Revista
Ano 9 - Edição 62 | Agosto - Setembro 2014
LIVRE
ADMISSÃO
AGE consolida Sicoob Credicoonai como
cooperativa de Livre Admissão
Página 10
VEJA TAMBÉM
GENTE DE CASA
José Carlos Raiz, pecuária e cooperativismo nas veias - Página 12
1
Expediente
EDITORIAL
SICOOB CREDICOONAI EM REVISTA
Cooperativa de Crédito dos Pequenos Empresários,
Microempresários e Microempreendedores Sicoob
Credicoonai
Rua Capitão Salomão, 121 – CEP.: 14.080-210
Campos Elíseos – Ribeirão Preto – SP
Fone:16 3636-3240 Fax: 16 3632-9039
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Diretoria Executiva do Sicoob Credicoonai
Henrique Castilhano Vilares – Dir. Presidente
Marcelo Marcos de Souza – Dir. Operacional
CONSELHEIROS
João Luiz de Freitas
Luís Cláudio Cunha
CONSELHEIROS FISCAIS
Aristeu Lespinasse Filho
Dannilo Castaldi de Faria
Edirrelton Zanella
COMISSÃO EDITORIAL
Flávia Perone de Freitas
Manoel Fernando Pain
COLABORADORES
Marcelo Duarte - PA Franca II
Reinaldo Luís Batista - PA Cristais Paulista
Ronaldo Personi Mazzoni
CONTEÚDO JORNALÍSTICO
Toque de Letra Comunicação
[email protected]
JORNALISTA RESPONSÁVEL
Márcio Javaroni – Mtb. 47.278/SP
COLABORAÇÂO
Caroline Azenha - Mtb. 55.494/SP
PROJETO GRÁFICO
OS3 - Soluções | www.os3ti.com
[email protected]
DIRETOR DE ARTE E DIAGRAMAÇÃO
Vitor Laurindo
IMPRESSÃO
Gráfica e Editora Lima
Ouvidoria Sicoob: 0800 725 0996
Textos assinados são de responsabilidade dos
seus autores
Tiragem: 4.500 exemplares. Edição bimestral
2
O FUTURO É AGORA!
Caros (as) amigos (as),
C
hegada a hora da decisão, com o segundo turno a ser disputado pela presidente Dilma Roussef e o senador Aécio Neves, venho defender
aquilo que acredito ser a melhor opção para
nosso futuro, com uma posição consolidada
em nosso cotidiano de diálogo com nossos cooperados e dirigentes cooperativistas de todo
este país.
Temos princípios de conduta que têm sido constantemente agredidos
por um governo inapto, incompetente, corrupto e inconsequente.
O Brasil precisa voltar a ser um país com economia equilibrada, sem
inflação e sem sustos na hora de ir ao supermercado. Precisamos de
maior incentivo à produção e desoneração de tributos, sem contabilidade criativa nem estatísticas manipuladas. Um país onde o assistencialismo das bolsas seja focado na melhoria nos índices de desenvolvimento humano (IDH) e não sejam utilizados apenas como meio de
criação de currais eleitorais.
Na política externa precisamos ser parceiros de países com mercados
promissores, de governos com democracia consolidada ao invés de
carregar nas costas países à margem do mercado, como Cuba, Venezuela, Bolívia ou Argentina, confundindo idealismo partidário com
política externa, jogando no ralo nossa tradicional escola diplomática
com gestos bisonhos como defender diálogo com terroristas do Estado Islâmico que decapitam inocentes.
Não suportamos ver os impostos que arduamente pagamos gerarem
serviços de baixa qualidade à nossa população, além de serem desviados num cruel processo de sugação consolidado num grandioso
esquema de corrupção nunca antes visto e que levou à cadeia três
ex-presidentes do PT.
Este momento de nossa história coincide com a perda de um grande
brasileiro. Em setembro último faleceu em Tambaú (SP) nosso cooperado e maestro Nelson Biasolli, compositor e músico que imortalizou
o gosto de nascer e lutar por este país ao criar o brado de guerra: “Eu
sou brasileiro, com muito orgulho, com muito amor”.
Chegou a hora!
Desejo confiante que a mudança se consolide, que a oposição vença
e que esta vitória traga-nos de volta a ORDEM e o PROGRESSO estampados em nossa bandeira.
Henrique Castilhano Vilares
Diretor Presidente do Sicoob Credicoonai
Diretor Presidente do Sicoob SP
Presidente do Conselho de Administração do Sicoob Confederação
ÍNDICE
Sua cooperativa na Internet
www.credicoonai.com.br
ENTREVISTA
Daniel Godri........................................................04
EM PAUTA
Inauguração PA Franca II.................................06
Homenagem Henrique Villares.......................07
Missão Internacional.........................................07
ESPECIAL
Bolware, cuidado com o “vírus do
boleto”..................................................................08
Revista
OPINIÃO
Augusto Cury.....................................................14
OPINIÃO
Marcos Fava Neves:..........................................15
BALANÇO E DRE
Junho..........................................................16 e 17
Ano 9 - Edição 62 | Agosto - Setembro 2014
LIVRE
ADMISSÃO
AGE consolida Sicoob Credicoonai como
cooperativa de Livre Admissão
Página 10
AGE - Livre Admissão
AGE consolida Sicoob Credicoonai como
cooperativa de Livre Admissão.....................10
VEJA TAMBÉM
GENTE DE CASA
José Carlos Raiz, pecuária e cooperativismo nas veias - Página 12
GENTE DE CASA
José Carlos Raiz, pecuária e
cooperativismo nas veias........................12
GASTRONOMIA
Coalhada.............................................................18
REFLEXÃO
Seja Otimista.......................................................19
3
E
ENTREVISTA
Daniel Godri
leito o segundo melhor palestrante no ranking brasileiro das estrelas que mais brilham no palco no mercado de palestras, segundo a Revista Veja, Daniel Godri é também autor de livros de
sucesso como “Conquistar e manter clientes”, que está atualmente na 82ª edição. Ex-professor
de marketing da PUC-Paraná, nesta entrevista ele fala sobre a importância dos relacionamentos,
resiliência e o que podemos aprender com os cães e os gatos.
