GRUPO DE ESTUDO – GESTÃO ESTRATÉGICA EM RH
1. APRESENTAÇÃO:
As organizações dos diversos setores, segmentos e porte estão passando, continuamente, por
significativas mudanças para adaptarem-se com um ambiente cada vez mais competitivo e
globalizado. Por outro lado, os seus stakeholders apresentam necessidades e expectativas que
precisam ser analisadas e priorizadas considerando a sustentabilidade do negócio.
Neste contexto, a estratégia da organização deverá contemplar processos e pessoas, buscando
diferenciar-se no mercado para a competitividade ou destaque, conforme o caso.
A Gestão Estratégica de Pessoas insere-se no sentido de alinhar as políticas inerentes às pessoas ao
negócio de modo que agregue valor.
Considerando as perspectivas 2020, descritas a seguir, relativas à gestão de pessoas, a problemática
que se apresenta é: Como a gestão de pessoas deverá atuar de modo que agregue valor tangível e
intangível ao negócio da organização?
Perspectivas 2020 para a Gestão de Pessoas:

Constantes mudanças econômicas mundialmente;

Expectativa de vida das pessoas aumentando;

Mudanças significativas nos modelos de negócio;

As empresas assumem cada vez mais a responsabilidade pelo bem-estar de sua Força de
Trabalho;

Avaliação do Desempenho e da Produtividade cada vez mais crescente;

O RH terá cada vez mais um papel estratégico e de Consultoria Interna;

Captar, desenvolver, engajar e reter talentos;

Desenvolver líderes como gestores de pessoas;

Crescimento do Trabalho à Distância x comprometimento das pessoas;

Learning Organization como parte da cultura organizacional.
Este Grupo de Estudo deverá aprofundar a análise científica e metodológica no sentido de contribuir
para repensar as políticas e práticas relacionadas à gestão de pessoas, conforme objetivos
apresentados a seguir.
2. OBJETIVO GERAL:
Proporcionar a análise de políticas e práticas de gestão de pessoas numa perspectiva de atualidade e
futuro (visão 2020) de modo que os participantes possam contribuir para o aprendizado
organizacional e melhoria contínua da gestão de pessoas.
2.1.Objetivos específicos:

Contribuir para o fortalecimento do papel da ABRH-BA no desenvolvimento de gestores de
pessoas e profissionais de Recursos Humanos;

Realizar pesquisa bibliográfica a respeito dos temas selecionados para estudos;

Estabelecer contato com práticas de gestão de pessoas existentes em empresas de excelência;

Confrontar o referencial bibliográfico, a experiência de empresas de excelência e as perspectivas
2020 e identificar os paradigmas da atualidade, relacionados à gestão de pessoas;

Propor alternativas para repensar práticas para a gestão de pessoas no sentido de inovar nesta
área de conhecimento.
3. METODOLOGIA
Utilizando a pesquisa bibliográfica, benchmarking de práticas de gestão de pessoas, interação
dialogada entre os integrantes, o grupo de estudos deverá aprofundar o conhecimento a respeito das
práticas de gestão de pessoas.
A interação com a academia e com autoridades no tema em estudo também deverá ser utilizada com
metodologia.
Além destes recursos, o grupo deverá orientar-se pelos pilares educacionais para a aprendizagem,
preconizados pela UNESCO - United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization,
através de trabalho realizado pela Comissão Internacional sobre a educação para o século XXI,
presidida por Jacques Delors:

Aprender a Conhecer: no sentido de utilizar a pesquisa para aprofundar o conhecimento a respeito
dos temas e análise de paradigmas.

Aprender a fazer: mediante a exploração simulada do quanto pesquisado e também a respeito de
proposições para melhoria de práticas.

Aprender a viver junto: durante as reuniões, acontecerão atividades de integração dos
participantes e trabalhos em grupo que contribuirão para refletir sobre a importância da integração
e cooperação.

Aprender a ser: a partir dos estudos realizados, os participantes serão estimulados a refletirem
sobre a atuação profissional e a estabelecerem, consigo próprios, compromissos com o seu
desenvolvimento pessoal e profissional.
4. COORDENADORA DO GRUPO
Maria Sampaio de Almeida
Pós Graduação: Especialista em Recursos Humanos, Gestão Empresarial e Metodologia do Ensino
Superior. Graduada em Administração de Empresas. Sócia e Consultora Sênior pela MS&A
Consultoria Empresarial de Recursos Humanos, atuando nas áreas de gestão empresarial e da
qualidade, avaliando e assessorando a estruturação de práticas de gestão, tendo como referência o
Modelo de Excelência na Gestão - MEG® da Fundação Nacional da Qualidade – FNQ, realizando
diagnósticos e implantando projetos de estruturação e reestruturação de RH. É Conselheira da ABRH
– Nacional - Associação Brasileira de Recursos Humanos. Ocupou o cargo de Gerente de Recursos
Humanos de empresas de médio e grande porte e de Presidente da Diretoria Executiva da ABRH - A
Associação Brasileira de Recursos Humanos Seccional Bahia Gestão 2007 a 2009 e integrante do
Conselho Deliberativo desta Associação (2004 a 2006). Examinadora pelo Prêmio Nacional da
Qualidade PNQ (2000 a 2011), do Prêmio Gestão da Qualidade Bahia - PGQB (2000 a 2012),
avaliando empresas de médio e grande porte, do Prêmio SESI de Qualidade de Vida no Trabalho
PSQT (2001 a 2008). Área de docência: Professora das disciplinas Planejamento Estratégico em
Recursos Humanos, Modelagem de Cargos e Consultoria Interna de Recursos Humanos –
Universidade Católica do Salvador – UCSal. Atua como professora em cursos de Pós Graduação de
Faculdades. Coordenadora e Orientadora de TCC do MBA Gestão de Pessoas Turma 2009/2010 Faculdade Maurício de Nassau. Atuação como palestrante convidada de alunos e professores de
Universidades sediadas na Bahia: UCSal, FACS, FIB, São Camilo, UNIBAHIA, UNIME, Faculdade
Jorge Amado e pela Fundação Getúlio Vargas em São Paulo, para expor sobre temas relativos à
gestão empresarial, gestão de pessoas, gestão da qualidade e ética. Docente em cursos de pósgraduação – especialização e MBA na área de Gestão de Pessoas.
Contatos:
e-mail: [email protected]
Celular: 71 9979-5215
Comercial: 71 3288-6824