UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
ANEXO l
PLANO DE AÇÃO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL DE
LONDRINA 2012 – 2031
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
ANEXO 1
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
PLANO DE AÇÃO DA UNIVERSIDADE ESTADUAL
DE LONDRINA 2012 – 2031
1. PLANO DE AÇÃO DA UEL PARA SUBSIDIAR PLANOS PLURIANUAIS
(PPA) – 2012-2031
INTRODUÇÃO
Em atendimento ao artigo 165 da Constituição Federal, regulamentado pelo
Decreto 2.829, de 29/10/1998, que estabelece as medidas referentes ao Plano Plurianual
para um período de 4 anos, contados a partir do segundo ano de um mandato presidencial
até o final do primeiro ano do mandato subsequente 2012-2015, a Universidade Estadual
de Londrina (UEL) elabora o seu PPA, para o período em questão.
A UEL, em consonância ao previsto no Decreto supra citado, busca articular o
seu PPA às diretrizes gerais e programas já definidos pela Secretaria de Estado, Ciência e
Tecnologia (SETI) – Paraná Inovador e Excelência no Ensino Superior. O primeiro é
“dirigido para o estabelecimento de parcerias com instituições empreendedoras –
Instituições de Ensino Superior, Centros de Pesquisa, Empresas, organizações não
governamentais e Governo do Estado – com o objetivo de viabilizar programas e projetos
nacionais e estaduais, que possam fomentar atividades nas áreas prioritárias do Estado
para a Ciência, Tecnologia & Inovação”. Mesmo compreendendo que este Programa se
destina, preferencialmente, ao setor produtivo, com ênfase na inovação técnica e científica,
entendemos que a UEL, enquanto formadora de profissionais e produtora de
conhecimento, pode articular os seus programas com o Paraná Inovador.
O segundo, este sim, voltado para a excelência do ensino superior, tem como
diretriz principal a “melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC)”, torna-se
fundamental como orientador dos nossos programas, diretrizes e ações.
Além disso, a presente proposta teve como parâmetro o sistema de planos já
existentes na Pró-Reitoria de Planejamento (PROPLAN) da UEL, quais sejam:

Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) – a partir de metas
definidas, sistematizou 10 programas considerados estratégicos para o
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
desenvolvimento da Instituição e por estarem de acordo com o PPA da
SETI;
1.1.

Planejamento Estratégico (PEI) – retirou as principais demandas oriundas
dos Centros de Estudos, dos Órgãos Suplementares e de Apoio e das
Pró-Reitorias, já consolidadas e acopladas ao orçamento;

Plano Diretor (PD) – extraiu as principais intervenções previstas na
infraestrutura física do Campus e demais unidades da UEL.
PROGRAMAS
DO
PLANO
DE
DESENVOLVIMENTO
INSTITUCIONAL (PDI/UEL)
1.1.1.
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA GRADUAÇÃO
Articulado ao Programa de Excelência no Ensino Superior da SETI que tem
como diretriz, a “melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC)”, contudo,
também, consoante ao Paraná Inovador, que define “áreas estratégicas para o
desenvolvimento sustentável” loco-regional.
METAS:

Ampliação das vagas nos cursos de graduação: Engenharia Elétrica;
Arquitetura e Urbanismo. Arquitetura e Urbanismo (período noturno);
Engenharia Civil (período noturno); Engenharia Elétrica-automação e
controle; Engenharia Elétrica-sistemas embarcados (período noturno);
Filosofia (período matutino); Licenciatura em Música [novo turno];
Bacharelado em Música ( performance musical e composição musical);
Bacharelado em Design; Licenciatura em Língua Espanhola e respectivas
literaturas; Licenciatura em Língua Francesa e respectivas literaturas;
Bacharelado em Língua italiana e respectivas literaturas; Licenciatura
dupla Português-Espanhol, em cinco anos, (período matutino);
Bacharelado em Literatura de línguas Estrangeiras; Bacharelado em
tradução de Língua Inglesa; Bacharelado em Letras/Editoração;
Bacharelado em Química com ênfase em Química dos Alimentos;
Bacharelado em Química com ênfase em Química e Ambiente;
Bacharelado em Química com ênfase em Química dos Materiais;
Licenciatura em Teatro; Licenciatura em Dança; Novas habilitações em
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Biomedicina; Ciências Biológicas (noturno – bacharelado e licenciatura);
Farmácia; Bacharelado em Arte Visual; Bacharelado em Direção Teatral.

Abertura de novos cursos de graduação consoantes ao PDI da UEL, cujo
objetivo é o atendimento às demandas locais e regionais: Engenharias de
Produção, Mecânica, Química e Têxtil; Tecnologia em Design de
Interiores/CTU/CECA; Engenharia Agroindustrial/CCA; Nutrição/CCS;
Relações Internacionais/CCH; Graduação em Humanidades/CCH;
Licenciatura em Língua Italiana; Graduação em Matemática Aplicada
Computacional; Bacharelado em Física Aplicada; Graduação em
Estatística; Graduação em Biotecnologia; Graduação em Geologia;
Bacharelado em Sistemas de Informação [noturno]; Licenciatura em
Informática [EAD]; Licenciatura em Formação Pedagógica; Licenciatura
Indígena; Licenciatura em Educação Especial; Curso Superior de
Tecnologia em Processos Escolares/ Gestão Escolar e Multimeios
Didáticos; Curso de Graduação em Comunicação Comunitária
[vespertino]; Curso de Graduação em Cinema; Curso de Graduação em
Produção Cultural e Multimeios; Curso de Graduação em
EduComunicação; Bacharelado em Dança, Graduação em Terapia
Ocupacional.
AÇÕES: Adequações e ampliação dos espaços de salas de aula e laboratórios;
aumento
e
modernização
de
equipamentos;
construção
de
Anfiteatro
Institucional.Expansão de salas de aula (novas vagas); novas construções (novos cursos);
Campi Avançados Colorado e Jaguapitã; Amploiação de Laboratórios; Aquisição de
mobiliário e equipamentos.
1.1.2.
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA PÓS-GRADUAÇÃO
E DA PESQUISA
De acordo com os dois Programas da SETI: Paraná Inovador e Excelência no
Ensino Superior.
METAS:

Criação do Curso de Especialização em Projeto Urbano (não
conveniado); Especialização em Física Industrial; Especialização em
Tecnologia de Alimentos; Especialização em Ensino de Inglês para
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Crianças (EAD); Especialização em Ciências Sociais; Residência em
Psiquiatria; Residência em Saúde da Mulher; Especialização em
Engenharia Elétrica.

