PROPOSTA DE APL DE
JOGOS DIGITAIS
CIDADE POLO - PORTO ALEGRE E REGIÃO
Proposta elaborada pela ADjogosRS - Associação de Desenvolvedores de Jogos Digitais do RS
Entidade Gestora deste Arranjo
Porto Alegre, 23 de Outubro de 2014
Sumário
1- Apresentação ................................................................................................................... 2
2. Contextualização e Caracterização do Arranjo.............................................................. 4
2.1. Caracterização econômica e institucional ....................................................................... 4
2.2. Acesso aos Mercados Interno e Externo ......................................................................... 7
2.3. Formação e Capacitação ................................................................................................ 8
2.4 Cooperação ..................................................................................................................... 9
2.5 Coordenação ................................................................................................................ 13
2.6 Investimento e Financiamento ...................................................................................... 14
2.7 Qualidade e Produtividade ............................................................................................ 15
2.8 Tecnologia e Inovação .................................................................................................. 16
2.9 Meio ambiente e Saúde ................................................................................................ 18
2.10 Relações Sociais e Culturais ....................................................................................... 19
3 Desafios e Oportunidades de Desenvolvimento ......................................................... 20
4 Conclusão ...................................................................................................................... 22
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1. Apresentação
O mercado de jogos digitais é o maior e o que mais cresce em faturamento e
produção dentro da indústria criativa e de entretenimento mundial. Essa indústria já
superou o cinema, música e televisão desde 2003 e possui com um faturamento
previsto de 46 bilhões de dólares para o ano de 2016.
O crescimento anual do mercado (CAGR) na América Latina é atualmente o
segundo maior do mundo, com 14% e U$ 5.4 bilhões e tendo o Brasil como maior
consumidor.
Mesmo com todo esse crescimento, a produção e desenvolvimento de títulos
nacionais ainda é pequena, pois o Brasil possui um histórico muito jovem deste
segmento. O Rio Grande do Sul é um dos estados pioneiros na produção de jogos
digitais no Brasil e atualmente é um polo nacional no mercado de desenvolvimento
de games.
A Região Metropolitana e do Vale dos Sinos possui várias empresas
desenvolvedoras, além de instituições de ensino que oferecem cursos de graduação
e especialização nesse segmento, formando um ambiente próspero para o
crescimento da indústria de jogos digitais. Mesmo assim, existem outras regiões do
Brasil com um maior investimento neste mercado, como por exemplo, a cidade de
Recife (PE).
No ano de 2012, em evento promovido pela AGDI, um grande número dessas
empresas fundou a ADjogosRS – Associação de Desenvolvedores de Jogos Digitais
do Rio Grande do Sul – com o objetivo de organizar uma representatividade maior
das empresas gaúchas desse mercado, visando o fortalecimento e crescimento
dessa indústria regional.
O próximo passo para a consolidação do Rio Grande do Sul como um dos
maiores produtores de jogos digitais do Brasil é a criação de um Arranjo Produtivo
Local (APL) formado pelas empresas e instituições de ensino da Região
Metropolitana e Vale dos Sinos. Para a elaboração dessa proposta, foram realizadas
uma série de reuniões promovidas pela ADJogosRS (no papel de Entidade Gestora
da APL) entre representantes de empresas, no papel de atores, e instituições
privadas e governamentais, no papel de apoiadores, interessadas em compor a APL
com o objetivo de organizar uma proposta factível com as necessidades da indústria
regional e alinhada as perspectivas de crescimento do mercado nacional e mundial.
Em paralelo a essas reuniões, foram realizadas uma série de pesquisas de
coleta de dados sobre o mercado nacional e internacional de jogos digitais (e suas
subdivisões) e um mapeamento detalhado para traçar o perfil das partes que
compõem esta APL.
2
Os resultados dessas pesquisas serviram como base para a elaboração da
proposta, assim como nas sugestões de ações viáveis a curto, médio e longo prazo
para aumentar a capacitação, produção, organização e união entre as empresas que
compõem o APL, assim como gerar projetos de pesquisa e extensão interessantes
para as instituições de ensino que apoiam este arranjo.
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2. Contextualização e Caracterização do Arranjo
2.1. Caracterização econômica e institucional
Este APL surgiu da necessidade de unir e desenvolver as várias pequenas
empresas que compõem o cenário de desenvolvimento de jogos digitais na Região
Metropolitana e Vale dos Sinos, assim como estabelecer um vínculo com as
instituições de ensino e pesquisa da região. Com o APL estabelecido, será possível
promover o crescimento dessas empresas e criar um ambiente sustentável para a
criação e desenvolvimento de novos empreendimentos, transformando o Rio Grande
do Sul em um polo de produção de jogos digitais.
Nesse momento, existem 25 atores (Empresas) que fazem parte da APL:
Aquiris, Black Bugio, Cold Mass, Canvas Games, Cupcake, Devanium,
Drecon, Epopeiaed, Expression Studios, Grin, Hermit Crab, Imgnation,
Izyplay, Kayumo, Kuupu, Luderia, Monsterbed, Mura Games, Napalm, Otus,
Rockhead, Rumpel Studios, Souking, Swordtales, Yoho Arsenal.
A ADjogosRS possui a maior representatividade de uma associação de jogos
no Brasil, as empresas associadas correspondem a 50% das empresas
atuantes no mercado de jogos do Estado, superando inclusive a
ABRAGAMES a associação nacional que possui 14% das empresas no
Brasil.
