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ABRIL 2011
29/04/11
EMAP
EMPRESA MARANHENSE DE ADMINISTRAÇÃO PORTUÁRIA
Empresa pública, criada pela Lei 7.225, de 31 de agosto 1998, com
personalidade jurídica de direito privado, autonomia administrativa, técnica,
patrimonial e financeira.
Compete à EMAP, em razão do Convênio de Delegação nº 016/2000, a
administração e exploração do Porto do Itaqui, do Cais de São José de Ribamar,
dos terminais de Ferry Boat da Ponta da Espera e do Cujupe e Porto Grande.
29/04/11
EMAP
EMPRESA MARANHENSE DE ADMINISTRAÇÃO PORTUÁRIA
Explora atividade econômica com o objetivo de gerar lucro e está inserida no mercado
competitivo, possuindo as seguintes características:
Pessoa jurídica de direito privado;
Tem por finalidade a exploração de atividade econômica;
Pode ter qualquer tipo de organização empresarial;
Não há privilégios tributários;
Desenvolve atividades atípicas de Estado;
Possui patrimônio próprio, porém são considerados bens públicos, portanto,impenhoráveis
e imprescritíveis;
29/04/11
COMPLEXO PORTUÁRIO
29/04/11
VÍDEO INSTITUCIONAL
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29/04/11
EMAP
GESTÃO DE SAÚDE, SEGURANÇA E MEIO AMBIENTE - SSMA

Atendimento aos requisitos legais aplicáveis;

Equipe treinada e apta ao atendimento a emergências;

Uso de ferramentas preventivas contra incidentes ambientais e do trabalho;

Gerenciamento de Resíduos Sólidos e Líquidos;

Monitoramento Ambiental e Educação Ambiental;

