Cursos de Educação Continuada
ESPAÇO SESI CAMAÇARI – ANO 2015
1) Educação para Liderança - 32 horas totais de curso
Horário 8h às 12h
Módulo 1 – Liderança Essencial - 8h
Datas: 23/02 e 24/02
Módulo 2 – Formação de Equipes Eficazes - 8h
Datas: 25/02 e 26/02
Módulo 3 – Gestão de Reuniões - 8h
Datas: 02/03 e 03/03
Módulo 4 – O líder e a Gestão de Resultados - 8h
Datas: 04/03 e 05/03
Perfil: Lideranças informais e formais em cargos iniciais.
Valor por módulo: R$95,00; Valor pelos 4 módulos: R$325,00
2) Organização e planejamento para a elevação da produtividade – 08h
Horário 8h às 12h
Datas: 09/03 e 10/03
Perfil: Trabalhador operacional e/ou administrativo. Indicado para cargos de lideranças
iniciais.

Por trabalhador: R$ 130,00
3) Rotinas e práticas do RH – aspectos legais e boas práticas de gestão –
12h
Horário 8:00h às 12:00 h
Datas: 11/03, 12/03 e 13/03
Perfil: Profissional da área de RH e administrativo operacional
Valor:

Por trabalhador: R$ 180,00
4)
Líder x Chefe: os primeiros passos para a formação do líder – 12h
(curso EAD – Ensino à distância - EAD)
Datas: 16/03 até 10/04
Perfil: Gestor formal e informal (operacional)
Valor por trabalhador: R$ 50,00
Local de aulas: SESI (Casa do Trabalhador Camaçari)
Endereço: Rua do Migrante s/n, Centro, Casa do Trabalhador. Localizada na mesma rua da
Clínica SEMED em Camaçari-Ba
Contato SESI - tel.: (71) 3343-1430 / 3343-1429
Inscrição: até o dia 10/02/2015 (terça-feira).
Vagas limitadas! Valores subsidiados pelo SESI.
Pagamento: será através de boleto, encaminhado para a empresa a ser pago após a
realização do curso.
Obs: Material dos alunos e certificados estão incluídos e serão fornecidos pelo SESI.
A inscrição do trabalhador será feita através da empresa industrial.
O curso poderá ser cancelado caso a turma não alcance o número mínimo necessário
para sua implantação face o subsídio.
EMENTAS
Educação para Liderança – 32 horas totais
Objetivo do curso:
Fazer com que o líder torne-se capaz de gerir e motivar equipes focando em
competências comportamentais vividas em situações cotidianas e em competências de
gestão do negócio que dependem de pessoas.
Justificativa:
O curso aborda conteúdos comportamentais voltados à liderança para fomentar a
reflexão sobre o papel do líder na empresa de hoje. Ou seja, a partir do mercado, da
realidade e das especificidades da indústria, como o líder deve se comportar? Quais
características deve possuir? Que valores devem guiar este líder? Essas são algumas das
questões respondidas pelo curso, que evidencia a motivação humana como influenciador
do processo de gestão.
Conteúdo Programático:
Conceitos atuais de liderança; Focos do líder; Novos paradigmas da liderança; Fases da
liderança; Estilos da liderança; Novas competências exigidas dos lideres; As quatro
dimensões do autoconhecimento. Conceito; Diversidade
Metodologia:
Exposição dialogada; Dinâmicas; Apreciação de vídeos; Apresentação de slides.
Organização e planejamento para a elevação da produtividade – 8
horas
Objetivo do curso:
Melhorar a produtividade com a adoção de disciplina, organização e planejamento.
Aprendendo sobre esses conceitos, pode-se identificar ferramentas necessárias para
planejar e refletir sobre como ter disciplina e organização, comportamentos que
melhoram o cotidiano dentro e fora indústria.
Justificativa:
A partir deste curso o trabalhador da indústria percebe que pode melhorar a
produtividade com a adoção de três ações: disciplina, organização e planejamento.
Aprendendo sobre esses conceitos, o aluno pode identificar ferramentas necessárias para
planejar e refletir sobre como ter disciplina e organização, comportamentos que
melhoram o cotidiano dentro e fora indústria.