Abertura de Mestrados em Arquitetura; Engenharias Química; Mecânica;
de Produção; de Automação e Controle; e Têxtil; Mestrado em Letras
Estrangeiras Modernas; Mestrado em Ciências Contábeis; Mestrado
Profissionalizante em Física Industrial; Mestrado Profissionalizante em
Educação em Ciências; Mestrado em Estatística; Mestrado em
Geociências/Geologia; Mestrado em Processos de Criação em Arte;
Mestrado Profissional em Educação; Mestrado em Comunicação
Organizacional e Relações Públicas; Mestrado em Comunicação
Comunitária; Mestrado em Processos de Criação em Arte; Mestrado em
Artes Cênicas; Mestrado em Música; Mestrado em Design; Mestrado em
Ciências Morfológicas; Mestrado em Psicologia Clínica; Mestrado em
Zootecnia; Mestrado Profissional em Patrimônio Cultural; Mestrado em
História e Religiões; Mestrado em Análises Clínicas; Mestrado em
Ciências Farmacêuticas.

Verticalização dos Programas de Pós-Graduação (ampliação dos cursos
de doutorado): Engenharia Química; Engenharia Mecânica; Engenharia
de Produção; Engenharia de Automação e Controle; Engenharia Têxtil;
Engenharia Elétrica; Engenharia Civil; Engenharia (Arquitetura);
Doutorado em Filosofia; Doutorado em Ciências Sociais; Doutorado em
História Social; Doutorado em Direito; Doutorado em Economia Regional;
Doutorado em Administração; Doutorado em Matemática Aplicada e
Computacional; Doutorado em Biotecnologia; Doutorado em Geografia;
Doutorado em Educação; Doutorado em Ciência da Informação;
Doutorado em Comunicação Visual; Doutorado em Comunicação
Organizacional e Relações Públicas; Doutorado em Comunicação
Comunitária; Doutorado em Artes Cênicas; Doutorado em Música;
Doutorado em Design; Doutorado em Análise de Comportamento;
Doutorado em Zootecnia; Doutorado em Economia Regional; Doutorado
em Direito; Doutorado em História Social; Doutorado em Ciência da
Reabilitação; Doutorado em Enfermagem; doutorado em Ciências
Farmacêuticas.

Divulgação e incentivo de Programas Institucionais (Programa Docente
Sênior, Estudante Estrangeiro Bolsista; Estágio Pós-Doutorado;
Programa de Qualificação de Docentes das IEEPr).

Fortalecimento do Pós-Doutorado.

Melhoria dos conceitos da CAPES.

Ampliação da quantidade e melhoria da qualidade de publicações
científicas institucionais.

Ampliação da capacidade institucional para concorrência a recursos de
pesquisa em editais de órgãos de fomento.

Consolidação e ampliação da Revista Semina das diferentes áreas de
conhecimento.
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AÇÕES: Captação de recursos junto aos Órgãos de Fomento; investimentos em
publicação e tradução; investimentos nos periódicos dos programas; incentivo aos
programas em participarem do PROCAD; Moradia ou bolsa moradia para alunos de pósgraduandos e professores visitantes estrangeiros.
1.1.3.
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DA EXTENSÃO
De acordo com as áreas estratégicas definidas no Programa Paraná Inovador
com vistas ao desenvolvimento sustentável e apoio aos arranjos produtivos locais.
METAS:

Fortalecimento dos Programas de Extensão para maior impacto no
âmbito das políticas públicas.

Expansão do programa de bolsas de extensão (número e valor).

Interação entre áreas temáticas visando formação de grupos e linhas de
extensão.

Implementação de estrutura para captação de recursos externos para
apoio e disseminação de resultados das ações de extensão.

Articulação com a AINTEC, visando a promoção de inovação tecnológica,
a transferência de tecnologia e a proteção intelectual das ações
extensionistas.

Consolidação da Agência de Desenvolvimento Local e Regional.

Realização de seminários e fóruns de extensão (consolidação da relação
Universidade e Sociedade).

Reestruturação dos periódicos da extensão (Revista Estação e Jornal
Extensão).

Incentivo à participação no Programa Universidade Sem Fronteiras.
AÇÕES: Maior articulação da Proex com órgãos suplementares e maior investimento em
infraestrutura física e material, tanto na Proex como em alguns órgãos suplementares;
investimento em infraestrutura física e material para incremento dos projetos PROEXT e
USF; implemento da política de bolsas de extensão.
371
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1.1.4.
PROGRAMA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA UEL
Em consonância com o Programa Excelência no Ensino Superior.
METAS:

Ampliação e fomento dos programas de Intercâmbio (docente e discente)
e de Mobilidade Acadêmica com instituições estrangeiras e acordos com
órgãos de integração política e econômica (União Europeia, Mercosul,
Nafta, entre outros), bem como com organizações internacionais (ONU,
Unesco, FAU, Unicef, entre outros).

Divulgação e incentivo de Programas Institucionais (Programa Docente
Sênior, Estudante Estrangeiro Bolsista; Estágio Pós-Doutorado;
Programa de Qualificação de Docentes das IEEPr).
AÇÕES: Aporte de recursos para publicações em periódicos internacionais; construção de
moradia para professores visitantes e alunos de intercâmbios e mobilidades. Construção
da sede da ARI; Casa para estudantes e professores visitantes; sede do NEAA.
1.1.5.
ELABORAÇÃO
E
IMPLEMENTAÇÃO
DE
POLÍTICA
DE
EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA NA GRADUAÇÃO E NO LATO
SENSU
Em consonância com o Programa Paraná Inovador, por se tratar de área
estratégica voltada para o desenvolvimento sustentável no âmbito das tecnologias de
informação e comunicação, conforme prevê o Programa.
METAS:

Definição da política de expansão dos cursos de graduação e lato sensu:
Licenciatura em Matemática (EAD); Especialização em Ensino de Inglês
para Crianças.
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
Modernização dos PPC e investimento em TIC.

