresa
PARTICIPANTES POR DIMENSÃO
PARTICIPANTES POR DIMENSÃO
Transportes & Logística
Educação
9%
22%
17%
37%
TI
7%
31%
31%
Energia & Ambiente
30%
30%
Grande Empresa
Telecomunicações & Media
Grande Empresa
Média Empresa
Outros
Média Empresa
Pequena Empresa
Start Up / Micro Empresa
Administração Pública
7%
12%
10
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
Técnico
Assessor
PARTICIPANTES POR SECTOR
2%
Outros
7%
20%
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12%
Pequena Empresa
Start Up / Micro Empresa
Administração Pública
20%
INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
11
1. MOTIVAÇÃO
Conheça na primeira pessoa
o mais destacado centro de
inovação mundial, o Vale do Silício
12
Silicon Valley é a
referência mundial
Programa premium
e intensivo
Na área da inovação e empreendedorismo,
onde têm emergido as novas grandes
empresas mundiais e onde novos
modelos de negócio e novas tecnologias
são desenvolvidas, com impacto em
todas as economias mundiais e nos
sectores privado e público
(1 semana), que permite a líderes
empresariais, dirigentes públicos e
decisores de topo uma imersão direta
no Silicon Valley / Vale do Silício.
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
Esta é uma oportunidade única
“A melhor forma de um líder promover o seu desenvolvimento é através de casos de
estudo. Não através do papel, mas através de visitas in loco e interações na primeira
pessoa com os intervenientes que fizeram a diferença. Uma imersão pessoal em
Silicon Valley, o mais destacado ecossistema de inovação e empreendedorismo, é
um diferenciador extraordinário”.
Carlos Oliveira, Managing Partner da LBC
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
13
2. O PROGRAMA NUM MINUTO
4 pilares base do programa
Networking com
empreendedores, empresários,
investidores, peritos e parceiros
de Negócio.
CALENDÁRIO:
6 dias intensivos,
de 31 de Maio a 5
de Junho
LOCAL
Silicon Valley e
San Francisco
Networking
Exponencial
IDIOMA
Inglês (60%) e
Português (40%)
Sessões Interativas com
peritos, professores das
Universidades de Stanford
e de Berkeley (Haas
School of Business) e com
empreendedores norte
americanos, brasileiros,
portugueses e africanos do
Vale do Silício
Formação
em Inovação
Estratégica
e Liderança
LUGARES
LIMITADOS
Aceleração
de Negócios
e Contactos
Comerciais
Visitas a Incubadoras,
sessões de trabalho com
empresas em incubação,
Venture Capitalists e
Business Angels
14
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
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Interacção
com
Champions
Apresentações e Visitas a
entidades como: Autodesk,
Linkedin, Facebook,
Salesforce, Google, Tesla,
CISCO e Oracle, entre outras.
(Marcadas conforme Perfil
dos Participantes)
INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
15
3. DESTINATÁRIOS E CRITÉRIOS DE PARTICIPAÇÃO
O GSI – International Executive
está aberto a todas as empresas
e entidades, privadas e públicas,
que queiram participar, desde que
cumpram os critérios de seleção da
entidade organizadora:
película, debe
Para ver esta
y de
QuickTime™
disponer de
resor .
un descomp
Para ver
la, debe
esta pelícu
y de
Time™
de Quick
.
mpresor
un desco
disponer
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
Executivos
De médias ou grandes empresas
claramente inovadoras.
De entidades públicas que
estejam ligadas à inovação ou cuja
atividade tenha especial impacto
na modernização da administração
pública e da economia.
Participantes de elevado perfil
técnico e/ou de gestão, com
provas dadas e domínio da língua
inglesa (60% do programa em
Inglês e 40% em Português).
