ProCME Global
revista
nº 16 - Março 2011
Grupo
Índice
. Editorial - 2011: Um Desafio
para o Grupo
. Inovação
PRODUTOS E SERVIÇOS
INOVADORES .7
. CeTur - Centro Especial de
Transformação Urbano
ACTIVIDADES .29
TECNOLOGIAS
. Delegação de Sistemas de
NO MUNDO .57
Informação Geográfica Apoia
Outras Unidades
. A CME no Ambiente
. A CME nas Instalações
. Electricidade - Linhas
Subterrâneas para a REN
. TG (ä) - Descargas Parciais Diagnóstico de cabos
subterrâneos de MT
. Valência TET-MT
. Aplicação Integrada Monitorização da Actividade
GESTÃO DA PRODUÇÃO .23
. COGI - Centro Operacional de
Gestão de Incidentes
INTERNACIONALIZAÇÃO .43
no Móvel
. CME presente em conferência
de FTTH em Milão
FACTOR HUMANO .61
. A Vida de uma Direcção de
Negócios (DNED)
. Peru - Desembarco de Vida
. As Telecomunicações na CME
Chile
. NGS - A Presença do Grupo
no Brasil
. Inotec (Angola) na
Manutenção de Redes de
Fibra Óptica
ENTREVISTAS .67
. Entrevista com Raul Gaspar
. Entrevista com Gil Ferreira
. Entrevista com José Luís
FORMAÇÃO .77
. Formação
PARTICIPAR .82
CONTRATOS RECENTES
. As Melhores Sugestões 2010
COM TECNOLOGIA
SER PROCME... .84
INOVADORA .53
. Festas de Natal 2010
. CME assina Contrato para
. Convívio Desportivo com EDP
Execução do Cadastro Predial
Nacional
2
. 4ª Geração: É como ter Fibra
. Convívio Desportivo na CME
Algarve
FICHA TÉCNICA
Director: Ricardo Moura Coordenação: Eduardo Côrte-Real, Ana Ferrão
Propriedade: CME - Construção e Manutenção Electromecânica, S.A. - Rua Rui Teles Palhinha, 4, Leião, 2740-278
Porto Salvo, Tel. 21 423 31 00, Fax. 21 423 31 77, [email protected], [email protected], www.cme.pt
Periodicidade: Trimestral Tiragem: 4.000 exemplares Depósito Legal: 159737/00
Registo ERC nº125014 (Artº 15º - Lei nº8/99, 13 Jan. - Processo Completo)
Concepção e coordenação gráfica: CME, S.A.
Impressão: Tipografia Lobão, Lda. Tel. 21 255 98 90, Fax. 21 255 98 99, [email protected]
[email protected]
Editorial
2011: Um Desafio para o Grupo
2
011 será um ano de oportunidades para o Grupo ProCME, tanto no mercado nacional como
no internacional.
No mercado nacional, onde estamos fortemente implementados e totalmente consolidados,
desenvolvemos um conjunto de novas competências que nos irão permitir crescer em praticamente
todas as actividades de forma sustentada. Para além da prestação de serviços e realização de
empreitadas, teremos a possibilidade de materializar um conjunto de investimentos significativos,
através da sociedade Tecneira, no sector das energias renováveis.
No mercado internacional, estamos a consolidar a nossa posição em mercados tão díspares como o de
Angola, Arábia Saudita, Brasil, Peru, Chile, Cabo Verde e outros, também em todas as vertentes da
nossa actividade de prestadores de serviço e investidores.
Cientes do rigor e austeridade que a actual conjuntura económica mundial nos impõe, procuramos
rentabilizar os nossos recursos, gerindo-os na perspectiva da obtenção da máxima eficiência que eles
podem gerar, eliminando riscos e improdutividades.
2011 será um ano decisivo na visualização do nosso futuro. Ele dependerá da nossa capacidade de
trabalho, de inovação e de gestão para enfrentarmos o desafio e nos implementarmos com sucesso
junto de novos clientes e reforçarmos a nossa posição junto dos actuais.
3
Grupo
Inovação
V
isando promover e dinamizar a Inovação como oportunidade para a criação de valor, o
Grupo organizou, para a semana de 14-18 de Fevereiro, um conjunto de iniciativas com
vista à sensibilização de todos os colaboradores para esta actividade.
A iniciativa, designada por Semana da Inovação, pretendeu envolver os colaboradores do Grupo na
criação de novos produtos e serviços, processos e métodos organizacionais e na melhoria dos
existentes.
No decurso da Semana da Inovação, para além da sensibilização generalizada que foi efectuada
através da divulgação de suporte comunicacional e a projecção de um filme alusivo ao tema,
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[email protected]
procedeu-se à realização de um Workshop, realizado em duas sessões distintas, nos dias 16 e 18 de
Fevereiro.
A realização dos Workshops teve como objectivo especifico a obtenção das «10 IDEIAS TOP» de
projectos inovadores que possam vir a ser desenvolvidos, bem como a ponderação sobre a forma
como a Inovação deve ser dinamizada no Grupo.
Estes Workshops foram dirigidos aos quadros directivos da empresa, no sentido de mobilizar todos
para um melhor entendimento da Inovação no seio do Grupo, através da articulação do que são as
competências core da Empresa, com os conceitos, metodologias e exemplos práticos associados à
Inovação.
Os Workshops contaram com a presença de oradores externos provenientes de organizações que têm
a Inovação como valor acrescentado, designadamente EDP Inovação, BRISA Inovação, ANA
Aeroportos e a COTEC – Associação Empresarial de Inovação.
A Semana da Inovação constituiu, assim, mais um importante passo para a participação de todos na
continuação da modernização do nosso Grupo, aportando o seu trabalho, as suas competências e a
sua experiência, sempre na perspectiva de uma melhoria da nossa competitividade e diferenciação
com vista à criação de valor.
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Grupo
6
PRODUTOS
E SERVIÇOS
INOVADORES
7
CETUR - Centro Especial de
Transformação Urbano
A
CME, dando seguimento à apresentação de novas soluções tecnológicas, instalou no final
do mês de Julho o 1º Centro Especial de Transformação Urbano em Lisboa, na Avª Elias
Garcia, esquina com a Av.ª 5 de Outubro. O CETUR é um novo conceito de posto de
transformação que, num contexto sócio-ambiental, tenta dar resposta às necessidades do mundo
tecnológico. Enquadra necessidade técnica com urbanismo, onde se realça uma inovadora envolvente
estética de imagem e simplicidade. O CETUR é uma solução audaz para a falta de espaço urbano,
permitindo conjugar serviços num mesmo espaço, personalizar, promover e rentabilizar o mesmo
com retorno do investimento. O equipamento é totalmente modular, permitindo uma rápida
instalação e tornando-se uma excelente solução para instalações novas e existentes. A tecnologia
utilizada responde à metodologia de exploração das redes de distribuição de Média e Baixa Tensão,
com principal reforço das condições de segurança dos utilizadores, através da utilização de
equipamentos de MT compactos de isolamento em SF6 e encapsulamento dos quadros de baixa
tensão. A CME tem como parceira no desenvolvimento do CETUR a TWELCON, companhia espanhola
especializada no desenho e desenvolvimento de soluções técnicas que incorporam suportes
publicitários. Acreditamos na aposta em novas soluções técnicas e novos serviços e queremos
convidar os nossos clientes a acreditar também.
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Inovação
[email protected]
Grupo
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CableWISE - Diagnostico de cabos
de média e alta tensão on line
A
CME, na vanguarda das soluções técnicas de diagnóstico de redes, apresentou no passado
mês de Julho à EDP um novo produto que permite determinar o estado de conservação
dos cabos de média e alta tensão sem que seja necessário indisponibilizar a instalação para
a recolha dos dados.
O diagnóstico on-line baseia-se na recolha e análise da ocorrência de descargas parciais com a
instalação no seu regime normal de exploração.
A tecnologia CableWise permite identificar com cerca de 15 minutos de recolha de dados, em cabos
ligados e em funcionamento, a existência de anomalias que possam colocar em risco a normal
exploração dos mesmos.
