O Efeito Eureka, Desafio Social
INESC TEC, 2015 junho 4
Organização de “O efeito Eureka”:
Amaral, G.
Guimarães, L.
Maia, F.*
Moniz, S.*
Oliveira, H.
Pacheco, A.P.*
Tedim, R.
Viveiros, D.
* Organização do Desafio Social | Mais informação
Nota: Rodrigues, J.C., integrou a equipa organizadora do “Desafio Social”.
Photos used under Creative Commons from torbakhopper, Javcon117*, Sharon & Nikki McCutcheon.
Desafio Social 2015
soci.g.al
Luis Trigo, [email protected]
LIAAD – Laboratory of Artificial Intelligence and Decision Support
Rui Sarmento, [email protected]
LIAAD – Laboratory of Artificial Intelligence and Decision Support
João Miller, [email protected]
University of Porto
Desafio: ANEM, caso 2, nº 2 e 4
Gestão global de associados e doadores
Resumo:
Equipa
2
A solução a apresentar irá compreender a identificação e caracterização de doentes com esclerose múltipla assim como
a gestão de associados, doadores e utentes da Associação Nacional de Esclerose Múltipla. Pretende-se implementar
uma plataforma integrada que responda aos desafios da gestão de uma organização sem fins lucrativos de uma forma
proactiva.
INESC TEC, 30 anos, O Efeito Eureka
Desafio Social 2015
SFH - Solutions for Humanity
Joana Santos, [email protected]
CROB – Centre for Robotics and Intelligent Systems
João Teixeira, [email protected]
University of Porto
Desafio: DES, caso 1, nº 3
Arquitetura de Informação de um site para o DES1
Resumo:
1
Diretório da Economia Social
INESC TEC, 30 anos, O Efeito Eureka
Equipa
3
O Diretório da Economia Social (DES) pretende reunir na mesma plataforma informações sobre todos os elementos que
constituem o Sistema Social, desde dados das organizações, recursos humanos, eventos e outras informações.
A SFH propõe uma arquitetura que permita aceder a esses conteúdos de uma forma simples e eficaz. Na nossa solução
incluímos também algumas ferramentas colaborativas que facilitem a comunicação entre todas as entidades.
Desafio Social 2015
IG4SI
Catarina Félix de Oliveira, [email protected]
CESE – Centre for Enterprise Systems Engineering
Ana Maria Lima Fernandes, [email protected]
LIAAD – Laboratory of Artificial Intelligence and Decision Support
Rui Luís Correia Dias, [email protected]
CESE – Centre for Enterprise Systems Engineering
Desafio: DES, caso 1, nº 4
Sistema de informação para o DES2
Resumo:
2
Diretório da Economia Social
INESC TEC, 30 anos, O Efeito Eureka
Equipa
4
Definição de um site para o Diretório da Economia Social (DES), que permita consulta e atualização das informações
existentes na base de dados do DES.
Desafio Social 2015
DIG
Pedro Abreu, [email protected]
CESE – Centre for Enterprise Systems Engineering
Fábio Pinto, [email protected]
LIAAD – Laboratory of Artificial Intelligence and Decision Support
Vânia Almeida, [email protected]
LIAAD – Laboratory of Artificial Intelligence and Decision Support
Douglas Cardoso, [email protected]
LIAAD – Laboratory of Artificial Intelligence and Decision Support
Márcia Oliveira, [email protected]
LIAAD – Laboratory of Artificial Intelligence and Decision Support
Desafio: ANEM, caso 2, nº 1 e 4
EM CrowdHelping
Resumo:
Equipa
5
Queremos fortalecer o papel da ANEM como elo de ligação entre os associados e a sociedade. Tendo por base a
partilha, a nossa solução visa ir ao encontro das necessidades individuais dos associados, numa vertente
socioeconómica mas também como reforço do papel ativo dos portadores de EM na sociedade. Não menos importante
será a recolha e análise de informação subjacente a esta com que pretendemos identificar novos casos, sinalizar os
principais problemas, mas também sensibilizar a população para esta doença.
INESC TEC, 30 anos, O Efeito Eureka
Desafio Social 2015
Roraima
Eduardo M. Pereira, [email protected]
CTM – Centre for Telecommunications and Multimedia
Kelwin Fernandes, [email protected]
CTM – Centre for Telecommunications and Multimedia
Desafio: ANEM, caso 2
HIT (HowIamToday)
Resumo:
Equipa
6
Sendo os surtos uma preocupação eminente e de elevada importância na evolução da Esclerose Múltipla (EM) como
doença crónica, torna-se muito pertinente pensar numa solução que ajude a diminuir o risco de surtos. É aqui que a
nossa ideia se inspira, tentando ser um auxílio aos tratamentos individualizados que reduzem a progressão da EM. A
outra funcionalidade da nossa solução permitirá às instituições que apoiam os portadores de EM, tais como a ANEM e
hospitais, acompanhar de um forma mais contínua e remota os tratamentos dos portadores permitindo tomar ações de
auxílio e de carácter social. Como complemento, esta ideia permitirá identificar novos portadores de EM e a sua devida
colocação numa rede digital.
INESC TEC, 30 anos, O Efeito Eureka
Desafio Social 2015
soen
Gil Sampaio, [email protected]
CPES – Centre for Power and Energy Systems
Nuno Fulgêncio, [email protected]
CPES – Centre for Power and Energy Systems
Jorge Filipe, [email protected]
CPES – Centre for Power and Energy Systems
Desafio: DES, caso 1
Plataforma Tecnologia Social
Resumo:
Equipa
7
Quer usar o seu conhecimento em favor de causas sociais? Considera que o seu contributo para uma causa social seria
mais significativo se fosse numa área do seu conhecimento? E se ao ajudar estivesse também a desenvolver
capacidades técnicas?
A Plataforma para a Tecnologia Social transforma o seu conhecimento e experiência em desenvolvimento social.
Interessado?
INESC TEC, 30 anos, O Efeito Eureka
Desafio Social 2015
Social Lobe
Hugo Choupina, [email protected]
C-BER – Centre for Biomedical Engineering Research
Pedro Costa, [email protected]
C-BER – Centre for Biomedical Engineering Research
João Silva, [email protected]
C-BER – Centre for Biomedical Engineering Research
Mario Espinoza, [email protected]
C-BER – Centre for Biomedical Engineering Research
Maria do Carmo Vilas-Boas, [email protected]
C-BER – Centre for Biomedical Engineering Research
Desafio: ANEM, caso 2, nº 1
Identificação e colocação em rede de pacientes
de Esclerose Múltipla
Resumo:
Equipa
9
A solução proposta visa promover as vantagens para os pacientes do seu registo em rede e do seu acompanhamento. A
proposta está alinhada com o programa anual de atividades da ANEM, e compreende três fases essenciais:
identificação, registo e acompanhamento dos pacientes.
INESC TEC, 30 anos, O Efeito Eureka