PDD 2012
PROGRAMA DE
DESENVOLVIMENTO
DE DIRIGENTES
Joaçaba
PDD 2012
PROGRAMA DE
DESENVOLVIMENTO
DE DIRIGENTES
Joaçaba
1. O PDD
Na sua missão de contribuir com a sociedade através do desenvolvimento de empresas,
empresários e executivos, a Fundação Dom Cabral em parceria com a Fundação Fritz Müller,
oferece aos empresários o Programa de Desenvolvimento de Dirigentes. O PDD enfatiza a
implementação dos instrumentos de gestão e a qualidade empresarial. O Programa tem duração de 96 horas/ano e está dividido em 6 módulos de 16 horas cada, visando à
atualização e à capacitação de dirigentes.
2. OBJETIVOS
Conhecimentos básicos para atuação como “um profissional que age e pensa como se fosse
dono do negócio”, dentro da perspectiva e dos princípios do empresariamento.
Capacidade para a prática adequada dos mecanismos da Gestão de Resultados e do Projeto
Empresarial.
Conscientização da necessidade de adequação da postura, atitude e percepção, de modo a se
transformarem em empreendedores.
3. PÚBLICO-ALVO
Dirigentes e executivos de empresas que têm sob sua responsabilidade a gestão da
organização, a definição e a implementação de metas e o gerenciamento dos resultados
desejados.
4. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
MÓDULO I: GESTÃO COMERCIAL E MARKETING
• Apresentar e desenvolver os principais conceitos e ferramentas de desenvolvimento da área
Marketing e Vendas com o sentido de orientar a empresa para o mercado. Sistema de informação de
mercado. Analise de posicionamento mercadológico e plano de marketing.
MÓDULO II: GESTÃO DE OPERAÇÕES E LOGÍSTICA
• Apresentar aos participantes a gestão da logística integrada e as relações cliente/fornecedor, o papel
da logística como suporte ao marketing. Reconhecer o impacto da estratégia logística e da cadeia de
abastecimento na escolha dos canais de distribuição, dentro da atual realidade de negócios,
construírem o conceito de canal de distribuição e serviço ao cliente. Sistemas de Informações de
Logísticas. Compreender as variáveis envolvidas nas decisões da arquitetura de suprimentos.
MÓDULO III: GESTÃO DE PESSOAS
• Estruturar uma base conceitual para enfrentar as complexidades contemporâneas na gestão eficaz de
pessoas nas organizações, entenderem o papel do gestor como administrador do talento humano.
Fazer reflexões sobre a ambiência da empresa, novos conceitos para o trabalho, empregado e
empresa, o impacto do perfil profissional. A vantagem competitiva da equipes e das pessoas orientadas
para resultados. Compreender a importância da aprendizagem organizacional para resultados
empresariais e análise de tendências e novas práticas em gestão de pessoas.
MÓDULO IV: GESTÃO DE PROCESSOS
• Proporcionar o conhecimento da metodologia de Gestão de Processos e a capacitar os participantes
em ferramentas analíticas para analisar, redesenhar e implantar processos. Apresentar e discutir as
variáveis que influenciam no resultado da Gestão de processos. Alinhar as metas específicas dos
processos com o direcionamento estratégico da organização.
MÓDULO V: GESTÃO FINANCEIRA E CONTÁBIL
• Apresentar os fundamentos de Gestão Financeira, com base nos fundamentos da contabilidade
gerencial, ciclo operacional, ciclo financeiro, indicadores financeiros, avaliação e analise de riscos,
estratégias operacionais para administração dos ciclos, avaliação e analise de custos operacionais.
Analise de necessidade de capital de giro. Analise da performance econômica da empresa.
MÓDULO VI: ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
• Refletir sobre a adequação da organização ao ambiente externo e ao futuro. Definição das diretrizes
que conformam à estratégia. Desdobramento das estratégias em objetivos e metas em busca do
crescimento e rentabilidade. Discutir sobre a integração de estruturas e políticas empresariais.
