BIM -- Building
Building Information
Information Modeling
Modeling:
inovação
BIM
: inova
ção
que integra
integra projeto,
projeto, obra,
obra, opera
operação
que
ção ee
manutenção
de edif
edifícios.
manuten
ção de
ícios.
Eng. Maria Angelica Covelo Silva
[email protected]
São Paulo - SP
Estrutura básica da cadeia
produtiva na construção civil
Produtoresde
de
Produtores
matériasprimas
primas
matérias
básicas
básicas
Revendas e
distribuidores de
materiais
Produtoresde
de
Produtores
materiais
materiais
componentesee
componentes
sistemas
sistemas
construtivos
construtivos
CAPITALPARA
PARA
CAPITAL
PRODUÇÃO
PRODUÇÃO
Produtoresde
debens
bensfinais
finais
Produtores
edifícios,sistemas
sistemasde
de
--edifícios,
infra-estrutura
infra-estrutura
(transporte,energia,
energia,
(transporte,
saneamento),estruturas
estruturas
saneamento),
deprocessos
processosindustriais
industriais
de
Fornecedoresde
de
Fornecedores
ferramentasee
ferramentas
equipamentos
equipamentos
Serviçostécnicos
técnicos
Serviços
especializados:
especializados:
projetos,
projetos,
consultoria,controle
controle
consultoria,
tecnológico,gestão
gestão
tecnológico,
daqualidade
qualidade
da
ENSINOEEPESQUISA
PESQUISA
ENSINO
Fornecedoresde
de
Fornecedores
serviçosde
de
serviços
execuçãode
de
execução
subsistemasee
subsistemas
sistemas
sistemas
construtivos
construtivos
CAPITALPARA
PARA
CAPITAL
COMPRADOS
DOS
COMPRA
BENSFINAIS
FINAIS
BENS
SEGMENTAÇÃO DE
DE MERCADO
MERCADO
SEGMENTAÇÃO
Tipologia de Obras/Negócios
EDIFICAÇÕES
EDIFICAÇÕES
INFRA-ESTRUTURA
INFRA-ESTRUTURA
EDIFICAÇÕES
EDIFICAÇÕES
Residenciais
Residenciais
Tipologia
Obras públicas
públicasde
de
Obras
edificações
edificações
Incorporaçãoimobiliária
imobiliária
Incorporação
Escolas
Escolas
Produçãoestatal
estatal
Produção
Aeroportos
Aeroportos
Comerciais
Comerciais
debase
baseimobiliária:
imobiliária:flats,
flats,
de
shoppingcenters,
centers,
shopping
escritórios
escritórios
depropriedade
propriedadeprivada:
privada:
de
hotelaria,cadeia
cadeiade
delojas,
lojas,
hotelaria,
escolaseeuniversidades,
universidades,
escolas
hospitaisprivados
privados
hospitais
Presídios
Presídios
Etc..
Etc..
Industriais
Industriais
Obrascivis
civis
Obras
Obrasde
demontagem
montagem
Obras
industrial
industrial
Empreendimentos de incorporaç
incorporação
imobiliá
imobiliária – Real estate
Co-incorporadores
Incorporadora
Investidores
Arquiteto
Agente financeiro
Contrataçãoda
da
Contratação
construção
construção
Orçamento
Orçamento
executivo
executivo
Planejamento
Planejamento
Construtora
•Prazos
•Prazos
•Qualidade
•Qualidade
•Segurança
•Segurança
•Meio Ambiente
•Meio Ambiente
Gestãoee
Gestão
controleda
da
controle
produção
produção
Viabilidade
Viabilidade
técnicaee
técnica
econômica
econômica
Projetode
de
Projeto
Arquiteturapara
para
Arquitetura
lançamento(projeto
(projeto
lançamento
legal)
legal)
Lançamento
Lançamento
vendas
eevendas
Entrega
Entrega
Uso,operação
operação
Uso,
manutenção
eemanutenção
Assistência
Assistência
Técnica
Técnica
Projetistas de fundações,
estruturas, vedações,
instalações, etc. – cerca de 25
especialidades
Fornecedores
- materiais e sistemas
- serviços
Administradora do condomínio
Empreendimentos de proprietá
proprietário único
Proprietário
Investidores
Arquiteto
Agente financeiro
Gerenciadora
Construtora
Projetode
de
Projeto
Arquitetura
Arquitetura
Viabilidade
Viabilidade
técnicaee
técnica
econômica
econômica
Contrataçãoda
da
Contratação
construção
construção
Orçamento
Orçamento
executivo
executivo
Entrega
Entrega
Planejamento
Planejamento
•Prazos
•Prazos
•Qualidade
•Qualidade
•Segurança
•Segurança
•Meio Ambiente
•Meio Ambiente
Projetistas de fundações,
estruturas, vedações,
instalações, etc. – cerca de 25
especialidades
Gestãoee
Gestão
controleda
da
controle
produção
produção
Uso,operação
operação
Uso,
manutenção
eemanutenção
Assistência
Assistência
Técnica
Técnica
Fornecedores
- materiais e sistemas
- serviços
Administração predial
PROJETO
PROJETO
Arquitetura
1.1. Arquitetura
Fundações
2.2. Fundações
Estruturas
3.3. Estruturas
Concreto
• • Concreto
Metálica
• • Metálica
Alvenariaestrutural
estrutural
• • Alvenaria
Instalações(hidráulicas,
(hidráulicas,elétricas)
elétricas)
4.4. Instalações
Arcondicionado
condicionado
5.5. Ar
Automação
6.6. Automação
Segurançapredial
predial
7.7. Segurança
Segurançacontra
contraincêndio
incêndio
8.8. Segurança
Paisagismo
9.9. Paisagismo
10. Drenagem
Drenagem
10.