16
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
17
4. BENEFÍCIOS E OBJETIVOS
Formação em Inovação
Estratégica
Interação com
Champions
Networking
Exponencial
Aceleração de Negócios
e Contactos Comerciais
Sessões de trabalho na Universidade de
Stanford, Universidade de Berkeley e
especialistas;
Visitar e interagir diretamente com
empresas que inovaram com êxito – Por
exemplo: CISCO, Facebook, Linkedin,
Google, Oracle e Square;
Network durante o GSI, aceder à nossa
rede de contactos, pertencer à rede GSI
(+ de 230 antigos participantes)
Conhecer processos de aceleração de
negócios, de empreendedorismo, visitar
aceleradoras de negócio; e ter reuniões
comerciais.
Conhecer melhores práticas e aceder a novos
conhecimentos de especialistas reputados
e respeitados nas áreas de inovação
estratégica, execução estratégica, gestão
da mudança, design thinking, liderança
a fim de promover o desenvolvimento de
estratégias inovadoras nas empresas e setor
público;
Apresentar a sua organização e promover
a ligação à economia mais inovadora a nível
mundial – Silicon Valley, o maior berço de
inovação a nível mundial.
Reforçar o network internacional com
peritos e potenciais parceiros, clientes,
fornecedores, Business Angels, Venture
Capitalists, Empreendedores e Empresas
Americanas.
Compreender novos modelos de negócio,
partilhar perspetivas e identificar oportunidades de crescimento e internacionalização;
Conhecer novos modelos de negócio e novas
tecnologias que irão transformar a economia
no futuro;
Estudar e concretizar oportunidades de negócio, parcerias, investimentos e exportação para
os Estados Unidos.
Network entre os participantes,
oriundos de vários países: Angola,
Brasil, Cabo Verde, Macau, Moçambique
e Portugal.
Foco setorial: TIC, Energia, Saúde,
Transportes, Educação, Administração
Pública. (Conforme Perfil dos Participantes)
18
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
19
5. PROGRAMA
O GSI – International Executive Program in Silicon Valley
irá incorporar participantes de Angola, Brasil, Cabo Verde,
Macau, Moçambique e Portugal.
Programa Customizável
O programa que se apresenta a seguir irá ser adaptado
conforme o perfil final dos participantes, nomeadamente na
componente de visitas a empresas, de forma a torná-lo o
mais relevante possível para todos os participantes.
Plano de Inovação para a Sua Entidade
No primeiro dia, cada participante receberá uma
metodologia e um template para fazer um Plano de Inovação
para a sua entidade (ou uma à sua escolha).
Durante o GSI deverá ir inserindo notas no template.
Na sessão final do GSI deverá fazer uma revisão das notas
inseridas. Nas duas semanas seguintes ao GSI, deverá fechar
um documento de 3 a 4 páginas.
20
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
21
APPLIED INNOVATION
Objetivos
por dia
DESIGN THINKING
Sessões Interativas
sobre Inovação nas TIC
Inovação,
Design Thinking,
Empreendedorismo,
Liderança
Segunda-feira
Terça-feira
Quarta-feira
Quinta-feira
Sexta-feira
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
Conceitos de
Inovação e Aplicação
nas Empresas
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
Sessões com
professores e especialistas em Inovação.
Open Innovation
& Business Models
Jueves
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
Business Model
Canvas
ENTREPRENEURSHIP
Y NETWORKING
•Concepto
•Innovacion
empresarial
Accelerator
•Interaccion con la
comunidade
profesional
Espanola en Silicon
Valley
INNOVATION & LEADERSHIP
FRAMEWORK
22
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
STORYTELLING AND
INNOVATION
OPERATIONS
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
23
Domingo
20 de Setembro
Chegada a San Francisco.
Sessões com professores e especialistas em Inovacao.
50 Prémios Nobel (22 + 28)
Segunda-feira
21 de Setembro
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
SAN FRANCISCO
7:45 – 9:30
Pequeno-almoço com arranque do programa no Hotel:
• Boas vindas e abertura com Torben Rankine, Partner LBC San
Francisco e Carlos Oliveira, Managing Partner da LBC (P);
• Apresentação dos participantes e das suas expectativas (P).
9:30 - 9:45
Coffee Break
9:45 - 10:45
Sessão com o Carlos Oliveira e Torben Rankine sobre “Framework for
Innovation” (P).