Quem não é visto, não é lembrado?
Daniel Godri - Com certeza. Nós estamos na era da comunicação, da interface, do relacionamento. Eles descobriram que
não é só importante o que você tem e o que você sabe, mas
hoje é muito importante quem você conhece. É o relacionamento, o networking. Então, se você não é visto não é lembrado mesmo. Você precisa procurar ser visto. Quem é visto
é lembrado.
E qual é a importância do networking?
Daniel Godri - Como eu disse, nós estamos na era do relacionamento. O networking é que faz a diferença. As pessoas
precisam lembrar de você. Não é apenas importante você conhecer as pessoas, as pessoas também precisam te conhecer.
Eu costumo brincar que eu conheço a presidente Dilma, o
Obama, a rainha Elizabeth e o Papa Francisco, só que eles não
me conhecem.
Na realidade, preciso me fazer conhecer e aí a gente tem que
aprender com as mulheres, que sabem como ninguém se fazer conhecer. Elas sabem se relacionar, formar networking. E o
mundo é dos relacionamentos.
Um exemplo, a maioria dos cooperados chega mais por
indicação. Claro que o lado comercial ajuda, é evidente que uma boa marca ajuda, mas 99% é relacionamento. Se houver vários currículos iguais
e alguém indica dizendo: “eu conheço essa pessoa, pode contratar que é boa”, esse cara vai ter
muito mais chance. E abrir conta também, fazer
seguro também, enfim, tudo que se pode fazer é
relacionamento.
É por isso que algumas pessoas vencem e outras
não?
Daniel Godri - Esse é um dos degraus. Eu uso a escada (como exemplo) por isso mesmo. Para você
chegar ao topo precisa subir degrau por degrau, e
esse é um dos degraus. Os outros degraus são os
4
“
...Quando estiver no
chão se lembre de
brotar, de recomeçar.
Esse é o principio da
semente.
”
seguintes: acreditar em você mesmo, se você não acreditar
em si, dificilmente subirá os degraus, porque você é a base
de tudo; você acreditar no teu país, porque se vive no Brasil
e não acredita o seu cérebro começa a achar que não vale a
pena investir. Você precisa acreditar no seu país, não confunda política com nação.
Outra: acreditar no seu trabalho. Você precisa ser apaixonado
pelo seu trabalho. É a mesma coisa, se você não ama o que
você faz o seu cérebro começa a dizer que não vale a pena,
você só vai fazer para se manter.
O outro degrau é gostar de pessoas, é acreditar nas pessoas.
Se não tiver um bom relacionamento você não vai longe.
E acreditar em Deus. As pessoas que acreditam em Deus
vão muito mais longe porque quem acredita em Deus chega no topo e vê que dá para ir muito mais longe ainda, se
supera. Mas aí você vai dizer: “mas quem não acredita em
Deus também sobe”. Lógico que sobre, mas chega ao topo
e se perde na arrogância, na vaidade, na autossuficiência.
Acha que é o ‘bam-bam-bam’ e aí a queda é feia. O cara
que acredita em Deus também cai, a nossa vida não é só
uma escada, é uma montanha-russa, mas quem acredita
em Deus tem força para se superar. Esse é o segredo.
E qual seria o “sentido da semente”?
Daniel Godri - Eu gosto do sentido da semente. A ciência
chama de resiliência, que é a capacidade de voltar ao estado que você estava antes, mas eu prefiro o principio da
semente, porque o que plantar você colhe. Se você quer
ser um grande executivo, um grande pai, uma grande mãe,
uma pessoa extraordinária, você precisa ver o que você
está plantando, porque vai colher o que está plantando.
Além disso, a semente, por mais que seja jogada em um
canto úmido, frio, por mais que se coloque terra em cima
querendo acabar com ela, na verdade está se fazendo um
favor, porque quanto mais terra, mais ajudará a ela germinar. Até se você jogar estrume em cima da semente ela usa
para brotar, para recomeçar.
Não importa quantas vezes caia, mas sim quantas vezes
você quer levantar. Quando estiver no chão se lembre de
brotar, de recomeçar. Esse é o principio da semente.
O que nós podemos aprender com o cão e o gato?
Daniel Godri - Eu tenho um vídeo, que pode ser acessado no meu site www.godri.com.br e se chama “Motivando
com criatividade”. Esse vídeo foi usado pelo Felipão, ex-técnico da Seleção Brasileira, quando foi campeão mundial em 2002, e várias empresas usam. Ele fala do gato e
do cachorro. O gato é inteligentíssimo, mas o cachorro é
mais motivado. O cachorro é muito mais lembrado do que
o gato, porque se você perder tudo e for morar na rua esta,
ele estará do seu lado. Você já viu algum mendigo com
gato do lado? Mas com cachorro você vai ver. O cachorro está lá, magrinho, sofrido, mas está junto, porque ele é
parceiro. Ele perdoa. Você pode chegar de madrugada em
casa que ele está lá. Você pode chegar são ou bêbado que
o cachorro estará feliz, pois ele te aceita como você é. O
cachorro é fantástico!