Inserção de metodologias inovadoras.

Produção de material didático.

Criação de instrumentos de avaliação para os cursos na modalidade a
distância.
AÇÕES: Construção de prédio para instalação do NEAD e LABTED, TV e Rádio.
1.1.6.
PROGRAMA
DE
ATUALIZAÇÃO,
AMPLIAÇÃO
E
MANUTENÇÃO DO SISTEMA DE BIBLIOTECAS
Em consonância com os Programas Paraná Inovador e Excelência no Ensino
Superior.
METAS:

Implementação de política institucional para a Biblioteca Digital e/ou
Repositório Institucional da produção intelectual (científica, tecnológica,
artística e cultural) – exigência da CAPES, processo de avaliação e
disseminação de conhecimento produzido.

Incremento à política de atualização e aquisição do acervo para os cursos
de graduação.
AÇÕES: Construção de um prédio para a Biblioteca Central, bem como aquisição de
equipamentos e mobiliários; investimentos em aquisição de livros e periódicos.
1.1.7.
POLÍTICA DE INFORMAÇÃO E DE GESTÃO DOCUMENTAL
De acordo com diretriz estabelecida pelo Programa Paraná Inovador uma vez
que se volta para a criação de base tecnológica, como suporte da memória institucional e
informacional, implementação de estratégias de gestão da comunicação buscando a
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disseminação da informação e do conhecimento junto à comunidade universitária e à
sociedade.
METAS:

Instituir uma política de informação e de gestão documental que
favoreçam os processos de tomada de decisões acadêmicas e
administrativas.
AÇÕES: Construção de um prédio para o SAUEL, bem como compra de equipamentos e
mobiliário.
1.1.8.
PROGRAMA DE ASSISTÊNCIA AO ESTUDANTE
Articulado ao Programa deExcelência no Ensino Superior que tem como diretriz
a “melhoria do Índice Geral de Cursos das Universidades (IGC)”.
METAS:

Elaboração de política de apoio à permanência dos estudantes.

Incremento das políticas inclusivas e de acessibilidade.

Ampliação do número de bolsas discentes (ensino, pesquisa e extensão).

Apoio à realização e participação de eventos e cursos.

Ampliação das vagas no Cursinho Pré-Vestibular.

Inclusão social: Portadores de Necessidades Especiais; Avaliação
contínua da política de cotas; apoio e permanência de estudantes
cotistas.
AÇÕES: Moradia no Campus ou bolsa-moradia; ampliação do número de bolsas
acadêmicas; compra de equipamentos e materiais didáticos em atendimento ao sistema
braile e libras; instalação de elevadores, rampas, adequações de banheiros, sanitários,
Centro de Lazer e Esporte etc.
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1.1.9.
PROGRAMA DE GESTÃO DE PESSOAS
Visa a melhoria da qualidade acadêmica preconizada pelo Programa Excelência
no Ensino Superior.
METAS:

Viabilizar a admissão de servidores no Quadro Permanente, garantindo a
reposição de aposentadorias, exonerações e falecimentos.

Incentivo a qualificação de docentes e técnicos-administrativos.
AÇÕES: Implementação do Programa de Reposição de Pessoal elaborado pela
Proplan/Prorh; garantir a aprovação da readequação da carreira docente e do PCCS, bem
como sua implementação. Construção de copas, vestiários e salas de convivência.
1.1.10.
PROGRAMA
DE
ADEQUAÇÃO
E
MODERNIZAÇÃO
DA
INFRAESTRUTURA ACADÊMICA E ADMINISTRATIVA
De acordo com as diretrizes dos Programas Paraná Inovador e Excelência no
Ensino Superior.
METAS:

