Proposta de Gestão
2015-2018
Maio.2015
imã
S
PROFESSOR
Reitor 2015-2018
INOVAÇÃO, SERIEDADE E TRABALHO
Prezada Equipe IFMS,
Ao assumir a responsabilidade de concorrer ao cargo de Reitor do Instituto
Federal de Mato Grosso do Sul, apresento aqui meu compromisso,
respeito e gratidão a esta Instituição que muito me ensinou e oportunizou
um novo caminho a ser trilhado em minha vida.
Iniciei minha carreira como docente em Ponta Grossa, Paraná, no Colégio
Sagrada Família, Escola Estadual Sales Rosa, Colégio Sant'Ana, nas
disciplinas de matemática e física no ensino médio (1990 a 1993), fui
professor substituto de Física no ano de 1993 no então conhecido CEFETPR e no ano seguinte, tive a oportunidade de realizar concurso público e
ser aprovado para a vaga de docente de Física na Rede Federal de
Educação Prossional, Cientíca e Tecnológica.
Sou graduado em licenciatura Matemática, com Habilitação em Física e
Estatística pela Universidade Estadual de Ponta Grossa (1988), Mestre
em Tecnologia pela Universidade Tecnológica Federal do Paraná (2001) e
Doutor em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de
Pernambuco (2012).
Atualmente, sou Professor do Instituto Federal de Educação, Ciência e
Tecnologia de Mato Grosso do Sul e estou como Pró-Reitor de Pesquisa e
Inovação desta Instituição. Tenho experiência na área de Física Geral,
Educação, Gestão da Qualidade, Gestão Pública, Inovação e
Planejamento.
Nesses mais de 20 anos de carreira, me dediquei intensamente a
Educação Prossional, Cientíca e Tecnológica, atuando como docente e
também na gestão, experiências estas, que somadas ao desejo de
contribuir com o crescimento do IFMS me motivam cada dia mais para
fazer a diferença em nossa Educação.
Peço seu apoio.
Juntos, faremos um IFMS melhor.
Muito obrigado!
Luiz Simão Staszczak
[email protected]
Simã
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Prof. Dr. Luiz Simão Staszczak
Trajetória em gestão e resultados alcançados
- Como Chefe da Divisão de Ensino - CEFET-PR Câmpus Ponta Grossa (1994 a
1996) alcancei os seguintes resultados: Implantação dos cursos técnicos em
Alimentos, Eletrônica e Mecânica (1994 a 1996).
- Na chea do Departamento de Ensino - CEFET-PR Câmpus Ponta Grossa
(1996 a 1998), vivenciei as diretrizes de uma nova LDB que trouxe em especial, o
trabalho de aprovação e implantação dos cursos superiores de tecnológica em
Alimentos, Automação Industrial e Processos de Fabricação Mecânica;
- Enquanto Diretor de Projetos (1996-2000) e Diretor Executivo (1996 a 2004)
da Fundação de Apoio ao Desenvolvimento Cientíco e Tecnológico do CEFETPR Câmpus Ponta Grossa, tive a experiência de ser sócio instituidor e gestor da
FUNCEFET-PR dirigindo convênios e projetos de cooperação técnica de
qualicação, assessoria técnica e prestação de serviços tecnológicos;
- De 1998 a 2000 assumi a Gerencia de Ensino, Pesquisa e Extensão - CEFETPR Câmpus Ponta Grossa, vivenciei as mudanças internas da transformação do
departamento de ensino em gerência e ensino, pesquisa e extensão com
proposta de cursos de pós-graduação lato sensu em Engenharia de Segurança e
Trabalho, Formação de Professores e em Gestão Industrial;
- Como Diretor Geral - CEFET-PR Câmpus Ponta Grossa (2001 a 2004), foi a
primeira oportunidade de exercer a gestão de um câmpus como ordenador de
despesa, conduzi o reconhecimento dos cursos superiores de tecnologia em
Alimentos, Automação Industrial e Processos de Fabricação Mecânica com
obtenção de conceito "A" nos três cursos, à época signicava nota superior a 91
de um valor máximo de 100. Participei da construção da piscina semiolímpica no
centro esportivo. Construção e implantação do Hotel e Incubadora Tecnológica.
Construção de um bloco com 1000m2, de três andares, denominado de
qualicação prossional, com salas de aula e ambientes cujo objetivo era
recepcionar o programa de Pós-Graduação Stricto Sensu em Engenharia da
Produção que passou por avaliação e aprovação para primeira turma em 2004.