10:45 – 11:45
Sessão com a Camille Landau, Director da Leadership Business
Consulting sobre “How to think like a Start-up” (I).
11:45 – 14:00
Saida para Universidade de Berkeley e Almoço na Berkeley Faculty
Club
14:00 –15:00
Sessão sobre “How to Create a Culture of Innovation” com Naeem
Zafar, CEO da Adolene e ex-VP de Identify Management na Oracle,
Professor na Haas School of Business, Universidade de Berkeley –
Califórnia (I)
15:15 – 16:15
Sessão sobre “Innovation in the Way We Pay for Business” com
Greg LaBlanc, Professor na Haas School of Business, Universidade de
Berkeley – Califórnia (I).
16:15 – 17:00
Visita ao campus de Berkeley
17:00
Naeem Zafar, Professor na
Haas School of Business,
Universidade de Berkeley –
Califórnia
Regresso ao hotel
Noite Livre
P - Sessão em Português
I - Sessão em Inglês
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25
Terça-feira
22 de Setembro
SILICON VALLEY
Dia centrado na Universidade de
Stanford
08:00
Partida do Hotel.
09:45 – 11:00
Sessão sobre “The Challenges of International Businessmen
in the Valley + New Tendencies in Silicon Valley” com Prof.
Burton Lee (I).
11:00 – 11:15
Coffee Break.
11:15 – 12:30
Sessão sobre “Leadership and Change Management” com
Susan Feland, Stanford Graduate School of Business (I).
12:30 – 13:30
Almoço em Stanford.
13:45 – 15:45
Sessão sobre “Design Thinking” com John Feland (I).
16:00 – 17:00
Sessão com Alberto Savoia, Co-Founder da Pretotype Labs e
ex-director de engenharia na Google, sobre “Pretotyping as a
part of your innovation process” (I).
17:00 – 18:00
Visita ao campus de Stanford e visita à livraria.
19:30
Regresso ao Hotel.
Enfoque: Cultura Google, Chromecast
Noite Livre.
Prof. Burton Lee, Professor
na Universidade de
Stanford
P - Sessão em Português
I - Sessão em Inglês
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27
Quarta-Feira
23 de Setembro
SAN FRANCISCO
Visitas a empresas com enfoque sectorial
8h30 – 9h05
Sessão sobre “Ten Faces of Innovation” com Jonathan Littman
(I).
09h05 – 12h30 Exercício de Inovação: “Team-Based Anthropology Dig” (em
equipas) (I), Sessão sobre Inovação e Storytelling (P/I),
Exercício em grupo “Cross-pollinate/Experiment”(P/I).
13h00 – 13h30 Almoço.
18h00
Visitas a empresas (Em grupos) e reuniões comerciais
individuais(1)
1 TIC/Cloud: Facebook, Verizon, Square, LinkedIn
2: Transportes: Tesla Motors ou Nissan
3: Biotech: QB3 Garage – UCSF
4: TIC na Educação: Google
(1) A ser finalizado conforme perfil e interesse dos particpantes
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
Noite Livre
Jonathan Littman,
Co-autor “ Ten Faces of
Innovation”
P - Sessão em Português
I - Sessão em Inglês
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29
Quinta-feira
24 de Setembro
SILICON VALLEY
8:30
Partida do Hotel de San Francisco.
9:30 – 10:30
Sessão Interativa sobre Inovação nas TIC na CISCO, com Joseph
Puthussery, Vice-Presidente de Marketing (I).
10:30 – 11:30
Visita ao Executive Briefing Center e Experiência de
Telepresença, com Tiago da Costa Silva, Gestor de Produto (P).
11:45 – 13:30
Almoço em San Jose.
14:00 – 16:00
Visita a Paypal, com showcase de solucoes e sessão com o
Shahid Khan, Innovation Evangelist na Paypal (I).
16:00 - 18:30
Visita a Empresas e Reuniões Comerciais
19:00 – 20:30
Cocktail de Networking do GSI com Convidados
Foco: Aplicacao de Inovacao
Joseph Puthussery,
Vice-Presidente de
Marketing
P - Sessão em Português
I - Sessão em Inglês
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30
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Sexta-feira
25 de Setembro
SAN FRANCISCO
8:30
Partida do Hotel de San Francisco.