Ampliação, adequação e atualização da infraestrutura física e material
para maior desenvolvimento das atividades
acadêmicas
e
administrativas.
AÇÕES: Construção da Reitoria e Pró-Reitorias,Sala de Conselhos Superiores, Casa de
Cultura, Colégio de Aplicação, Restaurante Universitário no HU,EAAJ, SEBEC; Ampliação
do RU no Campus,Fazenda Escola, Museu de Ciência; Término da COU; Adequação do
LM, Anel viário, rede lógica, telefonia, rede de esgotos; Intervenção nas patologias prediais
e outras.
375
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1.2.
Planilha 1 - Programa de Expansão do Ensino (Graduação e PósGraduação) na UEL – 2012-2031;
Expansão de vagas nos cursos de graduação
4
Engenharia Elétrica
Engenharia Elétrica - Sistemas
Embarcados
Engenharia Elétrica - Automação e
Controle
Arquitetura e Urbanismo
8
Arquitetura e Urbanismo
5
Engenharia Civil
6
7
Graduação em Humanidades
Bacharelado em Letras - Editoração
Licenciatura em L. Espanhola e
respectivas Literaturas
Licenciatura em L. Francesa e
Respect. Literaturas
Licenciatura em Língua Italiana
Bacharelado em Lìngua Italiana e
Respec. Literaturas
Licenciatura Dupla PortuguêsEspanhol
Bacharelado em Literaturas de
Línguas Estrangeiras
Bacharelado em Tradução em Língua
Inglesa
Graduação em Filosofia (Matutino)
Bacharelado em Química - Materiais
Bacharelado em Quimica - Alimentos
Bacharelado em Quimica - Ambiente
Bacharelado em Música - Performance
Musical
Bacharelado em Música - Composição
Musical
1
2
3
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21 Licenciatura em Música
22 Farmácia
23 Biomedicina
24 Ciências Biológicas
Expansão de 20 vagas
Abertura de turma noturno
(30)
Abertura de turma noturno
(30)
Expansão de 15 vagas
Abertura de nova turma
noturno (60)
Abertura de nova turma
noturno (30)
Oferta de 40 vagas
Oferta de 60 vagas
2012
2013 2014
2015
X
X
X
X
X
(2021)
X
(2021)
X
X
X
Oferta de 20 vagas
X
X
(2017)
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
X
X
(2017)
X
(2018)
X
(2020)
X
(2020)
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
Expansão de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
X
X
X
X
X
(2021)
X
(2021)
X
(2016)
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
Abertura de nova turma
(20)
Expansão de 20 vagas
Expansão de 20 vagas
Expansão de 20 vagas
(noturno)
25 Bacharelado em Arte Visual
Expansão de 20 vagas
26 Licenciatura em Teatro
Expansão de 20 Vagas
27 Graduação em Dança (Lic. e Bach.)
Expansão de 20 vagas
20162021
X
X
X
X
(2016)
X
(2018)
X
20222031
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
28 Bacharelado em Direção Teatral
29
Bacharelado em Design (Diretrizes do
MEC)
Total de vagas - Expansão
Graduação
Expansão de 20 vagas
Expansão de 20 vagas
X
725
Criação de cursos novos de graduação
1
2
3
4
(2018)
X
(2019)
Graduação em Nutrição
Licenciatura em Formação Pedagógica
Licenciatura Indígena
Licenciatura em Educação Especial
Tec. em Processos Escolares - Gestão
5
Esc. e Multimeios Didát.
Graduação em Comunicação
6
Comunitária
7 Graduação em Cinema
Graduação em Produção Cultural e
8
Multimeios
9 Tecnologia em Design de Interiores
10 Graduação em EduComunicação
Oferta de 60 vagas
Oferta de 60 vagas
Oferta de 30 vagas
Oferta de 60 vagas
X
X
X
Oferta de 30 vagas
X
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 40 vagas
Oferta de 20 vagas
X
11 Bacharelado em Dança
Oferta de 20 vagas
12
13
14
15
16
Oferta de 60 vagas
Oferta de 60 vagas
Oferta de 60 vagas
Oferta de 60 vagas
Oferta de 60 vagas
Engenharia Agroindustrial
Engenharia Química
Engenharia Mecânica
Engenharia de Produção
Engenharia Textil
Graduação em Matemática Aplicada e
17
Computacional
18 Bacharelado em Física Aplicada
20 Graduação em Estatística
21 Graduação em Geologia
Bacharelado em Sistemas de
22
Informação (Noturno)
24 Graduação em Terapia Ocupacional
Bacharelado em Relações
25
Internacionais
26 Graduação em Biotecnologia
Total de vagas - Cursos novos
Graduação
X
X
X
(2018)
X
X
X
X
X
Oferta de 30 vagas
X
Oferta de 30 vagas
Oferta de 40 vagas
Oferta de 40 vagas
X
X
X
Oferta de 30 vagas
X
Oferta de 40 vagas
X
Oferta de 30 vagas
X
Oferta de 40 vagas
X
960
Criação de cursos novos de PG lato sensu
1 Especialização em Tecn. de Alimentos
Especialização em Ciência Política e
3
Antropologia
4 Residência em Psiquiatria
5 Residência em Saúde da Mulher
6 Especialização em Projeto Urbano (não
2016- 20222021 2031
2012 2013 2014 2015
2012
201
3
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
X
X
X
201
4
201
5
2016
2021
2022
2031
377
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conveniado)
7 Especialização em Engenharia Elétrica
8 Especialização em Física Industrial
Total de vagas - Cursos novos PG lato
sensu
Oferta de 20 vagas
Oferta de 20 vagas
140
Criação de cursos novos PG SS - Mestrado
1
2
Mestrado em Zootecnia
Mestrado em Ciências Contábeis
Mestrado Profissional em Física
3
Industrial
Mestrado Profissional em Educação
4
em Ciências
5 Mestrado em Estatística
6 Mestrado em Geociências e Geologia
Mestrado em Letras Estrangeiras
7
Modernas (M ou F)
Mestrado Profissional em Patrimônio
8
Cultural
9 Mestrado em História e Religiões
10 Mestrado em Ciências Morfológicas
11 Mestrado em Psicologia Clínica
Mestrado em Processo de Criação em
12
Artes
13 Mestrado Profissional em Educação
Mestrado em Comunicação
14
Organizacional e Relações Públicas
Mestrado em Comunicação
15
Comunitária
16 Mestrado em Artes Cênicas
17 Mestrado em Música
18 Mestrado em Design
19 Mestrado em Análises Clínicas
20 Mestrado em Ciências Farmacêuticas
21 Mestrado em Arquitetura
22 Mestrado em Engenharia Química
23 Mestrado em Engenharia Mecânica
24 Mestrado em Engenharia de Produção
Mestrado em Engenharia de
25
Automação e Controle
26 Mestrado em Engenharia Textil
Total de vagas cursos novos PG SS Mestrado
X
X
2012 2013 2014 2015