5
EM PAUTA
Sicoob Credicoonai em Franca
C
onhecida como a Capital do Basquete e também do Calçado Masculino,
Franca é uma das principais cidades
do interior paulista. Com seus mais de
335 mil habitantes, é dona de uma economia
pujante e diversificada, que há muito tempo
já esperava a abertura de mais um Posto de
Atendimento Sicoob Credicoonai.
E a inauguração do novo e esperado Posto de
Atendimento aconteceu no dia 15 de agosto.
Localizado no prolongamento do Jardim Paulista, o PA possui cerca de 200 metros quadrados de área útil, seguindo o padrão de
conforto e excelência no atendimento das
demais unidades Sicoob Credicoonai, com
ampla acessibilidade para portadores de necessidades especiais.
Outro destaque da unidade é a comodidade
de estacionamento.O acesso ao novo Posto
de Atendimento é bem simples, devido à sua
localização estratégica: na esquina da Avenida Adhemar Pereira de Barros com a Rua
Minas Gerais.
O telefone do PA é o 16-3725-3137. O gestor
é o Marcelo Duarte, que tem a colaboração
de Andrea Cristina Cardoso da Silva (caixa),
Bruno da Cruz Silva (atendente de contas) e
Priscila Maria Paixão de Freitas Reis (caixa).
6
6
Foto: Tiago Morgan
Já está funcionando o segundo PA
EM PAUTA
Henrique Vilares recebe medalha
“Mérito do Cooperativismo”
O
presidente do Sicoob Credicoonai, Henrique Castilhano
Vilares, recebeu, no dia 27 de
agosto, a medalha “Mérito do
Cooperativismo”. A entrega aconteceu na
solenidade de 25º aniversário da COOPMIL – Cooperativa de Economia e Crédito
Mútuo dos Policiais Militares e Servidores
da Secretaria dos Negócios da Segurança
Pública do Estado de São Paulo, com a presença de autoridades civis e militares.
A comenda é oficializada pelo decreto
56.754/11, destinada a homenagear personalidades que tenham prestado relevantes
serviços à cooperativa e à comunidade.
Sicoob Credicoonai
participa de missão internacional
O
Sicoob Credicoonai foi uma das cooperativas de crédito que integraram a delegação que participou do Intercâmbio Técnico Internacional Franco-Ítalo-Brasileiro do
Cooperativismo de Crédito Paulista, organizado pelo
Sescoop/SP - Serviço Nacional de Aprendizagem do
Cooperativismo no Estado de São Paulo.
A missão brasileira, formada por presidentes do Conselho e diretores de cooperativas de crédito do estado de
São Paulo, conheceu os sistemas de crédito cooperativo
da França e da Itália. A Credicoonai foi representada
pelo presidente Henrique Castilhano Vilares
7
7
ESPECIAL
BOLWARE
cuidado com o virus do boleto
R
ecentemente, a Polícia Federal Brasileira e
o FBI (agência de investigação dos Estados
Unidos) identificaram uma quadrilha internacional responsável por adulterar boletos
a partir de computadores infectados por vírus. Somente nos EUA, entre fevereiro e março deste ano,
foram identificados cerca de 500 mil boletos fraudados, envolvendo US$ 3,75 bilhões (aproximadamente R$ 8,5 bilhões).
Batizada de “gangue do boleto”, os criminosos se conectam aos computadores por um vírus e passam a
monitorar as ações dos usuários. Toda vez que um
código de boleto é digitado e identificado pela quadrilha, que opera nos Estados Unidos, o pagamento
é interceptado e desviado para suas contas.
O vírus, conhecido como Bolware, é enviado para
internautas em mensagens que pedem uma ação
como, por exemplo, um “clique aqui”. As mais comuns eram supostos avisos de cobrança, intimações judiciais ou até mesmo emails amigáveis, do
tipo “vejam nossas fotos”. Ao clicar no link, porém,
o usuário permite a instalação do vírus e infecta a
máquina.
Segundo a RSA, empresa de segurança responsável
pela descoberta do golpe, 192 mil computadores foram infectados.
8
Como funciona
o Bolware?
O método usado pelo Bolware consiste em trocar o
código numérico na hora do pagamento, ou seja,
a pessoa digita os números do código de barras
corretamente e o vírus muda o código, desviando
o valor pago para uma das contas dos criminosos.
Dessa forma, ficam no prejuízo tanto o consumidor
(que continuará devendo o boleto), quanto a empresa (que, por sua vez, não receberá pelo produto
ou serviço prestado).
Já foram detectadas mais de 8.000 contas bancárias
utilizadas pela gangue para recebimento desses pagamentos desviados.
Segundo empresas de segurança, o vírus infecta
apenas computadores que operam com Windows.
Se o internauta utiliza os navegadores Firefox ou
Chrome, o vírus fecha os programas, impedindo o
uso para acessar o Internet Banking e forçando o
uso do Internet Explorer, navegador-padrão do sistema operacional Windows. Portanto, se isso ocorrer com você cuidado, seu computador pode estar
infectado!
É importante ressaltar que o vírus não invade a conta corrente do internauta nem o sistema de geração
de boletos das lojas. A fraude acontece na transmissão de dados no computador infectado.
Boleto Impresso
A ação do Bolware não está restrita apenas à pagamentos online. Ele também adultera o código
quando se utiliza algum computador infectado para
imprimir um boleto. Nesse caso, o vírus identifica a
digitação de um código de barras e troca o número
que identifica a conta corrente do beneficiário para
uma das contas da quadrilha.
O usuário não percebe o truque porque o vírus esconde o código alterado até o momento da confirmação do pagamento. Só então o código alterado
aparece na tela, já sem tempo para a anulação do
pagamento.