Esta tecnologia tem por objectivo determinar quais os cabos que apresentam maiores problemas e
definir quais os que são prioritários para um diagnóstico mais aprofundado, através do nosso sistema
de ensaios e análise do comportamento da Tangente Delta e Descargas Parciais, sendo este último
realizado com programação definida e com o cabo fora de serviço.
A informação recolhida é enviada por correio electrónico para o centro de análise de dados em Seattle
(EUA), onde é elaborado um relatório que identifica os problemas do circuito em estudo, permitindo
ao cliente decidir sobre o tipo de intervenção necessária para reabilitação desse troço.
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Inovação
[email protected]
Grupo
Os resultados obtidos identificam, em função dos outputs dos elementos do circuito, quer estes sejam
cabo seco, papel óleo ou ambos, das junções e terminações, quais os que se encontram em pior
estado de degradação.
Às anomalias identificadas são atribuídos níveis de classificação e tempos de actuação.
A gestão desta informação funciona como uma ferramenta de trabalho para o planeamento e gestão
das redes existentes, permite aumentar a fiabilidade e o rendimento das redes em exploração e a
consequente melhoria dos índices da qualidade de serviço.
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TG (ä) - Descargas Parciais - Diagnóstico
de cabos subterrâneos de MT
A
s exigências sócio-económicas que são hoje uma constante da nossa sociedade, obrigamnos a criar soluções que possam antever a probabilidade de ocorrência de avarias e
aumentar a qualidade de serviço no fornecimento de energia eléctrica.
A influência da rede subterrânea de Média Tensão na Qualidade de Serviço tem a ver com a sua
tipologia, concentração geográfica e nível de exigência dos clientes que dependem do seu bom
funcionamento.
Este tipo de rede está desenvolvido em áreas de elevada densidade de carga, onde uma eventual
avaria pode afectar durante um período de tempo significativamente grande a continuidade dos
serviços pendentes de energia.
A CME, em parceria com o LABELEC SA, ao serviço da EDP – Distribuição, no âmbito da melhoria dos
seus índices de Qualidade de Serviço, nomeadamente Tie (tempos de interrupção) está a prestar um
serviço de diagnóstico de cabos de Média Tensão através do método de medida do factor de
dissipação (Tg ä) e medida das Descargas Parciais.
Os métodos baseiam-se, respectivamente, em determinar o estado geral do cabo, observando como
se comporta o isolamento do mesmo quando sujeito a um efeito de carga capacitiva, verificando o
factor de dissipação (Tg ä) e determinar o local onde se verificam as árvores de água onde existem as
descargas parciais no cabo ou seus elementos constituintes (junções e terminações).
Este diagnóstico é essencial para testar e atestar o estado de funcionamento do cabo, e determinar a
necessidade de actuação antes do defeito de isolamento se tornar numa interrupção definitiva,
levando ao planeamento da intervenção para correcção pontual dos defeitos, minorando os efeitos
das interrupções imprevistas e também assegurar que os cabos instalados podem ser colocados em
exploração com garantias de serviço.
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Inovação
[email protected]
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Grupo
Valência TET-MT
A
crescente procura de energia e a regulamentação do sector eléctrico estabeleceram novos
padrões de qualidade de serviço, tanto na manutenção, como na condução da energia
através das redes eléctricas. O inconveniente dos tempos de cortes e as interrupções,
mesmo que programadas, para a manutenção da rede eléctrica existente, seja por longos ou mesmo
por curtos períodos, causam sempre prejuízos na economia, tanto na indústria como nos serviços,
sendo extremamente dispendioso e altamente perturbador para as empresas de distribuição de
energia eléctrica. Este facto pode ser minimizado se os trabalhos forem executados em tensão, sendo
sempre uma opção atraente e sustentável.
A globalização atinge também a rede eléctrica, trabalhar em tensão tem sido uma prática comum e
cada vez mais difundida, tanto em Portugal, como por todo mundo. Desde a implementação em 1990
dos trabalhos em tensão na CME, que a empresa tem alargado o seu know-how, sendo uma das líderes
mundiais, posicionando-se na vanguarda desta área tecnológica, possuindo uma gama de
conhecimentos inigualável a qualquer outra empresa similar.
As necessidades dos mercados, obrigam a que não estejamos estagnados, com a constante pesquisa
da CME, tem sido possível o desenvolvimento das nossas próprias tecnologias, criando ferramentas,
técnicas e produtos inovadores de alta performance no domínio dos trabalhos em tensão, alargando a
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Actividades
[email protected]
Grupo
sua aplicação a uma dilatada e vasta gama de tipos de trabalho e serviços, sendo de salientar que, em
alguns casos, continua a ser a solução para problemas específicos, tais como a poluição industrial e
marítima, através da limpeza com partículas orgânicas e uso extensivo aos meios aéreos, como os
helicópteros para lavar cadeias de isoladores com jactos de água desmineralizada sob pressão. Estas
técnicas passaram a ser seguidas e aceites em práticas internacionais, no desenvolvimento de
acessórios de montagem, permitindo a aplicação em TET a meio vão de dispositivos relacionados com
a protecção da avifauna do tipo Firefly Bird Flapper, já comprovados em milhares de intervenções, de
forma eficiente e segura.
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Grupo
Na prática, todo este conjunto de soluções possibilita obter vários benefícios logo à partida, tanto a
nível económico (identificar as oportunidades de negócio, desenvolver tecnologia e aliená-la a outras
empresas, criando fontes de rendimentos e aumento da reputação tecnológica, reduzindo
significativamente as perdas de energia enquanto é executada a reparação ou manutenção de uma
instalação, com redução dos custos globais operacionais com as linhas em plena exploração de
serviço), a nível social (redução do tempo da interrupção equivalente da potência instalada de serviço;
a formação teórica e prática tem impacto directo no desenvolvimento interpessoal dos trabalhadores
promovendo a auto-estima, trazendo confiança, satisfação e o orgulho) e a nível ambiental
(optimização de trabalhos de manutenção na rede de energia economizando na
sua produção e diminuído as emissões de gases poluentes, montagem de
equipamentos para protecção da avifauna promovendo a biodiversidade).
A optimização da rede é cada vez mais exigente para disponibilizar energia com
qualidade aos clientes e é o objectivo pelo qual se primam as empresas de
distribuição de energia. Os responsáveis pela manutenção e os centros de
condução, que são quem gere a rede eléctrica, necessitam de uma manutenção
de redes moderna, de equipas no terreno versáteis, que possibilitem a
reconfiguração da rede em tensão caso seja necessário, que acompanhe os
requisitos e exigências deste novo século pela necessidade constante de energia.
A maior parte das redes por redundância, não pode simplesmente ser desligada.
Existem trabalhos que são imprescindíveis para a manutenção e conservação da
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rede, daí advindo a exigência e o destaque dos trabalhos em tensão aliados à
eficácia das intervenções e aos elevados índices de desempenho, com a garantia
da continuidade do serviço e o consequente expoente máximo da qualidade de
serviço, tudo isto graças à tecnologia TET.
A evolução é uma constante que nos segue: as regras e regulamentos foram
alterados desde o inicio dos trabalhos em tensão no século passado, assim como
os métodos e técnicas, o que requer uma actualização constante, atenta a estas
necessidades e de forma a garantir a satisfação dos nossos clientes, superando as
expectativas. A CME edificou um dos melhores e mais modernos centros de
formação de profissionais, de modo a garantir a todos os seus colaboradores uma
formação com qualidade, rigor e segurança, sendo esta última uma extrema
preocupação e prioridade da empresa pelos milhares de profissionais envolvidos
em todas as áreas e projectos que executamos. Possuindo nos seus quadros
equipas altamente especializadas e formadas, a CME continua a aumentar os seus
meios, possuindo uma frota de veículos modernos, devidamente equipados,
inovando, por exemplo, ao adquirir uma barquinha isolante Altec A55-OC com
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altura útil para trabalhos entre os 18,3 e os 20m, e um alcance lateral de 14,7m, com excepcional
capacidade de articulação do braço (superior a 180º), sendo única no pais. Continua também a
aumentar os seus equipamentos e ferramentas, de modo a ser possível explorar todas as viabilidades
da execução dos trabalhos em tensão em toda a sua magnificência, proporcionando um bom e
seguro ambiente de trabalho.