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
20162022-2031
2021
X
X
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
X
X
Oferta de 15 vagas
X
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
X
X
X
Oferta de 15 vagas
X
Oferta de 20 vagas
X
Oferta de 15 vagas
X
Oferta de 15 vagas
X
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
Oferta de 15 vagas
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Oferta de 15 vagas
X
Oferta de 15 vagas
X
410
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PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
Criação de cursos novos de PG SS - Doutorado
1
2
3
4
Doutorado em Zootecnia
Doutorado em Economia Regional
Doutorado em Direito
Doutorado em Administração
Doutorado em Matemática Aplicada e
5
Computacional
6 Doutorado em Biotecnologia
7 Doutorado em Geografia
8 Doutorado em Filosofia
9 Doutorado em História Social
10 Doutorado em Ciências Sociais
Doutorado em Análise de
11
Comportamento
12 Doutorado em Educação
13 Doutorado em Ciência da Informação
14 Doutorado em Comunicação Visual
Doutorado em Comunicação
15
Organizacional e Relações Públicas
Doutorado em Comunicação
16
Comunitária
17 Doutorado em Artes Cênicas
18 Doutorado em Música
19 Doutorado em Design
20 Doutorado em Ciência da Reabilitação
21 Doutorado em Enfermagem
22 Doutorado em Ciências Farmacêuticas
23 Doutorado em Engenharia Química
24 Doutorado em Engenharia Mecânica
Doutorado em Engenharia de
25
Produção
Doutorado em Engenharia de
26
Automação e Controle
27 Doutorado em Engenharia Textil
28 Doutorado em Engenharia Elétrica
29 Doutorado em Engenharia Civil
30 Doutorado em Odontologia
31 Doutorado em Engenharia Arquitetura
Total de vagas cursos novos de PG SS Doutorado
2012 2013 2014 2015
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
20222031
X
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
20162021
X
X
X
X
Oferta de 10 vagas
X
Oferta de 10 vagas
X
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
X
X
X
X
X
X
X
X
Oferta de 10 vagas
X
Oferta de 10 vagas
X
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
Oferta de 10 vagas
X
X
X
X
X
310
379
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.3.
Planilha 2 - Programa de Expansão do Ensino (Graduação e PósGraduação), modalidade EaD;
Expansão de Vagas
1 Licenciatura em Matemática (EAD)
2 Licenciatura em Informatica (EAD)
Especialização em Ensino de Inglês para
3
Crianças (EAD)
4 Previsão de Novas Expansões
Total de vagas
2012 2013 2014 2015
Oferta de 200 vagas
Oferta de 200 vagas
Oferta de 200 vagas
Oferta de 10.600
vagas
11.200
X
X
X
X
20162021
20222031
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.4.
Planilha com detalhamentos relativos aos investimentos em cada um dos 10 Programas do
Planejamento da UEL, totalização por período de 2012/2015, 2016/2021 e 2022/2031
Programas
Programa de Desenvolvimento da Graduação
Elementos de Despesa
Construção de Prédios Públicos
Reforma e Adequações
1
2
Programa de Desenvolvimento da Extensão
3
Programa de Internacionalização da UEL
4
5
Elaboração e Implementação de Política de Educação à
Distância na Graduação e no Lato Sensu
6
Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do
Sistema de Bibliotecas
Política de Informação e de Gestão Documental
7
2012/2015
2016/2021
20.043.375,00
31.018.750,00
2022/2031
0,00
5.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
3.000.000,00
Equipamentos e Material Permanente
14.504.665,06
14.504.665,06
0,00
0,00
Despesas com Pessoal
38.708.474,42
11.633.359,44
10.056.472,30
17.018.642,68
Outras Despesas de Custeio
14.366.389,00
2.873.277,80
4.309.916,70
7.183.194,50
Auxílio ao Estudante
Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e
Pesquisa
Valor Total
51.062.125,00
587.641,49
47.616,66
115.901,32
424.123,52
48.901.333,33
0,00
18.338.000,00
30.563.333,33
Equipamentos e Material Permanente
9.000.000,00
3.000.000,00
2.250.000,00
3.750.000,00
Auxílio ao Estudante
2.397.577,30
194.275,97
472.877,37
1.730.423,96
Auxílio ao Estudante
1.880.452,78
152.373,31
370.884,21
1.357.195,26
Outras Despesas de Custeio
1.500.000,00
300.000,00
900.000,00
300.000,00
Construção de Prédios Públicos
1.053.000,00
631.800,00
421.200,00
0,00
Publicações
2.000.000,00
400.000,00
600.000,00
1.000.000,00
Outras Despesas de Custeio
4.000.000,00
800.000,00
1.200.000,00
2.000.000,00
Construção de Prédios Públicos
Equipamentos e Material Permanente
Construção de Prédios Públicos
4.736.747,37
2.000.000,00
2.736.747,37
400.000,00
750.000,00
600.000,00
1.250.000,00
1.000.000,00
18.000.000,00
18.000.000,00
0,00
0,00
Equipamentos e Material Permanente
Construção de Prédios Públicos
10.000.000,00
2.000.000,00
3.000.000,00
5.000.000,00
Construção de Prédios Públicos
3.100.000,00
3.100.000,00
0,00
0,00
Equipamentos e Material Permanente
2.500.000,00
733.333,33
1.366.666,67
400.000,00
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
Programas
Programa de Assistência ao Estudante
8
Programa de Gestão de Pessoas
9
Programa de Adequação e Modernização Física da
Instituição
10
Elementos de Despesa
Construção de Prédios Públicos
Valor Total
2012/2015
2016/2021
7.000.000,00
1.000.000,00
5.333.333,33
666.666,67
Equipamentos e Material Permanente
2.000.000,00
400.000,00
600.000,00
1.000.000,00
Auxílio ao Estudante
3.240.000,00
360.000,00
1.080.000,00
1.800.000,00
Construção de Prédios Públicos
4.500.000,00
0,00
1.285.714,29
3.214.285,71
Pessoal
3.000.000,00
600.000,00
900.000,00
1.500.000,00
142.297.953,98
53.262.833,98
47.085.420,00
16.075.700,00
17.402.817,93
3.480.563,59
5.220.845,38
8.701.408,97
3.000.000,00
750.000,00
1.200.000,00
1.050.000,00
9.000.000,00
1.000.000,00
2.000.000,00
6.000.000,00
Construção de Prédios Públicos
Equipamentos e Material Permanente
Veículos
Aquisição de Imóveis
2022/2031
Total 426.739.177,67 143.404.221,51 141.475.981,56 115.984.974,59