Programas e campanhas preventivas: qualidade de vida, ginástica na empresa
e ergonomia.
29/04/11
SETORIZAÇÃO DOS BERÇOS
29/04/11
Indicadores referentes a 2010
INDICADORES OPERACIONAIS
TEMPO MÉDIO DE ESPERA DE NAVIO (h)
29/04/11
COMPARATIVO 1º TRIMESTRE
INDICADORES OPERACIONAIS
PRODUTIVIDADE – GRANÉIS SÓLIDOS (1000 t/d)
29/04/11
COMPARATIVO 1º TRIMESTRE
MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS
´
29/04/11
x1000t
29/04/11
MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS
MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS
MACRODIRETRIZES
•
DESENVOLVIMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO;
•
ATUALIZAÇÃO DO PDZ E DO PROGRAMA DE ARRENDAMENTO;
•
FORTALECIMENTO DA ÁREA DE QUALIDADE COM ÊNFASE NA LOGÍSTICA PORTUÁRIA;
•
EXPANSÃO DA INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA;
(canal de acesso, cais/ berço de atracação e retroáreas).
•
FOMENTO À CONTEINERIZAÇÃO MEDIANTE IMPLANTAÇÃO DE INFRAESTRUTURA ADEQUADA.
(Tecon e Hub port).
29/04/11
MOVIMENTAÇÃO DE CARGAS
GRANDES PROJETOS
29/04/11
INVESTIMENTOS
PERÍODO: ENTRE 2010 E 2012
•
RECURSOS
EMAP
R$ 42 MILHÕES
PAVIMENTAÇÃO
PARA AMPLIAÇÃO
DE PÁTIOS
•
DEMOLIÇÃO E REMANEJAMENTO DO ARMAZÉM /CONSTRUÇÃO DE PÁTIO DE ARMAZENAGEM
•
PROJETO DE ATERRO DA RETROÁREA DOS BERÇOS 104/105
•
RECUPERAÇÃO ESTRUTURAL DOS BERÇOS
•
RECUPERAÇÃO DO SISTEMA ELÉTRICO
•
CONSTRUÇÃO DE GALERIA PARA DUTOS
•
PAVIMENTAÇÃO DE CONCRETO DA RETROÁREA DO BERÇO 103
GERAÇÃO DE 700 EMPREGOS DIRETOS (ESTIMATIVA)
29/04/11
INVESTIMENTOS
PERÍODO: ENTRE 2010 E 2012
RECURSOS DO TESOURO ESTADUAL  R$ 27 MILHÕES
•
IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE COMBATE A INCÊNDIO
•
AQUISIÇÃO / REMOÇÃO / INSTALAÇÃO DE DEFENSAS
•
AQUISIÇÃO / INSTALAÇÃO DE BÓIAS DE SINALIZAÇÃO
GERAÇÃO DE 225 EMPREGOS DIRETOS (ESTIMATIVA)
29/04/11
INVESTIMENTOS
PERÍODO: ENTRE 2010 E 2012
RECURSOS DO TESOURO FEDERAL  R$ 255 MILHÕES
•
CONSTRUÇAO DO BERÇO 100 E ALARGAMENTO DO CAIS SUL – Serveng
•
RECUPERAÇAO BERÇOS 101/102 . Consórcio CNO/AG
•
DRAGAGEM – Consórcio Camargo/Serveng
GERAÇÃO DE 575 EMPREGOS DIRETOS (ESTIMATIVA)
29/04/11
INVESTIMENTOS
PERÍODO: ENTRE 2010 E 2012
RECURSOS PRIVADOS  R$ 250 MILHÕES
TRANSPETRO
Construção de novas linhas de QAV (Querosene para aviação) e Gás
•
GRANEL QUÍMICA
Construção de novos tanques para armazenagem de derivados
•
MPX
Implantação da Termoelétrica
•
TEMMAR
Construção de tanques para armazenagem de derivados
•
VALE
Construção do novo armazém de cobre
•
GERAÇÃO DE 660 EMPREGOS DIRETOS (ESTIMATIVA)
29/04/11
OBRAS - CONVÊNIO
29/04/11
OBRAS - CONVÊNIO
BERÇO 102 JÁ RECUPERADO
29/04/11
OBRAS - PROJETOS
CONSTRUÇÃO DO BERÇO 108
29/04/11
PLANO DIRETOR
Berços 99,98 e 97
Duplicação dos
acessos ferroviários
Ampliação da retroárea
Prolongamento das linhas
férreas
FERROVIA
Berço 100
Retroárea dos Berços
100/101
Recuperação dos
Berços 101/102
Alças de ligação
Fase 3
OBRAS E
PROJETOS
Linhas para descarga de
fertilizantes
Fase 1 e 2
RETRO-ÁREAS
TEGRAM
Moega ferroviária
Retroárea dos Berços
104/105
Sistema de recepção
Sistema de expedição
Contenções
29/04/11
Berço 108
Terminal Ferroviário do
TEGRAM
VÍDEO TEGRAM
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29/04/11
DESAFIOS...
CENÁRIO PORTUÁRIO
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29/04/11
OPERAÇÕES PORTUÁRIAS
O SUCESSO DAS AUTORIDADES PORTUÁRIAS DEPENDE DE:
ÁGEIS
COMPETITIVAS
SEGURAS
CONFIÁVEIS
(COMPETÊNCIAS)
29/04/11
OPERAÇÕES PORTUÁRIAS
ÁGEIS
Gerar capacidade instalada na mesma velocidade que o mercado necessita;
Definições claras das competências na estrutura organizacional do sistema portuário brasileiro;
Reduzir intervenientes externos, gerando administração autônoma responsável
Para fazer frente à dinâmica de mercado;
Tornar permanente o conceito de executar o planejado;
29/04/11
OPERAÇÕES PORTUÁRIAS
COMPETITIVAS
(ATRATIVAS)
Atuar a curto prazo e planejar a longo prazo. Maximização de eficiência e custos;
Garantir áreas e instalações para as necessidades atuais e futuras do mercado;
Garantir acessibilidade terrestre local, bem como incentivar os modais ferroviários e hidroviários
onde for possível;
Investir e garantir tecnologias de ponta,valorizando estratégias para pesquisa e desenvolvimento;
Fazer Benchmarking e adotar as melhores práticas tecnológicas / operacionais / gestão;
29/04/11
OPERAÇÕES PORTUÁRIAS
SEGURAS
TOLERÂNCIA ZERO
A EMAP, enquanto Autoridade Portuária, exige e garante o cumprimento
de todas as leis, normas, procedimentos administrativos e operacionais
de saúde, segurança e meio-ambiente;
29/04/11
OPERAÇÕES PORTUÁRIAS
CONFIÁVEIS
(COMPETÊNCIAS)
Valorizar as estratégias para qualificação laboral e funcional;
Garantir a profissionalização dos gestores portuários – planos de metas e remuneração
variável;
Implementar sistemas de gestão e controle para pleno exercício de funções e obrigações;
Priorizar o equilíbrio entre Qualidade/Preço na contratação de serviços;
Estabelecer, com as comunidades do entorno, clientes e prestadores de serviços, uma
relação transparente e de responsabilidade social;
29/04/11
OPERAÇÕES PORTUÁRIAS
O SUCESSO DAS AUTORIDADES PORTUÁRIAS DEPENDE DE:
ÁGEIS
COMPETITIVAS
SEGURAS
CONFIÁVEIS
(COMPETÊNCIAS)
29/04/11
EMAP
VISÃO DA NOVA GESTÃO
Conhecimento das necessidades;
Ação imediata no combate aos Gaps existentes e sensibilização das demais áreas;
Ambiente Organizacional de harmonização e motivação comprovado pelos
próprios funcionários;
29/04/11
RELACIONAMENTO AGENTES/ PORTO
29/04/11
EMAP
29/04/11
29/04/11