11. Terraplenagem
Terraplenagem
11.
12. Pavimentação
Pavimentação
12.
13. Interiores
Interiores
13.
14. Esquadrias
Esquadriaseevidros
vidros
14.
15. Elevadores
Elevadores/ /transporte
transportevertical
vertical
15.
16. Acústica
Acústica
16.
17. Iluminação
Iluminação
17.
18. Análise
Análisetérmica/
térmica/energética
energética
18.
19. Impermeabilização
Impermeabilização
19.
20. Fachadas
Fachadas(revestimentos
(revestimentosexternos)
externos)ou
oufechamentos
fechamentos
20.
pré-fabricados
pré-fabricados
21. Cozinhas
Cozinhas
21.
22. Garagens
Garagens
22.
23. Segurança
Segurançacontra
contraincêndio
incêndio
23.
24. Meio
Meioambiente
ambiente
24.
25. Impacto
Impactode
detráfego
tráfego
25.
DESENVOLVIMENTO
DESENVOLVIMENTO
DOEMPREENDIMENTO
EMPREENDIMENTO
DO
CONSTRUÇÃO
CONSTRUÇÃO
OPERAÇÃOEEMANUTENÇÃO
MANUTENÇÃO
OPERAÇÃO
Incorporadora(concepção,
(concepção,coordenação
coordenaçãodo
doprojeto
projetodo
doproduto
produto- 1.1. Incorporadora
desempenho,
especificações,
custos
iniciais,
informações
aocliente
cliente
desempenho, especificações, custos iniciais, informações ao
final)
final)
Proprietáriodo
doempreendimento
empreendimento
2.2. Proprietário
Gerenciadora
3.3. Gerenciadora
Seguradora
4.4. Seguradora
Órgãosde
deaprovação
aprovaçãodos
dosprojetos
projetos(Prefeitura,
(Prefeitura,Corpo
Corpode
deBombeiros,
Bombeiros,
5.5. Órgãos
Meio
Ambiente,
Trafego)
Meio Ambiente, Trafego)
6.
Instituiçãofinanceira
financeira
6. Instituição
Empresade
deEngenharia
EngenhariaeeConstrução
Construção––viabilização
viabilizaçãodo
do
1.1. Empresa
empreendimento(técnica
(técnicaeede
decustos),
custos),coordenação
coordenaçãode
deprojeto,
projeto,
empreendimento
custos,
planejamento,
logística,
desempenho,
gestão
da
qualidade,
custos, planejamento, logística, desempenho, gestão da qualidade,
segurançaeemeio
meioambiente,
ambiente,compras
compraseecontratações
contratações––gestão
gestãode
de
segurança
fornecedores,construção,
construção,vistoria
vistoriaeeentrega,
entrega,assistência
assistênciapós
pós
fornecedores,
entrega.
entrega.
2.
Fornecedoresde
demateriais,
materiais,componentes
componenteseesistemas,
sistemas,equipamentos.
equipamentos.
2. Fornecedores
Fornecedoresde
deserviços.
serviços.
3.3. Fornecedores
Órgãosfiscalizadores
fiscalizadores––habite-se,
habite-se,AVCB,
AVCB,etc
etc
4.4. Órgãos
Administradora.
1.1. Administradora.
Proprietáriodo
doedifício,
edifício,incorporadora.
incorporadora.
2.2. Proprietário
Empresade
deEngenharia
EngenhariaeeConstrução
Construção––garantias,
garantias,assistência
assistênciapós
pós
3.3. Empresa
entrega.
entrega.
Fornecedoresde
demateriais,
materiais,componentes
componenteseesistemas,
sistemas,equipamentos.
equipamentos.
4.4. Fornecedores
Fornecedoresde
deserviços.
serviços.
5.5. Fornecedores
Seguradoras.
6.6. Seguradoras.
Dados e informações do processo de desenvolvimento do empreendimento
Concepção
Concepção
Custospara
paraviabilidade
viabilidade
Custos
Especificaçõesde
de
Especificações
materiais,componentes
componentesee
materiais,
sistemasconstrutivos
construtivos
sistemas
Projetospara
paraaprovação
aprovação
Projetos
Empreendimento
Empreendimento
Detalhamentoda
daconcepção
concepção
Detalhamento
Requisitosde
dedesempenho
desempenho
Requisitos
Projetospara
paraprodução
produçãoee
Projetos
fabricação
fabricação
Projetoeedados
dados“As
“Asbuilt”
built”
Projeto
Levantamentosquantitativos
quantitativos
Levantamentos
Custospara
paraaaprodução
produção
Custos
Análisede
detempo
tempo
Análise
necessáriopara
paraaaprodução,
produção,
necessário
programaçãofísica
física
programação
Dadospara
paraoperação
operação
Dados
manutenção
eemanutenção
Grandecomplexidade
complexidadegerencial
gerencial(custos
(custoselevados
elevadosdecorrentes
decorrentesdo
donúmero
númeroee
••Grande
capacitaçãode
deprofissionais
profissionaisrequeridos
requeridoseehoras
horasenvolvidas).
envolvidas).
capacitação
Imprecisãoeesusceptibilidade
susceptibilidadeaaerros
erros(custos,
(custos,retrabalho).
retrabalho).
••Imprecisão
Inviabilidadede
deestudos
estudosmais
maisdetalhados
detalhadoseesimulações
simulações(a
(atão
tãofalada
faladafalta
faltado
do
••Inviabilidade
“protótipo”).
“protótipo”).
Inviabilidadede
deavaliar
avaliarimpacto
impactoreal
realde
de“alternativas”.
“alternativas”.
••Inviabilidade
Ciclocompleto
completoéélongo.
longo.
••Ciclo
Difícilrastreabilidade.
rastreabilidade.