O APL de Desenvolvedoras de Jogos Digitais de Porto Alegre e Região
abrange os principais municípios da Região Metropolitana Gaúcha e Vale dos Sinos,
aonde se encontram o maior número de empresas e instituições deste segmento no
estado: Porto Alegre, Gravataí, Viamão, Canoas, Novo Hamburgo e São Leopoldo,
Pelotas e Santa Maria
4
Além disso, diversas instituições de ensino¹ mostraram interesse em apoiar o
arranjo, tais como: Feevale, Unisinos e Uniritter onde aplicam as graduações
de jogos digitais e Pucrs e Ucs com as Pós graduações em Jogos Digitais.
Assim como instituições Privadas e Governamentais como Sebrae, Badesul,
BRDE, BNDS, AGDI, Sedac, ACRI, Inovapoa, Fiergs, Apex.
Como segmento econômico, compreende o Desenvolvimento de softwares
customizáveis ou não para diversas plataformas tais como: celulares, tablets,
microcomputadores, Internet e videogames.
As empresas do APL de Desenvolvedoras de Jogos Digitais de Porto Alegre e
Região possuem conexão direta com outros setores da economia criativa tais como
Design, Publicidade, Audiovisual e Música, assim como a área de Tecnologia da
Informação. Além disso, as empresas prestam serviços ou mantém projetos em
parceria com diversos setores da cadeia produtiva, púbicos e privados que
contratam projetos de jogos digitais na forma de serviços publicitários (advergames)
e treinamento, ensino e capacitação (serious games)1.
Atualmente, as empresas do APL empregam mais de 150 profissionais, além
de contratar os serviços de dezenas de profissionais autônomos e empresas de
áudio, modelagem 3d, programação, ilustração e design para o desenvolvimento dos
seus projetos. A renda média de um desenvolvedor de jogos fica na faixa dos R$
1.500,00 a 2.500,00 reais dependendo do cargo exercido e de sua experiência.
Nos últimos cinco anos, foram produzidos cerca de 203 jogos (dentre
advergames, jogos para celulares, computadores e Internet) pelas empresas
integrantes do APL, uma média de 10 títulos ao ano. Com a consolidação do arranjo
a partir do ano de 2014, essa produção deve aumentar, já que a cooperação entre
as empresas será estimulada. Este cenário também é composto por diversas
instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais, que apoiam ou podem
apoiar as desenvolvedoras:
Instituições Governamentais:
O SEBRAE - apoia a ADjogosRS assim como as empresas associadas
através de eventos de fomento a negócios e consultorias para o pequeno
empreendedor.
A AGDI - auxilia como interlocutor entre as empresas e o governo do estado.
A APEX2 - Em âmbito nacional, tem organizado anualmente uma missão para
a GDC (Game Developers Conference), maior evento da indústria de jogos
digitais no mundo, que acontece nos Estados Unidos. Das empresas da APL,
1
2
Advergames e Serious Games são expressões explicadas com maiores detalhes no item 2.2
APEX Brasil - Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos
5
a Aquiris, Rockhead e Swordtales já participaram dessas missões, gerando
parcerias diretas para viabilizar projetos com empresas investidoras
internacionais (conhecidas como publishers). Esse tipo de missão poderia ser
organizada pela APL para aumentar o número de empresas gaúchas em
eventos de porte internacional.
E outras como a Badesul, o BRDE, o BNDS, InovaPoa, ACRI, FIERGS.
Além disso, existe a Lei de Incentivo a Cultura (Lei Rouanet) do Ministério da
Cultura, que permite a participação de jogos digitais desde 2011. O caso mais
famoso de jogo digital que utiliza este benefício é o jogo Toren, projeto da
empresa gaúcha Swordtales, uma das integrantes deste APL.
Instituições Privadas: Como instituições privadas que apoiam as empresas
deste arranjo, podemos destacar:
A Unity Technologies3 - empresa norte-americana criadora do software de
desenvolvimento de jogos mais utilizado dentre as empresas locais. Eles
promovem parcerias e visitas entre as empresas, o case de maior sucesso
desse tipo foi a parceria entre a Unity e a Aquiris para desenvolvimento de um
projeto chamado “Bootcamp: Unity Technologies”, pioneiro a 5 anos atrás que
ajudou a popularizar a tecnologia mundialmente. As empresas locais também
fazem parcerias com grandes distribuidoras internacionais, tais como:
Rumble, Microsoft, Nokia, Warner Bros e Cartoon Network.
A Rovio 4 - criadora da franquia de sucesso mundial Angry Birds, um jogo
casual que se tornou um fenômeno internacional com o maior número de um
app pago de todos os tempos e que vem se expandido rapidamente no
mundo do entretenimento , publicação e licenciamento se tornarndo uma
marca internacional amada. Já iniciou negociações para trazer o seu sistema
de jogos educativos para as escolas com a contrapartida de criar uma filial da
Rovio no projeto “Cluster ADJOGOSRS” no Estado.
A Sony5 - é uma multinacional japonesa, sendo o quinto maior conglomerado
de mídia do planeta3 . Fabrica uma infinidade de produtos eletrônicos,
destacando os consoles de jogos eletrônicos. Atualmente, está apoiando o
desenvolvimento de games para PlayStation em todos os países latinoamericanos com seu programa de Incubação, na qual trás benefícios para
desenvolvedores pensando em trabalhar para os consoles da PlayStation e o
que é necessário para participar do programa.
