Um
LISTA A
ASSEMBLEIA GERAL
Presidente
1º Secretário
2º Secretário
João José de Carvalho Ferreira
Mário Rui Veiga Correia Dias
José Paulino Pereira da Rocha
217
174
56
DIRECÇÃO
Presidente
Vice-Presidente
Tesoureiro
1º Secretário
2º Secretário
Vogal
Vogal
Vogal
Vogal
João Pedro Ferreira Rafael 267
Ana Cristina Rafael Gomes 905
Filipe Rafael Pereira da Rocha 968
Fernando Paulo F. F. Carranca 264
Maria João Cruz L. Marques 663
Gonçalo André S. Rodrigues 1338
José Paulo Pires Domingues 1343
Cláudia Margarida Rafael Gomes 972
Fernando Ernesto Loureiro Duarte 335
Suplente
Suplente
Suplente
Suplente
Jorge Alberto da Silva Sales 1145
Soraia Isabel Alves C. Almeida 1101
António Jorge Ferreira G. da Silva 706
António Fernando Ribeiro Carvalho 890
Presidente
Secretário
Relator
ManuelManuel
EstevesEsteves
Lino Romão
Lino Romão
Luís Pedro David Reis
Joaquim Jorge Cruz Pereira
630
Suplente
Suplente
Suplente
Fernando Miguel U. C. Pereira
Bruno Augusto Duarte P. Martinho
Miguel José R. Pereira da Rocha
571
CONSELHO FISCAL
CNM
para
o
497
173
569
340
FUTURO
LISTA A
2009 * 2011
LINHAS PROGRAMÁTICAS
Reforçar o associativismo
Rever os estatutos do CNM e os seus Regulamentos
Captar novos sócios
Realizar o Almoço/Jantar anual de associados, com
a entrega de diplomas aos sócios com 20 anos,
alfinete/pin aos sócios com 25 anos e salvas aos
sócios com 50 anos
Promover práticas de envelhecimento activo,
através do reforço de actividades culturais,
recreativas e desportivas para este segmento da
população
Organizar sessões de esclarecimento/ debates,
com oradores convidados, em temas de interesse
como a saúde, justiça, educação, segurança e
prevenção de riscos
Intensificar a divulgação do CNM e a promoção das
suas actividades, utilizando o site oficial da
colectividade, os orgãos de comunicação social e a
reedição do boletim "O NORTON "
Implementar o plano de emergência, avaliar e
reforçar as condições de segurança da colectividade,
em colaboração com os serviços da Protecção Civil,
incluíndo a realização de simulacros
Realizar o Almoço/Jantar anual de reconhecimento
às actividades do CNM
Analisar a possibilidade de criar mais uma sala para
a prática desportiva, dada a crescente necessidade
de espaços para a prática das actividades, e sua
implementação, caso seja viavél
Promover e realizar, ao nível das diferentes
modalidades, workshops e / ou sessões com
convidados de referência para falar da sua
experiência e trocar impressões com os praticantes /
atletas
Promover e realizar torneios extra competição, ao
nível das diferentes modalidades desportivas
Organizar programas de férias desportivas, culturais e
recreativas
Realizar festas de Natal e de final de ano em todas as
modalidades, apelando ao convívio e à participação
de todos os praticantes e respectivas famílias
Proceder à renumeração de Sócios, com a
actualização do respectivo ficheiro
Promover
o
modalidades
Promover assinaturas de protocolos de cooperação
com outras Instituições
Dinamizar a sala de jogos (nomeadamente com a
realização de torneios)
Apoiar e divulgar as modalidades e
promover o intercâmbio
Lançar campanhas
praticantes
de
captação
de
novos
acompanhamento
activo
das
Reabilitar os espaços
Proceder a obras de beneficiação nos balneários,
ringue, salas dança/ginástica e vestiários
Dotar as salas de dança e ginástica de aparelhos de
ar condicionado
Melhorar a qualidade do som nas salas de prática de
ginástica e dança
Proceder à reorganização dos espaços de apoio
(nomeadamente vestiários e salas de arrumação),
procurando que todas as modalidades disponham de
um espaço, na medida do possível individualizado,
onde possam guardar os seus materiais
Melhorar os espaços de convívio e os espaços
comuns e zelar pela sua conservação e limpeza
Consolidar a situação financeira
Consolidar a situação financeira do CNM,
procurando captar novas receitas (novos sócios,
actualização de quotas, aumento de praticantes,
apoios públicos e privados, patrocínios e mecenato)
e promovendo uma gestão rigorosa das despesas,
com racionalização de recursos