••Difícil
Gestãoda
daprodução
produçãodificultada
dificultadapela
peladispersão
dispersãode
deinformações
informaçõesem
eminúmeros
inúmeros
••Gestão
documentos,pela
pelafalta
faltade
dedetalhamento
detalhamentoeeprecisão
precisãopara
parafabricação.
fabricação.
documentos,
Operaçãoeemanutenção
manutençãodificultadas
dificultadaspela
pelafalta
faltade
dedocumentação
documentaçãodo
do
••Operação
“realizado”.
“realizado”.
BIM
BIM
Building Information
Information Modeling
Modeling
Building
HISTÓRICO
HIST
ÓRICO EE
CONCEITUAÇÃO
CONCEITUA
ÇÃO
ooconceito
conceitode
deuma
umarepresentação
representaçãoeeintegração
integraçãovirtual
virtualdas
dasinformações
informações
sobreuma
umaedificação
edificaçãoem
emtodas
todasas
asdimensões
dimensõespossíveis
possíveiscomo
comoespaciais,
espaciais,
sobre
deespecificações
especificaçõesde
detodos
todosos
oscomponentes,
componentes,de
decustos,
custos,de
deprazos
prazospara
para
de
execução,de
decondições
condiçõesde
deuso
usoeeoperação,
operação,vem
vemsendo
sendopraticado
praticadode
de
execução,
diferentesformas
formaspor
porvários
vários“pioneiros”
“pioneiros”deste
destetipo
tipode
deabordagem
abordagemdesde
desde
diferentes
fimdos
dosanos
anos80.
80.
oofim
Atribui-se
Atribui-seaaprimeira
primeiraimplementação
implementaçãoprática
práticade
deuma
umamodelagem
modelagemsegundo
segundo
conceitode
deBIM
BIMem
em1986
1986por
porRobert
RobertAish,
Aish,que
quefazia
faziaparte
parteda
daGMW
GMW
ooconceito
Computerspor
pormeio
meiodo
doRUCAPS
RUCAPS--Really
ReallyUniversal
UniversalComputer
ComputerAided
Aided
Computers
ProductionSystem
Systemdesenvolvido
desenvolvidopor
pordois
doisprofessores
professoresda
daUniversity
Universityof
of
Production
Liverpool.
Liverpool.
aplicaçãodaquela
daquelaépoca
épocafoi
foina
naobra
obrado
doTerminal
Terminal33do
doAeroporto
Aeroportode
de
AAaplicação
Heathrow.
Heathrow.
Nos anos 90 este conceito começou a ser desenvolvido para projetos
de grande envergadura e complexidade, nos quais a tradicional
modelagem de informações fragmentadas e não integradas eram um
empecilho para a análise de viabilidade e soluções técnicas e
econômicas adequadas principalmente nos primeiros estágios de
desenvolvimento do projeto.
Exemplos destes “pioneiros” em aplicar a abordagem BIM foram:
• Arch. Frank Gehry.
Onuma , Inc., empresa de arquitetura criada em 1972 , com escritórios no
Japão e nos EUA, que, desde 1993, também trabalha com a modelagem na
abordagem que atualmente se denomina BIM.
A Onuma desenvolveu um sistema de planejamento de empreendimentos
integrado aos sistemas de projeto que foi adotado por grandes contratantes
como a “Guarda Costeira” do governo americano para todas as suas
edificações.
OPS™isisBIM
BIMOn-Demand™.
On-Demand™.
OPS™
Enterdata
datainto
intoaaspreadsheet,
spreadsheet,and
andquickly
quicklyget
getcost,
cost,location
locationand
and
Enter
squarefootage
footagereports
reportsthat
thataid
aidininpowerful
powerfuldecision-making.
decision-making.
square
Useititas
asaaway
wayto
todetermine
determineprogramming
programmingrequirements
requirementsfor
foraa
Use
multistory
storyoffice
officebuilding
buildingquickly.
quickly.
multi
Exportthe
thesame
samedata
datathrough
throughOPS
OPSEditor
Editortotoautomatically
automaticallycreate
create
Export
BIM.Imagine
Imaginesuch
suchaapowerful
powerfultool
tool----atatyour
yourfinger
fingertips.
tips.
BIM.
The same project data can then be exported through OPS
Editor Pro to IFC Compliant BIM applications such as:
Revit
Ecotect
Ecotect
Archicad
Thedata
datathat
thatoriginally
originallystarted
startedininExcel
Excel
The
fewminutes
minutesago
agohas
hasnow
now
aafew
automaticallygenerated
generatedaafirst
firstversion
versionofof
automatically
BIMwith
withall
allthe
thedata
dataand
andgeometry
geometry
BIM
readyfor
fordesigners
designerstotobase
basetheir
theirwork
work
ready
on.
on.
Sistema de planejamento
Define project requirements in
OPS™ and export to other BIM
applications.
Data and graphics can be
exported from OPS™ to IFC.
Digital
Project™
Products
Gehry Technologies' Digital Project™ is a suite of powerful 3D building
information modeling and management tools based on the power of
Dassault Systemes' CATIA-- a comprehensive design and manufacturing
platform. Digital Project uses CATIA as a core engine.
The Digital Project suite of products includes two base products, Viewer
and Designer, and several add-on products:
•Primavera Integration,
•MEP/Systems Routing,
•Imagine & Shape,
•Knowledgeware,
•Specialized Translators and Photo Studio.
Base products Designer and Viewer may be used as stand-alone
products; Viewer or Designer is required for all add-on products.