Conteúdo Programático:
A disciplina como meio para atingir bons resultados;
Dicas para ser uma pessoa disciplinada;
A organização como resultado da disciplina;
O planejamento como um meio para manter a disciplina e a organização;
A administração do tempo para fazer o que precisa ser feito;
Dicas para aprender a planejar.
Metodologia:
O curso será ministrado de forma expositiva com utilização de audiovisuais e
participativa, buscando uma inter-relação da teoria com as práticas vividas pelos
participantes e do mercado real, com utilização de técnicas, estudos de caso,
apresentação e dinâmicas de grupo.
Rotinas e Práticas do RH – aspectos legais e boas práticas de gestão – 12 horas
Objetivo do curso:
Capacitar e desenvolver o conhecimento teórico e prático acerca das regras legais e
jurídicas que envolvem as relações trabalhistas e representam o dia a dia das
organizações empresariais familiarizando-os com as rotinas e práticas adequadas ao
exercício efetivo da profissão, bem como os direitos e deveres decorrentes da mesma.
Justificativa:
O curso de RH operacional proporciona aos participantes conhecimentos e técnicas
necessárias para a prática na área de recursos humanos. A modernidade e os recursos
tecnológicos tornaram a atividade do RH operacional uma área que necessita de uma
melhor informatização e mudança nas formas de trabalho e otimização do tempo.
Conteúdo Programático:
 A Importância do Direito Trabalhista x Normas e Procedimentos;
 Empregador: Definição, Grupo Econômico e Poder de Comando;
 Empregado: Definição de tipos de empregados, Modalidades e Conceitos;
 Configuração do Contrato de Trabalho: Alteridade, Subordinação, Pessoalidade,
 Onerosidade e não eventualidade- (ASPON); Tipos de Contratos de Trabalho:
 Contrato por Tempo Determinado, Indeterminado, Contrato regido pela Lei 6.019,
 Tempo parcial, Aprendiz e outros;
 Terceirização: Alternativa para aumentar a eficiência;
 Jornada de Trabalho;
 Turnos extraordinários;
 Períodos de Descanso;
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Repouso Semanal Remunerado X Ausências e Efeitos Legais conforme Lei 605;
Integração das horas Extras no Descanso Semanal Remunerado (DSR);
Regulamentação do Trabalho em Casa ou Home-Office, alteração do artigo 6º da CLT;
Férias;
Décimo Terceiro salário;
Folha de Pagamento;
Principais Formas de Rescisões;
Tipos de Avisos;
Comunicação de Acidente de Trabalho;
Negociações Trabalhistas;
Auditoria Trabalhista.
Metodologia:
O curso será ministrado de forma expositiva com utilização de audiovisuais e
participativa, buscando uma inter-relação da teoria com as práticas vividas pelos
participantes e do mercado real, com utilização de técnicas, estudos de caso,
apresentação e dinâmicas de grupo.
Líder x Chefe: os primeiros passos para a formação do líder – 12h (curso EAD – ensino à
distância)
Objetivo do curso:
Iniciar a formação para reconhecimento das principais características de um líder e as
estratégias para uma liderança eficaz. Compreender o papel do líder nas organizações, a
importância de uma boa relação com liderados, e entender a diferença existente entre
líder e chefe.
Justificativa:
Este curso apresenta as principais características de um líder e as estratégias para uma
liderança eficaz. O papel do líder nas organizações, a relação com liderados e diferença
entre líder e chefe são assuntos contemplados.
Conteúdo Programático:
Unidade 1 – Líder ou chefe
 Conceito de liderança
 O que é ser Líder
 O que é ser chefe
 Atitudes de um bom líder
Unidade 2 – Como liderar pessoas e gerenciar tarefas
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Clima organizacional
Divisão de tarefas
Incentivo e motivação
O ”espírito de serviço”
Unidade 3 - Liderança
 Motivação
 Liderando equipes vencedoras
 Relação entre líderes e liderados
Metodologia:
Exposição dialogada; Dinâmicas; Apreciação de vídeos; Apresentação de slides.