09:15 – 10:30
Sessão sobre “Business Model Canvas”, modelo operacional
para empresas com o JC Duarte, especialista de Modelos
Operacionais no Runway (P).
10:30 - 12:00
Sessão Interativa sobre “Cases of Brazilian and Portuguese
Entrepreneurship in Silicon Valley”, patrocinado pela
Associação BayBrazil nas instalações do Runway, Aceleradora
da Portugal Ventures em San Francisco com a presença de
Empreendedores Portugueses e Brasileiros (P).
12:00 - 13:00
Almoço no Runway
13:15 - 14:30
Visita e Sessão Interactiva na Zappos Labs (parte da Amazon)
com Will Young, Director da Zappos Labs, “Building customer
service excellence” (I).
15:00 – 17:00
Sessão de Revisão e Fecho do Programa (P).
17:00
Livre
Will Young, Director da Zappos
Labs
P - Sessão em Português
I - Sessão em Inglês
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
33
6. ORADORES E
ENTIDADES
PARTICIPANTES
Jonathan
Littman
Para ver esta película, debe
disponer de QuickTime™ y de
un descompresor .
Fundador de
Snowball Narratives
Professor na Universidade de Stanford
Co-autor do livro
“Ten Faces of Innovation”, sobre design
thinking, em parceria
com a IDEO
É também membro
do conselho da Grow
VC International Limited; Managing Director na Innovarium
Ventures; Speaker
convidado em diversas conferências
sobre finanças, indústria, empreendedorismo e inovação
Mais de 30 anos de
experiência como
jornalista e escritor
Especializado em
conhecimento, media
e inovação
34
Burton
Lee
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
Mais de 15 anos de
experiência nas áreas
de empreendedorismo, grandes empresas tecnológicas
mundiais, trabalho
com governos de vários países e com as
maiores universidades a nível mundial
Torben
Rankine
Country Manager
Leadership Business
Consulting USA
Mais de 12 anos de
experiência em consultoria de gestão,
baseado em Portugal, Espanha e Estados Unidos
Vasta experiência de
projetos de estratégia, inovação, empreendedorismo e análise de mercado
Susan
Feland
Carlos
Oliveira
Directora dos Programas de Liderança
Online em Stanford
Managing Partner da
Leadership Business
Consulting
É também Presidente
da AcademyWomen,
uma organização não
lucrativa focada em
providenciar desenvolvimento pessoal
e profissional para
militares e veteranos
do sexo feminino
Foi Coordenador da
Unidade de Missão
para a Sociedade da
Informação (UMIC),
sob alçada do Gabinete do Primeiro
Ministro e Deputado
à Assembleia da República
Trabalha regularmente com líderes internacionais nos mais
elevados níveis de
organizações
Vasto conhecimento
e experiência em temáticas económicas
e sociais
Também trabalhou
na Merrill Lynch e no
Hoover Institution
Will
Young
Director da Zappos
Labs
Foi General Partner
Vegas Tech Fund: um
fundo de investimento com foco investir
em startups e fundadores para resolver problemas com
quem está comprometido a construção
de uma comunidade
de tecnologia vibrante, conectada no centro de Las Vegas.
Mais de 15 anos de
experiência internacional em consultoria
de gestão
Livro publicado sobre
“Coaching Para Executivos”
Integrou a equipa
de discussão sobre
empreendedorismo
e inovação em Silicon Valley, liderada
pela Comissária para
a Agenda Digital da
Comissão Europeia,
Neelie Kroes
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
35
Alberto Savoia
Co-fundador e Chief
Pretotyper na Pretotyper
Labs
Innovation Agitator.