Os procedimentos para a realização da actividade TET possuem alguma complexidade e uma
eminente necessidade organizacional de forma a minimizar custos, o que leva à necessidade de uma
coordenação exigente e eficaz dos recursos no terreno. É imposta a interacção e o envolvimento de
todos os intervenientes no processo, desde o princípio ao fim: da elaboração do plano de trabalho e
cálculos aos relatórios finais, seguindo sempre directrizes de acordo com fichas técnicas, modos
operatórios, garantindo no final um trabalho com qualidade. Contudo, e como é obvio, trabalhar em
instalações com a energia ligada envolve riscos evidentes que devem ser controlados e que exigem
pessoal altamente especializado nestas técnicas de trabalhos em tensão, sendo esta a nossa principal
área de especialização técnica.
Conforme foi referido anteriormente, a dependência da energia eléctrica e o facto de existirem cada
vez mais centros produtores de energia, em especial pela crescente proliferação das energias
renováveis, faz com que a disponibilização para consignação das linhas actualmente em exploração
18
Grupo
seja mais problemática para trabalhos de
manutenção sem tensão e, perante a
diversidade de tarefas de manutenção e
conservação da rede de distribuição, a maisvalia de podermos empregar qualquer uma das
técnicas TET disponíveis (Distância, Contacto e
Potencial) e os diversos procedimentos de
trabalho, faz com que se consiga seleccionar o
método mais conveniente e cómodo para cada
situação, tornando a execução do trabalho
célere, com segurança, e de forma económica e
sustentável.
Dentro desta filosofia podemos, a título de
exemplo, utilizar o método à distância com
varas isolantes para a desligação ou ligação de
arcos ou, no caso da instalação de
equipamentos telecomandados, a utilização do
método ao contacto com a utilização de luvas
dieléctricas, para a aplicação e compressão de
uniões em condutores ou de espaçadores a
meio vão, utilizando o método do potencial,
sendo esta opção a que geralmente causa mais
impacto.
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Aplicação Integrada Monitorização da Actividade
[email protected]
N
o passado dia 15 de Fevereiro, a C331
colocou em funcionamento uma
nova aplicação informática para
auxiliar a gestão do contrato de empreitada
continua FFT-2010 com a Portugal Telecom. Esta
nova aplicação, que está interligada com o nosso
sistema SAP, permite a gestão de todos os
trabalhos em tempo real, paralelamente ao
Sistema da PT, permitindo-nos desta forma deter
uma base de dados dos trabalhos realizados e
automatizar o carregamento da produção/facturação, seja no Sistema da PT ou no da CME. As grandes
vantagens que esta aplicação apresenta são:
. monitorização da actividade em tempo real;
. validação de on-line dos materiais e equipamentos aplicados pelas equipas técnicas na
realização dos trabalhos, garantindo desta forma a actualização ao dia dos stocks dos SEs e
equipas técnicas CME, de forma a reduzir as necessidades de stocks;
. migração automática da produção realizada, no momento do fecho dos trabalhos, para o
módulo de produção/facturação;
. monitorização diária da produtividade das equipas (SE's e internas);
. cálculo automático de autos mensais de subempreitada e interacção com o SAP para
emissão das notas de encomenda.
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Inovação
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GESTÃO
DA PRODUÇÃO
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COGI - Centro Operacional de Gestão de
Incidentes
O
Centro Operacional de Gestão de Incidentes (COGI) nasce do conceito previamente
implementado de call-center, mas no sentido de criar uma nova metodologia de gestão
de equipas e de resposta a incidentes, no âmbito do contracto de empreitada contínua da
EDP Distribuição.
A necessidade de criar um conceito distinto surgiu devido às especificidades presentes no novo
contrato, no que diz respeito aos níveis de serviço, que pressupõem uma disponibilidade de equipas
de intervenção, durante um período de 24 horas durante 365 dias do ano, e com uma capacidade de
resposta que permita uma resolução dos incidentes em menos de 4 horas, para as áreas da nossa
responsabilidade (A.O. Lisboa, A.O. de Setúbal, A.O de Portimão e A.O. Faro).
A equipa é composta por dois grupos interligados: a equipa de intervenção
composta por um conjunto de colaboradores com competências técnicas ao
nível eléctrico e com a responsabilidade de resolução do terreno dos incidentes
que ocorrem, e por um grupo de colaboradores de suporte (Back Office)
localizados em Carnaxide, cuja função é a recepção dos incidentes a nível
nacional, tratamento, identificação da equipa de resolução, envio para os
respectivos PDA's, e acompanhamento da sua resolução, garantindo uma
comunicação eficaz entre cliente, EDP Distribuição, e a equipa de resolução.
O processo de transformação face ao call-center tradicional passou pela criação
de um sistema de comunicação eficaz, baseado em ferramentas tais como:
. um sistema de recepção on-line dos incidentes, com uma monitorização
do estado de cada incidente correspondentes alertas para os desvios,
permitindo uma rápida mudança de equipa, ou outras acções que se
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Gestão
[email protected]
julguem necessárias.
. um sistema de informação com partilha dos trabalhos a
realizar pelas equipas, através do uso de equipamentos
móveis (PDA's), que permite a partilha do ponto de
situação de cada incidente, início, fim e todas as restantes
informações necessárias.
. utilização do sistema de localização de viaturas (Cartrack)
para visualização das equipas mais próximas do incidente
de modo a rapidamente definir qual a equipa a ser
designada para intervenção.
. layout da sala desenvolvido de modo a facilitar a
comunicação entre todos os elementos, através de uma
disposição em elipse que permite que cada um dos
elementos visualize o posto de trabalho dos restantes e de
frente para os quadros (white board) com os mapas das 3
áreas operacionais de intervenção, com a identificação das
equipas de piquete e respectiva área de intervenção, que
permite a transcrição de informações importantes e
comunicação entre os diversos turnos.
. layout da sala concebido de forma a permitir a
escalabilidade do número de pessoas alocadas à
operação, de modo a que, em alturas de crise, seja
possível adicionar um coordenador alocado a áreas
restritas de intervenção, permitindo a continuidade da
25
Grupo
Grupo
coordenação das 3 áreas principais e uma coordenação específica, em plena actuação de
acordo com os princípios do plano de contingência.
O sistema actualmente implementado, ainda não é considerado como o final, mas sim a base para o
desenvolvimento de um sistema de gestão das equipas de uma forma mais global, baseado no
conceito WFM (Workforce Management), onde a visão de um sistema de comunicação com as equipas
é visto de uma forma global, através do acompanhamento on-line da localização das equipas, da troca
de informação em termos de planeamento dos trabalhos a executar, da execução de trabalhos e da
requisição de material, entre outras informações que permitam uma gestão célere e eficaz das equipas
em tempo real. Em termos ideais será possível criar
equipas pluridisciplinares que, com as valências
adquiridas, possibilitem transferir temporariamente
equipas entre empreitadas (águas, gás, electricidade
telecomunicações) de acordo com as necessidades de
cada área geográfica.
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ACTIVIDADES
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Grupo
Delegação de Sistemas de Informação
Geográfica Apoia Outras Unidades
[email protected]
No âmbito das suas actividades, a Delegação de Sistemas de Informação (C652) tem vindo a
incrementar o apoio a outras Unidades do Grupo PROCME quer por meio dos seus serviços “habituais”
quer mais recentemente com os novos serviços de desenvolvimento aplicacional de software,
designadamente na implementação de ferramentas de produção e gestão que permitem melhorar
produtividades, processos e níveis de qualidade.
O foco é juntar os GIS (sistemas de informação geográfica) com outras plataformas.
Para a NGS (Brasil), no âmbito do projecto de levantamento de rede HFC para a Embratel, foi
desenvolvida uma ferramenta informática, de levantamento de dados em campo, de forma a serem
automaticamente produzidos os mapas finais para o Cliente.