Podemos destacar a empresa Swordtales primeira empresa a lançar um
game no Playstation 4 em todo o Brasil, e as 5 empresas Rockhead, Otus,
3
Unity, também conhecido como Unity 3D, é um motor de jogo 3D proprietário, criado pela Unity
Technologies que serve como principal ferramenta para desenvolvimento de jogos
4
Rovio, empresa finlândesa criadora do Angry Birds
5
Sony, multinacional japonesa criadora de diversos produtos eletrônicos entre eles os consoles
Playstations.
6
Izyplay, Imagnation e Epopeia com autorização para o desenvolvimento no
console PSVITA.
A Samsung6 - O grupo Samsung é uma corporação transnacional que atua
em diversos ramos da área de tecnologia da informação. Ela possui o
interesse localizar novas empresas de tecnologia móvel e aplicações para
construir alianças com empresas de mobiles.
Instituições de Ensino: As empresas do arranjo relatam diversos projetos
em parcerias com instituições de ensino locais. As universidades também
oferecem um apoio fundamental nos eventos organizados pela APL
(representada pela ADjogosRS) citados mais adiante nos itens 2.4.1 e 2.4.2
A respeito da infraestrutura do aglomerado, podemos citar a excelente
estrutura oferecida pelas instituições de ensino como centros tecnológicos,
incubadoras e laboratórios. Também é importante ressaltar que o maior gasto das
empresas não é com infraestrutura, mas sim com recursos humanos e capacitação
(cerca de 90% do valor de produção de cada projeto).
Em contrapartida, à medida que a complexidade dos projetos vai
aumentando, são necessários novos equipamentos (como computadores mais
potentes e estúdios de captura de movimento, usados também no cinema) e
softwares cada vez mais sofisticados que tendem a custar em média US$ 10.000,00
cada cópia. Essa carência de infraestrutura acaba limitando empreendimentos mais
arriscados, que obviamente oferecem uma margem de lucro maior e a geração de
propriedade intelectual, o que é muito importante para o amadurecimento do setor
em âmbito regional e nacional.
Para viabilizar esses custos, utilizar linhas de crédito como, por exemplo, as
oferecidas pelo InovaCred do BRDE é inviável, pois as garantias exigidas são em
sua maioria bens materiais. Isso impede as empresas de usufruírem de tais
oportunidades, pois como mencionado anteriormente, a maior parte dos
investimentos são em recursos humanos: contratações, salários e treinamentos.
6
Samsung, uma corporação transnacional que atua em diversos ramos da área de tecnologia da
informação.
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2.2. Acesso aos Mercados Interno e Externo
Os atores da APL de Jogos Digitais possuem uma vasta gama de produtos
ofertados, tais como:
Advergames: jogos com objetivo publicitário, feitos sob medida para
empresas que contratam uma desenvolvedora de jogos para auxiliar na
divulgação de um produto ou serviço;
Serious Games: Jogos desenvolvidos com um objetivo didático, que vão
desde jogos educacionais para escolas e universidades até ferramentas para
capacitação de colaboradores em grandes empresas;
Mobile Games: Jogos desenvolvidos para plataformas portáteis como
celulares e tablets;
Social Games: jogos desenvolvidos para incentivar a interação social em
redes sociais como o Facebook;
Jogos para computadores e Videogames: Jogos desenvolvidos para essas
plataformas e comercializados digitalmente para o mundo todo. Este é o
mercado mais difícil de atingir por causa da alta demanda de qualidade e
investimento, mas também é o mais lucrativo.
A distribuição de jogos em mídias físicas através do comércio varejista
convencional é inviável para qualquer desenvolvedora de pequeno porte e que não
faça parte dos grandes centros de produção de jogos (América do Norte, Europa e
Ásia). Mas graças à distribuição e comércio digital de jogos via Internet, que vem se
popularizando cada vez mais nos últimos anos e já está prestes a ultrapassar o
mercado convencional, pequenas empresas podem alcançar o consumidor final de
seus produtos diretamente através de lojas virtuais. O mercado digital de jogos
(lojas virtuais para PC, portáteis e videogames) atinge um faturamento mensal de U$
875 milhões apenas nos Estados Unidos. No Brasil, este mercado mostra forte
crescimento: o país ocupa a 17ª posição no ranking de vendas de jogos na Internet e
é o país da América Latina que mais cresce no setor, tendo uma previsão de
faturamento na faixa dos U$ 442 milhões ao ano até 2016.
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2.3. Formação e Capacitação
Desenvolver jogos é uma atividade cada vez mais complexa que demanda equipes
multidisciplinares. Cerca de 80% dos profissionais que compõem equipes de
desenvolvimento possuem em sua maioria ensino superior, sendo 35% em Jogos
Digitais em graduações ou especializações oferecidas pelas universidades
apoiadoras da apl. O Restante se cria nos seguintes cursos: Design Gráfico, Artes
Visuais, Desenho Industrial, Publicidade e Propaganda, Ciências da Computação,
Informática e Engenharia da Computação.
Nas maiores empresas do arranjo, existem também cargos administrativos,
com profissionais em Administração de Empresas, Contabilidade, Relações
Públicas, dentre outras, dependendo da demanda de cada empresa.