Outra situação envolve as compras on-line com boletos gerados pelas próprias lojas. O vírus intercepta
o boleto antes de sua exibição na tela do cliente. O
boleto original é enviado ao servidor da quadrilha,
nos EUA, onde o mesmo é adulterado e reenviado
ao computador no Brasil. O cliente não percebe que
é um boleto falso.
Dicas de segurança
Como apenas o sistema operacional Windows
está vulnerável a essa ameaça, o uso de smartphones ou tablets se torna uma opção segura
para pagamento online de boletos, assim
como máquinas Mac (Apple).
Cuidado ao abrir emails informando sobre
dívidas, cobranças, transferências bancárias,
cotações ou pedidos de mercadorias. Se contiver anexos suspeitos, exclua! O Sicoob não
envia emails a clientes, assim como nenhum
banco nacional.
Mantenha seu antivírus atualizado, assim como
as atualizações do sistema operacional.
Antes de confirmar o pagamento, confira todos os números e dados do boleto. Qualquer
dúvida ou divergência, consulte o banco ou o
cedente do boleto.
Importante
A geração dos boletos continua segura, fique
tranquilo! O sistema pode e deve continuar
a ser utilizado normalmente. Como vimos na
matéria, o vírus infecta o computador do usuário e não a emissão de boletos.
Crédito das imagens: Free Digital Photos.
9
ESPECIAL
Agora somo
Sicoob Cred
AGE consolida Sicoob Credicoonai
Q
uando foi constituída, em 13 de dezembro de 1983,
o Estatuto Social da Credicoonai permitia a adesão
apenas de produtores rurais.
Passadas duas décadas e meia, em 2008, com a incorporação do Sicoob Centro Oeste Paulista, de Botucatu (SP), a cooperativa passou a acolher empresários, microempresários e microempreendedores, que eram admitidos
pelo Estatuto Social daquela instituição.
Depois, em 2012, foi a vez dos profissionais liberais, que passaram a também poder integrar o quadro associativo do Sicoob Credicoonai. Faltava
pouco para a Livre Admissão, ou seja, para que qualquer pessoa pudesse ser cooperada, independente da profissão ou atividade.
Agora não falta mais! A Livre Admissão foi consolidada na manhã do
último dia 19 de setembro, por unanimidade, pelos cooperados presentes à Assembleia Geral Extraordinária realizada no clube de campo da
Sociedade Recreativa, em Ribeirão Preto (SP).
“A Livre Admissão torna a Credicoonai uma cooperativa financeira aberta
a todas as atividades econômicas formalizadas. A responsabilidade desta
mudança demanda maior profissionalização de nossa gestão”, explica o
presidente do Sicoob Credicoonai, Henrique Castilhano Vilares.
Após a concordância dos cooperados manifestada na AGE, que também
aprovou a reforma do Estatuto Social, adaptando-o ao modelo previsto
para as cooperativas de Livre Admissão, agora é necessária a homologação do Banco Central para efetivar a atuação do Sicoob Credicoonai
como cooperativa de Livre Admissão.
A Livre Admissão é regulamentada pela Resolução nº 3106/03, aprovada
pelo Conselho Monetário Nacional em 25 de junho de 2003.
10
10
os
dicoonai LA!
como cooperativa de Livre Admissão
AGE realizada no dia 19/09 para alteração estatutária
Cooperativas de Livre Admissão apresentam
melhores resultados
Levantamento divulgado pelo Banco Central do Brasil no ano passado revelou que as Cooperativas de
Crédito de Livre Admissão apresentaram resultado quase duas vezes maior do que o Sistema Financeiro
em geral em 2012. Enquanto os bancos cresceram 0,44% ao mês, nas cooperativas esse índice foi de 1,28%.
Os resultados das instituições de Livre Admissão também são superiores ao conjunto total das cooperativas, que cresceu em média 0,94% ao mês.
11
11
GENTE DE CASA
José Carlos Raiz, pecuária e
C
om o perdão do trocadilho, o cooperado
José Carlos Raiz é uma daquelas pessoas que
têm raízes no Sicoob Credicoonai. Desde o
início, nos anos 80, faz parte da cooperativa.
Em 2005, chegou a conselheiro. “Isso foi um marco
para minha família, nunca imaginei um dia ser diretor
de uma instituição financeira. Trabalhei com muito orgulho, para realmente ajudar a cooperativa”, afirma.
Natural da pequena Cristais Paulista, cidade com pouco mais de 7.500 habitantes que faz fronteira com
Franca, José Carlos Raiz tem suas origens no campo.
Nasceu na Fazenda Santana, filho de seu Nicola e dona
Benedita, que juntos tiveram outros sete filhos. “Com
um ano e oito meses nos mudamos para a Fazenda
Mococa, onde eu já brincava desde criança, embaixo
de uma amoreira, com vaquinhas e coisas da roça”,
lembra.
Aos 23 anos, José Carlos mudou para a cidade e comprou um açougue. “Era o que tinha mais o meu perfil,
mas eu não sabia nada daquilo, fui aprendendo com
o tempo”, conta.
O açougue, porém, não era suficiente para o sustento
12
da família. Em terras arrendadas, o cooperado começou, então, a plantar batatas e arroz. Assim foi até 1969,
quando adquiriu sua primeira propriedade, a Fazenda
Água Limpa. “A gente arrumou tudo e ficou bonitinho,
mas o meu sonho ainda era comprar a fazenda onde
vivi minha infância”.
José Carlos Raiz conta que um dia apareceu um comprador e ele não pensou duas vezes: vendeu a Água
Limpa e realizou o sonho de adquirir a Fazenda Mococa. Isso foi em 1981. “Hoje ela se chama Recanto da
Lagoa”, conta.