Para a Delegação de Engenharia e Sistemas de Telecomunicações (C211) está a ser desenvolvida uma
aplicação de apoio à gestão para o projecto de Manutenção e Intervenção em Sites da TMN,
pertencente ao contrato FFT da Portugal Telecom.
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Actividades
A CME no Ambiente
N
o final de 2010 a CME conclui a execução dos sistemas
de abastecimento de Água do Baixo Mondego,
Ronqueira e Boavista, para as Águas do Mondego.
A CME, por intermédio da Delegação de Instalações Eléctricas, teve
a seu cargo todos os trabalhos Electromecânicos, Instalações
Eléctricas e Operação e Exploração dos Sistemas.
Na âmbito da responsabilidade da CME salienta-se os principais
equipamentos:
. Equipamento electromecânico:
. Grupos Electrobombas;
. Tubagens, Câmaras de Manobra;
. Válvulas de seccionamento e retenção;
. Válvulas de controlo de nível altimétricas e
motorizadas;
. Sistemas de tratamento de agua, por
Fluorcoloro, Hipoclorito e Soda;
. Reservatórios Hidropneumáticos;
. Sistemas de elevação, Pontes rolas e Diferencias.
. Instalações Eléctricas:
. Ramais de alimentação de energia;
. Postos de Transformação;
. Automação e equipamentos de interface;
. Instrumentação;
. Instalações Eléctricas.
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Actividades
Grupo
[email protected]
Complexo da Boavista e Extensão ao Sector Nascente Lote B
Esta obra ficou a cargo do consórcio formado pelas
empresas, CME– Construção e Manutenção Electromecânica,
S.A., Camilo Sousa Mota & Filhos e Norlabor.
O “Complexo da Boavista e Extensão ao Sector Nascente
(Lote B)” foi iniciado em 2008 e representou um investimento
de cerca de 8,5 milhões de euros, co-financiado pelo Fundo
de Coesão da União Europeia em 53%.
Esta empreitada incluiu a construção de:
. Duas Estações Elevatórias;
. Cinco Reservatórios;
. Cinco Pontos de Entrega;
. 22 km de condutas adutoras.
A instalação tem como sua origem o Pinhal de Marrocos
(Coimbra), com uma abrangência até ao município de
Miranda do Corvo. Estas infra-estruturas permitem servir 14
mil pessoas deste Município e mais 5 mil das freguesias de
Ceira e Torres do Mondego (concelho de Coimbra).
O conjunto das obras abrangidas pela Extensão ao Sector
Nascente é constituído essencialmente por condutas e
reservatórios, que nalguns casos integram estações
elevatórias.
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Complexo da Ronqueira
A realização de Subsistema de Abastecimento de Água da Ronqueira ficou a cargo do consórcio de
empresas CME – Construção e Manutenção Electromecânica, S.A., Leirislena – Engenharia e
Construções, S.A., e Ernesto Alves Pinto & Cª, LDA.
Esta empreitada iniciada em 2008, representou um investimento total de mais de 9 milhões de Euros,
co-financiado pelo Fundo de Coesão da União Europeia em 53%.
As obras permitiram servir as freguesias de Penacova e Vila Nova de Poiares representando, no ano
horizonte do projecto (2039), cerca de 25 mil habitantes.
Este Sistema esta actualmente a servir as freguesias de
Penacova, Friúmes, Oliveira do Mondego, Paradela, São
Paio de Mondego, São Pedro de Alva e Travanca do
Mondego, Lorvão, Figueira de Lorvão, Sazes do Lorvão
(Município de Penacova) e as freguesias de Lavegadas, São
Miguel de Poiares, Arrifana e Poiares (Santo André)
(Município de Vila Nova de Poiares).
O Subsistema de Abastecimento de Água da Ronqueira
incluiu:
. Projecto e Concepção de uma Captação, com
capacidade de 396m3/h;
. Remodelação da antiga Estação Elevatória;
. Construção de Seis Reservatórios;
. Execução de 41 km de condutas adutoras.
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Grupo
A CME nas Instalações
A
[email protected]
Delegação de Instalações Eléctricas, tem em
curso a realização de dois projectos para o Grupo
OBRIVERCA - Construções e Projectos S.A. No
âmbito da actividade da delegação fazem parte todas as
Instalações Eléctricas, Telecomunicações, Gestão Técnica e
Segurança no interior de edifícios.
Edificio Verde Parque
Projecto iniciado em 2009, fica localizado numa das zonas
mais emblemáticas da área metropolitana de Lisboa, o
Parque das Nações. O empreendimento Verde Parque, é
constituído por 2 blocos interligados que beneficia de
excelentes acessos e assume-se como um conjunto edificado
de referência, integrado na envolvente paisagística e
ambiental de excepção do estuário do Tejo. Os dois edifícios
com jardins suspensos abrem-se em direcção às vistas,
desfrutando plenamente da luz, da proximidade do rio, do
Parque do Tejo e da Ponte Vasco da Gama.
Actualmente este projecto está em fase de conclusão e
representou um volume de negocio de 0,8M€.
Condominio Oriente
Projecto iniciado em 2010, situado na antiga Fábrica Nacional
de Munições e Armas Ligeiras, em Moscavide, paredes meias
com Parque das Nações. Caracteriza-se como um
condomínio fechado, dispondo de Centro Comercial, Retail
35
Park, Galeria Comercial, Comando Metropolitano de Lisboa da PSP, Centro de
Saúde, Centro de Dia e Pavilhão Polidesportivo.
De todo o espaço, 25 por cento está reservado a habitação, a maioria será
ocupado com comércio e serviços, espaços verdes e lugares de
estacionamento. No projecto de arquitectura exposto na antiga fábrica é
possível saber-se que 15 mil metros quadrados estão reservados à construção
de diversos equipamentos, nomeadamente um centro de dia, um pavilhão
desportivo e um edifício multiusos.
Actualmente este projecto esta em execução e já representa um volume de
negocio de 3,8 M€
No edifício multiusos haverá um novo centro de saúde e uma esquadra da PSP
e serão criados três mil novos lugares de estacionamento.
O conjunto de três edifícios de habitação em condomínio fechado que
constitui o Condomínio Oriente tem no total 77 apartamentos, todos voltados
a nascente e a sul, e apresenta tipologias entre T2 e T7, com áreas que se
situam entre os 116m2e os 416 m2, a que acrescem as áreas de terraços e
varandas.
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Grupo
Parque Escolar
Em Dezembro de 2010, foi assinado o contrato entre o
Parque Escolar e o Consorcio formado pela CME e
BEMPOSTA, para a realização das Escolas Secundárias de
Silves e Faro. Estas serão executadas ao abrigo do Concurso
Limitado Internacional com Prévia Qualificação para a
Execução das Obras de Modernização para a Fase 3 do
Programa de Modernização das Escolas com Ensino
Secundário – Lote 3ES6 e Lote 3ES5.
No âmbito da actividade da delegação, fazem parte todas as
Instalações Eléctricas, Telecomunicações, Gestão Técnica,
Som&Audio, Segurança, AVAC, Aguas, Esgotos, Rede de Ar
Comprimido, Rede de Gás e Sistemas de AQS.
Actualmente estes projectos estão em fase de iniciação,
representam um volume de negócio de 7,6 M€
37
Electricidade - Linhas Subterrâneas para
a REN
E
m final de 2009 foi-nos adjudicado pelo Consórcio Solidal / Silec Cable a execução de um
conjunto de cinco obras de Linhas Eléctricas Subterrâneas a 220 KV pertença da Rede
Eléctrica Nacional, SA. Estas obras a decorrer nas zonas urbanas de Lisboa e Porto têm como
finalidade o reforço entre instalações existentes de modo a fazer face ao continuado aumento de
consumos de energia eléctrica nos dois principais centros urbanos do país.