DESIGN PHASE
•Building Information Modeling
•Parametric Design
•Geometry Solutions
•Design to Fabrication
•Building Analysis Modeling
•Value Engineering Modeling
•Quality Control and Clash Detection
•Constructibility Analysis
•Production and Project Services
POST CONSTRUCTION AND
OPERATIONS
As-Built 3D Model Creation
Facilities Management
Applications Integration
QUANTITY AND COST ESTIMATING
4D Scheduling and Sequence Planning
Cost, Contract Allocation
Bidding and Tendering
CONSTRUCTION
Constructibility Simulation & Visualization
Managing 3D Submissions and Approvals
Quality Control and Clash Detection
Subcontractor Processes Integration
Design to Fabrication
Logistics Planning
Supply Chain Integration
Look-Ahead Modeling
Worker Training and Safety
Payment Request Validation & Approval
Digital Surveying Integration
Quality Assurance
Na Europa, o grande desenvolvimento de aplicações BIM têm ocorrido nos
países nórdicos, especialmente Finlândia e Noruega.
Os sistemas da Solibri, empresa baseada em Helsinqui, na Finlândia,
começaram a ser desenvolvidos em 1999 e a empresa já foi criada naquela
época inteiramente voltada à geração de soluções BIM.
Na Ásia o maior desenvolvimento dos sistemas BIM vem sendo a aplicação para
uma plataforma desenvolvida pelo Governo de Cingapura, em colaboração com a
indústria do setor da construção imobiliária, para a análise e aprovação de
projetos, fazendo com que os projetos possam ser checados pelos próprios
desenvolvedores por meio de Internet no ambiente BIM, em relação às exigências
de legislação e normas.
O QUE NÃO É BIM?
Ferramentas que gerem os seguintes tipos de modelos:
• Os que contém dados e objetos sem atributos em 3D.
Usados somente para visualização, sem “inteligência” em cada objeto.
São modelos que não são suporte para integração de dados e análise de projeto.
•Modelos que definem objetos mas não ajustam suas posições ou proporções em
relação a outros (sem inteligência paramétrica).
• Modelos decorrentes de arquivos múltiplos em 2D para serem utilizados combinados.
• Modelos que não permitem que se obtenha simulações automáticas a partir de
alterações em seus parâmetros.
• Modelos restritos a informações e dados de uma fase única do processo (como projeto por exemplo).
•BIM:usamos
usamosBIM
BIMcomo
comoum
umverbo
verboou
ouum
umadjetivo
adjetivopara
paradescrever
descreverferramentas,
ferramentas,processos
processosee
•BIM:
tecnologiasque
queviabilizam
viabilizameefacilitam
facilitamaageração
geraçãode
deuma
umadocumentação
documentaçãodigital
digitalsobre
sobreum
umedifício,
edifício,
tecnologias
seudesempenho,
desempenho,seu
seuplanejamento,
planejamento,sua
suaconstrução
construçãoe,e,mais
maistarde,
tarde,sua
suaoperação.
operação.No
Noentanto,
entanto,BIM
BIM
seu
descreveuma
umaatividade,
atividade,não
nãoum
umobjeto.
objeto.Para
Paradescrever
descreverooresultado
resultadoda
daatividade
atividadede
demodelagem,
modelagem,nós
nós
descreve
usamosootermo
termoBuilding
BuildingInformation
InformationModel
Modelou
ousimplesmente,
simplesmente,Building
BuildingModel
Model
usamos
representaçãonão
nãoéétão
tãoimportante
importantequanto
quantoooprocesso
processode
defazer
fazerque
queos
osdados
dadosee
•a•arepresentação
informações
sejamintegrados
integradoseeintercambiá
intercambiáveis
entresisi, ,não
nãosó
sóaapartir
partirda
darepresentação
representação
informaç
ções sejam
áveis entre
informa
intercambi
deprojeto,
projeto,mas
masfundamentalmente
fundamentalmentede
detodas
todasas
asinformações
informaçõesrequeridos
requeridospara
paraaaviabilização
viabilizaçãode
de
de
construirooedifício
edifícioeedepois
depoisoperá-lo.
operá-lo.
construir
Eastman, C.; Teicholz, P; Sacks, Rafael; Liston, K. In: BIM Handbook – A Guide to Building Information Modeling.
Eastman, C.; Teicholz, P; Sacks, Rafael; Liston, K. In: BIM Handbook – A Guide to Building Information Modeling.
Wiley,2007.
2007.
Wiley,
24
•BIMenvolve
envolveaarepresentação
representaçãode
deprojeto
projetocomo
comoobjetos
objetos––genéricos
genéricosou
ouprodutos
produtosespecíficos,
específicos,formas
formas
•BIM
sólidasou
ouespaços
espaçosvazios
vazios(como
(comoaaforma
formade
deuma
umasala)
sala)que
quecarrega
carregaconsigo
consigoseus
seusparâmetros
parâmetrosee
sólidas
atributos.
atributos.
•cadaobjeto
objetoéédefinido
definidoapenas
apenasuma
umavez,
vez,eliminando-se
eliminando-semuitas
muitaspossibilidades
possibilidadesde
deerros.
erros.
•cada
•definemobjetos
objetosparametricamente.
parametricamente.Isto
Istosignifica
significaque
quesão
sãodefinidos
definidoscomo
comoparâmetros
parâmetrosem
emrelação
relaçãoaa
•definem
outrosobjetos,
objetos,ou
ouseja,
seja,se
seum
umobjeto
objetomuda,
muda,todos
todosos
osoutros
outrosobjetos
objetosrelacionados
relacionadosaaele
elesão
são
outros
automaticamentealterados
alteradostambém,
também,dependendo
dependendodesta
destarelação
relaçãoou
oudas
dasregras
regrasembutidas
embutidasno
noobjeto
objetodefinido
definido
automaticamente
emrelação
relaçãoaos
aosdemais.
demais.
em
representaçãonão
nãoéétão
tãoimportante
importantequanto
quantoooprocesso
processode
defazer
fazerque
queos
osdados
dadoseeinformações
informações
•a•arepresentação
sejamintegrados
integradoseeintercambiáveis
intercambiáveisentre
entresi,
si,não
nãosó
sóaapartir
partirda
darepresentação
representaçãode
deprojeto,
projeto,mas
mas
sejam
fundamentalmentede
detodas
todasas
asinformações
informaçõesrequeridos
requeridospara
paraaaviabilização
viabilizaçãode
deconstruir
construirooedifício
edifícioeedepois
depois
fundamentalmente
operá-lo.
operá-lo.
