Treinamentos
Abertos
2013
O Hay Group, empresa global de consultoria em gestão de
negócios, trabalha com líderes para transformar estratégia
em realidade. Atualmente, é a maior consultoria de desenvolvimento de lideranças do mundo.
Como forma de compartilhar o conhecimento e a
experiência de anos de estudos nos mercados brasileiro
e internacional, disponibilizamos uma agenda anual de
treinamentos abertos, voltados para profissionais interessados no desenvolvimento de competências de liderança, novos talentos e profissionais de recursos humanos.
Para todos os treinamentos se apresenta um plano de desenvolvimento individual. O plano incorpora metas de evolução do aprendizado extraídas dos insights que os debates
e vivências proporcionam, sempre com base nos feedbacks
obtidos por meio dos instrumentos de assessment.
Os treinamentos do Hay Group levam em consideração
o método andragógico de aprendizado, adotando uma
abordagem vivencial e prática.
Estes treinamentos também podem ser realizados
In company. Solicite uma proposta adequada às necessidades
de sua organização.
Utilizam principalmente estes recursos:
Todos os treinamentos abertos são realizados em São Paulo
e no Rio de Janeiro. As datas estão sujeitas a alterações.
• Breves exposições dialogadas.
• Exercícios em grupo.
• Role plays.
• Trabalhos de resolução de casos para consolidar
os conceitos.
• Filmes.
• Leitura complementar.
• Instrumentos de assessment.
Atenciosamente,
Ana Paula Capo e Marcelo Silva
Treinamentos Abertos – 11 3525 6203
[email protected]
[email protected]
Calendário
Cronograma de Treinamentos
Abertos 2013
Liderança
jan
fev
mar
abr
DNG - Desenvolvimento de Novos Gestores I - 16h
mai
jun
jul
20 e 21
DNG - Desenvolvimento de Novos Gestores II - 16h
ago
12 e 13
27 e 28
GEP- Gestão Eficaz de Pessoas - 16h
out
20 e 21
dez
25 e 26
12 e 13
27 e 28
24 e 25
MATRIX - Liderando em Estruturas Matriciais - 16h
Gestão de Recursos Humanos
nov
03 e 04
19 e 20
15 e 16
MGL - Making Great Leaders - 16h
set
13 e 14
jan
fev
mar
abr
mai
jun
jul
Estratégia de RH - 16h
Gestão de Clima - 16h
Embora a estrutura matricial permita que as empresas
sejam mais dinâmicas, eficientes e responsivas para o mercado, o principal desafio está em funcionários operarem
em um ambiente fluido com autoridade formal mínima.
Para ter sucesso, os funcionários devem ser capazes de
gerir efetivamente a si próprios, a seus “acionistas” (as
pessoas/áreas para quem prestam serviços), e a seu ambiente, procurando de influenciar e por fim engajar outras
pessoas no trabalho colaborativo em torno de objetivos
comuns.
Dirigido a profissionais em posição
de liderança em projetos matriciais, o
programa objetiva:
• Analisar a dinâmica do trabalho no ambiente matricial;
• Identificar as exigências críticas da função de líderes
matriciais de sucesso;
• Identificar e avaliar as pré-condições e condições de
trabalho afetadas por líderes matriciais de sucesso;
• Desenvolver estratégias de influência e mapear os campos de atuação para ser bem-sucedidos em uma matriz;
• Compreender, receber feedback do processo de
aprendizagem e desenvolver plano para aprimorar e
alavancar a qualidade do clima de equipe em ambiente
matricial.
ago
set
out
nov
dez
2e3
20 e 21
1e2
Conteúdo do Programa:
Matrix
• Identificação de comportamentos que diferenciam líderes
de alto desempenho em uma situação relacionada com o
trabalho matricial;
• O que significa o trabalho matricial e os desafios para
liderar com sucesso em uma Matriz;
• O modelo Hay Group para o Líder Matricial;
• Mapeamento dos fatores críticos de sucesso para liderar
em uma Matriz;
• A importância do clima de equipe no sucesso do líder
matricial;
• Feedback individual sobre a avaliação do clima das
equipes matriciais lideradas (pre-work);
• Competências para o líder que possibilitem soluções
colaborativas: compreensão da organização e compreensão das pessoas;
• Feedback individual sobre o assessment 360° de competências de liderança em ambiente matricial (pre-work);
• As nove estratégias de influência;
• Plano de ação para retorno ao trabalho.
Instrumentos de assessment online
Competências da Matriz – Instrumento avaliação 360º
Condições da Matriz
Clima na Matriz
Inventário de estratégias de influência – Instrumento avaliação 360º
Carga horária: 16h.