Contratualmente é da responsabilidade da CME a elaboração dos projectos de licenciamento e de
execução, bem como a execução da totalidade dos trabalhos incluindo execução das junções e
terminações pelos nossos montadores electricistas devidamente treinados e qualificados para este
nível de tensão. Ficará a cargo do Consorcio Solidal / Silec Cable o estudo e dimensionamento dos
cabos eléctricos e acessórios de ligação bem como a supervisão das mesmas e comissionamento das
Linhas.
Sendo obras de significativa dimensão e de grande impacto publico, tem sido de especial importância
os contactos e relacionamento com as Autarquias envolvidas bem como com as diferentes
concessionárias que têm infra estruturas no subsolo.
38
Actividades
Grupo
[email protected]
O valor global das obras contratadas ascende a 46 MEuros estando prevista a execução de cerca de 60
Km de Infra Estrutura e 1 Km de trepanagens.
Lote 1 - Linha Alfena / Ermesinde – Circuito duplo com cerca de 4 Km
Lote 2 - Linha Vermoim / Prelada – Circuito simples com cerca de 11 Km
Lote 3 – Linha Alto S. João / Sacavém com 11,2 Km e Alto S. João / Prior Velho com 14,5 Km
Lote 4 – Linha Alto Mira / Carriche circuito simples com cerca de 11 Km
Lote 5 – Desvio da Linha da Pontinha – Sete Rios circuito duplo com cerca de 0,3 Km
No inicio de Novembro de 2010 foi iniciada a obra Alto S. João / Sacavém / Prior Velho, prevendo-se
que com brevidade possam ser iniciadas algumas das restantes decorrendo grande parte dos
trabalhos ainda este ano e em 2012.
Em cada uma das obras para além da Equipa Técnica constituída pela Direcção de Obra, Direcção
Técnica de Obra, Chefe de Obra, Encarregados e Empresas Subcontratadas, encontram-se igualmente
afectos em permanência Técnicos de Segurança e Ambiente e por parte do Dono de Obra equipa de
Coordenação e Segurança e acompanhamento Arqueológico.
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Construção da Infra-estrutura
Os cabos subterrâneos de 220kV são instalados dentro de uma canalização
contínua entre os seus pontos de ligação. Para o efeito é necessário
construir a infra-estrutura para a sua passagem. Estes trabalhos de
construção civil são especialmente dimensionados para este tipo de
linhas.
A infra-estrutura dimensionada é constituída por tubos de PVC colados ou encaixados entre si. Estes
tubos são depois envolvidos em betão de forma a reforçar a protecção mecânica aos cabos de
potência instalados no seu interior.
A execução da canalização e a sua betonagem é efectuada por troços com comprimentos prédefinidos (cerca de 500m cada). Nos extremos de cada troço são construídas as caixas para executar as
junções nos cabos.
Neste tipo de instalação (e especificamente nestas obras) a vala tem 1,20m de largura e 2m de
profundidade.
As principais tarefas executadas nos trabalhos de construção civil são:
. Abertura de Vala;
. Entivação da vala e estabelecimento de cofragem à medida do maciço de betão;
. Instalação de tubos;
. Betonagem;
. Tapamento de vala e reposição do pavimento;
. Execução de caixas para junção nos extremos de cada troço.
40
Grupo
Instalação dos Cabos e Montagem de Acessórios
O cabo dimensionado para estas linhas possui uma alma condutora em cobre com uma secção de
1600mm2. A blindagem é constituída por fios de alumínio e o isolamento em polietileno reticulado
(XLPE). O seu peso é cerca de 23,7 kg/m e o seu diâmetro exterior 122mm.
O desenrolamento do cabo é feito por troços, sendo este traccionado por meio de um guincho
mecânico. Este é colocado junto à caixa de junção de um dos extremos sendo que no outro está a
bobina.
Depois do desenrolamento do cabo executam-se as junções entre todos os troços bem como as
ligações aos painéis das subestações recorrendo a terminações dimensionadas para este tipo de
cabos.
41
42
INTERNACIONALIZAÇÃO
43
Peru
Desembarco de Vida
N
o seguimento do contrato assinado entre a CME e Edelnor (Empresa do Grupo
ENDESA), para “Servicio de Obras Eléctricas y Civiles en MT y BT” pelo valor de
S/3,950,122.92, recebemos no dia 6/01/2011 uma equipa de inspectores da Edelnor que
realizaram um “desembarco de vida” na nossa Base Operativa em Luis Caranza n2235 –
Cercado de Lima.
A Inspecção tem como finalidade validar os meios humanos, meios mecânicos, ferramentas
e viaturas para que se possa iniciar os trabalhos em campo.
Na Inspecção estiveram reunidos os seguintes recursos:
1. Recursos Humanos: 1 coordenador, 4 Supervisores, 1 técnico de Segurança, 1
Liquidador, 25 operários e 10 ajudantes
2. Recursos mecânicos e ferramentas: 1 Camião Grua, 3 Camiões Furgão, 1 Combo
transporte de pessoal, betoneiras, escadas de trabalho
isoladas, conjuntos diversos de ferramentas isoladas,
aparelhos de medida, equipamento para trabalho em
altura e restantes equipamentos e meios necessários a
correcta execução dos trabalhos.
Com o final da visita obtivemos o esperado “permiso” para iniciar os
trabalhos.
Efectivamente ainda nos encontrámos numa fase de
aprovisionamentos, estamos a analisar o mercado com rigor. Os
métodos utilizados e suas respectivas práticas para execução das
redes eléctricas locais.
Encontramo-nos em constante movimento e desenvolvimento !
44
Grupo
[email protected]
45
Grupo
As Telecomunicações
na CME Chile, Spa
A
CME Construcción y Mantención Electromecánica Chile SpA foi constituída 04-06-2009
com a finalidade de poder desenvolver no Chile as principais actividades do GRUPO
PROCME, Electricidade, Telecomunicações, Sistemas de Informação, Gás, Águas e
Saneamento, Ambiente, Instalações Técnicas, Energias Renováveis, Caminhos de Ferro, etc.
Para melhor desenvolver a actividade e seguindo o modelo da nossa casa matriz, em Abril de 2010 a
CME Chile SpA mudou-se para o complexo logístico das Bodegas San Francisco, situado na Calle
Puerto Madero 9710, oficina 35 y 36 A – Bodegas San Francisco, Pudahuel, Santiago do Chile, onde
temos a possibilidade de ter escritórios e armazém no mesmo local.
Tem sido nas actividades de electricidade e telecomunicações que se têm desenvolvido mais acções
comerciais, bem como mais projectos.
Ao nível das Telecomunicações, a empresa já conseguiu diversos contratos com Operadores e
Vendors.
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Grupo
[email protected]
Em Novembro de 2009, juntamente com a empresa Celfinet a CME Chile realizou para a Huawei
serviços de Model Tunning e Techinal Site Survey em sites 3G para o operador Nextel, num contrato
com a duração de 2 meses.
Durante o mês de Abril de 2010, a CME Chile consegue o seu primeiro contrato com o Operador Entel.
Trata-se de um contrato de 2 anos para manutenção preventiva e correctiva das redes de cobre em
mais de 70% da Região Metropolitana de Santiago, incluindo mais de 120.000 pares de cobre. Neste
contrato estão envolvidos em exclusivo mais de 20 colaboradores.
Entretanto, e atendendo ao nosso bom desempenho a Entel tem-nos vindo a adjudicar outros
trabalhos de melhoria e requalificação da rede de cobre.
Em Agosto de 2010, o Operador GTD Manquehue adjudicou à CME Chile um contrato de 4 meses para
a realização da migração de Clientes do serviço de TV standard para o serviço TV HD Interactiva. A CME
Chile envolveu neste projecto 7 equipas supervisionadas pelo colega Ilidio Borralho, cedido neste
período pela Delegação Telecomunicações CATV (C330) da Direcção de Telecomunicações e Sistemas
de Informação – CME Portugal. Findo este contrato em Dezembro de 2010, a GTD Manquhue
informou a CME Chile que pretendia realizar um contrato de duração de 1 ano, no qual iríamos realizar
todo o tipo de instalações triple Play (Voz, Internet e CATV). Actualmente temos 4 equipas técnicas, e
respectiva coordenação, envolvidos neste projecto.