Na região deste APL, tais cursos são ofertados pelas seguintes instituições:
UFRGS, PUC, UniRitter, UCS, Feevale e Unisinos, além das universidades do
interior do estado como UFSM, UFPEL e FURG.
Cursos de capacitação em Gerenciamento de Projetos, Produção Audiovisual
e cursos técnicos de utilização de softwares específicos também são ofertados na
região do APL ou à distância pela Internet.
O maior problema enfrentado pelas empresas é a concorrência com outros
setores da economia (como Publicidade, Marketing, TI e Design) que oferecem aos
profissionais salários muito mais atrativos, dificultando a ampliação de equipes de
trabalho. Outro problema importante é que, mesmo que o estado do Rio Grande do
Sul seja um polo acadêmico no setor, a indústria de jogos no Brasil possui um
grande atraso se comparada ao mercado norte-americano, europeu ou asiático que
possuem um mercado com décadas de experiência, crescimento econômico e
relevância no mercado mundial de entretenimento. Isso faz com que a pouca mãode-obra especializada e experiente saia do país para trabalhar em mercados mais
aquecidos.
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2.4 Cooperação
Mesmo o arranjo sendo composto por uma maioria de empresas jovens, em 1 ano já
ocorreu 20 parcerias entres os desenvolvedores associados, seja com Informações
técnicas, clientes passados ou produções em conjunto;
Exemplo de produções em conjunto: a Yoho na qual atuou na produção de
todos os efeitos sonoros e ambientes em diversos jogos desenvolvidos pelas
empresas Swordtales, Epopeia, Monsterbed, Hermit Crab, Napalm, IzyPlay.
Exemplo de clientes passados: a Aquiris por ser a terceira maior empresa
do Brasil, devido a sua trajetória no mercado de Advergames e por ser a empresa
com maior tempo no mercado no Rio Grande do Sul (7 anos) se torna o principal elo
dos clientes que desejam construir um game e consequentemente ela repassa para
as empresas associadas.
Exemplo de Informações Técnicas: podemos citar diversos casos nessa
área, mas vale destacar as trocas de experiência entre Swordtales, Izyplay com a
Otus e Epopeia no planejamento de apresentação de um game com a Sony, na qual
resultou contratos de licensa para o desenvolvimento de jogos no console PSVITA.
Exemplo de parceria Empresa/Universidade: a Rockhead Games mantém
projetos em parceria com a PUC, desenvolvendo vários jogos educativos. Assim
com a Epopeia desenvolveu 4 jogos educacionais durante 2 anos com a ULBRA.
Exemplo de parceria Empresa/ Fornecedor: A Aquiris tem uma parceria
com a Cartoon Network para atender demandas de games para mobile e Web com
as marcas do canal.
Exemplo de parceria Empresa/ Publisher: A Swordtales tem uma parceria
com a Sony na qual tornou-se a primeira empresa brasileira a desenvolver um game
para o console do PS4.
O curso de jogos digitais da Feevale está desenvolvendo um jogo em parceria
com a editora porto-alegrense Jambô com o objetivo de desenvolver um jogo
baseado em uma propriedade intelectual da editora conhecido como Tormenta. Este
projeto foi muito bem recebido pelo público, arrecadando mais de R$70.000,00 em
doações em uma campanha de crowdfunding, modelo de negócio já consolidado
entre produtores independentes ao redor do mundo.
Os exemplos citados acima serão estimulados com a consolidação do APL e
da ADjogosRS enquanto Entidade Gestora do Arranjo. Eles podem ser replicados
entre as demais empresas e instituições locais nos próximos anos.
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As ações propostas nos itens 2.4.1 e 2.4.2 têm como objetivo aumentar o
trabalho cooperativo entre os integrantes do arranjo, fazendo com que essas
parcerias resultem em novos produtos (jogos) sob o selo do APL.
Eventos de integração e troca de experiências como encontros, participação
em mostras, painéis e workshops serão feitas em curto prazo, com o objetivo de
aumentar o relacionamento entre empresas, compartilhar dados e tecnologias e
gerar uma identidade própria do arranjo.
No médio prazo, serão necessárias ações concretas que visam facilitar o
desenvolvimento das empresas e aumentar sua capacidade produtiva, como formar
novas parcerias com empresas públicas e privadas e captar recursos destinados ao
desenvolvimento de produtos competitivos sob o selo do APL. Além disso, será
necessário estabelecer o APL em uma sede física que possa oferecer um espaço
para reuniões e até mesmo compartilhamento de equipamentos. A PUC já mostrou
interesse em reuniões com a ADJOGOSRSRS em abrigar o APL de Jogos Digitais
no Centro de Tecnologia TECNA em Viamão, junto com o APL de Audiovisual.
Para longo prazo, pretende-se planejar e executar projetos cooperados entre
as empresas do arranjo a partir das parcerias feitas e recursos captados. Tais
projetos se tornarão jogos digitais competitivos, que atendam as demandas de
qualidade do mercado nacional e internacional.