Porém, foi na primeira propriedade que José Carlos começou a plantar café e mexer com gado leiteiro, que
se tornaria uma de suas grandes paixões. “Quando eu
comprava gado de corte eu selecionava alguns animais.
Tinha facilidade de perceber, então separava quando
via que uma vaca era muito boa e tinha potencial”.
Atualmente, o rebanho é formado por aproximadamente 350 cabeças, de pequeno a grande porte. “Sempre mantenho um rebanho de 110 vacas produzindo”,
afirma o cooperado, que produz de 1500 a 2000 quilos
de leite por dia.
e cooperativismo nas veias
“
A Credicoonai é o suporte
financeiro que todo
agricultor, empresário e
pessoa que quer crescer
precisa
”
Entre os animais de José Carlos Raiz está a premiada Graça (ou Xaquira, como também é conhecida a vaca da raça
Girolando), que recentemente conquistou o Torneio Leiteiro
da Exposição de Alpinópolis (MG), ao produzir num único
dia 113,270 quilos de leite.
“A marca a tornou a segunda maior produtora de leite do
mundo, atrás apenas de outro animal brasileiro, de Uberaba (MG), que produziu 115 quilos”, orgulha-se o cooperado,
que possui também mais 700 cabeças de gado de corte.
Do alto da experiência de quem chegou a trabalhar
na lida no campo das quatro da manhã até às oito da
noite - “ficava o tempo que fosse necessário”, lembra
-, José Carlos Raiz conta que nunca se assustou com
pessimismo. “Desde menino eu sempre escutei falar na
tal de crise. Meu bisavô falava: ‘ano que vem vai ser de
fome’, mas eu nunca me deixei afetar por isso. Sempre
acreditei na força do trabalho com amor. A crise, para
mim, sempre foi uma oportunidade para crescer ”.
E foi com esse espírito que se apaixonou pelo cooperativismo. “Quando jovem, ainda na fazenda, eu reunia
os demais moradores e decidíamos quem a gente iria
ajudar naquele mês”, relembra.
“O sistema cooperativista foi a alavanca do meu sucesso”, afirma José Carlos Raiz, sem poupar elogios à Credicoonai. “Ela veio para dar base financeira para nós.
Foi criada para ajudar a superar as dificuldades e ser
uma alavanca. E vem desempenho tão bem esse papel
que está atualmente onde está”.
“A Credicoonai é, em minha opinião, o suporte financeiro que todo agricultor, empresário e pessoa que quer
crescer precisa”, completa.
13
OPINIÃO
Por Augusto Cury
Augusto Cury é médico, psiquiatra, psicoterapeuta e escritor. Desenvolveu ao longo de seu trabalho de psicoterapia, uma
teoria inovadora sobre o funcionamento da mente, os fenômenos conscientes e inconscientes, a formação dos pensamentos e de pensadores, que, atualmente, é objeto de doutorado e mestrado nos Estados Unidos, no Brasil e na Espanha,
além de pós-graduações no Brasil.
5nunca fazem
coisas que pessoas de sucesso
M
uitos podem ser os fatores que determinam o sucesso de alguém. Pesquisadores não cansam de
produzir estudos visando determinar os diferenciais dos bem sucedidos, e a cada dia apontam
esta ou aquela característica como a mais marcante nessas
pessoas. Uma das qualidades mais importantes, e que tem
sido cada vez mais valorizada, é a capacidade de dominar as
emoções e permanecer calmo sob pressão, segundo Travis
Bradberry, co-autor do livro “Inteligência Emocional 2.0”.
1. Não viver no passado
Pessoas inteligentes emocionalmente sabem que o sucesso
tem a ver com crescer diante dos desafios e isso não pode
ser feito remoendo o passado. Bradberry diz que qualquer
coisa que vale a pena alcançar vai exigir que você se arrisque, e não é possível fazer isso sem superar erros do passado. Fracassos anteriores não podem diminuir a crença na
sua capacidade de seguir em frente.
2. Não guardar ressentimentos
Bradberry afirma que o estado emocional de alguém pode
ser determinado de acordo com o foco da atenção dessa
pessoa. O foco dos inteligentes emocionalmente não será
nos problemas enfrentados ou em sentimentos negativos,
mas em como melhorar a si próprios. Esse tipo de atitude
produz sentimentos e emoções positivas, e gera melhora no
desempenho profisisonal. Bradberry diz ainda que o fato de
não reviver brigas e guardar ressentimentos evita o contato
o estresse que o corpo humano sente ao lidar com conflitos,
por isso os inteligentes emocionalmente evitam esse tipo de
comportamento.
3. Não priorizar a perfeição
Pessoas de sucesso sabem que a perfeição não existe, por
isso não a colocam como alvo. “Seres humanos, pela nossa
própria natureza, são falíveis”, diz Bradberry. Se a perfeição
é o objetivo de alguém, essa pessoa sempre estará em con-
14
Na empresa TalentSmart, da qual Bradberry é presidente,
foram testadas mais de um milhão de pessoas, e os resultados mostraram que a grande maioria dos profissionais e
executivos de alta perfomance eram pessoas com níveis
altos de inteligência emocional. O site Business Insider elencou alguns dos comportamentos característicos de quem
tem demonstra grande inteligência emocional, na visão de
Travis Bradberry. Aqui estão cinco deles:
tato com um certo senso de fracasso, já que é impossível
ser perfeito. Esse comportamento impede a percepção das
conquistas alcançadas ou até mesmo sua desvalorização.
4. Não conviver com negatividade
Pessoas que reclamam o tempo todo ou sempre fazem comentários negativos são tóxicas. Elas esperam pena e empatia, ao invés de investirem seu tempo e energia em soluções
para os problemas. O conselho de Bradberry não é deixar de
ouvir ou de dar atenção a alguém que precise. É apenas tentar evitar ou se distanciar de energias negativas constantes.
