Forum International de l'Économie Sociale et Solidaire www.fiess2011.org)
Apresentação
BRASIL
Ronaldo Santos (CONAQ) e Sidney Lianza (SOLTEC-UFRJ)
Apresentação
El CONAQ (http://www.conaq.org.br/) fue creado en mayo de 1996, en Bom Jesus da
Lapa / Bahia, durante la reunión de revisión de la Primera Quilombo Nacional. Lo
integran representantes de las comunidades de 22 (veintidós) estados.Entre
sus principales responsabilidades son:
lucha por garantizar el derecho a la tierra y la ejecución de
proyectos de etnodesarrollo las comunidades;
preservación de las costumbres, la cultura y la tradición entre las
generaciones de granate personas;
proponer políticas públicas teniendo en cuenta la organizaciónpreexistente de las
comunidades quilombolas, como el uso común de la tierra y los recursos naturales, su
historia y cultura en armonía con el medio ambiente, que son los puntos de
referencia de la vida;
El Centro Técnico de la Solidaridad - SOLTEC / UFRJ(www.soltec.ufrj.br), creado
en marzo de 2003, se encuentra en un programa interdisciplinario de la
Universidad Federal de Río deJaneiro en el Centro de Tecnología. El SOLTEC /
UFRJ desarrollasus estudios y las intervenciones en el campo de la
tecnologíasocial, la red de economía solidaria, destinada a la equidad social
yequilibrio ecológico, a través de enfoques participativos ydialógicos. Desarrolla de
esta manera, sus acciones y la formación de proyectos de investigación y desarrollo
en el campo de las políticas públicas.
Historia
En mayo de 2003, el Gobierno Federal estableció un grupo de trabajo que consistió en
elaborar una política en materia detenencia de la tierra las comunidades de
seguridad y socio-culturales de los cimarrones. El resultado de este trabajo fue el
decreto. 4.887/03.
El dispositivo legal también determina la formación de una política
de etnodesarrollo quilombos. El Ministerio de Trabajo y Empleo -MTE, a través de la
Secretaría Nacional de Economía Solidaria -si no, creado en colaboración con varios
ministerios, el Proyecto de Solidaridad Económica etnodesarrollo comunidades
quilombolas. 46 agentes fueron entrenados para granate durante el primer semestre
de 2005 llevó a un diagnóstico de la realidad socio-económica y el potencial
de fomentar la organización productiva de 216 comunidades de cimarrones en
23 estados de Brasil, alcanzando un total de aproximadamente 70 000 personas.
Este diagnóstico condujo a una importante estrategia para mejorar y
promover la economía solidaria, sino que es la acción dedesarrollo local a
través de las acciones de los agentes, ahora conocido
como Proyecto Local de Brasil.
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En 2009, el SENAES ha lanzado una oferta para un proyecto nacional
de etnodesarrollo en cinco regiones del Brasil en el marco del programa local de
Brasil. El Centro Técnico de la Solidaridad -SOLTEC / UFRJ, en colaboración con la
CONAQ e la Fundación y COPPETEC- UFRJ compiten y fueron seleccionados de
dar a luz a una asociación innovadora de gestión compartida entre la academia y los
movimientos quilombolas através de su Coordinación Nacional de Comunidades
Rurales Negro Quilombolas - CONAQ.
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El objetivo principal del Proyecto Solidario Etnodesarrollo:
Contribuir a la etnodesarrollo mediante el fomento de la
Economía Solidaria y el fortalecimiento de la organización
nacional y las organizaciones locales de los cimarrones, junto
con los agentes de desarrollo local, a través de procesos de
formación dialógica de la investigación-acción, la creación de
redes y cadenas de suministro.
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Sus objetivos específicos son:
● 1. Llevar a cabo la investigación-acción para identificar las iniciativas
económicas de la organización de la solidaridad y lacultural, la política social y para
superar las barreras deetnodesarrollo y conocer las opiniones de los
cimarrones, para identificar los problemas y las soluciones propuestas.
● 2. Calificación y fortalecer las organizaciones de las comunidades
tradicionales social, cultural y político para la participación ciudadana y el acceso
a las subvenciones públicascon los resultados de búsqueda.
● 3. Articular la organización de las redes de SE y las cadenas de suministro.
● 4. Establecer un sitio web y organizar la información en una base de datos y la
forma del Quilombo Quilombo de red virtual en las regiones afectadas por el
proyecto.
● 5. Acompañar y apoyar a 100 empresas existentes económicaunida en las
comunidades beneficiarias.
● 6. Realizar la formación sistémica de la economía social;etnodesarrollo, la
investigación-acción, la creación de redes y diseño de proyectos.
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7. Llevar a cabo una encuesta en la comunidad: a) el conocimiento tradicional, b)
el potencial de las vocacionesproductivas y c) los valores históricos, artísticos y
culturales d) la producción de bienes y servicios ya instalados en quilombos e) de
atractivos naturales y el turismo f) la seguridad, (cultivos yplantaciones), g) los
edificios existentes; h) la infraestructura; i) para convertir todas las formas
de representación.
● 8. Llevar a cabo talleres con los resultados de búsqueda para la planificación
participativa en cada territorio con el fin de generar los Planes Locales y reclamación
económico etnodesarrollo de Solidaridad para las políticas públicas. Y un
seminario por parte del Estado para diseñar los planes de la Territorial Local del
Proyecto Brasil - etnodesarrollo y Economía Solidaria - PTEES.