- Fui Secretário de Qualicação Prossional da Prefeitura Municipal de Ponta
Grossa (2005-2007) e pude contribuir tecnicamente na gestão de implantação de
uma nova secretaria municipal com objetivo de qualicação prossional em
vários setores de demanda local e de arranjos produtivos para o desenvolvimento
municipal. A proposição para captação e gestão de recursos de projetos.
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- Quando fui Diretor-Geral do Câmpus Três Lagoas - IFMS (2010), estava, neste
período, lotado na reitoria e pude contribuir na preparação para implantação do
Câmpus Nova Andradina com cursos técnicos presenciais, Campo Grande,
Aquidauana, Corumbá, Coxim e Ponta Porã e cursos técnicos EAD.
-Ter sido Diretor-Geral do Câmpus Corumbá - IFMS (2011-2012) me propiciou
experiência impar, na implantação dos cursos técnicos EAD, presenciais em
Metalurgia, Informática, Manutenção e Suporte em Informática e Superior de
Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas que teve
reconhecimento, mesmo em instalações provisórias com nota 4. Implantamos a
FECIPAN, a feira local de Ciência e Tecnologia, como atividade resultante do
ensino, pesquisa e extensão que teve captação de recursos do CNPq ainda em
2012, mantendo a captação de recursos anualmente inclusive para 2015.
Desenvolvimento de ações de divulgação de processos seletivos a partir de
nossos colaboradores com destaque especial com nossos estudantes. Posso
citar atividades desde a semana de meio ambiente, atividades culturais e
artísticas e promoção para participação em olimpíadas de diversas áreas do
conhecimento.
- Como Pró-Reitor de Pesquisa e Inovação - IFMS (2013 - atual), junto com a
equipe PROPI estruturamos e implantamos efetivamente a Pró-Reitoria e seus
procedimentos, destacando, a criação do Programa Institucional de Iniciação
cientíca e Tecnológica do IFMS (PITEC) e do Programa Institucional de Incentivo
ao Ensino, Extensão, Pesquisa e Inovação (PIEPI); fomento, estruturação e
integração das Feiras de Ciência e Tecnologia organizadas pelos câmpus do
IFMS aos demais eventos estaduais, nacionais e internacionais; ampliação da
oferta de bolsas de iniciação cientíca e tecnológica; sistematização e
estruturação do apoio a participação de servidores na apresentação de trabalhos
em eventos cientícos e tecnológicos; uniformização da comunicação com os
câmpus pelo uso dos Informativos PROPI; ampliação das parcerias para o
fomento das atividades de pesquisa e inovação; apoio e orientação na
elaboração e submissão de projetos junto as instituições de fomento para
captação de recursos destinados as atividades de pesquisa, empreendedorismo
e inovação; aproximação do IFMS junto aos parceiros estratégicos para a
construção e estruturação do ambiente inovador de seus câmpus.
Trajetória no ensino
Cursei o ensino fundamental, médio, e superior em escolas públicas (1970 a 1988).
Formado também, na escola militar, no Núcleo de Preparação de Ociais da
Reserva do Exército Brasileiro, como aluno a Aspirante-a-Ocial de Infantaria
Blindada com premiação como melhor assiduidade e melhor combatente de
aptidão física.
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Concluí os estágios de serviço como Ocial por oito anos e atuei como instrutor de
várias disciplinas da formação militar (1982 a 1990).
Fui docente no Colégio Sagrada Família, Escola Estadual Sales Rosa e Colégio
Sant'Ana, nas disciplinas de matemática e física no ensino médio (1990 a 1993).
Fui professor substituto de Física, em 1993 no então CEFET-PR. No ano seguinte
ingressei nesta mesma instituição como docente de Física, após aprovação em
concurso público tendo ministrado aulas em várias disciplinas nos cursos técnicos,
de tecnologia e engenharia no período de 1993 a 2009.
Participei de 1997 a 1998 da Cooperação Técnica Brasil e Alemanha na formação
de Auditor da Qualidade para Indústria, concluindo com êxito a certicação como
Gerente da Qualidade e Auditor da Qualidade pela DGQ da Alemanha. Formado
também, com docente na formação de Auditor Interno da Qualidade ISO
9001/1994.
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O IFMS vive um momento único em sua recente história, trata-se da oportunidade
de escolher seu representante máximo, que conduzirá as ações nos próximos
quatro anos. Desta forma, apresentam-se aqui, as propostas do Candidato Prof.