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2.4.1. Ações de Cooperação Realizadas e Em Andamento
Encontram-se na Agenda de Ações Transversais as seguintes ações:
- Workshop Regional de Jogos Digitais - Feevale/AGDI/SCIT
- Visita Square Enix - Feevale /AGDI/ADjogosRS
- Visita Unity - Feevale/AGDI/ADjogosRS
- Missão UK - AGDI/Feevale/PUC/governo estado RS/ADjogosRS
- Missão Abeerden - AGDI/Feevale/governo estado RS/ADJOGOSRS
- VI Gamepad - Feevale/ADJOGOSRS
- Participação na constituição da política industrial para indústria criativa ADJOGOSRS
- Lançamento e exibição gratuita do filme Indie Game The Movie no Instituto
NT. Aquiris/ADJOGOSRS
- Participação Bits South America 2013 - Participação e cocriação do espaço
de Inovação SEBRAE – ADJOGOSRS/SEBRAE
- Participação GAMEPAD 2013
- Sbgames Brasília (espaço de divulgação na mostra de jogos) Feevale/SBC
- Lançamento da Semana POA Design ADJOGOSRS
- Congresso Brasil Canada 3.0 - ANID - Associação Nacional para Inclusão
Digital / ADJOGOSRS
- Feira de Games DGEX – Realização ADjogosRS e FENAC
- Ludum Dare – Apoio ADjogosRS
- Matchmaking 2013 – Realização ADjogosRS e AGDI
- DASH GAMES – Realização ADjogosRS e BITS.
- DESAFIO DE GAMES CARTOON NETWORK – Realização ADjogosRS /
SEBRAE/ Cartoon Network
- SBGAMES14 Porto Alegre – Realização PUCRS / SBC / ADjogosRS
- Capacitações para Matchmaking – Realização ADjogosRS
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- Reuniões Mensais entre as Empresas associadas – Realização ADjogosRS
- Reunião de confraternização e troca de experiências
- Inculto – Apoio AdjogosRS
- Criação de catalogo das empresas de games do RS
2.4.2. Ações de Cooperação Previstas
Encontram-se na Agenda de Ações Transversais as seguintes ações:
Curto Prazo:
- Delegação para a Game Developers Conference – 2015
- Participação GamesCom - 2015
- Realização DASH GAMES – 2015
- Participação SBGames - 2015
- Reuniões mensais de aproximação entre as empresas
- Reunião de confraternização e troca de experiências
- Criação de selo APL Jogos Digitais
- Expansão do Arranjo, prospectando mais empresas e instituições
apoiadoras
Médio Prazo:
- Missões internacionais para centros de excelência
- Aproximação para possíveis convênios com o Governo do Estado do RS
- Aproximação para possíveis convênios com instituições públicas federais
- Criação da revista e atualização do catálogo das empresas de games do RS
- Aproximação entre empresas e aceleradoras e investidores anjo
- Criação de um programa de estágio entre empresas e instituições de ensino
que apoiam a APL
- Criação de cluster físico
Longo Prazo:
- Desenvolvimento de 3 a 5 jogos de forma cooperada entre empresas do
APL
- Publicação e divulgação dos jogos desenvolvidos de forma cooperada
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2.5. Coordenação
A ADJOGOSRS é a Entidade Gestora da APL de Jogos Digitais. Apesar de ter um
ano como associação, vem desenvolvendo diversas ações para a construção e
fomento da indústria de jogos no Rio Grande do Sul, consolidando diversas
parcerias com instituições públicas, empresas e instituições de ensino.
Parceria com SEBRAE: a criação e organização do Espaço Inovação
SEBRAE na Bits South America 2013 e 2014 - evento mundial voltado para Startups
de tecnológica com sede em Hanover na Alemanha e em Porto Alegre. E no
Desadio de Games Cartoon Network na Feira do Empreendedor 2014 realizada na
Fiergs. As ações geraram contratos dos desenvolvedores associados com a Cartoon
Network Brasil, expedição na CeBits – Maior Feira de Tecnologia do Mundo que
ocorre em Hannover além de negociações da Associação com Instituições
Governamentais. Outro exemplo é construção de um modelo de Empretec focada
para
Parceria com Juppen e Leão Advogados: o suporte jurídico para todos os
desenvolvedores associados sem custo. Exemplo: construção e análises em
contratos de prestação de serviço, registro de marcas e patentes e etc.
Parceria com contador: o suporte contábil para todos os desenvolvedores
associados sem custo. Exemplo: Processo de registro da empresa.
Parceria com as Universidades: as apresentações de palestras de mercado
como apresentando caminhos que o estudante precisa tomar para entrar no
mercado de trabalho ou nos processos de arte, game design, programação que
podem aperfeiçoar para construção de um jogo. Em relação a cluster todas
apresentaram propostas para abrigar os desenvolvedores associados em um único
local.
Parceria com Badesul/BRDE/BNDS: o suporte e apoio financeiro para a
construção do projeto Cluster, na qual visa construir ou reformular um prédio
localizado no 4º distrito para incubar todas as empresas associadas e gerar produtos
de qualidade a serem vendidos para o mercado global e consequentemente crescer
o mercado de games no Estado.
Parceria com Sony: o licenciamento, para todos as empresas associadas e
que se inclui no projeto cluster, de produção nos principais consoles da sony Psvita,
PSP, PS3 e PS4.
Parceria com Rovio: na inclusão da franqui angry birds educacional, games
voltados para o sistema educacional de grande sucesso na Finlândia, nas escolas
particulares de Porto Alegre. A contrapartida de construir uma IP na cluster para
investir no desenvolvimento de games das empresas associadas.
