GESTÃO DE PESSOAS E CARREIRAS
Disciplinas/Ementas/Carga Horária
1 - Metodologia da Pesquisa Científica (10 h/a)
Ementa:A evolução da pesquisa em Gestão de Pessoas (RH) e seus pressupostos teóricos e procedimentos
metodológicos. Natureza da ciência e da pesquisa científica. Papel da Teoria na pesquisa científica. Etapas de uma
pesquisa científica. Diferentes tipos de pesquisa científica: pesquisa bibliográfica, pesquisa quantitativa (levantamento e
pesquisa experimental), pesquisa qualitativa (estudo de caso, etnografia, pesquisa-ação). Apresentação, estudo e análise de
pesquisas que enfoquem temáticas relacionadas à educação superior. Atividades Complementares.
2 –Fundamentos da Gestão Estratégica em Recursos Humanos(21 h/a)
Ementa:A evolução de conceitos: de recursos humanos a gestão de pessoas. Estratégia organizacional e estratégia de
recursos humanos. Gestão de recursos humanos e estratégias de gestão do conhecimento e aprendizado. Análise da
política de recursos humanos: Planos de Cargos e Salários, Plano de Desenvolvimento, Sistemas de Avaliação (Introdução),
Políticas de remuneração variável, Sucessão nas organizações. O papel das áreas de recursos humanos, sua colaboração
para o desempenho organizacional e indicadores. Gestão de recursos humanos e qualidade de vida no trabalho.
3 - Novos Desafios Gerenciais: Motivação, Liderança e Comunicação num Novo Contexto Organizacional e
Comportamental(21 h/a)
Ementa:Conceitos básicos, características e modelos de: motivação, liderança e comunicação. Motivação e fatores
motivacionais. Comportamentos e Atitudes. Modelos de Chefia e Liderança. Estilos de Liderança. O processo de
comunicação nas relações chefia x subordinado. O novo empregado: Um Ser Humano completo.
4 - Instrumentos de Gestão Estratégica de Pessoas: Como Valorizar, Integrar e Comprometer as Pessoas com a
Organização.(21 h/a)
Ementa:Alinhamento do Planejamento Estratégico de Pessoas ao Planejamento Estratégico da Organização. Políticas e
diretrizes de Recursos Humanos. Recrutamento, seleção, contratação e retenção de Pessoas com Talento.
Desenvolvimento de Pessoas: investindo em suas habilidades e competências. Remuneração estratégica como forma de
reconhecer desempenhos excelentes. Planos de Carreira: uma perspectiva de crescimento na estrutura. A prática do
empowerment como incentivo ao espírito empreendedor das pessoas.
5 - Estratégia de Gestão de Pessoas(21 h/a)
Ementa:Macrocenários econômicos e sociais. Diagnóstico organizacional. Estratégias de Gestão de Pessoas. Planejamento
estratégico de Gestão de Pessoas. Ética e responsabilidade Social na Empresa. Gestão de pessoas em ambiente
inovadores e competitivos. Gestão por competências: Competências organizacionais e individuais; Capacitação por
competências.
6 - Comportamento Humano no Trabalho(21 h/a)
Ementa:Funcionamento dos grupos. Liderança. Motivação. Percepção. Comunicação na organização. Desenvolvimento de
Equipes de Trabalho em diferentes setores da empresa. Poder e tomada de decisão nas organizações.
7 - Ferramentas de Gestão de Pessoas(21 h/a)
Ementa:Análise de Indicadores Organizacionais e de RH. Balanced Scorecard (BSC). Pesquisa de Clima Organizacional
(PCO). Testes. Avaliação de desempenho.
8 - Qualidade de Vida nas Organizações(21 h/a)
Ementa:Trabalho e saúde do trabalhador. Evolução histórica e diferentes abordagens da Qualidade de Vida. Saúde
Ocupacional do Trabalhador: higiene, segurança e medicina do ambiente de trabalho. Qualidade de Vida no Trabalho.
Elaboração de Programa de Qualidade de Vida.
9 - Aspectos Operacionais de Recursos Humanos(21 h/a)
Ementa:Processos e Políticas de Captação de Talentos. Processos e Políticas de Avaliação de Desempenho. Processos e
Políticas de Remuneração. Processos e Políticas de Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas.
10 – Clima e Cultura Organizacionais (22 h/a)
Ementa: Cultura Organizacional. Componentes e influências internas e externas. Clima Organizacional. Tipos de clima
organizacional. Fatores que influenciam o clima organizacional. Pesquisa de clima. Parametrização na pesquisa de clima.
Transformação dos fatores intangíveis do clima organizacional em indicadores de desempenho para área de Gestão de
Pessoas.
11 - Estudos e Práticas em Gestão (160 h/a)
Ementa:Estudo e observação de práticas de empresas, gestores ou funcionários no interior da empresa por meio de visitas
in loco, bem como estudos de práticas inovadoras na área de Gestão de Pessoas e Carreiras.
Total:360 h/a