5. QUEM VAI ATUAR
Hugo Ferreira Braga Tadeu
Pós-Doutor em Transportes pela Sauder School of Business, Canadá. Doutor em Engenharia Mecânica
pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUC/MG. Mestre em Engenharia Elétrica pela
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - PUC/MG. Graduado em Administração de
Empresas pela Faculdade de Economia e Administração do IBMEC. Professor Convidado da Fundação
Dom Cabral – FDC, na área de Logística. Professor no curso de Mestrado do Centro Universitário
UNA. Pesquisador do Centre for Transportations Studies, Sauder School of Business, Canadá.
Haroldo Moura Vale Mota
Mestre em Finanças pela Fundação Getúlio Vargas - FGV - 1993. Especialista em Finanças
Internacional pela George Washington University, Washington DC, 1996. Graduado em Administração
de Empresas, pela Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG, 1982.
Uberaldo Fernandes
MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Dom Cabral – FDC. Especialista em Marketing pela
Fundação Getúlio Vargas – FGV/SP. Graduado em Ciências Contábeis pela Fundação Armando Álvares
Penteado – FAAP/SP. Coordenador Técnico do PAEX – Parceiros para a Excelência e Professor
Associado da Fundação Dom Cabral - FDC nas áreas de Estratégia, tendo orientado mais de 150
Projetos Empresariais, totalizando mais de 10 anos de convivência com o PAEX.
Paulo Roberto Villamarim Gama
Mestre em Administração, Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG. Professor na área de
Organizações e Comportamento Organizacional. Sócio-Proprietário da Paulo Villamarim Consultoria
e Educação Empresarial. Consultor de diversas empresas, instrutor de programas gerenciais em
empresas privadas. Autor de trabalhos científicos apresentados e publicados na ANPAD.
Paulo Sérgio Sanches Rocha
Especialização em Engenharia da Produção, pela FEI/SP e em Organização Industrial, pelo Instituto
Mauá. Engenharia de Soldagem, pela Fundação para o Desenvolvimento Tecnológico da Engenharia
da Escola Politécnica da USP e em Engenharia, pela Universidade Brás Cubas. Sócio-Diretor da RBG
Consultores Empresariais S/C Ltda., desde 1983. Professor de Gestão de Processos, do Instituto Mauá
de Tecnologia/SP e da Fundação Fritz-Muller/SC. Consultor em Projetos de Redesenho e
Reestruturação Organizacional, Redesenho de Processos, Formulação de Estratégias e Programas de
Treinamento Gerencial. Autor do Livro: Sincronismo Organizacional - Como Alinhar a Estratégia, os
Processos e as Pessoas.
Marcus Vinícius Lindgren Alves
Professor convidado da Fundação Dom Cabral, na área de Marketing. Gerente comercial, responsável
por toda a gestão comercial da Labtest Diagnóstica S/A, desde 2001. Gerente de Contas Corporativas
da Xerox do Brasil, 1999-2001. Gerente Comercial da Texconsult Assessoria Consultoria e Negócios,
responsável pela comercialização dos produtos químicos para indústria têxtil, 1996-1999. Vivência em
consultoria e assessoria de gestão empresarial, com enfoque em processos industriais, custos gerenciais
e visão sistêmica de negócios. Experiência nas áreas comercial, marketing, desenvolvimento de
produtos.
6. EMPRESAS QUE JÁ PARTICIPARAM EM SC
Ab Plast
ACIOC
Addmakler
ADOTVRP
Advocacia Nemetz
Agro Sandri
Agrovêneto
Águas de Joinville
Alcoa
Aldri Distribuidora
Altenburg
Amanco
Aporte
Arroz Fumacense
Ascensus
Áurea alimentos
Becomex Consultoria
Bermo
Bernauer
Beto Carrero World
Biochamm
Botega eletrônica
Breithaupt
Breitkopf
Bretzke / GPS
Butzke
Cajadina Têxtil
Calorminas
Casan
Casas fretta
Cassava
Cativa
Celulose Irani S.A.