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.4.1.
Planilha 4 - Planilha com a totalização por projeto detalhado por ano, relativo aos Programas:
1.4.1.1.
Programa de Desenvolvimento da Graduação;
Refere-se a expansão de vagas dos cursos de graduação com ênfase para funcionamento no período noturno - criação de novos cursos como Eng. Mecânica, Eng. Química, Eng. de
Produção, Nutrição, Eng. Agro Industrial, Eng. Têxtil, Relações Internacionais, Biotecnologia, *Humanidades, Relações internacionais.
Elemento
de Despesa
Total
Estimado
Metas
Períodos/Ano
2014
2015
2016
2017
2018
2019
1.445.287,50
1.445.287,50
1.445.287,50
1.445.287,50
1.445.287,50
1.445.287,50
4.572.000,00
2.640.000,00
1.500.000,00
1.500.000,00
1.500.000,00
9.738.600,00
1.623.100,00
1.623.100,00
1.623.100,00
1.623.100,00
1.623.100,00
1.623.100,00
6.367.800,00
1.061.300,00
1.061.300,00
1.061.300,00
1.061.300,00
1.061.300,00
1.061.300,00
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
Expansão de Salas de
1 Aula (novas vagas)
8.671.725,00
Novas Construções
2 (Novos cursos)
16.284.000,00
2012
2013
4.572.000,00
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
3 Campi Avançado
Colorado
Jaguapitã
Construção
de Prédios
Públicos
Reforma e
adequações
4 Anfiteatro institucional
Ampliação de
5 Laboratório
10.000.000,00
5.000.000,00
Expansão de Vagas
(só mobiliário e
1 computador)
1.000.000,00
1.000.000,00
3.605.875,00
1.201.958,33
1.201.958,33
1.201.958,33
8.271.498,06
2.757.166,02
2.757.166,02
2.757.166,02
Colorado
1.313.646,00
656.823,00
656.823,00
Jaguapitã
1.313.646,00
656.823,00
656.823,00
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.471.111,18
1.471.111,18
1.471.111,18
1.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
Material de Laboratório
2 (expansão)
3 Cursos novos
4 Campi avançado
Material
Permanente
1 Expansão de Vagas
Pessoal
Custeio
Auxílio ao
Estudante
Cursos Novos (já
2 calculados)
Cursos Novos
3 (apresentados)
1 Expansão de Vagas
Bolsa
TOTAL
33.521.574,32
1.676.078,72
4.413.333,54
773.566,56
14.366.389,00
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
515.711,04
718.319,45
718.319,45
718.319,45
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
1.676.078,72
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
257.855,52
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
718.319,45
587.641,49
10.260,00
11.286,00
12.414,60
13.656,06
15.021,67
16.523,83
18.176,22
19.993,84
21.993,22
24.192,54
26.611,80
29.272,98
32.200,28
35.420,30
38.962,33
42.858,57
47.144,42
51.858,87
57.044,75
62.749,23
124.229.294,97
2.404.658,17
13.721.565,70
19.368.092,84
14.607.977,26
10.539.107,33
10.540.609,50
10.542.261,88
10.044.079,50
2.416.391,39
2.418.590,71
2.678.865,48
3.423.671,14
2.426.598,44
2.429.818,47
2.433.360,50
3.437.256,73
2.441.542,59
2.446.257,03
2.451.442,92
3.457.147,39
OBS:
* O curso de humanidades do CCH o custo de pessoal está dimensionado como expansão de vagas.
** Consideramos 6 doc Assistente A R$ 3244,00 por curso novo sem analise da grade.
*** Relações Internacionais = 40 vagas.
**** Curso de humanidades = 60 vagas.
***** Expansão foram considerados média 39 prof. anos x 20 anos = 780 vagas funcionais entre docentes e técnicos.
******Foi considerado implantação de curso de letras com ênfase em editoração para 2014.
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.4.1.2.
Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa
Elemento de
despesas
Descrição
Construção
de Estimativa
Prédios Públicos de captação
Recursos já
captados
Material
Pernamente
e Estimativa
Equipamentos
da Captação
Auxílio
Estudante
Total
ao Bolsa Stricto
Sensu
Períodos/Ano
Estimado
2012
2013
2014
2015
48.901.333,33
3.000.000,00
750.000,00
750.000,00
750.000,00
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
3.056.333,33
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
375.000,00
750.000,00
6.000.000,00
2.397.577,30
41.860,80
46.046,88
50.651,57
55.716,72
61.288,40
67.417,24
74.158,96
81.574,86
89.732,34
98.705,58
108.576,13
119.433,75
131.377,12
144.514,83
158.966,32
174.862,95
192.349,25
211.584,17
232.742,59
256.016,85
60.298.910,63
791.860,80
796.046,88
800.651,57
805.716,72
3.492.621,73
3.498.750,57
3.505.492,29
3.512.908,19
3.521.065,68
3.530.038,91
3.539.909,47
3.550.767,08
3.562.710,46
3.575.848,17
3.590.299,65
3.606.196,28
3.623.682,58
3.642.917,50
3.664.075,92
3.687.350,18
2028
2029
OBS:
* Os recursos destes programas tem fonte de captação via FINEP.
** Curso de pós graduação consideramos apenas descritivo visto que os investimentos serão captados junto a órgãos de fomento e apoio.
*** Consideramos que a captação tenha um crescimento de 25% após 2016.
1.4.1.3.
Elemento
de
Despesas
Auxilio ao
Estudante
Programa de Desenvolvimento da Extensão;
Total
Estimado
Descrição
Períodos/Ano
2012
2013
2014
2015
2016
2017
43.699,39
48.069,33
52.876,26
150.000,0
0
193.699,3
9
150.000,0
0
198.069,3
3
150.000,0
0
202.876,2
6
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2030
2031
Incremento na Política de
Porjetos e Bolsas Extensão
(PROEXT E USF)
1.880.452,7
8
Bolsa UEL (*)
32.832,00
36.115,2
0
39.726,72
58.163,89
63.980,28
70.378,31
77.416,14
85.157,75
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
208.163,89
213.980,28
220.378,31
227.416,14
235.157,75
93.673,53
103.040,8
8
113.344,9
7
124.679,4
7
137.147,4
1
150.862,1
5
165.948,3
7
182.543,2
1
200.797,5
3
150.000,0
0
243.673,5
3
103.040,8
8
113.344,9
7
124.679,4
7
137.147,4
1
150.862,1
5
165.948,3
7
182.543,2
1
200.797,5
3
Incremento na Política dos
Porjetos (PROEXT E USF)
Outras
despesas
PROEXT E USF
TOTAL
1.500.000,0
0
3.380.452,7
8
150.000,00
32.832,00
36.115,2
0
189.726,72
OBS:
* Estimamos um crescimento de 10% ano no valor das bolsas (valor ou quantidade).
385
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.4.1.4.