● 9. 100 empresas registrar los cimarrones acompañado desimpatizantes en el
diseño y los sistemas de SIES-SENAES/MTECirandas (FEBES).
● 10. La producción de un catálogo virtual con los productos de las empresas de la
solidaridad.
● 11. Elaboración de un informe con la identificación de los territorios con
potencial (el ambiente es necesario) para la implementación de Bancos Comunales.
● 12. Producción, organización y difusión del conocimiento.
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LAS EMPRESAS SOLIDARIAS
Un proyecto de etnodesarrollo enfoque principal es contribuir al
fortalecimiento de las cadenas de suministro sostenibles que tienen
un alto potencial para la generación de empleo e ingresos a lo largo
de las comunidades de cimarrones. Para lograr este propósito, el
alcance de nuestras unidades de trabajo son la base de este proceso
son la Empresas Economicas Solidarias Quilombolas (EESQ).
Comunidades Quilombolas d
el proyecto:
Pará - 9 comunidades
Maranhão - 7 comunidades
Pernambuco - 6 comunidades
Goias - 9 comunidades
Bahia - 11 comunidades
Minas Gerais - 10 comunidades
São Paulo - 8 comunidades
Paraná - 6 comunidades
Ámbito territorial:
En cinco regiones de Brasil
11 Estados
Espírito Santo - 12
comunidades
43 Municipios
105 Comunidades
Rio de Janeiro - 5 comunidades quilombolas
Rio Grande do Sul22 comunidades
7589 Familias
Municípios:
43 municípios:
RJ – Paraty, Angra dos Reis, Mangaratiba e Rio Claro; SP – Ubatuba e Eldorado; MG –
Varzelândia, São João da Ponte e São Francisco; ES – São Mateus e Conceição da Barra;
GO – Cavalcante, Monte Alegre e Teresina de Goiás; PA – Santarém; BA – Cairu, Taperoá,
Wenceslau Guimarães, Presidente Tancredo Neves, Camamu, Igrapiúna, Valença, Itabirá,
Nilo Peçanha e Maraú; MA – Alcântara; PE – Salgueiro, Mirandiba, Bom Conselho,
Garanhuns, São Bento da Una e Custódia; RS – Canguçu, Restinga Seca, Santa Maria,
São Sepé, Cachoeira do Sul, Formigueiro, Nova Palma e Tavares; PR – Adrianópolis,
Bocaiúva do Sul e Guarapuava.
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ORGANOGRAMA DO PROJETO
COORDENAÇÃO INSTITUCIONAL
SOLTEC/CONAQ
Conselho Gestor
Consultivo
Assessoria Teórica
Metodológica
Coordenação Executiva
Coordenação de
Sistematização
Coordenação de
Pesquisa
Participativa
Coordenação de
Administrativa/
Financeiro
Coordenação de
Formação e Articulação
de Redes
Coordenação de
Comunicação
Articulação Territorial e Agentes
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Coordenação de PMA
Coordenação Logística
de Campo
EQUIPE
Coordinación Ejecutiva:
Prof. Sidney Lianza – Coordenação Executiva
Ronaldo Santos – Coordenação Executiva
Sandra Mayrink Veiga – Coordenação Executiva e coordenação da pesquisa
Quêner Chaves dos Santos – Coordenação Executiva
Claudia Aguiar de Araújo Alencar – Coordenação de Sistematização
Sandro Rogério do Nascimento – Coordenação Administrativo/ Financeira
Becarios
Camila Correa Felix e Rejane Babo da Silva
Consultores:
Processamento: Luiz Marcelo Carvão , Sistematização e redação: Marina Sidrim Teixeira
Articuladores por el Estado:
Bahia: Diego de Jesus Silva ;Espírito Santo: Kátia Santos Penha ,Goiás: Eriene Santos Rosa ,Maranhão: Francinete
Pereira da Cruz , Minas Gerais: Sandra Maria da Silva Andrade, Pará: Aldo Corrêa Lima, Pernambuco: Rozeane Mendes
Rio de Janeiro: Sinei Barreiros Martins ,Rio Grande do Sul: José Alex Borges Mendes, São Paulo e Paraná: Oriel
Rodrigues.
Agentes de Desarrolo Local:
Adilson Oliveira Silva; Angélica Souza Pinheiro; Antônio Carlos Andrade Pereira; Cícero Andrade Silva; Claudemir Silveira
dos Santos; Clausete Souza do Rosário; Cristiano de Jesus Braga; Danúbia Neres Moraes; Dayane Cordeiro Barbosa;
Domingas Natalia dos Santos Rosa; Edson Silva Campos; Franciney Oliveira de Jesus; Francisco Edeltrudes Moreira;
Geanis Cosme dos Santos; Giuliana do Nascimento Modesto; Iricleide Costa Coelho; Ivonete Alves da Silva Pupo; Jaime
Mota Santos; Joana Angélica da Silva; Karina Cordeiro Barbosa; Lisiane Borges Goulart; Luan Carlos dos Santos Pinto;
Luiz Santos Paixão; Maica Tainara Prestes Soares; Nigiane Araújo Alves; Sonia Aparecida Batista de Abreu; Suzivânia
Soares da Costa; Terezinha Aparecida Lopes Paim; Terezinha de Jesus Coelho
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GRACIAS!
Projeto Brasil Local Etnodesenvolvimento e Economia Solidária
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