5. Não dizer sim o tempo todo
Pesquisas mostram que quanto maior a dificuldade de alguém para dizer “não”, maior a probabilidade de essa pessoa sentir estresse, fadiga e depressão, segundo Bradberry.
Ele afirma que dizer “não” é um grande desafio para a maioria das pessoas. Mas os inteligentes emocionalmente não
enrolam na hora de fazer isso.
De acordo com Bradberry, os bem sucedidos geralmente
são diretos, e evitam frases evasivas, deixando claro se realmente não puderem responder positivamente ao pedido.
Dizer não a alguém, evitando um compromisso a mais, é
uma forma de honrar os compromissos que você já tem, o
que aumenta as chances de alcançar sucesso no desenvolvimento deles.
OPINIÃO
Por Marcos Fava Neves
* Marcos Fava Neves é Professor Titular da FEA/USP, Campus de Ribeirão Preto.
Em 2013 foi Professor Visitante Internacional da Purdue University (EUA)
Novas tendências para o agronegócio mundial
N
os últimos 10 anos o agronegócio brasileiro sofreu muitas
mudanças. Pode-se dizer que ele deixou de ser algo tradicional e familiar e passou a ser tratado como um setor
de grandes organizações, com a utilização de técnicas
de gestão empresarial como qualquer outro negócio em pleno
desenvolvimento.
Além do modo de gestão das organizações pertencentes ao agronegócio, outra mudança facilmente notada no setor agro brasileiro
foi o advento de novas tecnologias. Os setores pertencentes ao
agro passam por um período de mecanização, onde as operações
se tornam mais eficientes, além disso, a evolução nas empresas
de insumos também vem contribuindo para maiores ganhos de
produtividade. A utilização da agricultura de precisão tem destaque no advento de novas tecnologias, permitindo uma agricultura
mais competitiva e racional. Ainda não estamos no patamar ideal
nessas evoluções, mas estamos caminhando para tanto e no Brasil,
os valores movimentados pelo agronegócio justificam plenamente
todas as mudanças e investimentos. Esse é o setor que movimenta
o país e deve ter todas as atenções voltadas para si.
Mesmo o Brasil ocupando as primeiras colocações em termos
de produção e exportação mundial para a maioria dos setores
do agronegócio, se compararmos seus níveis de produtividade
mundialmente, ainda encontraremos países com modelos de
produção diferenciados, ou seja, a maioria dos setores do agro
brasileiro ainda tem muito a aprender e conquistar, crescendo em
produtividade. Para tanto, esforços em pesquisa e investimentos
em novas tecnologias não devem ser estagnados, estando em
constante evolução. O monitoramento do que está acontecendo
nos países modelo de cada uma das atividades agrícolas é fundamental, para que as melhores técnicas sejam estudadas, replicadas e aprimoradas.
As evoluções destacadas acima fazem com que a competição por
mercado seja cada vez mais acirrada. Estamos passando por um
período de “seleção”, onde só sobreviverão aqueles que estiverem
acompanhando constantemente as evoluções dos setores que
atuam. Quando falo em evoluções, falo tanto nas questões de
produção quanto nas de gestão. Aprender a criar e agregar valor
ao produto agrícola é fundamental, mas ainda mais importante
é entender o consumidor moderno e saber guiar todas as ações
setoriais para o mercado que se pretende atingir.
Atualmente vemos que os países com maior crescimento populacional e econômico estão no continente asiático. A África também
é outra promessa, mas devemos saber diferenciar mercados maduros de mercados em desenvolvimento. Os mercados destacados acima, são mercados em desenvolvimento, que precisam de
alimentos em volume para suprir as necessidades de consumo de
sua população crescente. Mercados maduros por sua vez, pagam
mais pelos produtos, eles buscam qualidade. Essa diferenciação
deve estar bem clara no momento de posicionarmos nossos produtos no mercado internacional. Países como os pertencentes à
União Europeia por exemplo, são um mercado interessante a partir
do momento que o posicionamento correto de nossos produtos
é tomado.
Para esses mercados (maduros), os setores do agro brasileiro devem buscar também os mercados fora das grandes e importantes
commodities. Como já vem ocorrendo, marcas diferenciadas estão
tendo mais destaque, marcas que valorizam e agregam aos seus
produtos as novas exigências do atual consumidor globalizado
como os princípios de sustentabilidade, saudabilidade, praticidade,
entre outros, contando com investimentos em marketing.
Nesse sentido, mesmo já sendo um importante exportador de
commodities, o Brasil deve buscar, a diferenciação. Um exemplo
seria o aumento das exportações de produtos processados na
cultura da soja. Quanto mais os processos são mantidos dentro
do país, mais valor agregado é exportado gerando mais riqueza
internamente e atendendo mercados com maiores exigências.
Atualmente podemos citar vários setores onde o Brasil é exportador de commodities como o cafeeiro, o sucroenergético, o citrícola
e até mesmo o setor de grãos. O setor de cafés deve se preocupar
mais com a qualidade dos produtos e com a criação de marcas fortes, assim como fez a Colômbia. O setor citrícola deve se reinventar,
pensar em novos produtos, novas mensagens para o consumidor.
O setor sucroenergético deve investir em novos produtos como a
cogeração de energia e direcionar seus esforços de marketing para
a valorização do combustível sustentável que é o etanol.
Nesse sentido, outros países já têm se destacado nas mais diversas
produções. No segmento de carnes podemos dizer que a Índia
está despontando como grande concorrente do Brasil. A Austrália,
com seu setor sucroenergético altamente desenvolvido e exportador é um importante concorrente do Brasil no mercado internacional de açúcar. Os Estados Unidos se destacam na produção de
milho, carnes, suco de laranja e grãos. A China está cada vez mais
se destacando na produção agropecuária como um todo.
