APRESENTAÇÃO PARA ANALISTAS DO
MERCADO DE CAPITAIS
GRUPO GERDAU
REUNIÕES ABAMEC
Rio de Janeiro - São Paulo - Porto Alegre
18-19 de Novembro de 2002
SETOR SIDERÚRGICO
Gerdau S.A.
Açominas
Gerdau Ameristeel
Mercado de Capitais
Governança Corporativa
Balanço Social
PRODUÇÃO MUNDIAL
734
1991
824
mm de toneladas
2001
mm de toneladas
Ásia 247
33%
Outros
4%
Ásia
27
Europa
27%
Am. Sul 31
4%
Am. Norte
14%
34
Am. Sul 38
5%
Am. Norte
14%
101
BRASIL:
195
Outros
4%
Comunidade dos Estados
Independentes 133
CEI
18%
332
40%
Europa
25%
119
Comunidade dos Estados
Independentes 98
CEI 12%
BRASIL:

30 empresas siderúrgicas;

12 empresas siderúrgicas;

Setor de aços planos estatal;

Setor totalmente privatizado;

9º maior produtor mundial de aço;

9º maior produtor mundial de aço;

3,1% da produção mundial;

3,2% da produção mundial;

57,4% da produção da Am. Latina;

51,6% da produção da Am. Latina;

122,4 mil empregos;

66,2 mil empregos;

Produtividade de 188 t/h/a.

Produtividade de 430 t/h/a;

Investimentos de US$ 12,9 bilhões
Fonte: IISI e IBS
203
03
PRODUÇÃO BRASILEIRA
Aço Bruto
9m02 9M02/01
CSN
CST
Usiminas
Cosipa
Gerdau
Belgo
Açominas
Acesita
Aços Villares
V&M do Brasil
Barra Mansa
MWL Brasil
TOTAL
Laminados Planos
9m02 9m02/01
Laminados Longos
9m02 9M02/01
3.789
3.643
3.404
2.772
2.651
2.109
1.657
552
543
370
284
20
+37%
+1%
-1%
+42%
+1%
+7%
+2%
-15%
+13%
-8%
-6%
-20%
3.104
1
2.889
1.890
421
-
+14%
-5%
+1%
-3%
-
2.440
2.041
231
1
320
334
265
-
-3%
+2%
+15%
-58%
+4%
-4%
-4%
-
21.794
+10%
8.305
+3%
5.632
-1%
Crescimento devido à:
 Conclusão da reforma no alto-forno da CSN.
 Aumento da capacidade da Aciaria na Cosipa.
Fonte: IBS
04
VENDAS DE LAMINADOS E SEMI-ACABADOS
Mil toneladas
Planos
Longos
1.500
800
640
1.200
823
900
400
600
730
300
Dez.
01
Mar.
02
Jun.
02
232
200
Set.
02
3T02 MI – 2.092
ME – 2.966

600
Mercado Interno
Mercado Externo
Dez.
01
Mar.
02
Jun.
02
Set.
02
3T02 MI – 1.870
ME – 714
Setor de aços planos tem equilíbrio entre MI e ME. Nos últimos 12 meses as vendas médias/mês
foram de 730 mil no MI e 690 mil no ME.

Setor de aços longos prioriza MI. Nos últimos 12 meses 72% das vendas foram para o MI e
28% exportado.

A desaceleração da economia brasileira no período do racionamento de energia elétrica em
2001 provocou uma forte retração do consumo de aços longos, principalmente no 4T01.

Ao longo de 2002, verifica-se recuperação da demanda, devido ao bom desempenho do setor
agropecuário e atividades relacionadas.
Fonte: IBS
05
EXPORTAÇÕES
9M02
Mil toneladas
Produtos
Destino
68%
5%
Outros
Semi-acabados
389
(+38,0% s/01)
(+32,1% s/01)
2%
5.691
Outros
156
31%
Ásia
2.645
35%
10%
Longos
Am. Norte
(US e Canadá)
11%
887
Europa
(+9,8% s/01)
2.945
907
17%
Planos
1.415
(+23,2% s/01)
21%
Am. Latina
1.729

As exportações totalizaram 8,4 milhões de toneladas em 9M02, 31,5% superior a 2001.

A receita das exportações gerou divisas de US$ 2,0 bilhões em 9M02.