Em Setembro de 2010, a Alcatel-Lucent adjudicou à CME Chile um contrato de 6 meses para a
Construção de redes HFC em Santiago e outras Regiões, cujo Cliente final é o Operador Claro. Neste
contrato, até ao presente momento a CME Chile construiu redes HFC que ligam mais de 5.000 casas
nas regiões de Temuco e Talca.
Durante o mes de Novembro de 2010, o Operador Entel adjudicou à CME Chile, num contrato de 3
meses, a realização da migração de circuitos de pares de cobre de longa distância e internacionais na
Central Telrad.
47
Grupo
Em Dezembro de 2010 o Operador Telefónica Chile adjudicou à CME Chile, num contrato de 7 meses,
a construção da rede vertical (coluna montante / raiser / shaft) em fibra óptica, nos edifícios
residenciais incluídos no projecto piloto de FTTH que a Telefonica está a desenvolver em Santiago.
Este projecto envolve 4 equipas de instalação de cabos, floor box e DGFO, bem como 2 equipas de
fusões e ensaios de fibra óptica, especializados em FTTH.
Também em Dezembro de 2010, o Operador VTR Chile adjudicou à CME Chile um projecto piloto para
instalação e ligação de 25km de cabos de fibra óptica para a ligação de sites 3G. Saliente-se que com
apenas 50% do piloto executado, a VTR, reconhecendo a excelente prestação da
CME Chile decidiu adjudicar-nos 1 contrato de 1 ano renovável por iguais
períodos. No âmbito deste contrato já temos encomendas para instalação e
ligação de mais de 700km de fibra óptica.
José Luis Martí Malle, chileno, a 13 de
Julho de 2009, assume o cargo de
Director Geral da CME Chile SpA,
acumulando as funções de director e
gerente das Unidades de Energia.
A 25 de Marco de 2010, Rui Pedro
Gaspar Casaleiro, português, assume a
Gerência da Unidade de
Telecomunicações.
48
Mais recentemente, em Fevereiro de 2011, a Ericsson e a CME Chile celebraram um contrato de
construção de sites para redes móveis, incluídos no projecto FDT (todo o Chile comunicando), cujo
dono da obra é o Operador Entel.
Num mercado muito competitivo, onde a qualidade, know-how tecnológico e operacional,
competitividade, prazos e capacidade financeira são factores de diferenciação determinantes face aos
Concorrentes “já instalados”, neste momento a CME Chile, nas actividades das telecomunicações,
aposta em Colaboradores próprios, recrutando e formando os melhores técnicos, supervisores,
coordenadores e gestores.
O primeiro objectivo da CME Chile para 2011, nas actividades das telecomunicações, é fidelizar os
nossos Clientes actuais, consolidando os projectos actuais e crescendo em novos projectos e novas
actividades, salientando que a CME é uma das empresas com o maior leque de serviços de engenharia
para o sector das Telecomunicações.
O segundo objectivo é angariar e ganhar a confiança de novos Clientes, tais como os Operadores
Claro, Telefónica del Sur e Nextel, e os Vendors Huawei, Motorola, NSN e ZTE.
O terceiro objectivo é angariar Clientes noutros sectores, tais como a indústria mineira, utilities,
transportes e administração pública, para os quais dispomos de um vasto leque de soluções e de
serviços de engenharia em Telecomunicações, Sistemas de Informação e Racionalização Energética.
49
Grupo
NGS - A Presença
do Grupo no Brasil
A
[email protected]
Unidade de Negócios Telefonica, da NGS, liderada pelo Eng. Pedro Ramos, iniciou no
passado dia 1 de Dezembro a execução do contrato com a Telefonica para a instalação de
Linhas Telefónicas, Serviços de Voz e Serviços Internet-ADSL nos municípios de Campinas,
Sorocaba, Piracicaba e Jundiaí.
O projecto foi iniciado “em tempo record” com 75 equipas, estando nesta fase em consolidação das
vertentes de gestão, operacionais, técnicas e económicas.
A NGS tem atingido os objectivos e desafios colocados pela Telefonica, pelo que concretizada a
necessária rentabilidade económica do projecto, perspectiva-se um significativo crescimento neste e
noutros projectos, designadamente em projectos chave-na-mão.
De facto o principal objectivo da Unidade de Negócios Telefonica, da NGS para 2011, é fidelizar o
Cliente Telefonica, consolidando o projecto actual e crescendo em novos projectos e novas
actividades, salientando que a NGS é uma das empresas com o maior leque de serviços de engenharia
para o sector das Telecomunicações, integrando todos os tipos de redes, tais como a Fibra Óptica,
FTTx, Cobre, HFC, DTH, GSM, LTE, etc.
50
Grupo
Grupo
Inotec (Angola) na
Manutenção de Redes
de Fibra Óptica
[email protected]
E
m Novembro de 2010, a Inotec assinou com a MSTelcom,
Operador de Telecomunicações Fixas em Angola, um
contrato de Manutenção da Rede de Fibra Óptica entre
Luanda e Soyo incluindo a área metropolitana do Soyo, válido por
um ano. Durante este período, a Inotec, deverá assegurar o bom
funcionamento da rede através de acções de patrulhamento e
inspecção bem como de manutenção correctiva, incluindo a
instalação de novos acessos a clientes.
Para garantir a prestação do melhor serviço ao cliente, num percurso de 400 Km de linha de
transmissão, aérea e subterrânea, a Inotec dispõe de equipas de técnicos angolanos especializados em
FO com larga experiência no terreno, devidamente apetrechados com meios técnicos de última
geração, estrategicamente baseados no Soyo e no Centro de Formação da Inotec, no Caxito. Estas
equipas são suportadas por uma estrutura de apoio logístico e de back office.
51
Grupo
Grupo
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INOVAÇÃO
Grupo
CONTRATOS
RECENTES
COM TECNOLOGIA
INOVADORA
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54
[email protected]
CME assina Contrato
para Execução do Cadastro
Predial Nacional
F
oi celebrado a 26 de Janeiro o Contrato entre o Instituto Geográfico Português e o Consórcio
SULCAD, do qual a CME é líder, o contrato no valor de 7.136.668,84 € relativo ao Lote 1 do
Concurso Público Internacional CP008/DSIC/2009 – Aquisição de Serviços de Execução do
Cadastro Predial.
Este projecto a 3 anos tem como fim, executar o cadastro de proprietários de prédios rústicos e
urbanos dos Concelhos de Loulé, Tavira e São Brás de Alportel que permitirá desenvolver o SiNErGIC –
Sistema Nacional de Exploração e Gestão de Informação Cadastral.
Para este primeiro concurso o IGP seleccionou 7 Concelhos portugueses, prevendo-se o lançamento
de sucessivos concursos para o resto do país durante 20 anos e uma verba de 700 milhões de euros.
Tendo já iniciado os trabalhos preliminares, a CME, através da sua Delegação de Sistemas de
Informação Geográfica (C652), assumirá posição proeminente ao assumir a liderança do maior lote
lançado a concurso pelo IGP, congratulando-se em fazer parte deste importante projecto de interesse
nacional que contribuirá para uma melhor gestão do território nacional.
55
Actividades
56
TECNOLOGIAS
NO MUNDO
57
4ª Geração: É como ter
Fibra no Móvel
[email protected]
C
om a chegada comercial da 4 Geração Móvel (4G), anunciada já para 2011, e com os fortes
incentivos do governo à construção de Redes de Nova Geração, Portugal tem sido um dos
países que mais investiu na implantação de Redes em Fibra Óptica.
Sendo uma evolução natural do 3G, o 4G que na verdade se chama LTE (Long-Term Evolution) está a
ser desenvolvido desde 2004. Esta nova tecnologia já demonstrou que nas redes móveis são possíveis
velocidades entre 100 e 150 Mbps, e que se prevê evoluir para 300 Mbps e depois para 1 Gigabps. Se
compararmos as velocidades do 4G com as actuais de 7,2 e 3,5 Mbps do 3G, falamos de um aumento
de velocidade de aproximadamente 20 vezes.