O mundo está demandando alimentos e os países produtores estão se especializando para aproveitarem ao máximo as oportunidades que estão surgindo. O Brasil tem todo o potencial e deve
buscar os meios para se estabelecer como o grande fornecedor
mundial. Estar atento às tendências de consumo e desenvolver os
meios ideais para de atende-las é o primeiro passo para atingir
seu objetivo.
15
BALANÇOS PATRIMONIAIS
EM 30/06/2014. EXPRESSO EM REAIS
ATIVO
CIRCULANTE
30/06/2014
30/06/2013
621.213.227
388.919.361
DISPONIBILIDADES
3.884.630
1.598.091
APLICAÇÕES INTERFINANCEIRAS DE LIQUIDEZ
Aplicações em Depósitos Interfinanceiros
7.876.896
7.876.896
2.648.426
2.648.426
120.661.503
120.661.503
111.631.335
111.631.335
TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS
Cotas de Fundos
RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS
Centralização Financeira - Cooperativas
95.481 10.834.105,00
95.481
10.834.105
OPERAÇÕES DE CRÉDITO
Operações de Crédito
475.576.801
489.752.444
(14.175.643)
251.400.208
260.094.729
(8.694.521)
OUTROS CRÉDITOS
Outros Creditos - Diversos
13.007.165
13.007.165
10.692.136
10.692.136
OUTROS VALORES E BENS
Despesas Antecipadas
110.751
110.751
115.060
115.060
(Provisão Operações de Crédito de Liquidação Duvidosa)
NÃO CIRCULANTE
PASSIVO
30/06/2014
30/06/2013
CIRCULANTE
566.064.282
363.287.571
DEPÓSITOS
306.782.576
258.169.878
68.098.978
220.997.831
17.685.767
64.503.159
177.317.806
16.348.913
229.667.261
229.667.261
85.983.091
85.983.091
9.018
9.018
2.421
2.421
19.282.073
19.282.073
10.323.354
5.289.240
574.988
4.459.126
8.691.246
8.691.246
10.440.935
4.565.176
710.287
5.165.472
Depósitos à Vista
Depósitos a Prazo
Depósitos Sob Aviso
RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS
Repasses Interfinanceiros
RELAÇÕES INTERDEPENDÊNCIAS
Recursos em Trânsito de Terceiros
OBRIGAÇÕES POR EMPRÉSTIMO E REPASSES
Empréstimos País - Outras Instituições
OUTRAS OBRIGAÇÕES
Sociais e Estatutárias
Fiscais e Previdenciárias
Diversas
161.560.108
305.690.749
NÃO CIRCULANTE
64.700.890
194.595.445
115.446.390
269.403.464
EXIGÍVEL A LONGO PRAZO
64.700.890
194.595.445
2.379.402
2.379.402
3.080.864
3.080.864
RELAÇÕES INTERFINANCEIRAS
Repasses Interfinanceiros
44.357.142
44.357.142
176.195.456
176.195.456
36.890.330
40.471.504
218.672.968
234.303.887
OBRIGAÇÕES POR EMPRÉSTIMO E REPASSES
Empréstimos País - Outras Instituições
3.450.138
3.450.138
5.346.866
5.346.866
(3.581.174)
(15.630.919)
OUTROS CREDITOS
Outros Créditos
14.914.410
14.914.410
10.678.960
10.678.960
OUTRAS OBRIGAÇÕES
Contigências
16.893.610
16.893.610
13.053.123
13.053.123
OUTROS VALORES E BENS
Outros valores e bens
61.262.248
61.262.248
36.970.672
36.970.672
PATRIMÔNIO LÍQUIDO
152.008.163
136.727.094
46.113.718
36.287.285
CAPITAL SOCIAL
De Domiciliados no País
99.250.412
99.379.509
96.067.414
96.156.347
INVESTIMENTOS
Outros Investimentos
15.028.294
15.028.294
14.991.053
14.991.053
IMOBILIZADO DE USO
Imóveis de Uso
(Depreciação acumulada)
29.752.733
34.263.627
(4.510.894)
19.863.839
23.581.419
(3.717.580)
INTANGÍVEL
Outros Ativos Intangíveis
(Amortização acumulada)
1.332.691
2.249.800
(917.109)
1.432.393
2.111.042
(678.649)
782.773.335
694.610.110
REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
TITULOS DO TESOURO NACIONAL
Titulos do Tesouro Nacional
OPERAÇÕES DE CRÉDITO
Operações de Crédito
(Provisão Operações de Crédito de Liquidação Duvidosa)
PERMANENTE
TOTAL DO ATIVO
(Capital a Realizar)
RESERVAS DE SOBRAS
Reserva de Reavaliação
Reserva Legal
Reserva Especial
SOBRAS ACUMULADAS
Sobras acumuladas
TOTAL DO PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO
(129.097)
(88.933)
43.830.233
931.734
38.781.306
4.117.193
8.927.518
8.927.518
35.234.353
968.659
33.406.297
859.397
5.425.327
5.425.327
782.773.335
694.610.110
COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS PEQUENOS EMPRESÁRIOS, MICROEMPRESÁRIOS E MICROEMPREENDEDORES SICOOB CREDICOONAI
HENRIQUE CASTILHANO VILARES
DIRETOR PRESIDENTE
CPF 091.133.928-08
16
ELY MARTIM VIEIRA BRENTINI
DIRETOR ADMINISTRATIVO
CPF 046.848.308-02
MARCELO MARCOS DE SOUZA
DIRETOR OPERACIONAL
CPF 458.218.606-87
SIRLENE A. FORTUNATO OLIVEIRA
CONTABILISTA
CRC 1SP 154834/O-5
DEMONSTRAÇÕES DOS RESULTADOS
EM 30/06/2014. EXPRESSO EM REAIS
DESCRIÇÃO DAS CONTAS
30/06/2014
RECEITAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA
30/06/2013
44.431.455
41.797.486
43.837.752
446.487
147.216
41.479.399
161.822
156.265
(27.173.024)
(11.397.517)
(8.250.951)
(7.524.556)
(25.608.323)
(8.387.188)
(7.321.855)
(9.899.280)
17.258.431
16.189.163
(8.279.911)
1.131.078
877.634
(7.626.738)
(8.360.294)
(417.698)
1.659.123
5.693.297
(1.236.313)
(10.760.310)
1.199.467
721.805
(7.883.669)
(8.484.538)
(724.153)
1.541.183
4.019.607
(1.150.012)
RESULTADO OPERACIONAL
8.978.520
5.428.853
RESULTADO ANTES DA TRIBUTAÇÃO E PARTICIPAÇÕES
8.978.520
5.428.853
(51.002)
(3.526)
8.927.518
5.425.327
Operações de Crédito
Resultado de Operações com Tít. e Valores Mobiliários e Instr.Financ.