As importações caíram 28,2% neste ano, totalizando 563,8 mil toneladas (US$ 358,4 mm)
Fonte: IBS
06
PREÇOS DAS EXPORTAÇÕES
US$ / tonelada
500
341
300
299
208
100
Out.
01
Dez.
01
Mar.
02
Jun.
02
Laminados planos
Laminados longos
Semi-acabados
Set.
02
500
300
100
Out.
01
Dez.
01
Fonte: IBS
Mar.
02
Jun.
02
402
Barras e perfis
244
Vergalhões
224
Fio-máquina
Set.
02
07
ESTIMATIVA DE CONSUMO POR REGIÃO
Milhões de toneladas
2000
2001
2002
2003
16
17
16
17
Argentina
3
3
2
2
Chile
1
2
1
2
Venezuela
2
2
2
2
Outros
5
5
6
6
27
29
27
29
115
102
102
106
Canadá
18
15
16
17
México
14
13
13
14
147
130
131
137
Brasil
Total
USA
Total
Fonte: IISI
08
ESTIMATIVA MUNDIAL DE CONSUMO
POR PRODUTO
Milhões de toneladas
1985
1990
1995
2000
2005E
2010E
Laminados longos
262
293
277
323
348
395
Laminados planos
245
267
293
373
394
450
79
78
63
65
67
74
586
638
633
761
809
919
Outros
Total
Médias anuais de crescimento
1985-2000
2000-2010
Laminados longos
1,4%
2,0%
Laminados planos
2,8%
1,9%
Outros
-1,2%
1,2%
Total
1,8%
1,9%
Fonte: World Steel Dynamics
09
Setor Siderúrgico
GERDAU S.A.
Açominas
Gerdau Ameristeel
Mercado de Capitais
Governança Corporativa
Balanço Social
RESULTADOS FINANCEIROS
GERDAU S.A. CONSOLIDADO
R$ milhões
3T02
2T02
9M02
9M01
Receita Líquida
2.958
Custo das vendas
(2.137)
Lucro bruto
821
Desp. Com vendas, gerais e admin. (302)
Outras receitas operacionais
52
Desp. financeiras líquidas
(730)
Equivalência patrimonial
492
Lucro operacional
333
Rec./desp. Não-operacionais
(18)
Provisão para IR e CS
15
Participações dos administradores
(3)
Lucro líquido
327
1.978
(1.419)
559
(233)
50
(286)
109
199
2
(26)
(5)
170
6.596
(4.718)
1.878
(729)
101
(1.141)
588
697
(28)
(37)
(9)
623
4.589
(3.343)
1.246
(537)
0
(584)
312
437
(6)
(54)
(7)
370
385
1.534
304
1.013
Depreciação e amortizações
EBITDA
163
682
113
439
11
GERDAU S.A. CONSOLIDADO
Ebitda
Receita Líquida
R$ milhões
R$ milhões
682
2.958
1.978
1.300
4T01
412
439
4T01
1T02
2T02
1.659
1T02
2T02
3T02
Margem Bruta
4T01
297
1T02
Brasil
3T02
Margem Ebitda
2T02
42%
34%
34%
29%
13%
11%
3T02
4T01
América do Norte
1T02
2T02
América do Sul
3T02
12
ENDIVIDAMENTO
GERDAU S.A. CONSOLIDADO
Set.02
Dez.01
7.107,3
3.969,7
108,3
1.699,6
2.161,8
3.137,6
1.128,2
916,0
1.093,4
4.166,8
2.106,7
471,3
642,8
992,6
2.060,1
665,2
793,0
601,9
APLICAÇÕES FINANC. 28%
Moeda Nacional
Moda estrangeria
Empresas no exterior
1.962,8
631,9
1.330,9
1.012,8
416,5
596,3
72%
5.144,5
3.154,0
R$ milhões
DÍVIDA BRUTA
CURTO PRAZO
Moeda Nacional
Moda estrangeria
Empresas no exterior
LONGO PRAZO
Moeda Nacional
Moda estrangeria
Empresas no exterior
100%
56%
DÍVIDA LÍQUIDA
Custo da
Custo
dívida
da dívida
44%
HEDGE
DÍVIDA TOTAL
100%
Moeda Nacional
Moeda estrangeira
Empresas no exterior
17%
37%
46%
EXPOSIÇÃO CAMBIAL
R$ bi
Dívida em moeda estrangeira 2,6
Operações de swap
Aplicações financ. em US$
TOTAL HEDGE
GRAU DE COBERTURA
1,8
1,3
3,1
1.2X
Set.02 Set.02
Dez.01Dez.01
Brasil - Brasil
em R$- em R$
13,6% 13,6%
15,2% 15,2%
Brasil - Brasil
em US$
- em
+ VC
US$ + VC 9,4% 9,4%
7,7% 7,7%
ExteriorExterior
4,4% 4,4%
6,5% 6,5%
13
ABERTURA DA DÍVIDA
GERDAU S.A. CONSOLIDADO
Curto Prazo
Empresas no exterior
R$ 4.0 BILHÕES
R$ 2.162 mm
Outros - R$ 34 mm
BNDES – R$ 91 mm
Resolução 2770 – R$ 149 mm
Firce – R$ 281 mm
Pré-export /ACC – R$ 411 mm
Açominas (US$)
R$ 842 mm
Longo Prazo
R$ 3.1 BILHÕES
BNDES