ProfessorCharles
CharlesEastman,
Eastman,do
doDesign
DesignComputing
ComputingGroup/AEC
Group/AECIntegration
IntegrationLaboratory,
Laboratory,do
doGeorgia
GeorgiaInstitute
Instituteofof
Professor
Technology,
de
Atlanta,USA.
Technology, de Atlanta,USA.
25
As ferramentas BIM são diferentes das ferramentas CADD porque suportam a simulação
“on line”, com a participação de vários agentes do processo de projeto e construção para
avaliar alternativas com dados e informações de desempenho, custos e prazos envolvendo dados
de especificações, soluções de projeto, dados de custos e planejamento.
Isso possibilita a simulação completa da obra em diferentes condições de projeto e das condições
de operação e manutenção.
Dennis Shelden, Diretor de Tecnologia da Informação da Gehry Technologies, define o BIM como
uma base comum e integrável de informações e dados organizados em três ou mais
dimensões.
As dimensões de projeto servem como uma base de intermediação entre projeto e
construção e a noção de integração entre os processos até a operação do edifício são o
“coração” da forma como a Gehry Technologies vê o BIM (entrevista para Zetlin & De Chiara
Quarterly Review, 2006, vol 11, n 4).
26
Classificação das ferramentas BIM
As ferramentas ou “softwares” e sistemas que integram as soluções BIM utilizadas atualmente em vários
países da América do Norte, Europa e Ásia foram desenvolvidas por empresas de várias naturezas e
cobrem as partes que integram as “n” dimensões do BIM. Assim, podem envolver softwares de
planejamento, projeto, custos, etc.
O grupo do Georgia Tech nos EUA adota a seguinte classificação:
Ferramentas preliminares
- de planejamento/ concepção inicial dos espaços do edifício
- de estudos de massa e esquemas de estudo de viabilidade do edifício
- de análise ambiental preliminar
- de estimativas iniciais de custos.
•Ferramentas BIM de projeto.
•Ferramentas de projeto estrutural.
•Ferramentas BIM de Construção.
•Ferramentas de fabricação.
•Ferramentas de análise ambiental.
•Ferramentas de gerenciamento.
•Ferramentas de orçamento.
•Ferramentas de especificação.
•Ferramentas de gerenciamento da operação dos edifícios.
•Ferramentas para projeto de sistemas prediais.
Classificaçãodas
dasferramentas
ferramentasBIM
BIM
Classificação
Ossistemas
sistemasatualmente
atualmentedisponibilizados
disponibilizadosno
nomercado,
mercado,envolvem
envolvem
Os
sistemaspara
paraquase
quasetodas
todasestas
estasclassificações
classificaçõessejam
sejamde
deorigem
origem
sistemas
norteamericana
americanaou
oueuropeus.
europeus.
norte
websitedo
doGeorgia
GeorgiaTech
Techapresenta
apresentauma
umaanálise
análisede
de“softwares”
“softwares”
OOwebsite
existentesem
emcada
cadauma
umadestas
destascategorias,
categorias,com
comsuas
suas
existentes
característicasdescritas.
descritas.
características
Vejaem
emhttp://bim.arch.gatech.edu
http://bim.arch.gatech.edueeno
nomenu
menuààesquerda
esquerdaclique
clique
Veja
emBIM
BIMTools
Toolseeentão
entãoclique
cliqueem
emEntire
EntireBIM
BIMTool
ToolList.
List.
em
modelopressupõe
pressupõeainda
aindaaainteroperabilidade
interoperabilidade, ,pois
poisprecisa
precisa
OOmodelo
possibilitarque
quevários
váriossistemas
sistemasconversem
conversementre
entresi,
si,jájáque
queas
as
possibilitar
informaçõeseedados
dadosserão
serãoprovenientes
provenientesde
dediferentes
diferentestipos
tiposde
desistemas,
sistemas,
informações
unsfocados
focadosem
emprojetar,
projetar,outros
outrosem
emplanejar,
planejar,outros
outrosem
emorçar,
orçar,outros
outrosem
em
uns
simularoodesempenho
desempenhotérmico,
térmico,acústico,
acústico,etc.
etc.
simular
Embutidoneste
nestemodelo
modeloestá
estátambém
tambémum
umimportante
importanteavanço
avançoque
queos
os
Embutido
processosenvolvidos
envolvidosem
emprojetar
projetareeconstruir
construirtêm
têmagora
agoracom
comas
as
processos
ferramentasque
quevêm
vêmsendo
sendodesenvolvidas:
desenvolvidas:aapossibilidade
possibilidadede,
de,por
por
ferramentas
meiode
desimulação,
simulação,avaliar
avaliarooimpacto
impactodas
dasdecisões
decisõespara
paratodas
todasas
as
meio
interfacesdo
doedifício
edifícioeepara
paraaaoperação
operaçãoeemanutenção
manutençãoeeusando
usandoaa
interfaces
mesmabase
basede
dedados
dadoseeinformações
informaçõesde
deprojeto
projetoeeconstrução
construçãopara
paraaa
mesma
fasede
deuso
usodo
doedifício.
edifício.
fase
29
Interoperabilidade
Definição:“é
“éaahabilidade
habilidadede
dedois
doisou
oumais
maissistemas
sistemastrocarem
trocarem
•• Definição:
informações(necessárias
(necessáriaseedisponíveis)
disponíveis)eeusarem
usaremaainformação
informação
informações
intercambiada.”