Simão para as áreas de Ensino, Pesquisa, Extensão, Administração e
Desenvolvimento Institucional.
Estas ações estão pautadas no compromisso com a ética e gestão participativa,
respaldadas pelo histórico acumulado em uma carreira de mais de vinte anos de
experiência em educação prossional, cientíca e tecnológica. Nesse sentido,
contamos com seu apoio nesse novo horizonte que se faz presente em nossa
Instituição.
NO ENSINO
Priorizar o ensino signica priorizar o atendimento aos estudantes e servidores,
culminado em uma participação ativa da Instituição na vida da sociedade. Para
isso, a gestão buscará:
- implementar o Conselho de Ensino, Pesquisa e Extensão (COEPE);
- estabelecer as Diretrizes de Gestão das Atividades de Ensino, Pesquisa e
Extensão do IFMS, no que concerne às atribuições das atividades docentes;
- ampliar o número de vagas para os cursos técnicos de acordo com a demanda e
capacidade institucional;
- buscar alternativas para o acesso, permanência, êxito e inserção sócioprossional dos estudantes com a participação dos diferentes atores no
processo;
- ampliar e atualizar o acervo das bibliotecas, infraestrutura e serviços prestados;
- avaliar e propor metodologias para implementação do PROEJA;
- fortalecer e atualizar a política de estágio e de encaminhamento e inserção de
egressos ao mundo do trabalho;
- difundir o Projeto Pedagógico Institucional (PPI), já constante no Plano de
Desenvolvimento Institucional (PDI) 2014-2018;
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- revisar a Política de Assistência Estudantil do IFMS com o objetivo de minimizar a
evasão e o abandono, fortalecendo a permanência do estudante no IFMS;
- realizar estudos sobre a evasão e retenção no IFMS a m de identicar suas
causas para propor soluções;
- desenvolver estudo de demanda regionalizada, visando a busca de melhoria
contínua dos cursos ofertados e a maior inserção sócio-prossional dos
egressos;
- aprimorar e aperfeiçoar procedimentos para elaboração sistêmica dos projetos
pedagógicos dos cursos (PPC): FIC ou qualicação, técnico, graduação e pósgraduação;
- implantar gestão estratégica visando padronizar procedimentos de
acompanhamento dos objetivos institucionais relacionados ao ensino e à
aprendizagem, por meio de indicadores de desempenho de modo a desenvolver
ações preventivas e corretivas;
- estruturar Metodologia para inserção na organização pedagógica e curricular dos
cursos superiores reconhecidos, a oferta de disciplinas integrantes do currículo
que utilizem modalidade semipresencial, em até 20% da carga horária total do
curso;
- implantar as diretrizes para qualicação de servidores responsáveis pela
produção de material didático a ser utilizado nas atividades de ensino;
- disponibilizar serviços de informática e comunicação para servidores e
estudantes do IFMS;
- ampliar a oferta de cursos técnicos subsequentes à distância;
- denir a política para a oferta de cursos FIC, técnico, graduação e de pósgraduação a distância;
- fomentar a oferta de cursos de idiomas à distância;
- implantar o Centro de Referência em Educação a Distância do IFMS;
- expandir parcerias com a esfera Municipal, Estadual e Federal para ampliação da
oferta de cursos a distância;
- manter parcerias com Instituições penais na oferta de cursos à distância, visando
à contribuição do IFMS com a sociedade;
- buscar apoio nos órgãos competentes para a institucionalização da EaD no IFMS.
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NA EXTENSÃO
A extensão deve proporcionar uma relação de permanente colaboração entre
IFMS e sociedade, e de mútuo aprimoramento por meio do cumprimento de sua
missão educacional, cientíca, técnica, social, cultural, artística e desportiva,
traçada no Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).