Aplicações Interfinanceiras de Liquidez
DESPESAS DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA
Operações de Captação no Mercado
Operações de Empréstimos e Repasses
Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa
RESULTADO BRUTO DA INTERMEDIAÇÃO FINANCEIRA
OUTRAS RECEITAS/DESPESAS OPERACIONAIS
Receitas de Prestação de Serviços
Rendas de Tarifas Bancárias
Despesas de Pessoal
Outros Despesas Administrativas
Despesas Tributárias
Outros Receitas Operacionais
Ingressos de depósitos intercooperativos
Outros Despesas Operacionais
IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL
SOBRAS LÍQUIDAS DO SEMESTRE
COOPERATIVA DE CRÉDITO DOS PEQUENOS EMPRESÁRIOS, MICROEMPRESÁRIOS E MICROEMPREENDEDORES SICOOB CREDICOONAI
HENRIQUE CASTILHANO VILARES
DIRETOR PRESIDENTE
CPF 091.133.928-08
ELY MARTIM VIEIRA BRENTINI
DIRETOR ADMINISTRATIVO
CPF 046.848.308-02
MARCELO MARCOS DE SOUZA
DIRETOR OPERACIONAL
CPF 458.218.606-87
SIRLENE A. FORTUNATO OLIVEIRA
CONTABILISTA
CRC 1SP 154834/O-5
17
GASTRONOMIA
Coalhada
A
coalhada é um alimento feito a partir da fermentação do leite, através da fermentação natural ou estimulada. É uma fonte riquíssima de
cálcio e proteínas, além de atuar no intestino
equilibrando o funcionamento e evitando infecções.
A lista de benefícios do consumo da coalhada é muita
extensa. Vamos a alguns:
- Reduz o colesterol sanguíneo;
- Alto valor nutritivo.
- Melhora a digestão da lactose.
- Aumenta a conservação do leite.
- Desintoxica o intestino.
- Melhora a absorção do cálcio e proteínas do leite.
-Inibe a ação de bactérias patogênicas.
- Tem efeitos anticarcinogênico.
Viu só, como a coalhada faz bem à nossa saúde? Agora,
então, vamos aprender como fazê-la para aproveitar todos esses benefícios!
18
Ingredientes
1 litro de leite;
2 colheres (sopa) de leite em pó integral;
1 iogurte natural;
Canela e açúcar ou mel (se desejar)
Preparo
Ferva o leite e espere esfriar um pouco (até conseguir colocar o dedo no leite e contar até 10). Enquanto o leite ferve,
misture bem o leite em pó no iogurte até formar um creme,
faça isso na vasilha onde pretende que fique a coalhada.
Despeje o leite, já na temperatura ideal, sobre esse creme
que está na vasilha e misture bem. Tampe, embrulhe em
bastante jornal e deixe amanhecer.
Pela manhã (ou depois de 6 a 8 horas) você pode abrir para
conferir se ficou consistente (costuma ficar como um iogurte).
Leve à geladeira e sirva gelado, com açúcar ou mel, e canela.
DICA: O ideal é fazer à noite, pois deverá deixar descansar
o preparo por horas.

REFLEXÃO
Seja otimista!
O pensamento tem poder infinito.
Ele mexe com o destino, acompanha a sua vontade.
Ao esperar o melhor, você cria uma expectativa positiva que detona o processo de vitória.
Ser otimista é ser perseverante, é ter uma fé inabalável e uma certeza sem limites de que tudo vai dar certo.
Ao nascer o sentimento de entusiasmo, o universo aplaude tal iniciativa e conspira a seu favor,
colocando-o a serviço da humanidade.
Você é quem escreve a história de sua vida - ao optar pelas atitudes construtivas - você cresce
como ser humano e filho dileto de DEUS.
Positivo atrai positivo.
Alegria chama alegria.
Ao exalar esse estado otimista, nossa consciência desperta energias vitais que vão trabalhar na
direção de suas metas.
Seja incansavelmente otimista. Faz bem para o corpo, para a mente e para a alma.
É humano e natural viver aflições, só não é inteligente conviver com elas por muito tempo.
Seja mais paciente consigo mesmo, saiba entender suas limitações.
Sem esforço não existe vitória.
Ao escolher com sabedoria viver sua vida com otimismo, seu coração sorri, seus olhos brilham e a
humanidade agradece por você existir.
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