Programa de Internacionalização da UEL;
Períodos/Ano
Elemento de Despesas
Descrição
Total Estimado
2012
Construção
de
Sede,
Construção Casa Abrigo e
NEAA
Ampliação de publicações
internacionais
Construção de Prédios
Públicos
Publicações
Outros recursos para custeio
Destinados a mobilidade
docente
e
divulgação
(digital)
de
revistas
científicas da UEL
Destinado a Mobilidade
Estudantil
TOTAL
1.053.000,00
2013
2014
2015
2016
2017
210.600,00
210.600,00
210.600,00
210.600,00
210.600,00
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2.000.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
2.000.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
2.000.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
7.053.000,00
300.000,00
510.600,00
510.600,00
510.600,00
510.600,00
510.600,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
300.000,00
OBS: Estimamos que pelo menos 50 docentes publiquem artigos no ano em revistas internacionais a um custo de R$ 2.000,00
1.4.1.5.
Elemento de
Despesas
Construção de
Prédios
Públicos
Elaboração e Implementação de Política de Educação a Distância na Graduação e no Lato Sensu
Períodos/Ano
Descrição
Total Estimado
2012
Construção do
Labted/EAD
1.371.831,82
Radio TV
1.364.915,55
Estimativa
Futura
2.000.000,00
Material
Permanente e
Equipamentos
TOTAL
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
125.000,00
1.371.831,82
1.364.915,55
2.000.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
6.736.747,37
1.471.831,82
100.000,00
100.000,00
1.464.915,55
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
225.000,00
OBS:
* Abertura de pelo menos 40 polos a distância e quadruplicar o número atual de alunos a distância chegando a pelo menos 12.000 alunos nesta modalidade
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.4.1.6.
Elemento de
Despesas
Construção
de Prédios
Públicos
Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema de Bibliotecas;
Descrição
Construção
da Biblioteca
Total
Estimado
Períodos/Ano
2012
18.000.000,00
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
6.000.000,00
6.000.000,00
6.000.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
Mobiliário
Material
Permanente e
Equipamentos
Equipamentos
Acervo
TOTAL
1.4.1.7.
2.000.000,00
100.000,00
8.000.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
400.000,00
28.000.000,00
500.000,00
6.500.000,00
6.500.000,00
6.500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
Política de Informação e de Gestão Documental;
Elemento de
Despesas
Descrição
Construção
de Prédios
Públicos
Construção
do Prédio do
SAUEL
3.100.000,00
Material
Permanente e
Equipamentos
Equipamentos
Mobiliário
TOTAL
1.4.1.8.
Elemento de
Despesas
Custeio de
bolsa
Períodos/Ano
2012
2013
2014
2015
1.033.333,33
1.033.333,33
1.033.333,33
2.000.000,00
200.000,00
500.000,00
166.666,67
1.400.000,00
5.600.000,00
1.033.333,33
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
166.666,67
166.666,67
1.400.000,00
366.666,67
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
200.000,00
2017
2018
2019
2020
666.666,67
666.666,67
666.666,67
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Programa de Assistência ao Estudante;
Descrição
Total
Estimado
Expansão da
Moradia
2.000.000,00
Centro de
Vivência
3.000.000,00
Centro de
Esporte e
Lazer
2.000.000,00
Equipamentos
2.000.000,00
Construção
de Prédios
Públicos
Material
Permanente e
Equipamentos
Total
Estimado
Períodos/Ano
2012
2013
2014
2015
1.000.000,00
100.000,00
100.000,00
2016
1.000.000,00
2021
2022
666.666,67
666.666,67
666.666,67
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
1.000.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
180.000,00
280.000,00
1.280.000,00
1.280.000,00
1.280.000,00
946.666,67
946.666,67
1.613.333,33
946.666,67
946.666,67
280.000,00
280.000,00
280.000,00
280.000,00
280.000,00
280.000,00
280.000,00
280.000,00
280.000,00
Mobiliário
Expansão de
Bolsa Moradia
(R$ 300,00 x
100)
TOTAL
3.240.000,00
12.240.000,00
100.000,00
100.000,00
387
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.4.1.9.
Elemento de
Despesas
Programa de Gestão de Pessoas;
Períodos/Ano
Descrição
TotalEstimado
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
321.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
471.428,57
Reposição de pessoal com
perspectivo de aposentadoria
Pessoal
Construção de
Prédios Públicos
Curso de qualificação e
capacitação do corpo técnico e
docente
3.000.000,00
Construção de Vestiários,
Copas e Salas de convivência
4.500.000,00
TOTAL
7.500.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
150.000,00
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.4.1.10.
Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição.
Valor Total
Estimado
Metas
Casa de Cultura
15.360.000,00
Colégio de Aplicação
10.000.000,00
Centro Administrativo
15.000.000,00
Adequações das PróReitorias
Restaurante
Universitário/HU
2016
3.840.000,00
3.840.000,00
3.840.000,00
3.840.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
3.500.000,00
3.500.000,00
2.350.000,00
2.500.000,00
Término COU
21.000.000,00
3.500.000,00
3.500.000,00
2.500.000,00
1.250.000,00
1.250.000,00
Readequação da Rede de
energia Elétrica fase 3
Expansão e
modernização da rede
Lógica fase 1
Expansão e
modernização da rede
Lógica fase 2
Adequação da Rede de
Esgoto
Expansão e rede de
esgoto
Intervenção das
patologias prediais Etapa
1
Intervenção das
patologias prediais Etapa
2
Intervenção das
patologias prediais Etapa
3
Intervenção das
patologias prediais Etapa
4
Manutenção e expansão
da infraestrutura
Reformas e Adequações
Estruturas Acadêmicas
562.950,00
5.000.000,00
1.250.000,00
500.000,00
2018
3.333.333,33
3.333.333,33
3.333.333,33
2.500.000,00
2.500.000,00
2.500.000,00
3.500.000,00
3.500.000,00
500.000,00
500.000,00
2022
2023
2024
2025
433.333,33
433.333,33