Neste sentido, apresentam-se as seguintes propostas:
- atualizar e aprimorar o conjunto de normativas institucionais que regem as ações
de extensão e de estágio no IFMS;
- implantar mecanismo de registro, controle, acompanhamento e avaliação das
atividades de extensão desenvolvidas no IFMS;
- institucionalizar a política de apoio a programas e projetos de extensão no IFMS,
por meio da abertura de editais anuais de fomento;
- implantar mecanismo de divulgação das atividades de extensão, de forma a
viabilizar a transferência dos conhecimentos gerados pelo IFMS, por meio de
informes técnicos, revistas ou boletins de extensão de interesse da sociedade em
geral;
- instituir o programa "Cultura e Arte no IFMS" para fomentar eventos que
contribuam com a popularização da arte e da cultura;
- apoiar o desenvolvimento de atividades esportivas, internas e externas, voltadas
à integração e formação humana dos estudantes e servidores do IFMS;
- aperfeiçoar o desenvolvimento de atividades de inclusão por meio da
estruturação do Núcleo de Atendimento a Pessoas com Necessidades Especiais
e Especícas (NAPNE);
- fomentar os projetos de extensão e pesquisa voltados às ações armativas e
inclusivas do IFMS;
- Instituir o Núcleo de Estudos Afro-brasileiros (NEABI) para promover estudos e a
socialização do conhecimento relacionado à valorização da diversidade étnicoracial;
- fomentar a internacionalização por meio de parcerias estratégicas para implantar
o Programa de Intercâmbio do IFMS, oportunizando a participação de estudantes
e servidores;
- buscar parcerias com entidades de ação social e comunitária inseridas na
comunidade, visando o desenvolvimento de empreendimentos solidários em
comunidades com vulnerabilidade social e econômica;
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- ampliar o número de parcerias para o desenvolvimento de atividades de estágios
curriculares e de extensão dos câmpus;
- implantar a política de mobilidade acadêmica do IFMS, por meio de parcerias com
instituições internacionais e editais especícos de apoio ao intercâmbio dos
estudantes;
- implantar a política de acompanhamento ao egresso;
- implantar gestão estratégica visando padronizar procedimentos de
acompanhamento dos objetivos institucionais relacionados à extensão, por meio
de indicadores de desempenho de modo a desenvolver ações preventivas e
corretivas;
NA PESQUISA, INOVAÇÃO E PÓS-GRADUAÇÃO
As atividades da Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação do IFMS tem sido
pautadas na premissa da integração entre ensino, pesquisa e extensão,
contribuindo de forma sistêmica com mecanismos para o acesso, permanência e
êxito do estudante no IFMS.
Neste contexto, apresentam-se as seguintes propostas para a pesquisa, inovação
e pós-graduação no IFMS:
- ampliar e solidicar parcerias interinstitucionais para o desenvolvimento e o
fomento das ações de Pesquisa e Inovação;
- potencializar as atividades de Pesquisa e Inovação com vistas à ampliação dos
resultados das ações de acesso, permanência e êxito dos estudantes do IFMS;
- implantar o Observatório Tecnológico do IFMS para promover ações de
prospecção de demandas tecnológicas como forma de ampliar a integração da
pesquisa com as necessidades da sociedade;
- fortalecer o Programa de Promoção da Ciência, Tecnologia e Inovação do IFMS,
apoiando a realização de eventos cientícos e tecnológicos em parceria com as
demais escolas (parceiras) dos câmpus do IFMS;
- implantar o Observatório de Editais para identicar oportunidades e elaborar
projetos para a captação de recursos;
- manter e ampliar as ações do Programa Institucional de Iniciação Cientíca e
Tecnológica do IFMS (PITEC) e do Programa Institucional de Incentivo ao
Ensino, Extensão, Pesquisa e Inovação (PIEPI) para promover a Iniciação
Cientíca e Tecnológica no IFMS;
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- implantar o Núcleo de Inovação Tecnológica no IFMS (NIT) para dar suporte e
qualicar estudantes e servidores nos processos de proteção do conhecimento e
transferência de tecnologia;
- implantar o Programa de Empreendedorismo Inovador do IFMS (PEMIN) para
disponibilizar mecanismos de estímulo e apoio aos estudantes e egressos na
transformação de projetos em oportunidades inovadoras de negócio;
- criar mecanismos de apoio ao fomento da pesquisa como forma de estimular a
criação e o fortalecimento de Grupos de Pesquisa nos câmpus do IFMS;
- apoiar a implementação e oferta de programas de mestrado nos câmpus do
IFMS;
- expandir a oferta de programas de Pós-Graduação lato sensu (especialização);
- incentivar e fomentar a produção e a publicação cientíca e tecnológica de
estudantes e servidores do IFMS;
- buscar fomento e parcerias para oferta de Doutorado e Mestrado Interinstitucional
(Dinter/Minter).