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Parceria com SBC / PUCRS: participação ativa na organização do
SBGAMES 2014, maior evento acadêmico de desenvolvimento de jogos digitais no
país, que foi sediado em Porto Alegre e organizado pela PUCRS.
Grande parte das empresas que compõem a APL de Jogos Digitais também
são membros da ADJOGOSRSRS. Este contato direto facilita o desenvolvimento do
arranjo e agiliza a tomada de decisões.
Possui em sua diretoria e conselho integrantes de empresas que compõem o
arranjo e professores universitários.
A equipe que gerencia a ADJOGOSRS também gerenciará a APL, mas as
decisões mais importantes serão tomadas de forma democrática com as instituições
apoiadoras, citadas no item 2.1, através de votações em reuniões.
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2.6. Investimento e Financiamento
Grande parte dos atores da APL possui menos de cinco anos e ainda não possuem
um faturamento representativo no ponto de vista unitário, mas somando-as o
faturamento gira em torno de 5 milhões anuais.
A forma de investimento e financiamento para as empresas e seus projetos
varia de acordo com o modelo de negócios que escolhem, sendo Prestação de
Serviço ou Games Próprios.
Prestação de Serviço: 64% dos atores se sustentam através de contratos de
prestação de serviço, na qual as áreas mais atuantes são: 89% - Advergames; 54% Jogos Educacionais e 11% - Serious Games, contemplando clientes das mais
diversas regiões do Estado, Nacional e Internacional.
Game Próprio: 87% dos atores produzem games próprios, esse aumento se
entende pela pontecialidade em lucro que esse modelo trás para os
desenvolvedores, por ser uma IP (Propriedade Intelectual) o game sendo lançado
que tenha um consumo positivo pelo público final (os consumidores de games) gera
retorno para os atores de modo que a empresa se torne auto-sustentável sem
necessitar de investimentos externos. Mas, na realidade a maioria enfrenta sérios
problemas para finalizar seu produto e lançar para o mercado, devido a falta de
recurso financeiros. Geralmente não possuem recursos financeiros próprios e por
ser um mercado muito jovem e pouco desenvolvido no Brasil, os investidores anjos,
aceleradoras e bancos ainda possuem dificuldades em construir um modelo de
negócios sustentável para ambas as partes, devido as aceleradoras e anjos terem
modelos de retorno a curto prazo e os financiamentos bancários serem voltados com
garantias em bens materias o que difere pois além dos custos das produções de
jogos serem voltados para recursos humanos, os bens materiais são insignifcantes
em valores para os as linhas de financiamento.
Sendo assim, torna-se necessária a criação de oportunidades de
financiamento condizentes com a realidade do mercado de desenvolvimento de
jogos digitais da região, que ainda é nova mas demonstra um potencial de
crescimento enorme. Isso faz com que muitas empresas tentem firmar parcerias com
publicadoras estrangeiras, que possuem investimentos com valores que contemplem
os projetos, que compreendem o alto risco e que possuem mais contato com o
mercado internacional e a imprensa, facilitando a divulgação dos títulos no exterior.
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2.7. Qualidade e Produtividade
Os atores do arranjo produzem uma média de 10 jogos ao ano. Tais jogos possuem
um tempo de produção que varia muito conforme a complexidade e finalidade do
projeto: jogos mais simples e voltados a atender demandas de clientes locais podem
ser feitos em até dois meses. Jogos mobile criados com a finalidade de serem
competitivos no mercado internacional demoram cerca de seis meses a um ano de
desenvolvimento. Jogos mais ambiciosos, voltados para mercados maiores como o
de PCs, podem demorar uma média de três anos, dependendo do tamanho,
investimento e experiência da equipe.
Todas as ações propostas pela APL de Jogos Digitais objetivam o aumento
da qualidade e quantidade de produtos desenvolvidos pelas empresas deste arranjo,
seja de forma direta como auxílio na captação de recursos para projetos ou indiretas
como promoção de eventos e missões para aumentar a capacitação e rede de
contatos.
Além de viabilizar novos negócios e atrair mais clientes para jogos
customizáveis (advergames, por exemplo), é de vital importância o estímulo à
geração de produtos próprios das empresas do APL. Pois assim sua fonte de renda
passará a ser de contratos fechados para número de vendas ao consumidor final,
um modelo de negócio muito mais lucrativo, sem falar no estímulo à geração de
propriedade intelectual gerados por produções independentes.
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2.8. Tecnologia e Inovação
Dado o grande número de instituições de ensino no estado, as empresas da APL de
Jogos Digitais são muito inovadoras, citando alguns exemplos:
Jogos que se originam a partir de projetos acadêmicos: um exemplo é o Toren
da Swordtales, que surgiu a partir de um trabalho de conclusão de curso na
Especialização de Desenvolvimento de Jogos Digitais na PUC. Toren é tido como
um dos mais inovadores e aguardados jogos brasileiros, já recebeu vários prêmios
internacionais, e será o primeiro game brasileiro disponivel para o console PS4 da
Sony, mesmo sem ter sido lançado ainda. Podemos complementar com os projetos
desenvolvidos pelos alunos da universidade Feevale, na qual desde o 1º ao 7º
Semestre (Tempo que o dura o curso) são desenvolvidos diversos games para
plataformas diferentes como Wev, Mobile, PC, Console. Um dos projetos esta como
finalista do Festival de Jogos do SBGAMES14, um dos três principais eventos de
games no país, concorrendo com empresas que atuam alguns anos no mercado.
