Plano de Liderança de Clube
Estrutura Administrativa
Recomendada para Rotary Clubs
Propósito
O propósito do Plano de Liderança de Clube
é fortalecer o Rotary com uma estrutura
administrativa que faça dos clubes entidades
eficazes.
Clubes eficazes
Mantêm
estável e
ampliam o
quadro
social
Implementam
projetos
de prestação
de serviços
bem-sucedidos
Apóiam a
Fundação
Rotária
Formam
líderes
além do
âmbito de
clube
Plano de Liderança de Clube
Quatro Avenidas de Serviços
Características






É uma extensão do Plano de Liderança Distrital
Provê passos de implementação a ser seguidos pelos
clubes
Fomenta continuidade administrativa e consenso
entre líderes
Inclui lista de comissões permanentes de clube, as
quais têm suporte das comissões distritais
Está de acordo com o novo regimento interno
recomendado para o Rotary Club
Pode ser implementado a qualquer momento
Passos de Implementação
1.
2.
3.
Desenvolver um plano de longo prazo que incorpore
os elementos de clubes eficazes.
Usar as Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos
Rotary Clubs na definição de metas anuais
consonantes com o plano de longo prazo
Realizar assembléias de clube que incluam os sócios
no processo de planejamento e os mantenham
informados sobre o Rotary.
Passos de Implementação
4.
5.
Assegurar boa comunicação entre o presidente de
clube, o conselho diretor, as comissões de clube, os
sócios, o governador de distrito, os governadores
assistentes e as comissões distritais.
Favorecer a continuidade administrativa, inclusive o
conceito de sucessão planejada, de modo a facilitar a
capacitação de futuros líderes.
Passos de Implementação
6.
7.
8.
Alterar o regimento interno do Rotary Club de modo
a refletir a estrutura das comissões e as
responsabilidades dos líderes do clube.
Oferecer oportunidades para aumentar o
companheirismo entre os sócios do clube.
Certificar-se de que cada sócio esteja envolvido em
uma atividade ou projeto.
Passos de Implementação
9.
Elaborar um plano de treinamento para assegurar que:
 Líderes de clube participem dos encontros
distritais de capacitação.
 Seminários de orientação de novos sócios sejam
oferecidos regularmente.
 Oportunidades educativas estejam sempre
disponíveis a todos os sócios.
Novas Comissões
Permanentes*
Conselho
diretor do clube
Administração
do Clube
Relações
Públicas
.
Admissão
Projetos de
Prestação de
Serviços
* Comissões adicionais podem ser criadas conforme necessário
Fundação
Rotária
Novas Comissões
Permanentes
Conselho diretor
do clube
Administração
do Clube
Governadores
assistentes
Relações
Públicas
Admissão
Projetos de
Prestação de
Serviços
Com. Distrital Com. Distrital
Com. Distrital
de Relações
de Desenvolv.
de Programas
Públicas
Quadro Social
Apoio do distrito ao Plano de Liderança de Clube
Fundação
Rotária
Com. Distrital
da Fundação
Rotária
Pareceres de Clubes
“Agradecemos a chance que nos foi dada com
esta nova estrutura. Ela nos permitiu manter a
liberdade de pensamento, ao mesmo tempo em
que ajudou a revitalizar o clube.”
“Pudemos adaptar nosso regimento interno de
maneira a refletir as características do clube e,
ao mesmo tempo, atender aos objetivos do
Rotary International.”
Benefícios





Continuidade na administração de projetos e nos
processos de tomada de decisão
Consenso nas decisões e definições de metas
Existência de amplo grupo de líderes capacitados
Adoção de plano de sucessão para líderes de clube
Envolvimento de todos os sócios nas atividades do
clube
Cronograma de Implementação
Antes do início do ano rotário (Janeiro a Junho)
 Conselhos diretores atual e entrante
concordam em implementar o Plano de
Liderança de Clube
 Realização de assembléia de clube com todos
os sócios
 O clube concorda em adotar o novo
regimento interno recomendado para o
Rotary Club até 1º de julho
 Desenvolve-se o plano de longo termo
 Definição das metas utilizando as Diretrizes
para Aumentar a Eficácia dos Rotary Clubs
Recursos
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


Governador do distrito
Governadores assistentes
Comissões distritais
Plano de Liderança de Clube (245-PO)
Normas do Plano de Liderança de Clube
Regimento interno recomendado para o Rotary
Club
Diretrizes para Aumentar a Eficácia dos Clubes
Ciclo Recomendado para Treinamento de Líderes
Dúvidas?