NAADMINISTRAÇÃO
As atividades da Administração estão pautadas em ações integradas com o
Desenvolvimento Institucional, Ensino, Pesquisa e Extensão contribuindo com o
planejamento e a execução das atividades institucionais visando a eciência e
ecácia dos seus serviços.
Assim, apresentam-se as seguintes propostas:
- implementar o Conselho de Administração e Desenvolvimento Institucional
(COADI)
- implementar melhorias no desenvolvimento do uxo dos processos licitatórios por
meio de normativa especíca, como também Implementar as ações nas
contratações sustentáveis. Assim como, a execução nanceira/orçamentária e
as atividades dos serviços gerais;
- aperfeiçoar a política de descentralização dos recursos orçamentários destinados
aos câmpus;
- aplicar o conceito de compras compartilhadas sustentáveis na política de
aquisição de equipamentos e materiais de consumo do IFMS;
- implantar o Comitê de Gestão Sustentável com o objetivo de orientar a
manutenção permanente de equipamentos e instalações físicas reduzindo o
desperdício, com destaque para água, energia e papel;
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- viabilizar o uso da tecnologia como suporte às atividades de administração,
ensino, pesquisa e extensão.
- implantar o Programa de Seleção de Talentos para a qualicação de servidores
do IFMS;
- implementar o processo para concessão do Reconhecimento de Saberes e
Competências (RSC);
- fomentar a execução do Plano Anual de Qualicação de Servidores do IFMS;
- promover capacitação e qualicação aos servidores por meio do ensino a
distância;
- apoiar a implantação da CPPD e CIS nos câmpus do IFMS;
- estabelecer as diretrizes para a política de remoção e redistribuição de servidores
no IFMS;
- promover ações relativas à saúde ocupacional e qualidade de vida de servidores;
- buscar alternativas para viabilizar a oferta de plano coletivo de saúde aos
servidores;
- efetuar estudo, conforme plano diretor de cada câmpus, para execução de obras
prioritárias;
- buscar alternativas para viabilizar a instalação de cantinas em todos os câmpus
do IFMS;
- priorizar a construção de salas de aula e laboratórios para os câmpus Campo
Grande e Corumbá;
- priorizar a instalação de equipamentos já adquiridos, bem como a sua
manutenção;
- implantar os câmpus Dourados, Jardim e Naviraí;
- atuar de forma preventiva na identicação e controle de indicadores de gestão por
meio de ações da Auditoria Interna.
NO DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
As ações de Desenvolvimento Institucional no IFMS tem fomentado as diretrizes e
políticas de desenvolvimento, planejamento estratégico, avaliação interna e
externa, bem como a articulação entre a reitoria, câmpus e demais órgãos.
Como uma de suas principais vertentes de trabalho propõe Regulamentos e
Procedimentos que visam a normatização, eciência e avaliação de riscos da
gestão educacional e administrativa, visando o constante aperfeiçoamento da
gestão do Instituto Federal de Mato Grosso do Sul.
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Neste sentido, apresentam-se as seguintes propostas:
- promover o acesso, permanência e êxito de estudantes por meio das ações
integradas do ensino, pesquisa e extensão apoiados pelo desenvolvimento
institucional;
- implantar o Fórum de Executivos dos Municípios (FOREM) e Fórum de
Desenvolvimento (FORDE) para contribuir com o planejamento das ações
estratégias do IFMS;
- promover a discussão para atualizar o Estatuto, Regimento Geral e o Plano de
Desenvolvimento Institucional, além das demais normas internas;
- organizar as ações do IFMS de acordo com seu orçamento;
- implantar o Programa de Análise e Gerenciamento de Risco;
- integrar as ações do Pesquisador Educacional Institucional (PEI) com a gestão
institucional;
- rediscutir e reestruturar os contratos de prestação de serviços;
- atualizar o planejamento de marketing interno e externo, visando o fortalecimento
da marca IFMS;
- intensicar a busca de recursos para o IFMS por meio de fundos setoriais e
emendas parlamentares, ampliando a captação de recursos junto aos setores:
público, privado e não governamental.
EM RESUMO
Pautado nos princípios da Administração Pública, palavras como transparência,
ética, respeito à pluralidade de ideias, meritocracia, internacionalização e acima de
tudo, dedicação, fazem parte dos valores que representam a proposta de gestão
do candidato Prof. Simão em parceria com a grande equipe do IFMS. Esta
proposta se congura como um compromisso de vida com a Educação
Prossional, Cientíca e Tecnológica que contribuirá com o desenvolvimento do
IFMS.
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