R$ 286 mm
Açominas (R$) - R$ 223 mm
Resolução 2770 - R$ 186 mm
Eurobônus
R$ 289 mm
Debêntures
R$ 534 mm
Firce - R$ 172 mm
Açominas (US$) - R$ 156 mm
Pré-export - R$ 114 mm
Outros - R$ 85 mm
Empresas no exterior
R$ 1.093 mm
14
INDICADORES FINANCEIROS
GERDAU S.A. CONSOLIDADO
Set.02
Dez.01
Divida bruta/ Capitalização total
64,5%
51,6%
Dívida líquida/ Capitalização total
56,8%
44,6%
Dívida bruta/ EBITDA*
3,9X
3,2X
Dívida líquida/ EBITDA*
2,8X
2,4X
Ebitda/ Desp. fin. líquidas (-VM e VC)
4,8X
5,7X
EV/EBITDA*
4,4X
4,3X
* EBITDA dos últimos 12 meses.
15
GERDAU S.A. CONSOLIDADO
Produção de Laminados
Produção de Aço Bruto
Mil toneladas
Mil toneladas
2.049
2.227
1.957
2.334
74
77
69
542
662
1.442
3%
72
84
28%
1.496
1.198
1.614
1T02
2T02
81
612
633
37%
885
982
58%
3T02
Brasil
5%
71
798
832
69%
4T01
1.687
621
526
1.430
1.599
84
646
687
1.481
4T01
América do Norte
1T02
2T02
3T02
América do Sul
Vendas
Mil toneladas
1.963
2.121
1.983
84
90
521
1.352
2.314
86
4%
76
647
625
695
28%
1.412
1.212
1.581
América do Sul
68%
América do Norte
Brasil
4T01
1T02
2T02
3T02
16
Setor Siderúrgico
Gerdau S.A.
AÇOMINAS
Gerdau Ameristeel
Mercado de Capitais
Governança Corporativa
Balanço Social
EVOLUÇÃO DA PARTICIPAÇÃO NA AÇOMINAS
SET.00
37%
Participação antes do
Leilão do BACEN
SET.02
DEZ.01
54%
Leilão do BACEN
79%
Opção de Compra
da Natsteel
17% ECONÔMICO
25% NATSTEEL
US$ 180mm
US$ 212mm
18
RESULTADOS FINANCEIROS
AÇOMINAS
R$ milhões
Receita líquida
Custo das vendas
Lucro bruto
Desp. com vendas, gerais e adm.
Outras rec./desp. Operacionais
Desp. financeiras líquidas
Equivalência patrimonial
Lucro operacional
Provisão para IR e CS
Lucro líquido
Depreciação e amortizações
EBITDA
Fonte: Balanço Açominas set.02
3T02
2T02
9M02
9M01
351
(228)
123
(29)
41
(130)
2
7
(3)
4
173
(125)
48
(23)
43
(130)
1
(61)
18
(43)
819
(583)
236
(80)
79
(271)
4
(32)
20
(12)
711
(509)
202
(69)
(16)
(226)
3
(106)
(106)
68
304
55
172
26
161
15
83
19
PRODUÇÃO E VENDAS
Produção Aço Bruto
Retomada do alto-forno
Mil toneladas
3T02
(mil toneladas)
Aço Bruto
651
Laminados
4T01
1T02
2T02
91
3T02
Vendas
Mil toneladas
621
517
Mercado doméstico
120
Exportações
397
515
159
184
462
258
156
331
102
4T01
1T02
2T02
3T02
20
Setor Siderúrgico
Gerdau S.A.
Açominas
GERDAU AMERISTEEL
Mercado de Capitais
Governança Corporativa
Balanço Social
SINERGIAS
CO-STEEL + GERDAU NORTH AMERICA = GERDAU AMERISTEEL
 A Gerdau S.A. possui 67% da Gerdau Ameristeel e os acionistas minoritários
detêm os demais 33%.
 Com 11 unidades (incluindo uma JV), a Gerdau Ameristeel está
geograficamente posicionada para servir seus clientes de aços longos.
 Integrada com 29 centros de serviços e seções especiais, buscando aumento
de margens e redução da volatilidade dos lucros.
 Listada na Bolsa de Valores de Toronto através do símbolo GNA.
 Gerdau AmeriSteel é a 3ª maior produtora de aço bruto e 2ª maior produtora
de aços longos da América do Norte.
 Estimativas de redução de custos de US$ 23 milhões no curto prazo.
 O Conselho de administração é formado por 13 membros, dos quais 7 são
independentes.
22
PRODUÇÃO E CAPACIDADE INSTALADA
Mil toneladas
Unidades
Capacidade
Aço
Produtos
Bruto Laminados
Charlotte, NC
Jackson, TN
Jacksonville, FL
Knoxville, TN
Cartersville, GA
Produção 9M02
Aço
Produtos
Bruto Laminados
Products
417
607
580
413
780
363
544
558
454
544
231
341
425
283