333.333,33
333.333,33
333.333,33
333.333,33
625.000,00
625.000,00
625.000,00
2030
2031
500.000,00
500.000,00
500.000,00
333.333,33
333.333,33
3.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
333.333,33
333.333,33
333.333,33
333.333,33
333.333,33
582.570,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
625.000,00
2.500.000,00
625.000,00
625.000,00
625.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
625.000,00
1.000.000,00
3.000.000,00
1.700.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
1.500.000,00
1.500.000,00
2.000.000,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
500.000,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
582.570,00
1.333.333,33
1.333.333,33
1.333.333,33
1.380.000,00
1.380.000,00
1.380.000,00
1.380.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
Obras H.Vet
13.800.000,00
1.380.000,00
1.380.000,00
1.380.000,00
Museu de Ciência e Tec.
5.000.000,00
1.000.000,00
1.000.000,00
474.000,00
237.000,00
237.000,00
870.140,90
870.140,90
3.000.000,00
3.000.000,00
12.455.903,33
582.570,00
582.570,00
582.570,00
866.666,67
866.666,67
866.666,67
1.380.000,00
1.380.000,00
1.380.000,00
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
870.140,90
650.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
150.000,00
100.000,00
650.000,00
100.000,00
150.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
100.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
2.000.000,00
2.707.570,00
1.707.570,00
2.332.570,00
1.082.570,00
2.415.903,33
915.903,33
915.903,33
915.903,33
915.903,33
2.165.903,33
1.000.000,00
12.949.603,98
582.570,00
870.140,90
1.000.000,00
1.000.000,00
6.000.000,00
171.700.771,91
2029
1.250.000,00
333.333,33
2.500.000,00
17.402.817,93
2028
1.250.000,00
2.000.000,00
11.651.400,00
2027
433.333,33
2.000.000,00
1.700.000,00
2026
2.500.000,00
500.000,00
1.300.000,00
4.000.000,00
TOTAL
2021
2.000.000,00
2.600.000,00
Reposição e expansão da
Frota
Viabilização Espaço
Equipe
Expansão de área
experimental para
implantação do Centro
de Inovação e Int.
Tecnológica na área Agro
industrial
2020
1.250.000,00
Fazenda Escola
Equipamentos Gerais de
infra Administrativa e
Acadêmica
2019
2.350.000,00
562.950,00
1.500.000,00
2017
Construção do EAAJ
SEBEC
Aquisições de
Imóveis
2015
2.500.000,00
Readequação da Rede de
energia Elétrica fase 2
Veículos
1.149.603,98
2014
4.700.000,00
Readequação da Rede de
Telefonia Fase 1
Readequação da Rede de
Telefonia Fase 2
Readequação da Rede de
Energia Elétrica fase 1
Material
Permanente e
equipamentos
1.149.603,98
2013
Ampliação RU Campus
Laboratório de
Medicamentos
Readequação da 2ª fase
anel viário
Readequação da Malha
Viária e Estacionamentos
Elemento de
Despesa
Períodos/Ano
2012
14.793.853,33
12.480.903,33
17.214.236,67
11.374.236,67
7.249.236,67
5.165.903,33
3.540.903,33
2.540.903,33
389
UNIVERSIDADE ESTADUAL DE LONDRINA
PLANO DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL 2010-2015 – ANEXO 1
1.5.
Planilha 5 – Total de investimento por período
Elementos de Despesa
Construção de Prédios Públicos
Reforma e Adequações
Equipamentos e Material Permanente
Programa de Desenvolvimento da Graduação
Despesas com Pessoal
Outras Despesas de Custeio
Auxílio ao Estudante
Construção de Prédios Públicos
Programa de Desenvolvimento da Pós-Graduação e Pesquisa Equipamentos e Material Permanente
Auxílio ao Estudante
Auxílio ao Estudante
Programa de Desenvolvimento da Extensão
Outras Despesas de Custeio
Construção de Prédios Públicos
Publicações
Programa de Internacionalização da UEL
Outras Despesas de Custeio
Construção de Prédios Públicos
Elaboração e Implementação de Política de Educação à
Distância na Graduação e no Lato Sensu
Equipamentos e Material Permanente
Programa de Atualização, Ampliação e Manutenção do Sistema Construção de Prédios Públicos
de Bibliotecas
Equipamentos e Material Permanente
Política de Informação e de Gestão Documental
Programa de Assistência ao Estudante
Programa de Gestão de Pessoas
Programa de Adequação e Modernização Física da Instituição
Valor Total
51.062.125,00
5.000.000,00
14.504.665,06
38.708.474,42
14.366.389,00
587.641,49
48.901.333,33
9.000.000,00
2.397.577,30
1.880.452,78
1.500.000,00
1.053.000,00
2.000.000,00
4.000.000,00
4.736.747,37
2.000.000,00
18.000.000,00
2012/2015
20.043.375,00
1.000.000,00
14.504.665,06
11.633.359,44
2.873.277,80
47.616,66
0,00
3.000.000,00
194.275,97
152.373,31
300.000,00
631.800,00
400.000,00
800.000,00
2.736.747,37
400.000,00
18.000.000,00
2016/2021
31.018.750,00
1.000.000,00
0,00
10.056.472,30
4.309.916,70
115.901,32
18.338.000,00
2.250.000,00
472.877,37
370.884,21
900.000,00
421.200,00
600.000,00
1.200.000,00
750.000,00
600.000,00
0,00
2022/2031
0,00
3.000.000,00
0,00
17.018.642,68
7.183.194,50
424.123,52
30.563.333,33
3.750.000,00
1.730.423,96
1.357.195,26
300.000,00
0,00
1.000.000,00
2.000.000,00
1.250.000,00
1.000.000,00
0,00
10.000.000,00
2.000.000,00
3.000.000,00
5.000.000,00
3.100.000,00
733.333,33
1.000.000,00
400.000,00
360.000,00
0,00
600.000,00
53.262.833,98
3.480.563,59
750.000,00
1.000.000,00
143.404.221,51
0,00
1.366.666,67
5.333.333,33
600.000,00
1.080.000,00
1.285.714,29
900.000,00
47.085.420,00
5.220.845,38
1.200.000,00
2.000.000,00
141.475.981,56
0,00
400.000,00
666.666,67
1.000.000,00
1.800.000,00
3.214.285,71
1.500.000,00
16.075.700,00
8.701.408,97
1.050.000,00
6.000.000,00
115.984.974,59
Construção de Prédios Públicos
3.100.000,00
Equipamentos e Material Permanente
2.500.000,00
Construção de Prédios Públicos
7.000.000,00
Equipamentos e Material Permanente
2.000.000,00
Auxílio ao Estudante
3.240.000,00
Construção de Prédios Públicos
4.500.000,00
Pessoal
3.000.000,00
Construção de Prédios Públicos
142.297.953,98
Equipamentos e Material Permanente
17.402.817,93
Veículos
3.000.000,00
Aquisição de Imóveis
9.000.000,00
TOTAL 426.739.177,67