intercambiada.”
padrãoIFC
IFC––Industry
IndustryFoundation
FoundationClasses
Classesééuma
uma“linguagem”
“linguagem”
•• OOpadrão
neutrapara
paratroca
trocade
deinformações
informaçõesdo
domodelo
modelodo
doedifício
edifício––
neutra
desenvolvidopela
pelaInternational
InternationalAlliance
Alliancefor
forInteroperability
Interoperability(IAI,
(IAI,
desenvolvido
atualmenteBuilding
BuildingSmart
SmartAlliance);
Alliance);
atualmente
Asmetodologias
metodologiasIDM
IDMeeMVC
MVCindicam
indicamqual
qualconteúdo
conteúdodeve
deveser
ser
•• As
trocado,em
emcada
cadacaso.
caso.
trocado,
padrãoIFD
IFDuniformiza
uniformizaconceitos
conceitosde
dediferentes
diferenteslínguas.
línguas.
•• OOpadrão
Fonte: Prof. Eduardo Toledo Santos, EPUSP
A interoperabilidade pressupõe:
1) Padrões de terminologia contínuos desde o projeto até a operação;
Ex. O que chamamos de porta em projeto, em orçamento, em planejamento, etc – folha
de porta, porta pronta, porta + batentes? Como nomeamos numa região e noutra do
Brasil?
2) Padrões de objetos – Biblioteca de objetos
3) Definição do nível de agregação e tipo de informações que devem ser trocadas entre
os agentes – Requisitos de troca que devem estar baseados nas práticas de
projeto (mapas de processo) – Ex. Quando estamos na fase de projeto pré-executivo
o que o arquivo de um arquiteto deve apresentar para um projetista de estruturas e o
que não deve?
Fonte: Prof. Pedro Maló – Universidade Nova de Lisboa
32
PRINCIPAISBENEFÍCIOS
BENEFÍCIOSDA
DAIMPLANTAÇÃO
IMPLANTAÇÃODO
DOBIM:
BIM:
PRINCIPAIS
Paraos
osproprietários
proprietáriosde
deedifícios
edifícios
••Para
Paraas
asempresas
empresasde
deprojeto
projeto
••Para
Paraas
asempresas
empresasde
deengenharia
engenhariaeeconstrução
construção
••Para
Paraas
asempresas
empresasde
deadministração
administraçãode
deedifícios
edifícios
••Para
Paraas
asempresas
empresasde
degerenciamento
gerenciamentode
deobras
obras
••Para
Paraas
asempresas
empresasfabricantes
fabricantesde
demateriais
materiaiseesistemas
sistemas
••Para
Paraas
asempresas
empresasfabricantes
fabricantesde
desoftwares
softwares
••Para
ParaooPoder
PoderPúblico
Público
••Para
33
• Análise mais precisa e antecipação de análise nas fases iniciais do empreendimento.
• Análise e simulação de desempenho e qualidade.
• Visualização precisa.
• Correções automáticas a partir de alterações.
• Detalhamento de fabricação efetivo (protótipo virtual do edifício e suas partes)
• Colaboração entre disciplinas mais cedo no processo (simultaneidade e contribuição para
a redução de ciclo).
• Checagem em relação a um projeto desejado (ex. atendimento a normas e legislação).
• Análise de custo mais precisa em fases mais cedo do processo.
• Possibilidade de estabelecer sincronização entre elementos construtivos projetados e execução da
obra.
• Facilitar o processo de compatibilização entre disciplinas de projeto.
• Detectar colisões entre componentes e elementos antes da obra.
• Precisão quantitativa para compras e para apresentação do que é necessário aos fornecedores
de materiais e de serviços.
• Dados e informações para gestão da qualidade – informações de fundações, rastreabilidade do concreto,
testes de hidráulica, ensaios realizados e seus resultados, controle geométrico de execução, etc
• Dados para operação e manutenção integrados num único modelo.
CAD 4D
Prof. Lúcio Soibelman, Carnegie Mellon University, apresentado no
Projeto Inovação Tecnológica – CBIC/NGI
Can you build the project according to this schedule?
Prof. Lúcio Soibelman, Carnegie Mellon University, apresentado no
Projeto Inovação Tecnológica – CBIC/NGI
Architectural and structural design processes
Sketch 3D Volume Model 2D drawings & Specifications 3D Computer Model
Prof. Lúcio Soibelman, Carnegie Mellon University, apresentado no
Projeto Inovação Tecnológica – CBIC/NGI
AIA - American Institute of Architects
BRASIL
••
Iníciono
nomeio
meioacadêmico
acadêmico(ainda
(aindasem
seminteração
interaçãocom
comas
asempresas,
empresas,desde
desdeos
osprimeiros
primeirosanos
anos2000
2000
Início
–
EPUSP,
UFRGS,
UFPR,
UFF,
UFBA).
– EPUSP, UFRGS, UFPR, UFF, UFBA).
••
Poucocontato
contatoorganizado
organizadodas
dasempresas
empresasdo
dosetor
setorcom
comaaconceituação
conceituaçãoefetiva
efetivade
deBIM.
BIM.
Pouco
••
Algumasiniciativas
iniciativasse
seapresentando
apresentandocomo
comoBIM,
BIM, mas
massem
semooentendimento
entendimentocompleto
completodo
doque
queBIM
BIM
Algumas
realmentesignifica.
significa.
realmente
••
Faltade
dereferências
referênciasem
emlíngua
línguaportuguesa.
portuguesa.
Falta
••
Esforçoindividual
individualde
deempresas
empresasde
deprojeto
projetode
dearquitetura
arquiteturaeeestruturas
estruturascom
comos
osfornecedores
fornecedoresde
de
Esforço
softwares.
softwares.
