REVISÃO DA TABELA DE NIAs :
Compilação das Sugestões
Apresentadas
Comissão: Daniel Pérez, Silvio
Bhering, Joyce Monteiro,
Margareth Simões, Edi Marques
Solos
Classificação das Sugestões
Recebidas
1- Alterações de valores de NIAs
2- Inclusões de atividades
3- Modificações organizacionais
4- Mudanças na aplicação do SAAD-RH
Solos
Alterações Propostas
Sugestões
Aumento valor
para palestra
NIA deve ser
total, ou seja,
divide pelos
autores a
pontuação total
do indicador
Ampliar
diferença de
pontuação entre
o primeiro autor
e os demais
Observações
O primeiro autor (líder) indicara que parte
corresponde a cada participante e a falta de indicação
anterior os participantes receberão o valor da
atividade dividida entre o numero de participantes
1º autor - 100% co- autores, indistintamente de sua
posição na coautoria - 35%
(3 co autorias ~ 1a autoria).
Solos
Alterações Propostas
Sugestões
Observações
Pontuação por
mapas
Discutir Critérios:escala, tema, área de abrangência etc.
NIA
diferenciado
para revisão
artigos
Artigos no Brasil - peso 1
Artigos no exterior de acordo com Fator de Impacto CAPES:
F.I. < 2 = PESO 1,3
F.I. > ou = 2 e < 5 = PESO 1,6 F.I. > ou = 5 = PESO 2
Capítulo de livro no exterior: Peso 1,6
Aprovar e
Publicar
Circular
Técnica 1o, 2o
autor e 3o autor.
Essa publicação é importante instrumento de TT
Primeiro (de 30 para 40)
Segundo (27 para 35)
Terceiro (24 para 32)
Aprovar e
Publicar
Comunicado
Técnico_1o
autor
Essa publicação é importante instrumento de TT
Primeiro (de 20 para 30)
Segundo (18 para 28)
Terceiro (16 para 26)
Solos
Alterações Propostas
Sugestões
Observações
Dia-de-campo
É um evento que demanda grande articulação de instituições e
pessoal para a organização e, depois, no campo, para sua
realização. É uma das principais ferramentas de TT para
repassar e divulgar as tecnologias/conhecimento de PD&I da
Unidade (15-25)
Organização e
coordenação de
workshop e
oficinas de projetos
A figura do colaborador merece maior valorização no evento,
visto que ele participa (ou pode participar) de todo o processo
de organização e realização do mesmo. (20-30)
Organizar Reunião
Técnica e
seminário
Colaborador
(15-20)
Organizar Reunião
de Classificação e
Correlação – RCC
Colaborador
(30-40)
Solos
Inclusões
Inclusão de NIA de caráter administrativo (cumprimento prazos,
reincidências de anotações de auditorias)
Demandas do SAC
Balanço Social e da Avaliação de Impactos das tecnologias
Atendimento/ respostas aos clientes
Organização e coordenação de workshops e oficinas de projetos
Solos
Inclusões
Projetos de
captação de
recursos com
contrapartida
financeira para
unidade
Comprovação para efeito de SAAD depois que o chefe
administrativo avalizar os lançamentos, conforme seguintes
critérios:
Maior que 20% - Líder (200), Membros (100)
Entre 10% e 20% - Líder (100), Membros (50)
Menor que 10% - Líder (50), Membros (25)
Solos
Mudanças organizacionais
A formação dos agrupamentos deve seguir uma
regra que deve ser agrupamentos de tamanhos não
deve ser de pequeno numero de participantes.
Mudanças
Organizacionais Definir mais precisamente as atividades com NIA
Limitar o número de atividades
Alterar grupamentos
Alteração tamanho e formação grupamentos
Solos
Mudanças na aplicação do SAAD-RH
• O SAAD-RH voltar a ser um instrumento
de planejamento, acompanhamento e
avaliação de Recursos Humanos
• Por exemplo usar outros métodos :
premiação por equipes, por projeto e
outros...
Solos