Mas para o 4G se concretizar é imprescindível que as estações móveis sejam todas ligadas com fibras
ópticas, de forma a permitir que estas “escoem” o elevado incremento de tráfego gerado nas redes
móveis 4G.
Com as velocidades anunciadas para as “novas” comunicações móveis, o 4G, também ocorrerá a tão
proclamada convergência fixo-móvel, ou seja as redes fixas e móveis disponibilizarem os mesmos
serviços e / ou de serviços que se integram mutuamente.
A CME, em parceria com Operadores e Vendors, tem sido uma das empresas de engenharia pioneiras
no projecto e construção quer das redes de fibra óptica quer das redes móveis LTE.
58
Actividades
Grupo
CME presente em
conferência de FTTH em
Milão
D
[email protected]
ecorreu entre 9 e 11 de
Fevereiro o FTTH Europe
Council 2011 em, Milão no qual
Portugal foi enaltecido com a atribuição do
Prémio Inovação à Portugal Telecom.
A CME, através da Direcção de Negócios de
Telecomunicações e Sistemas de
Informação, orgulha-se de ser dos
principais projectistas e edificadores de
redes FTTx em Portugal, tendo contribuído
com os seus serviços e soluções para a
obtenção do referido prémio.
A presença da CME neste evento também
foi assinalada com a nossa participação na
Galeria de Posters do evento, a qual
permitiu fortalecer a nossa referência no
mercado das redes de nova geração.
Este evento teve mais de 90 expositores e
3.000 participantes, provenientes de 80
países.
59
Actividades
60
FACTOR Humano
61
A Vida de uma Direcção de Negócios
(DNED)
O
rigem
A Direcção de Negócios de Electricidade Distribuição foi
criada no início de 2010 mediante cisão da DNE em
Transporte e Distribuição. Esta Direcção é composta por
três Delegações que realizam a mesma actividade em
áreas geográficas diferentes e estão suportadas no
Contrato de Empreitada Continua EC2010 adjudicado pela EDP para o triénio de 2010 a 2012. A
Delegação C324 está sediada em Carnaxide, a C326 na Moita e a C327 em Loulé.
62
Factor H
antonio.serrano @cme.pt
Grupo
Actividade
Esta Direcção tem a seu cargo o negócio de redes de Distribuição de Baixa, Média e Alta Tensão, em
todas as suas vertentes, projecto, execução e manutenção, para clientes institucionais e particulares.
Ao nível da execução e manutenção a CME está habilitada a trabalhar com as instalações em tensão
em todos os níveis de tensão o que é uma mais-valia para os clientes pois permite efectuar os
trabalhos sem interrupções de energia.
Activo
O principal activo desta Direcção é o Capital Humano porque é composta. A competência técnica e
conhecimento da rede de distribuição aliada a uma enorme disponibilidade e dedicação à sua
63
Grupo
actividade são factores decisivos no nosso desempenho.
Objectivos EC2010
O contrato EC2010 foi desenhado de forma a premiar o bom desempenho nas suas principais
actividades, desta forma foram definidos objectivos mínimos para as Remunerações das Manutenções
(RARC, RMC, RIP e RPS) e para os restantes nível de Serviço (SLA's), como prazos, grau de execução de
obras e segurança no trabalho. Cada concorrente propôs quanto pretendia melhorar estes índices e
esta proposta era um factor de avaliação. Quem atingir os objectivos será premiado, quem não os
atingir será penalizado.
64
Por esta razão o cumprimento dos objectivos previstos na nossa proposta e no Caderno de Encargos é
dos principais objectivos da DNED para 2011.
Para isto temos que melhorar o nosso desempenho alicerçado em três pilares:
. Qualidade de execução;
. Rigor na Comunicação;
. Produtividade sustentada na eficiência, ou seja fazer bem utilizando adequadamente os
recursos da empresa.
Inovação
A CME na actividade distribuição sempre inovou, desde os TET-MT, limpeza de Subestações em TET
com Partículas Secas, aos Diagnósticos de Cabos de Média tensão, Tratamento de Cabos - Cablecure,
ao Posto de Transformação Cetur. Em 2010 desenvolveu uma solução de Protecção Activa de Postos
de Transformação. A DNED continuará no ano de 2011 na procura de produtos e serviços inovadores
para criar soluções para problemas dos seus clientes.
65
66
ENTREVISTAS
67
Entrevista com Raul Gaspar
H
á quanto tempo está no Grupo ProCME ?
Desde que isto começou, há 27 anos.
Qual a sua função actual?
Motorista e manobrador de máquinas.
Em que é que consiste o seu trabalho?
Trabalho sobretudo nas linhas aéreas de média tensão. Levanto e carrego postes e trabalho com a
máquina a meter massa nos mesmos; também faço arvoramento de postes com o camião grua. Nós
aqui na delegação temos 2 camiões-grua, e eu ando sempre com um deles, o que tem mais
capacidade e o mais versátil. Basicamente sou o especialista nessa matéria, ando sempre nas linhas
aéreas de média tensão. Pontualmente faço o transporte de postes e de meios, mas basicamente
trabalho com o camião grua e com a máquina retroescavadora – abro covas e faço acessos no meio
dos montes.
Que diferenças nota desde que entrou para a CME até
agora ?
RG: Agora é muito melhor, temos mais segurança.
Antigamente improvisávamos um pouco, agora temos as
formações que era uma coisa que não tínhamos
antigamente. Antigamente não havia os requisitos todos
exigidos pela segurança; a legislação evoluiu e a empresa
tem acompanhado sempre essas situações. Actualmente
68
Entrevista
[email protected]
Grupo
a empresa também é certificada, não só na Qualidade e Ambiente,
mas também na Segurança, o que é muito importante.
Tenho acompanhado estas mudanças todas, esta evolução toda da
empresa a todos os níveis, desde a forma artesanal como se fazia o
trabalho antigamente, em que não havia gruas com grande
capacidade – era uma grua pequena e tinha-se outra máquina a
ajudar a grua... tentavam-se fazer certas coisas que agora se fazem
com mais segurança.
69
Nome: Raul Marcelino Gaspar Número: 133 Unidade: C327
Grupo
O Raul quando veio para a CME foi logo o número 133?
Não, era o funcionário 18. Depois saí porque estive doente e
pensei que não vinha trabalhar mais para aqui. Entretanto
houve um indivíduo que veio ter comigo e perguntou-me se eu
queria voltar para a CME. Eu como gostava muito de trabalhar
aqui na CME, voltei.
E sempre trabalhou no Algarve ?
A minha base sempre foi aqui, mas não tinha um paradeiro muito certo. Andei muito pelo Alentejo Évora, Beja; também ia para Lisboa mudar transformadores à noite, porque não havia quem fizesse
esse trabalho lá. Na altura também não havia actividade no Algarve que justificasse que ficasse aqui o
tempo inteiro, assim andava um pouco pelo país inteiro.
70
Nos últimos anos a CME ficou com mais
trabalho aqui no Algarve, devido ao
contrato com a EDP e então ficámos com
muito trabalho aqui, com muitas linhas
para fazer; o Algarve ainda é uma zona
bastante rural, sendo que há ainda muita
serra para percorrer (risos).
E em relação às intalações do Algarve,
quais foram as alterações ?
Antigamente o estaleiro da empresa era
em Alpite; depois viemos para Loulé, para perto do liceu; depois mudámos para outro local. Eram tudo
instalações pequeninas.
Depois da Santa mudámos para aqui para este parque industrial, para as instalações aqui em cima e,
em Maio do ano passado mudámos para aqui. Estas instalações são, de longe as melhores e as
maiores.
71
Entrevista com Gil Ferreira
H
á quanto tempo está no Grupo ProCME?
Desde Fevereiro de 1989.
Qual a sua função actual?
Encarregado de electricista.
E sempre fez este trabalho aqui na CME ?
Sempre.