••
Esforçoindividual
individualde
dealgumas
algumasempresas
empresasincorporadoras
incorporadoraseeconstrutoras.
construtoras.
Esforço
umainovação
inovação“disruptiva”,
“disruptiva”,isto
istoé,é,rompe
rompecom
comvários
váriosmétodos
métodosde
detrabalho,
trabalho,
•• ÉÉuma
culturaeeimpõe
impõenova
novaorganização
organizaçãodo
doprocesso,
processo,das
dasrelações
relaçõesde
demercado
mercado. .
cultura
Possuiimplicações
implicaçõeslegais
legaiscomo
comocontratos,
contratos,direitos
direitosautorais
autoraiseeoutras.
outras.
•• Possui
Requerprofissionais
profissionaiscapacitados.
capacitados.
•• Requer
Requerinvestimento
investimentoem
em“hardware”
“hardware”ee“software”.
“software”.
•• Requer
Requerintegração
integraçãona
nacadeia
cadeiaprodutiva
produtivaeeinteresse
interessecompartilhado
compartilhado––pouco
pouco
•• Requer
adiantaum
umelo
eloda
dacadeia
cadeiasozinho
sozinhofazer.
fazer.
adianta
Temosque
quefazer
fazerootrabalho
trabalhosetorial
setorialespecífico
específicoeebásico
básicode
depadronização
padronização
•• Temos
necessário.
necessário.
Nãopodemos
podemosficar
ficar“anos”
“anos”até
atédesenvolvermos
desenvolvermosooque
queprecisamos
precisamos––éépreciso
preciso
•• Não
trazerconhecimento
conhecimentode
defora
foraeenos
nosintegrarmos
integrarmosao
ao“mundo”
“mundo”––mesmo
mesmofalando
falando
trazer
português.
português.
precisootimizar
otimizareeracionalizar
racionalizaraarelação
relaçãoentre
entremeio
meiode
deprodução
produçãoeeensino
ensinoee
•• ÉÉpreciso
pesquisa,tanto
tantopara
paraaapesquisa
pesquisaquanto
quantopara
paraaaformação
formaçãode
denovos
novos
pesquisa,
profissionais.
profissionais.
Ninguémtirará
tirarábenefício
benefícioreal
realeeefetivo
efetivo––nem
nemprojetista,
projetista,nem
nemconstrutora,
construtora,nem
nem
•• Ninguém
fabricantede
desoftware,
software,nem
nemfabricantes
fabricantesde
demateriais
materiaiseecomponentes,
componentes,nem
nem
fabricante
consultor,se
senão
nãoentendermos
entendermosooreal
realsignificado
significadoeenão
nãoimplantarmos
implantarmos
consultor,
corretamente.
corretamente.
GRUPO BIM – São Paulo - Representantes:
•
•
•
•
•
•
Paulo Segall – Trie Arquitetos/ AsBEA
Prof. Eduardo Nardelli - Mackenzie / AsBEA
Amaury Mavatari – Trie Arquitetos/ AsBEA
Henrique Cambiaghi - CFA Cambiaghi/ AsBEA
Murillo Sanches – CFA Cambiaghi/AsBEA
Miriam Addor – AsBEA/Addor e Associados
•
•
•
Nelson Covas – TQS Informática/ABECE
Suely Bueno – JKMF/ ABECE
Francisco Graziano – Pasqua e Graziano/ABECE
•
•
•
Sergio Cukierkorn – SPHE / ABRASIP
Sergio Kasazima – SKK / ABRASIP
Fábio Pimenta – Projetar / ABRASIP
•
•
Fernando Corrêa – Sinco Engenharia/Comitê de Tecnologia e Qualidade do SindusConSP
Ana Cristina Chalita – Cyrela Brazil Realty/ Comitê de Tecnología e Qualidade do
SindusCon-SP
Coordenação: Maria Angelica Covelo Silva – NGI
Interação com a Escola Politécnica da USP - Prof. Eduardo Toledo Santos – PCC/EPUSP
46
Objetivosdo
doGrupo
GrupoBIM,
BIM,criado
criadoem
emoutubro
outubrode
de2008,
2008,com
comaaparticipação
participaçãodas
dasentidades
entidadesde
de
Objetivos
classediretamente
diretamenteenvolvidas
envolvidasna
naviabilização
viabilizaçãoda
daimplantação
implantaçãoda
damodelagem
modelagemBIM
BIMno
no
classe
Brasil,estão
estãofocados
focadosna
nacriação
criaçãodas
dascondições
condiçõessetoriais
setoriaisque
quepossibilitam
possibilitamaaimplantação
implantação
Brasil,
adequadaàs
àscaracterísticas
característicaseenecessidades
necessidadesdo
doBrasil.