Games Publicitários: A Aquiris, fundada há sete anos, se tornou uma das maiores
empresas de advergames do país, com clientes expressivos como Warner Bros e
Cartoon Network.
Games Educacionais: A Epopeia, fundada há quatro anos, desenvolveu uma
parceria com a universidade Ulbra para a produção de jogos educacionais focadas
nas disciplinas de Química e Ciências para alunos do ensino médio. Em um evento
teste foram realizadas provas pré-game e pós-game para adquirir o conhecimento
da evolução dos alunos com a matéria, na qual resultou um crescimento de 60% na
aprendizagem.
Tecnologia Triplo AAA no Brasil: Ballistic é o principal exemplo de game para
cirtamos, surgido da experiência e trabalho pioneiro em aperfeiçoamento de gráficos
e performance de sistema pela empresa Aquiris, o jogo atingiu uma apresentação
em tecnologias visuais somente vistas em padrões de superproduções milionárias.
Tecnologias essas originadas a partir de parcerias com empresas internacionais,
como as norte-americanas Rumble e Unity Technologies.
Outro projeto inovador é A Napalm Studio dispõe de equipamentos atualizados que
utilizam tecnologias de captura de movimento, como utilizada em produções
cinematográficas atuais, além de disponibilizar cursos de modelagem 3d e demais
técnicas para criação de jogos.
Games nos Editais de Cultura: Outro modelo de negócio citando a Swordtales, que
está a mais de dois anos em um mesmo projeto, é o ambicioso e premiado jogo
Toren, que conta com um aporte de R$ 200.000,00 de um investidor anjo, além da
possibilidade de captar até R$ 371.000,00 através de patrocínios pela Lei Rouanet.
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Games e Plataformas: o jogo Pixel Shaper, desenvolvido pela Rockhead (formada
por dois professores do mesmo curso da PUC), é um dos primeiros jogos a ser
desenvolvido exclusivamente para Windows Phone.
O processo de criar jogos é baseado em ciclos de produção e aprimoramento
dos produtos. Para cada jogo criado, a empresa precisa produzir uma série de
materiais (modelos 3d, linhas de código, cenários, sons) e encontrar uma série de
soluções que vão compondo uma biblioteca tecnológica para a empresa. Essa
“biblioteca” vai ficando cada vez maior e é reaproveitada em novos projetos. Isso
quer dizer que quanto mais uma empresa produz, os projetos ficam cada vez
melhores e são executados com mais rapidez.
Jogos de qualidade não são criados da noite para o dia. É um processo que
demora meses, às vezes anos. É de vital importância que os jovens estúdios de hoje
sobrevivam durante seus primeiros anos. Isso aumenta drasticamente a
probabilidade de desenvolver jogos de sucesso e reconhecidos pelo público.
A APL pretende desenvolver um programa de estágio para aproximar ainda
mais as empresas das instituições de ensino, fazendo com que jovens estudantes
tenham experiências reais de trabalho e melhorem sua formação. Também serão
necessários programas de trocas de tecnologias e conhecimento entre as empresas
e instituições de ensino. Para aumentar ainda mais o potencial inovador do APL.
No que diz respeito à infraestrutura e capacidade em relação ao mercado
nacional, as empresas do APL estão de acordo, apesar de ainda não possuir um
cluster físico como o Porto Digital em Recife, que é referência nacional.
Se compararmos as empresas do APL com os padrões internacionais, elas
encontram-se defasadas em termos de processos e equipamentos. Por isso são
previstas missões a eventos e polos internacionais de desenvolvimento, que além do
caráter comercial e voltado para fechar parcerias, também possui o caráter de
pesquisa e desenvolvimento das empresas. Elas irão visitar empresas mais
experientes e avançadas, conhecer novas realidades e voltar com muitas ideias de
processos de produção para serem implementadas no arranjo. Também é
necessário desenvolver um espaço físico aonde as empresas possam compartilhar
equipamentos e tecnologias.
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2.9. Meio ambiente e Saúde
Desenvolver Jogos Digitais causa pouquíssimo impacto ambiental, já que são
produtos intangíveis que na grande maioria das vezes é comercializado apenas
digitalmente. Não existem impactos causados por causa do transporte, embalagem e
impressão de cópias. O processo de marketing, compra e venda dos produtos se dá
via Internet.
Os riscos a saúde oferecidos são os mesmos que qualquer atividade em
escritório: má postura, dores nas mãos, estresse, problemas oculares. A APL planeja
promover workshops com temas de segurança no trabalho e boas práticas para
minimizar esses dados aos profissionais.
É importante lembrar que os jogos digitais são ótimos instrumentos para
divulgar conceitos importantes como sustentabilidade. Dois projetos desenvolvidos
pela Epopéia, empresa membro do APL de Jogos Digitais, possuem esse objetivo:
Aventura Ecológica, para a Eletrobrás e Os poderes da Natureza, jogo feito em
parceria com a ULBRA. Esses jogos visam transmitir práticas de sustentabilidade e
preservação do meio ambiente de uma forma lúdica e divertida para crianças nas
escolas. Outro exemplo de projeto com temática voltado a preservação da natureza
é o jogo Missão Bioma, desenvolvido pela Aquiris em parceria com a Rede Globo.