Coach e Engineering
Director na Google
Fundador de duas startups financiadas por Venture Capital de renome
mundial
O seu trabalho teve como
resultado significantes
receitas para as empresas
onde trabalhou e foi reconhecido com diversos
prémios de reconhecimento internacional
Naeem Zafar
Executive, Entrepreneur, Educator, Author,
Speaker, CEO/Business
Adviser on Strategy
Professor na Universidade
da California, em Berkeley, desde 2005, da cadeira de empreendedorismo,
integrada no programa
do MBA da Haas Business School. Considerado
um dos docentes mais
qualificados em empreendedorismo e estratégia. Autor de cinco livros
sobre temas relacionados
com empreendedorismo,
alguns dos quais utilizados como manuais curriculares nas mais variadas
universidades.
36
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
John Feland
CEO e Fundador da
Argus Insights
Faz parte do quadro
de conselheiros da
Serendipity Innovations
AB
Foi professor na
universidade de Stanford
Foi gestor de Concept
Prototyping e arquitecto
de Human Interface na
Synaptics
Foi gestor de aquisição
no National Air
Intelligence Center
Gregory LaBlanc
Gregory LaBlanc |
Faculty Director and
Instructor at UC Berkeley
Center for Executive
Education
Professor na Universidade
da Califórnia, em
Berkeley, nas áreas de
Finanças e Estratégias
dos programas de
MBA, MFE e Executive
Education. Orientador de
equipas de consultoria
no âmbito das Finanças,
Marketing e Estratégia.
Foca a sua pesquisa na
intersecção de Direito,
Finanças e Psicologia,
na área da Estratégia de
Negócios e Gestão de
Risco.
Shahid Kan
Innovation Evangelist na
Paypal
Líder de mercado inovador e pioneiro com uma
paixão por criações de
produtos que tornam o
mundo um lugar melhor
ao inspirar lealdade zeloso e catalisar referências
de clientes satisfeitos.
Foi Co-Founder da SiConcepts: startup dedicada ao fornecimento
de instrução design para
profissionais de hardware
e software;
Joseph Puthussery
Joseph Puthussery |
VP, Marketing, Demand
Generation, Marketing
Strategy & Operations,
Cisco
Integra a equipa de desenvolvimento do Global
Demand Center na Cisco,
serviço de marketing
que integra assessoria,
montagem e serviços de
execução. Carreira exemplar na Cisco tendo sido
Diretor de Marketing para
a Asia-Pacifico e anteriormente responsável pela
área de Marketing para
a HP, também na AsiaPacificoprofissionais de
hardware e software;
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INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
37
Stanford University
A Leland Stanford Junior University,
geralmente conhecida como Universidade
de Stanford, é uma universidade de
investigação, privada, localizada em
Palo Alto na Califórnia, EUA. Stanford é
amplamente considerada com uma das
mais prestigiadas e seletas universidades a
nível mundial.
Foram mais de 50 as pessoas que passaram
por Stanford, entre staff e alumni, que
A Cisco Systems é um dos principais
mundiais na área dos serviços e tecnologias
de comunicação. Tendo sido fundada
em 1984 conta com mais de 63.000
empregados, mais de 470 escritórios em
mais de 165 países, com uma faturação
anual de $43 mil milhões.
Zappos Labs esta baseado no coração de
San Francisco, o centro global de inovação
e tecnologia digital.
Experimentam novas formas de comprar,
contratar e conectar.
Pesquisam, desenham e desenvolvem produtos para fazer avançar o futuro.
38
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
foram galardoados com o Prémio Nobel.
De igual forma, a faculdade e os seus
alunos foram responsáveis pela criação das
mais proeminentes empresas tecnológicas
a nível mundial como a Cisco Systems,
Google,
Hewlett-Packard,
LinkedIn,
Netscape
Communications,
Rambus,
Silicon Graphics, Sun Microsystems, Varian
Associates e Yahoo.
A Cisco é líder de mercado mundial
em diversas frentes nas tecnologias de
comunicação: segurança, IPTV, VOIP,
Wireless LAN, entre outras.
A Tesla Motors é uma empresa baseada
em Silicon Valley que desenha, fabrica e
vende veículos e componentes elétricos.
Fundada em 2003 e sediada em Palo Alto,
Califórnia, a Tesla conta com mais de 1400
empregados, 21 lojas e veículos vendidos
em 32 países.