Brasil.São
Sãoos
osseguintes
seguintesos
osobjetivos
objetivos
adequada
doGrupo
GrupoBIM:
BIM:
do
Promovereedisseminar
disseminarooemprego
empregoeeentendimento
entendimentoda
daconceituação
conceituaçãosobre
sobreaa
1.1. Promover
abordagemBIM
BIMpor
porparte
partede
detodos
todosos
osagentes
agentesda
dacadeia
cadeiaprodutiva,
produtiva,alinhados
alinhadoscom
comas
as
abordagem
tendênciasinternacionais
internacionaiseeadequados
adequadosàs
àscaracterísticas
característicasdo
domercado
mercadobrasileiro;
brasileiro;
tendências
Levantareeanalisar
analisaras
asnecessidades
necessidadespara
paraque
queoomercado
mercadobrasileiro
brasileiroimplante
implanteaa
2.2. Levantar
abordagemBIM
BIMcom
comooconceito
conceitode
depadrões
padrõesabertos
abertoseecom
cominteroperabilidade
interoperabilidade
abordagem
viabilizandoas
asações
açõessetoriais
setoriaispara
paraisso;
isso;
viabilizando
Interagircom
comos
osfabricantes
fabricantesde
desistemas
sistemasvisando
visandoooencaminhamento
encaminhamentode
desoluções
soluções
3.3. Interagir
adequadaseetrabalho
trabalhoconjunto
conjuntopara
paradisseminação
disseminaçãodo
doemprego
empregoda
daabordagem
abordagemBIM;
BIM;
adequadas
Interagircom
comos
osfabricantes
fabricantesde
demateriais,
materiais,componentes
componenteseesistemas
sistemasconstrutivos
construtivos
4.4. Interagir
visandooodesenvolvimento
desenvolvimentode
debibliotecas
bibliotecaseepadrões
padrõespara
paraespecificações;
especificações;
visando
47
Interagircom
comos
osorganismos
organismosgovernamentais
governamentaisdiretamente
diretamenteenvolvidos
envolvidosno
notema
temapara
paraadequação
adequaçãode
de
5.5. Interagir
estágioseeetapas
etapasde
deimplantação
implantaçãodas
dasferramentas
ferramentasnas
nasinstâncias
instânciasde
deanálise
análiseeeaprovação
aprovaçãode
de
estágios
empreendimentosbem
bemcomo
comode
decontratação
contrataçãode
deprojetos
projetoseeobras
obraspelo
peloPoder
PoderPúblico;
Público;
empreendimentos
Interagircom
comesta
estamesma
mesmafinalidade
finalidadecom
comcontratantes
contratantesde
deobras
obrasprivadas
privadasseriadas
seriadasque
quepossam
possam
6.6. Interagir
tirarpartido
partidodas
dasferramentas
ferramentasBIM
BIMpara
paraprojeto,
projeto,construção
construçãoeeoperação
operaçãode
deedifícios;
edifícios;
tirar
Promoveroodesenvolvimento
desenvolvimentodos
dospadrões
padrõeseenormas
normasnecessários
necessáriosdo
doponto
pontode
devista
vistadas
das
7.7. Promover
ferramentas,das
dasrelações
relaçõescontratuais
contratuaiseede
deinteração
interaçãoentre
entreos
osagentes
agentesem
emconsonância
consonânciacom
comos
os
ferramentas,
padrõesinternacionais
internacionaiseeadequados
adequadosààoperação
operaçãodo
domercado
mercadobrasileiro
brasileiro(porém
(porémpromovendo
promovendooo
padrões
aperfeiçoamentodas
dascondições
condiçõesbrasileiras
brasileirasde
deoperação
operaçãode
desistemas
sistemasde
deinformação
informaçãoaplicados
aplicadosaa
aperfeiçoamento
projetoeeconstrução
construçãode
deedifícios);
edifícios);
projeto
Identificar,desenvolver
desenvolvereepromover
promoveraageração
geraçãode
decursos
cursosde
decapacitação
capacitaçãoeetreinamento
treinamentode
de
8.8. Identificar,
equipesdas
dasempresas
empresasde
deprojeto
projetoeede
deconstrução;
construção;
equipes
Viabilizaraaformação
formaçãode
deespecialistas
especialistasno
notema
temaeeem
emtodas
todasas
assuas
suasimplicações;
implicações;
9.9. Viabilizar
10. Viabilizar
Viabilizaraacriação
criaçãode
delinhas
linhasde
definanciamento
financiamentoacessíveis
acessíveisàs
àsempresas
empresasde
detodos
todosos
ossegmentos
segmentos
10.
diretamenteenvolvidas
envolvidaspara
parapermitir
permitiraaviabilização
viabilizaçãode
derecursos
recursospara
paracompra
comprade
dehardware,
hardware,software
softwareee
diretamente
capacitaçãoeetreinamento;
treinamento;
capacitação
11. Analisar
Analisareedisseminar
disseminarcasos
casosde
desucesso
sucessona
naimplantação
implantaçãoda
daabordagem
abordagemBIM.
BIM.
11.
48
PARA SABER MAIS:
BIM Handbook: A Guide to Building Information Modeling for
Owners, Managers, Designers, Engineers and Contractors
2008, John Wiley & Sons
About the Authors
Chuck Eastman is a Professor in the Colleges of Architecture and Computing at
Georgia Institute of Technology, Atlanta, and Director of the College of
Architecture PhD Program, where he leads research in IT in building design and
construction. He has been active in building modeling research since the 1970s
and has worked with a variety of industry groups developing BIM technology.
Paul Teicholz, Professor Emeritus at Stanford University, founded the Center for
Integrated Facility Engineering (CIFE) at Stanford University in 1988 and directed
that program for 10 years. He was named the Construction Management "Man of
the Year" by the American Society of Civil Engineers in 1985 and awarded the
Henry C. Turner Prize for Innovation in Construction Technology by the National
Building Museum in 2006.
Rafael Sacks, an Associate Professor in Structural Engineering and Construction
Management at Technion-Israel Institute of Technology, founded and leads the
BIM Laboratory at the Israel National Building Research Institute. He has
conducted primary and applied BIM research for industry, government, and public
organizations in North America, Europe, and Israel.
Kathleen Liston, a technology consultant and PhD candidate at Stanford
University, co-founded Common Point technologies, a construction simulation
software company. She has held positions at Autodesk, and worked on projects
developing technologies and processes to implement 3D/4D/BIM with a variety of
organizations including Walt Disney, Mortenson, URS, and Parsons-Brinckerhoff.
Eng.Maria
MariaAngelica
AngelicaCovelo
CoveloSilva
Silva
Eng.
[email protected]
[email protected]
SãoPaulo
Paulo--SP
SP
São