BEZERRA, Candice Helena Fernandes
Implantação da gestão de custos em hospital pediátrico de referência da Paraíba
INTRODUÇÃO: os hospitais da Paraíba vêm encontrando um grande desafio para ser
superado, que é o aumento da eficiência, onde precisam mostrar que são capazes de
atender cada vez melhor a população utilizando o mínimo possível de recursos. Para
auxiliar aos hospitais, o Núcleo de Economia da Saúde (NES-PB) incentivou a criação dos
Núcleos de Custos Hospitalares em sete Hospitais piloto.
OBJETIVO: o objetivo é apresentar a alocação dos gastos dos centros de custos
consolidados em grupos de gastos específicos do Complexo de Pediatria Arlinda Marques
(CPAM), de acordo com o que propõe o PNGC e a sua análise.
METODOLOGIA: é um estudo de caso, onde as informações foram obtidas através de
visitas aos setores do CPAM, no período de junho a setembro de 2013, através de dados
levantados em planilha Excel (2007) padronizada pelo NES/PB.
RESULTADOS E DISCUSSÃO: foram selecionados quatro grupos de gastos cujas
despesas no período foram: 77% com pessoal, 7% com serviços de terceiros, 14% com
material de consumo e 2% com despesas gerais. Houve variação significativa entre os
dados do período para serviços de terceiros e material de consumo, sendo de até 67,47%
entre os valores do menor e do maior mês em serviços terceiros e de 39,19% para
material de consumo, para os demais grupos a mesma variação foi inferior a 6,5%.
CONSIDERAÇÕES FINAIS: analisando os grupos de gastos é possível inferir a
necessidade de uma análise mais aprofundada dos gastos de material de consumo e
serviços de terceiros paralelamente a indicativos de produção e de qualidade do mesmo
período.