A Oracle é uma empresa multinacional
sedeade em Redwood desenvolvendo a
sua actividade no sector de Tis.
A
Oracle
é
especializada
no
desenvolvimento e comercialização de
sistemas de hardware de computador e
produtos de software empresarial.
A companhia foi fundada em 1977 por
Larry Ellison, Bob Miner e Ed Oates com
A Facebook é uma rede social privada
e fundada em 2004, em Cambrige,
Massachusetts e com sede em Menlo Park,
California. Com mais de 3000 empregados
nos seus escritórios dos EUA, Irlanda,
Alemanha, Hong Kong, India, Londres,
Madrid, França, Malásia, Singapura, Suécia,
Austrália, Tóquio e Canadá. O Facebook
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Com uma faturação anual de mais de $116
milhões, a Tesla foi o único fabricante a
produzir em série um veículo desportivo
100% elétrico, Tesla Roadster.
o nome de SDL (Software Development
Laboratories)
como
uma
empresa
especializada em sistema de gestão de
banco de dados relacional (RDBMS) como
uma solução alternativa ao IBM System R,
em 1979 a companhia mudou o nome para
Relational Software, Inc (RSI), a partir de
1982 passou a usar o nome Oracle para se
relacionar ao seu produto Oracle
conta com uma faturação (estimada) de
mais de $4 mil milhões.
Atualmente estão registados mais de 800
milhões de utilizadores ativos dos quais
50% entram nesta rede social diariamente.
INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM
39
O Linked-in, com sede em Mountain View,
Califórnia, e fundado em Dezembro de
2002, é atualmente a maior rede social
profissional mundial. Na altura do seu
lançamento esta rede social totalizava um
conjunto de 4.500 utilizadores. Em Agosto
de 2011, contava já com mais de 120
milhões de utilizadores registados em mais
de 200 países. Atualmente o número de
utilizadores que se registam nesta rede é
superior a 2 novos membros por segundo.
A Universidade da Califórnia, Berkeley
(também referida como Berkeley, UC
Berkeley, Califórnia ou simplesmente Cal)
é uma universidade pública de pesquisa
localizado em Berkeley, Califórnia. É a mais
seletiva - e mais bem classificado em US
News and ARWU -. Universidade pública
no mundo para o ensino de graduação
Além de seu prestígio acadêmico, UC
Berkeley também está bem conhecido
para a produção de um elevado número
de empresários.
A Incubadora Runway situada no coração
de San Francisco, foi fundada em 2013
com a intenção de ser o local ideal para
uma comunidade de empreendedores.
Tornou-se rapidamente o lugar de eleição
de startups com elevado sucesso.
Estrategicamente localizada no Twitter
Building at 1355 Market St, epicentro da
inovação no bairro do Mid- Market.
O PayPal foi criado por Peter Thiel e Max
Levchin, em 1998, para atender a necessidade de alguns usuários de efetuarem pagamentos via PDAs, que rapidamente se
popularizou. Em pouco tempo se tornou a
grande inovação com relação a pagamentos on-line.
ferência de dinheiro entre indivíduos ou
negociantes usando um endereço de email, assim, evitando métodos tradicionais
como cheques e boleto bancário. A empresa que criou e rege tal sistema situa-se
em São José na Califórnia.
Empresa de serviços financeiros , agregador
de serviços de comércio, e pagamento
móveis com sede San Francisco, Califórnia.
Comercializa software e hardware de vários
e produtos e serviços incluindo Square
Register and Square Order, foi fundada em
2009 por Jack Dorsey and Jim McKelvey
e lançou a sua primeira app e serviço em
2010
PayPal é um sistema que permite a trans-
40
GLOBAL STRATEGIC INNOVATION
No terceiro trimestre de 2011 o Linked-in
contava com receitas anuais na ordem dos
$139 milhões, tendo sido o quinto trimestre
consecutivo com uma taxa de crescimento
superior a 100%.
Empresa internacional de consultoria de
gestão, fundade em 2001.
A Leadership Business Group é constituído
pela Leadership Business Consulting,
empresa mãe, e por duas spin-offs, a
Leadership Business Technology e a
Leadership Business Academy.