261
227
311
422
282
197
Barras e vergalhões
Barras, Vergalhões e perfis
Vergalhões e fio-máquina
Vergalhões
Barras e perfis
Selkirk, MB (MRM)
349
Courtice, ON (Courtice) 326
299
295
227
228
216
212
Seções especiais
Barras e vergalhões
Whitby, ON (Lasco)
Perth Amboy, NJ
(Raritan)
Sayreville, NJ
871
816
998
907
449
426
435
476
Barras, vergalhões e perfis
Fio-máquina
726
544
454
332
Barras e vergalhões
Gallatin County, KY*
680
680
502
496
Planos
6.565
6.186
3.827
3.606
Total
UTILIZAÇÃO DA CAPACIDADE INSTALADA
* JV com participação de 50%.
9 MESES 2002: 78%
23
MIX DE PRODUTOS - 2001
Gerdau América do Norte
Co-Steel
Barras
21%
Outros
4%
Planos
28%
Vergalhões
32%
Vergalhões
18%
Barras
34%
Fio-máquina
29%
Fio-máquina
2%
Seções especiais
8%
Corte e dobra
24%
Gerdau Ameristeel
Vergalhões
25%
Seções especiais
4%
Corte e dobra
14%
Barras
28%
Planos
14%
Fio-máquina
15%
24
RESULTADOS - PRO FORMA
3T02
VENDAS (mil toneladas)
Produtos acabados
Produtos de maior valor agregado
RESULTADOS FINANCEIROS (US$mm)
Receita líquida
Lucro operacional
Lucro líquido
EBITDA
BALANÇO PATRIMONIAL (US$ mm)
Capital de giro
Aplicações financeiras
Dívida*
Patrimônio líquido
Ações emitidas (mil ações)
Valor de mercado (US$ mm)
9M02
1.164
157
3.572
465
442
22
12
46
1.285
63
22
133
330
15
633
541
198.092
330
* Dívida inclui as debêntures conversíveis.
25
Setor Siderúrgico
Gerdau S.A.
Açominas
Gerdau Ameristeel
MERCADO DE CAPITAIS
Governança Corporativa
Balanço Social
POLÍTICA DE DIVIDENDOS
Distribuir, no mínimo, 30% do lucro líquido
ajustado em parcelas semestrais.
1º SEMESTRE 02
MET. GERDAU S.A.
Dividendos
R$ 36,0 milhões
GERDAU S.A.
R$ 79,9 milhões
R$ milhões
METALÚRGICA GERDAU S.A.
GERDAU S.A.
234
163
106
34
54
33%
382
174
57
306
123
53%
181
59
33%
32%
1998
461
125
98
164
36%
33%
32%
33%
1999
2000
2001
Lucro líquido ajustado
1998
1999
2000
2001
Dividendos pagos
27
LIQUIDEZ DAS AÇÕES
GERDAU S.A.
Volume negociado
US$ milhões
+52%
Nyse
700
500
300
-33%
Bovespa
+440%
Nyse
54
+70%
Bovespa
10
1999
82
+71%
Nyse
282
+72%
Bovespa
423
250
100
140
2000
NYSE
2001
484
Últimos
12 meses
Bovespa
28
EVOLUÇÃO DAS COTAÇÕES
Cotação por lote de 1.000 ações
GOAU4
R$ 50,30
GGBR4
R$ 33,20
IBOVESPA
9.860 pontos
1999
2000
2001
2002
Referência: Últimos 3 anos (08/11/1999 a 08/11/2002)
Fonte: Economática
29
GRÁFICO DE VALORIZAÇÃO
400%
300%
200%
100%
0%
-100%
3 anos
Gerdau S.A.
Referência: 08/11/2002
5 anos
10 anos
Ibovespa
Dow Jones
Fonte: Economatica
30
RELACIONAMENTO COM O MERCADO
E INVESTIDORES
Novas práticas de Governança
Corporativa:
 Tag Along de 100%
 Nova estrutura de Governança Corporativa
 Membros Externos no Conselho de Administração
 Conselho Fiscal
 Política de Divulgação de Informações e adesão à Instrução CVM 358
 Entrada no Nível I de Governança Corporativa da Bovespa
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RELACIONAMENTO COM O MERCADO
E INVESTIDORES
Novas facilidades para atendimento:
 Área de Acionistas no site
 Sistema Acionistas Usiba
 Informativos trimestrais pela Internet
 Cadastro eletrônico para divulgação de informações
 Serviço de Toll Free (0800) para acionistas
 Pesquisa de satisfação com os analistas de mercado
 Adaptação das informações relevantes para formato trimestral
 Criação da área específica de Relações com Investidores no site
 Apresentações e visitas (non-deal road shows)