Descreva um dia do seu trabalho…
É sempre um bocado complicado porque nós aqui fazemos tudo… mas como exemplo, posso
descrever o dia de ontem. Uma senhora pôs-se a cortar ramos e cortou um poste e atrás desse vieram
mais três postes. Assim, nós passámos o resto do dia a reparar esses postes.
Que diferenças nota desde que entrou para a CME até agora ?
Diferenças noto algumas… em termos de condições de trabalho, em termos de materiais, de
formação, e outras coisas mais…
72
Entrevista
[email protected]
Grupo
Nome: Gil Ferreira Número: 62 Unidade: C326
73
Grupo
E em termos de trabalho de equipa e de ambiente de trabalho ?
Entre colegas sempre houve muito boa camaradagem. As nossas equipas de trabalhos em tensão são
as únicas, e então, como trabalhamos sempre juntos, desde há muito tempo, estabelecemos uma
muito boa relação entre todos. E quando entram pessoas novas é sempre um ou outro, e muito de vez
em quando, portanto é sempre muito fácil integrar as pessoas novas. Estamos muito mais ligados
agora do que antigamente.
O que é para si trabalhar na CME ?
Trabalhar na CME é trabalhar numa empresa com ambições, numa empresa que quer sempre chegar
mais longe.
74
[email protected]
Entrevista com José Luís
H
á quanto tempo está no Grupo ProCME ?
Desde o início, há 27 anos.
Em que é que consiste o seu trabalho ?
Trabalho em baixa tensão, alta tensão, média tensão… vou até aos 220kV
Que diferenças nota desde que entrou
para a CME até agora ?
A CME tem estado sempre a crescer,
sempre a evoluir. Vêem-se muitas
diferenças desde que entrei até ao
momento.
Até em relação ao tamanho desta
empresa! Quando entrei para a CME
éramos 4 ou 5 indivíduos, e agora somos
mais de mil…
O que é para si trabalhar na CME ?
A CME foi sempre a crescer, sempre a
produzir, sempre a trazer novidades
para vários mercados
Nome: José Luís Número: 26 Unidade: C328
Entrevista
75
76
FORMAÇÃO
77
Formação
A
[email protected]
Direcção de Negócios de Distribuição realizou em 2010 um forte investimento em
Formação. Foram cerca de 18.000 horas, nas áreas de Electricidade, Qualidade, Segurança,
Ambiente, Línguas Estrangeiras, Informática e Formação de Formadores. No domínio da
formação é importante salientar a qualificação de dois novos formadores juniores na área técnica, a
qualificação de dez trabalhadores com o 3º ciclo do Ensino Básico obtido através do programa Facila e
do reconhecimento de competências realizado pelo Centro de Nova Oportunidades – Cepra.
Os trabalhadores da Direcção participaram em eventos formativos que lhes permitiram:
. garantir as competências da área técnica fundamentais na actividade da Distribuição através
das acções: Reciclagens em Trabalhos em Tensão; Reciclagens na área das Contagens e
Chegadas; Formação inicial TET - Baixa Tensão; Formação inicial Contagens e Chegadas;
Vizinhança de instalações eléctricas;
. reforçar os conhecimentos e identificar comportamentos e atitudes pró-activas no domínio da
Segurança através das acções: Qualificação Individual em Segurança (Formação Básica de
Segurança); Trabalho Seguro em Obra; Trabalhos em Altura; Socorrismo; e nas sensibilizações
diárias de segurança;
. adoptar comportamentos e atitudes que facilitam um melhor relacionamento com o meio
ambiente, garantindo a sua protecção através das acções: Boas Práticas Ambientais; Protecção
do Ambiente em Obra; sensibilização para as Regras Ambientais;
. desenvolver o estudo de línguas estrangeiras nomeadamente o francês e o inglês permitindo
obter novas capacidades no domínio da internacionalização;
. desenvolver e obter conhecimentos na utilização das ferramentas de suporte tais como:
processador de texto, Internet - navegação, o sistema de informação SAP R/3 acompanhamento da Obra; a regulamentação e indicadores necessários ao bom desempenho
- Caderno de Encargos 2010, o procedimento de Subempreitadas, revisão de preços, as
79
Formação
Grupo
normas, gestão e cálculos.
. acompanhar e conhecer
informação relevante para o seu
Bom Desempenho através de
acção específicas tais como: Guia
Terras - instalações; ligação de
gerador; medidas, ensaios e
localização de avarias; plano de
segurança para a rede iluminação
pública; anomalias em obra;
anomalias técnicas; encomendas
de material; e sinistralidade na
rede EDP;
80
Grupo
A formação e desenvolvimento dos trabalhadores na Direcção de Negócios de Distribuição é
fundamental para a concretização dos seus objectivos. A aposta no conhecimento e no reforço das
capacidades e competências é um vector fundamental na prossecução das actividades da direcção.
81
Programa PARTICIPAR
As Melhores Sugestões 2010
No âmbito do Programa Participar, foram escolhidas as duas melhores sugestões do ano de 2010.
Nélia Floro, da C327, fez a seguinte sugestão:
« Tendo em conta que estamos em fase de contenção de custos, podia-se tentar implementar o envio
de recibos de remuneração via e-mail. Uma vez que a grande maioria tem e-mail prório ou CME.
Para aqueles que não têm e-mail (nem próprio, nem da CME) poderímos manter a forma actual.
Ou:
Por exemplo: Eu tenho a password dos meus pais e dos meus avós para poder fazer o IRS pela Internet
e está agregado ao meu e-mail uma vez que eles não têm e-mail e confiam na minha pessoa.
Se foi possível facultar uma password para podermos preencher um inquérito para a Revista Exame,
porque não termos no portal da CME o mesmo sistema. Em que cada um tinha uma password e tinha
acesso aos seus dados pessoais e poderiam tirar /consultar os seus recibos mensais e consultar os
dados para o IRS.
Intenção:
. poupar no papel;
. envelopes;
. correio;
. extravio;
. distribuição dos mesmos;
...
Enfim, uma ideia que pode ser melhorada por quem está dentro do assunto.
Cumprimentos.»
Nélia Floro (152)
82
Participar
[email protected]
Grupo
Álvaro Craveiro Batista, da C324, fez a seguinte sugestão:
« Todos os electricistas deviam saber o que podem ou não fazer com os cabos. Era bom para todos. Iria
melhorar a execução dos trabalhos.
Como fazer: uma visita guiada a uma fábrica de cabos. Por exemplo, a Solidal.»
Álvaro Craveiro Batista (32)
83
Ser ProCME...
Grupo ProCME
Inovação e Liderança
Festas de Natal 2010
86
Empresa
[email protected]
Grupo
87
Convívio Desportivo com EDP
D
ia 20 de Novembro de 2010, decorreu um encontro futebolístico entre a DNED Delegação de Lisboa e a EDP - AO Lisboa. O jogo decorreu no Complexo desportivo do
Sintrense, tendo a equipa da CME sido vitoriosa com o resultado de 5 - 2. Dos 5 golos da
equipa da CME, 3 foram apontados por Marco Santos, com o seu pé canhão e os outros 2 por Bruno
Mira e por Eudes Silva. Do lado do adversário, os 2 golos foram apontados pelo defesa central José
Sequeira, sendo um deles, um grande chapéu, deixando Mário Sousa sem qualquer hipótese de
defesa. O jogo da desforra está agendado para inicio do mês de Fevereiro.
88
Empresa
Convívio Desportivo na CME Algarve
D
esde o início de 2010 que na delegação C327 se promovem convívios desportivos com o
objectivo de maximizar o bom relacionamento entre colegas e reforçar o espírito de
equipa necessários para obter o melhores resultados para a empresa.
As actividades que se praticam são:
. Futebol - às 4ª feiras das 19h30 às 21h00
. BTT – aos Domingos das 09h00 às 12h00
O auto-denominado “Clube das Abelhinhas” participa em eventos de BTT na região do Algarve, tendo
em 2010 marcado presença nos seguintes eventos:
. BTT da Conceição de Tavira (Abril 2010)
. BTT de Benafim (Maio 2010)
. BTT de Messines (Outubro 2010)
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Grupo
ProCME Global
Grupo