A Leadership Business Consulting está
registada, como empresa local, em cinco
países: Angola, Espanha, Estados Unidos
da América, Portugal e Moçambique,
actuando também na África do Sul e em
Cabo Verde.
O PayPal está disponível em 103 países e
em 16 moedas correntes
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8. COMO PARTICIPAR
Para participar no GSI – International
Executive Program os interessados deverão
preencher o formulário de inscrição e enviar
para o seguinte endereço de email:
[email protected]
Os interessados poderão também
entrar em contacto com a Leadership
Business Consulting através dos
seguintes meios:
9. ALGUNS
PARTICIPANTES DE
EDIÇÕES ANTERIORES
Lisboa: + 351 93 358 10 51
(Sandra Correia)
San Francisco: + 1 415 816 2679
(Torben Rankine)
[email protected]
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Inscreva-se
JÀ!
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10. SOBRE A
LEADERSHIP BUSINESS CONSULTING
A Nossa Missão
Apoiar líderes e gestores a criar valor mensurável
Aumentar níveis de desempenho e obter resultados
sustentáveis
Reforçar a competitividade das empresas e a eficácia da
Administração Pública
Mais de 750 projectos realizados
Actividade em 8 países, escritório em San Francisco
100% de clientes satisfeitos no âmbito da ISO
9001:2008, auditado pelo
Lloyd’s Register
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Anexo 1
CONDIÇÕES DE ELEGIBILIDADE E DE PARTICIPAÇÃO EM ACÇÕES
FINANCIADAS:
POR SE TRATAR DE UM PROJECTO CO-FINANCIADO, A EMPRESA DEVE PREENCHER
OS SEGUINTES REQUISITOS:
Encontrar-se legalmente constituída;
Cumprir as condições legais necessárias ao exercício da respectiva actividade;
Possuir a situação regularizada face à administração fiscal, à segurança social e
às entidades pagadoras dos incentivos;
Dispor de contabilidade organizada nos termos da legislação aplicável;
Deter certificado de registo no site do IAPME.
A PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA, EM REGIME DE
CO-FINANCIAMENTO, ESTÁ SUJEITA, IGUALMENTE, À
ENTREGA NA AIDA, DOS SEGUINTES DOCUMENTOS:
Acordo de Adesão ao Projecto Conjunto SI Qualificação nº 37.797 (cujo modelo
será enviado aquando da v/ inscrição)
Cópia das certidões comprovativas da ausência de dívidas à Segurança Social e
Fazenda Publica;
Cópia da Informação Empresarial Simplificada (IES) de 2012;
Cópia do registo no site do IAPMEI
ELEGIBILIDADE
São elegíveis pequenas e médias empresas cuja actividade se enquadre numa
das seguintes CAEs (Revisão 3 – estabelecida pelo Dec. Lei nº 381/2007, 14.11):
Indústria: Divisões da CAE 05 a 33; Comércio: Divisões da CAE 45 a 47 (apenas
para PME) ; Serviços: Actividades incluídas nas divisões 37 a 39, 58, 59,62, 63, 69,
70 a 74, 77, com exclusão do grupo 771 e da subclasse 77210, 78, 80 a 82, 90, com
exclusão da subclasse 90040, 91, com exclusão das subclasses 91041, 91042, e
95, nos grupos 016, 022, 024 e 799 e na subclasse 64202;
Energia: Divisões da CAE 35 (só actividades de produção);Transportes e Logística: Actividades incluídas nos grupos 493 e 494 e divisão 52 e 55; São ainda
susceptíveis de apoio: Actividades incluídas no grupo 412 e nas divisões 42 e 43.
Não são elegíveis, para efeitos de co-financiamento no âmbito deste projecto, as empresaslocalizadas nas regiões NUTS II Lisboa e Algarve, bem como
nas regiões autónomas dos Açores e da Madeira
O apoio é concedido apenas a um representante por empresa.
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LEADERSHIP, INNOVATION,
TRANSFORMATION,
NETWORK AND GROWTH
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