 Balanços interativos e indicadores fundamentalistas no site (em implantação)
32
ÁREA DE RELAÇÕES COM INVESTIDORES
NO SITE
No site estão
disponíveis:
Calendário de
eventos, textos
completos dos
resultados e
dados
complementares,
transcrição e
áudio das
teleconferências,
sessão de
perguntas e
respostas, além
de informações e
documentos
voltados para os
acionistas.
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RECONHECIMENTOS EM 2002
1º Prêmio Balanço Social
Abamec, Aberje, Ethos, Fides, Ibase
Empresa de Valor 2002
História de crescimento do Grupo como uma das mais
importantes multinacionais brasileiras
Melhores Empresas para o Acionista – Ranking Agência Estado /Economática
Rentabilidade e desempenho
Prêmio dos melhores sites de siderurgia do IISI – TOP 10
Design, funcionalidade, estrutura, navegação, conteúdo,
interatividade, serviços e visão geral
Valor 1000
Eficiência, agilidade, rentabilidade, governança corporativa
e respeito ao meio ambiente
VI Prêmio ANEFAC – FIPECAFI – SERASA
10 melhores balanços de 2001
(pela 3ª vez consecutiva)
Estudo Word Steel Dynamics/American Metal Market
4º melhor grupo siderúrgico do mundo em:
Implementação de Fusões e Aquisições e Rentabilidade
Destaque em:
Expansão da Capacidade Instalada
Market Share no Mercado Doméstico
Atuação no Mercado de Capitais
Prêmio Melhores e Maiores da Exame
100 Melhores empresas para você trabalhar
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Setor Siderúrgico
Gerdau S.A.
Açominas
Gerdau Ameristeel
Mercado de Capitais
GOVERNANÇA CORPORATIVA
Balanço Social
NOVA GOVERNANÇA CORPORATIVA
Objetivos
 Ampliar a capacidade de gestão
Atender as demandas resultantes da expansão
Maior competitividade no cenário internacional
 Assegurar a condução do processo de sucessão, sem
perder as experiências acumuladas
 Aumentar a transparência com acionistas e mercado de
capitais
36
NOVA GOVERNANÇA CORPORATIVA
Conselho de
Administração
Comitê de Estratégia
Comitê de Excelência
Comitê
Executivo
Processos
Funcionais
Operações de
Negócios
Clientes
37
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Orientação geral dos negócios
Jorge Gerdau Johannpeter
Presidente
Germano Gerdau Johannpeter
Vice-Presidente
Klaus Gerdau Johannpeter
Vice-Presidente
Frederico Gerdau Johannpeter
Vice-Presidente
Carlos João Petry
Vice-Presidente
Affonso Celso Pastore
Conselheiro
André Lara Resende
Conselheiro
Oscar Bernardes
Conselheiro
Expedito Luz
Secretário-Geral
38
COMITÊ EXECUTIVO
JORGE JOHANNPETER – Planejamento Estratégico Grupo e Operações Desenvolvimento Organizacional - Comunicação Social e Relações com a Comunidade
FREDERICO JOHANNPETER – Orientar e dar apoio aos demais integrantes –
Contabilidade e Auditoria – Holding – Jurídico – Gerdau Florestal
CARLOS JOÃO PETRY – Orientar e dar apoio aos demais integrantes – Recursos
Humanos – Logística e Transporte – Suprimentos
ANDRÉ JOHANNPETER – América do Norte – Informática
CLÁUDIO JOHANNPETER – Aços Longos Brasil – Aços Especiais - Industrial
OSVALDO SCHIRMER – Finanças – Relações com Investidores – Argentina, Chile e
Uruguai – Banco Gerdau
PAULO VASCONCELLOS – Açominas – Marketing e Vendas – Tecnologia de Gestão da
Qualidade – Metálicos
EXPEDITO LUZ – Secretário Geral
39
OPERAÇÕES DE NEGÓCIOS
Definidas a partir da sua localização
geográfica e/ou linha de produtos





