Benedito de Oliveira Junior
Consultor Responsável: Veridiana Germano
Tel.: (19) 3295-3813
Área de Atuação – Gestão de Projetos
Formação
Pós-Graduação MBA – Gestão Empresarial Graduação Engenharia Civil – Escola de Engenharia de Piracicaba - 1986
Inglês Avançado
Informática: Pacote Office Avançado, Visual Basic, Internet, Lotus Notes, MS Project, SAP.
ISO 9000 / ISO 14000 / SIX SIGMA / PDCA / 5S
Green Belt – Six Sigma
Principais Qualificações
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Experiência ampla em Engenharia Civil atuando na Gestão de Projetos, Engenharia e Planejamento na área
industrial.
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Experiência em análise de viabilidade econômica de projetos (levantamento de custos e orçamentos para aprovação),
gestão de pessoas e empresas de projetos para realização de estudos, projetos e implantação.
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Experiência na gestão de contratos EPCM e de CAPEX, com forte interface com as áreas operacionais, controladoria,
jurídico, contratos, suprimentos, manutenção, operação, finanças, negócios e segurança.
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Gestão de projetos baseado nas práticas do PMBOK-PMI, GVA e gestão de custos CAPEX.
Competências desenvolvidas na gestão de interfaces e planejamento integrado com stakeholders internos e externos,
focando nos resultados da empresa, sua imagem, sustentabilidade e meio ambiente.
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Otimização de processos industriais, redução de perdas e gestão de melhorias em indústrias de transformação.
Implantação e gestão de KPIs – Indicadores de Desempenho.
Experiência Profissional
Oji Papeis Especiais – Piracicaba/SP
2011 - 2014
(empresa internacional, líder nacional e latino-americana do setor de papéis especiais - térmicos e autocopiativos)
Coordenador de Projetos
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Coordenação de projetos nos planos de investimentos plurianuais da VCP - Piracicaba entre 2011 – 2014 e consultor
de Civil.
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Coordenação do projeto de expansão do Coater PC3 com aumento de 20% de produção e investimento de R$ 10,2
milhões. Projeto entregue abaixo do budget, dentro do prazo, com learn curve atingida em 3 meses x 6 meses
prevista.
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Coordenação do projeto de instalação de um economizador de calor na caldeira de 60 Ton/hr vapor, buscando 2% de
redução de consumo de GNP, com investimento de R$ 2,3 milhões. Projeto com budget e prazo cumpridos, com
redução de 2,3% no consumo de GNP, totalizando economia na ordem de R$ 890 mil/ano.
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Coordenação do projeto de troca das estruturas das Prensas de secagem de papel, garantindo sua continuidade
operacional, com investimento de R$ 10,55 milhões. Projeto entregue dentro do budget e prazo.
Votorantim Celulose e Papel S.A (atual Fíbria) – Piracicaba/SP
(player internacional no segmento de celulose, papel e papéis especiais)
1995 - 2011
Coordenador de Projetos
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Coordenação de projetos nos planos de investimentos plurianuais da VCP - Piracicaba entre 2002 – 2011 e atuação
como consultor de Civil.
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Coordenação de projetos especiais:
Projeto reforma da Caixa de entrada da máquina de papel MP2.
Projeto de reforma da Caldeira de 30 Ton vapor/hr, no valor de R$ 18 milhões.
Projeto de instalação de uma nova Substação de energia, no valor de R$ 1,7 milhões.
Projeto de construção de 3 km de rodovia municipal, realizando diretamente todas as aprovações em órgãos
públicos.
Consultor de Projeto Civil
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Consultor de Projetos de Construção Civil nos planos de investimentos plurianuais da VCP - Piracicaba entre 1995 –
2002. Gestão sobre a equipe de engenharia e empresas contratadas na execução dos projetos de civil, conforme
planejamento, com custos abaixo do previsto e a performance requerida. Aumento da área construída em 35.000 m2
na unidade VCP/Fibria Piracicaba.
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Projeto de expansão para aumento de 167% na capacidade de produção de papéis térmicos, Novo Coater PC3, com
investimento de R$ 90,2 milhões. Projeto entregue antes do prazo meta e abaixo do custo orçado, atendendo a um
crescimento de mercado de até 14% ao ano.
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Modernização de uma máquina de papel, convertendo-a na 1ª máquina para revestimento de papel couché “onmachine” da A. Latina. O projeto viabilizou maior flexibilidade, novos produtos e processos de produção, custos
menores e maiores margens de contribuição. O projeto atendeu ao cronograma, ao custo de US$ 47 milhões.
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Consultor de Projetos de Construção Civil para Engenharia Corporativa da VCP em diversos projetos nas cidades de
Luiz Antonio e Jacareí.
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Atuação direta em aprovações de projetos no âmbito municipal (Prefeitura, Conselho de Defesa do Patrimônio
Histórico e Cultural e Câmara Municipal), estadual (CPFL, CODEPHAAT, CETESB, DPRN, DAEE), Federal
(Ministério Publico, DAIA), viabilizando as expansões do Planejamento Estratégico, com benefícios para a
comunidade.
Barrichello Engenharia e Obras Ltda.Piracicaba/SP
1986 a 1994
(Construtora de Médio Porte – Engenharia e Obras)
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Atuação como Especialista de implantação de projetos de construção civil e gerente de obras em diversas obras
industriais, comerciais, bancárias e de prédios residenciais.
Cursos
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Gerenciamento de Projetos – PMBOK Avançado do PMI – 2011 / Curso Seis Sigma – Green Belt – Programa Seis
Sigma do Grupo Votorantim – 2008 / Cursos da Academia Votorantim: Gestão Estratégica, Gestão de Desempenho,
Gestão de Pessoas e Competências, Desenvolvimento Pessoas, Eficiência e Eficácias nas Operações, Gestão de
Negócios / Curso de CAPEX – Fibria / Curso de Formação em Negociação – FGV.
Outras Informações
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Membro do Conselho Fiscal da Oscip Pira 21 – Organização suprapartidária, que estabelece parcerias com diversas
empresas públicas e privadas, universidades, prefeitura, entre outras entidades, com o objetivo de fomentar o
desenvolvimento sustentável e a qualidade de vida das futuras gerações de forma participativa e democrática da
cidade de Piracicaba.
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Membro dos Comitês da Votorantim: CIPA, Steering Comit (Clima Organizacional), Relação e Engajamento com a
Comunidade.