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2.10. Relações Sociais e Culturais
Apesar de ser uma indústria recente a indústria de games possui certa tradição na
Região da Grande Porto Alegre. As empresas vêm tentado se estabelecer nessa
região desde os anos 90 e a consolidação da APL será um grande divisor de águas
para o desenvolvimento deste segmento da indústria criativa no estado.
Os seguintes pontos ressaltam a importância social do APL de Jogos Digitais na
região em que está inserida:
1. Nacionalização de produtos com base tecnológica para substituir
importações;
2. Transferência de tecnologia dos centros de pesquisa e desenvolvimento
para o setor produtivo pelo próprio pesquisador, que colabora ou participa na
criação deste tipo de empresa;
3. Os produtos derivados games e a gamificação de processos podem ter
impacto em quase todos os setores da economia;
4. Contribuição para geração de empregos;
5 As empresas de jogos ainda são de pequeno porte e a APL colaboraria
com a organização e crescimento das empresas;
6. Manter artistas e programadores considerados de ponta na nossa região,
evitando parte da grande evasão desse segmento em direção as empresas
do exterior.
Além de toda a influência cultural que os jogos sempre possuíram na humanidade,
hoje com a disseminação da internet se dá de forma mais forte e efetiva. É
importante ressaltar a atenção para a cultura de produção de conhecimento e
tecnologia de ponta que uma indústria de jogos digitais pode desenvolver na região.
A APL não só participa e participará de eventos voltados ao mercado, mas
também de eventos com impacto cultural, como mostras e festivais, como o DASH
GAMES (que ocorre anualmente na BITS no Centro de Eventos da Fiergs) e o FILE,
famoso festival de artes interativas. Além de incentivar as iniciativas do movimento
Games For Changes, comunidade dedicada à utilização de games para o
desenvolvimento social.
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3. Desafios e Oportunidades de Desenvolvimento
O mercado consumidor de jogos digitais brasileiro é um dos maiores do mundo, mas
mesmo assim a produção nacional ainda é muito pequena e não consegue atender
a demanda de produtos, que geralmente acabam sendo importados. Este é um
cenário propício para o investimento e aceleração do setor. A APL de Jogos Digitais
possui muitas empresas e instituições interessadas em alavancar esta indústria.
Aqui em Porto Alegre e região metropolitana, se encontra uma das maiores
concentrações de instituições de ensino do setor, além de projetos e empresas
promissoras e reconhecidas nacionalmente.
Pontos positivos do APL de Jogos Digitais:
- Integração entre universidades e empresas da apl.
- Geração de empregos para os profissionais formados na região, evitando
evasão;
- Desenvolvimento do mercado com alto poder de expansão;
- Atração de outras empresas para a APL;
- Incentivo a criação de empresas de serviços complementares na região.
Pontos negativos do APL de Jogos Digitais:
- Algumas empresas são muito jovens e com pouca experiência;
- Falta de incentivos fiscais, linhas de crédito e financiamento para o setor;
- Entidade Gestora ainda em período de consolidação.
Em curto prazo, o principal objetivo é consolidar o APL e estabelecer um
vínculo de cooperação entre as empresas e instituições. É preciso gerar uma
atmosfera de confiança e pertencimento entre as empresas da região, para que
vejam umas as outras como parceiras, não como concorrentes.
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No médio prazo, o foco da APL de Jogos Digitais será voltado para
estabelecer parcerias e captar recursos de instituições públicas e privadas para
fortalecer o arranjo. Além disso, torna-se necessário estabelecer uma sede física do
APL, que abrigaria empresas interessadas e disponibilizaria equipamentos e
recursos comuns a todas as empresas.
Para longo prazo, o foco será voltado para o estímulo à produção e
comercialização de produtos desenvolvidos por equipes compostas de diversas
empresas da APL, publicados sob um mesmo selo.
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4. Conclusão
Através desta proposta elaborada com base em dados coletados a partir das
empresas membros do APL, é possível concluir que o cenário atual nunca esteve
tão propício para o desenvolvimento da indústria de jogos digitais regional e
nacional. A indústria de jogos digitais é a mais lucrativa dentre as demais indústrias
de entretenimento no mundo desde 2003. O Brasil precisa alcançar esse mercado e
transformar o país em um polo de desenvolvimento de jogos digitais, pois é um
mercado lucrativo, sustentável e que gera centenas de empregos diretos e indiretos.
A contribuição do Rio Grande do Sul no amadurecimento desta indústria
nacional se dá a partir do desenvolvimento desta APL, que irá acelerar as etapas de
crescimento pelas quais as empresas precisam atravessar.
Como resultado do apoio dado pelo Governo do Estado para a consolidação
deste APL, serão possíveis as seguintes ações:
- Integração entre empresas do APL
- Aproximação com instituições de ensino locais
- Promoção de vários eventos locais
- Pelo menos seis delegações para eventos nacionais
- Promoção de no mínimo três missões internacionais com objetivos
comerciais e de capacitação
- Elaboração de uma pesquisa de mercado, sugerindo produtos e
demandas ainda não supridas
- Criação de um cluster físico que agregue empresas, equipamentos e
recursos para serem usados por todas as empresas do APL
- Captação de recursos para o desenvolvimento de no mínimo três jogos
feitos de forma cooperada entre empresas selecionadas do APL.
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