Aços Longos Brasil
Aços Especiais
Açominas
América do Norte
Argentina, Chile e Uruguai
40
PROCESSOS FUNCIONAIS
Operacionais
 Marketing e Vendas
 Processo Industrial
 Metálicos
 Suprimentos
 Logística e Transportes
Suporte
 Comunicação Social e Relações com a Comunidade
 Contabilidade e Auditoria
 RH e Desenvolvimento Organizacional
 Finanças e Relações com Investidores
 Holdings
 Informática
 Jurídico
 Planejamento Estratégico Grupo e Operações
 Sistema de Gestão da Qualidade
41
MEMBROS EXTERNOS NO CONSELHO DE
ADMINISTRAÇÃO
Como parte da reorganização, três novos conselheiros externos
passam a participar do processo decisório do Grupo:
AFFONSO CELSO PASTORE – Doutor em economia pela Faculdade de
Economia da Universidade de São Paulo e ex-presidente do BACEN.
OSCAR BERNARDES – Membro do conselho consultivo da Booz-Allen &
Hamilton, presidente do conselho de administração das empresas
Santista Alimentos e Seara Alimentos e ex-CEO da Bunge
Internacional.
ANDRÉ LARA RESENDE – PhD em Economia pela MIT e membro do
conselho de administração da Alps Funds. Ex- presidente do BNDES,
ex- consultor do Presidente República e ex-vice-presidente do
Unibanco.
42
COMITÊS
Comitês Auxiliares para a gestão dos negócios
do Grupo
Comitê de Estratégia
 Analisar oportunidades de negócios
 Definir estratégias de longo prazo
Comitês de Excelência
 Contribuir para a excelência dos processos
 Estimular o intercâmbio de conhecimentos entre as unidades
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Setor Siderúrgico
Gerdau S.A.
Açominas
Gerdau Ameristeel
Mercado de Capitais
Governança Corporativa
BALANÇO SOCIAL
GERDAU S.A. CONSOLIDADO
 Colaboradores
16 mil
 Acionistas
87 mil
 Clientes
 Fornecedores
140 mil
30 mil
45
GERDAU CONSOLIDADO BRASIL
 Folha de pagamento
9 meses 2002
R$ 463 milhões
 Participação nos resultados
9 meses 2002
R$ 52 milhões
 Impostos gerados
9 meses 2002
R$ 811 milhões
46
Fundação Gerdau
9 meses 2002

Investimentos
R$ 10 milhões

Financiamentos
R$ 15 milhões
Habitação, educação, outros
Gerdau Previdência
9 meses 2002

Patrimônio líquido
R$ 276 milhões
Fundação Aços
9 meses 2002

Patrimônio líquido
R$ 471 milhões
47
Comunidade
2001





Pesquisa científica
Empreendedorismo
Educação
Cultura
Saúde
77 projetos
Meio ambiente
2001




Voluntariado
Qualidade Total
Esporte
Resgate histórico
R$ 13 milhões
R$ 35 milhões
48
VALORES GERDAU
 CLIENTE satisfeito
 PESSOAS realizadas
 QUALIDADE em tudo o que fazemos
 SEGURANÇA E SOLIDEZ
 SERIEDADE com todos os públicos
 LUCRO como medida de desempenho
49
www.gerdau.com.br
[email protected]