Cerâmica Rainha
Colégio Bom Jesus
Colorminas
Condor
Confecções Neguys
Construtora Fontana
Construtora Mestra
Contassesc
Copa & Cia
Copobras
Critur
Datasul Finanças
Datasul Logística
Datasul SA
Delsoft
Devant Móveis
Deycon
Dimas Automóveis
Distribuidora Müller
Do Campo
Douat Têxtil
Dudalina
Elevacar
Embalamad
Empresa Santo Anjo
Esmalglass
Farben
Ferrovia Tereza
Figura
Fiza Malhas
Flash Pack
Foco Decoração Ltda
Formas Comunic. Visual
Formus
Fox celular
Fretta
Fundação Pró Rim
FURB
Futura Soluções em Finanças
Gam
Giassi supermercados
Grupo A. Nunes
Grupo Moldurarte
H. Bremer e Filhos Ltda
Havan
Hennings
Herweg Relógios
HI. Etiquetas
Hidraulica Industrial S/A
Hparts
Idugel Industrial Ltda
Imaginarium
Incoplast
Ind. Carbonífera Rio Deserto
Industrial REX
JGG
JN Carimbos
Jofund/Fremax
JP Contábil S.S. Ltda
Krona Tubos e Conexão Ltda
Kyly
Laboratório Catarinense
Quicksoft
Laboratório Sta Luzia
Rbs tv
Larroyd & Cardozo Advoga- RBS TV Centro-Oeste
dos
Renaux
Leardini Pescados
RH Brasil
Liderança Serviços
Rohden
Limana Têxtil
Rohden Portas e Painéis
Limger
Rohden Vidros
Logman Informática Ltda Rovitex
Lojas Koerich
Sales Vieira Advocacia
Lunelli
Sanmak
Luzerna - Energiza
São Roque
LZK Ltda
Senior Sistemas
Magnabosco
SESI
Makenji
Sideraço
Malhas Soft
Sociesc
Mana do Brasil
Softplan
Manentti Supermercado
Soluções
Mannes
Sos Cárdio
Massas La Nonna
Sulfabril
MB molduras
Suonare
Medal Metalúrgica Dalla Supermercado Manentti
Lana
Syncrotape
Menegotti
Tactebel Energia
Metalúrgica Riosulense
Tecmesul
Metasul
Tecnoblu
Mineração e Pesquisa
Tecnocola
Motocenter
Termas Santo Anjo da
Neilar Alimentoslber
Guarda
Novo Texto Comunicações Todolivro
Nuntec Soluções InteligentesTorresani
Obus Informática
Tractebel Energia
Odontoclinic
Transferro
One WG
Transportes Dalçóquio
Orbitato
Transulina Transportes
Orion Comercial Ltda
Tubozan
Oxford
Tuper
Pacífico Sul
Unoesc
Paviloche
Viga Pavimentações e Obras
Plasson
Plastibel
Postos Santa Rosa
Pozolana
Previne
Pro Ativa
Projedata
Promenac / Camvel
7. CRONOGRAMA
Módulos
H/A
Joaçaba
Gestão Comercial e Marketing
16
21 e 22 Mai
Gestão de Operações e Logística
16
28 e 29 Jun
Gestão de Pessoas
16
09 e 10 Jul
Gestão de Processos
16
31 Jul e 01 Ago
Gestão Financeira e Contábil
16
03 e 04 Set
Estratégia Organizacional
16
02 e 03 Out
TOTAL
8. CONTATOS E INSCRIÇÕES
PAEX SC 5
Cleide Kalnin - FDC/FFM
[email protected] / 47 9965 9529
Chaiene Fernanda Vivan
[email protected] / 49 3521 1333
www.ffmblu.com.br
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