Curso: Gestão Administrativa de Obras
Turma 2010
ANEXO I
CONTEÚDO DO CURSO – CALENDÁRIO DOS MÓDULOS
1- Português Instrumental – CH 16h
Uso dos grafemas “S”, “Z”, “SS”, “X”, “CH”, “J”, “G”
Acentuação
Crase
Hífen
Pontuação
Semântica e polissemia
Coesão frasal
Erros gramaticais mais encontrados
2- Leitura, Interpretação e Produção Textual - CH 16h
Técnicas de leitura – “Além da apreensão geral”
Erros de interpretação
Crítica e problematização
Dez mandamentos da escrita
Brainstorming – aplicados na redação e em reunião
Tipologias: dissertativa/ narrativa/ descritiva
Estrutura Textual – cognitivo e sistêmico
Coerência interna e externa
Correspondência comercial
3- Gestão de Pessoas – CH 16h
Atração, Seleção, Desenvolvimento e retenção, Sub sistemas de RH.
Atividades da Administração de RH:
Recrutamento (captação/ interna/ externa)
Seleção de novos profissionais
Desenvolvimento: do treinamento ao aprendizado contínuo
Remuneração: Salário e prêmios pelo desempenho
Relações com os empregados: das relações trabalhistas à administração de interesses
Acompanhamento funcional e social
Avaliação de desempenho e gestão por competência
4- Mentalidade e Comportamento Empreendedor. CH 16h
Visão, valores e missão da empresa
Gestão com foco nos resultados.
Competências necessárias para o sucesso da empresa
Avaliação de performance
Gestão por competência
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5- Gestão das Relações Trabalhistas – Relações sindicais, Prevenção e Administração de
contenciosos. CH 16h
Introdução CLT (Consolidação das Leis do Trabalho);
Recrutamento e Seleção Avaliação Médica (NR-7) Rotina de admissão;
Ficha de pedido de emprego;
Recibo de entrega / devolução da Carteira de Trabalho (CTPS); Registro de Empregado;
Contrato de Trabalho;
Cadastros Gerais de Empregados e Desempregados;
Salário Família; Ficha de Salário Família; Termo de Declaração de Salário Família; Cartão
da Criança;
Maior Menor Controle de Trabalho externo;
Acordo de Compensação e Acordo de Prorrogação;
Vale Transporte Férias; Aviso de Férias; Abono Pecuniário; Faltas justificadas e não
justificadas; Pagamento 13º Salário; Cálculo Pagamento Antecipado;
Folha de Pagamento; Controle de Freqüência; Recibo de Pagamento de Salário;
Descontos Legais GPS - Guia de Previdência Social; Cálculo Preenchimento
Recolhimento FGTS - Fundo de Garantia por Tempo de Serviço;
Rotina de Desligamento Aviso-prévio - Empregador/ empregado; Justa Causa Rescisão
de Contrato de Trabalho; Cálculo Seguro Desemprego; Tabela de Incidência; Códigos de
Saque do FGTS;
encargos sociais;
jornada de trabalho, horas extra, licenças/ afastamentos e tipos de afastamento;
Noções de CEI e GFIP;
Retenções e solidariedade
NEXU TECNICO EPIDEMIOLOGICO PRESIDENCIÁRIO
6- Qualidade de Vida – Saúde e Segurança do Trabalho - CH 16h
Objetivo da Segurança do Trabalho na Construção Civil:
Custos da Segurança e Custos da Não-Segurança:
Condições Inseguras e Atos Inseguros:
Escala de riscos:
Acidentes, Incidentes, Não-Conformidades, Ações Preventivas e Corretivas:
Instalações Elétricas
Máquinas, Equipamentos e Ferramentas Diversas
Equipamentos de Proteção Individual
Armazenamento e Estocagem de Materiais
Proteção Contra Incêndio
Sinalização de Segurança
Ordem e Limpeza
Comissão Interna da Prevenção de Acidentes CIPA
Avaliação Final
7- Relacionamento de Grupo – CH 16h
Sociomentria: Analisando a interação de grupo
Estrutura do grupo: Analisando a interação de grupo
Estrutura do grupo: Liderança formal, papéis, normas, status, tamanho, composição
Processos de grupo
Equipes de trabalho de alta performance
Causas mais freqüentes de conflitos
Conflitos como objeto de diálogo, negociação e ampla visão das diversas questões.
Estilos de profissionais e equipes de alta performance
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8- Gestão de si mesmo: CH 16h
Identificando os Estilos, Desenvolvendo a Eficácia Pessoal e Profissional, o Equilíbrio
Emocional, Assumindo Compromissos, Responsabilidades e Riscos.
Aprendendo sobre si mesmo (projeto de vida)
Determinantes da personalidade.
Traços de personalidade
Personalidade X cultura globalizada
Inteligência emocional
Empregabilidade em foco
Inovação e desenvolvimento profissional como chave para assumir responsabilidades e
riscos
Gestão de resultados
9- Desenvolvimento das Competências Interpessoais: CH 16h
Relacionamento com os Diversos Níveis: Motivação, Comunicação, Feedback Assertivo e
Administração de Conflitos
A comunicação como ferramenta de liderança
Conceitos da comunicação
Objetivos da Comunicação
Linguagem adequada X público adequado: questões atuais em comunicação
Feedback assertivo: saber ouvir críticas e dialogar soluções
Teorias da motivação
Integrando teorias contemporâneas da motivação
Conceitos de sucesso e impactos culturais
Programas de motivação
10- Liderança, Delegação e Tomada de Decisão. CH 16h
Teorias da liderança
Visão do chefe X visão do líder
Relação de poder
De que é feito um líder
Eficiência e eficácia no processo de tomada de decisão
Estilos de tomada de decisão
Percepção e tomada de decisão individual
Tomada de decisão em grupo
Ética na tomada de decisão
11- Desenvolvimento das Habilidades Negociais - CH 16h
Ambiente em permanente mutação e competitividade
Habilidades para negociar
Negociar é preciso
Argumentação e feedback
Estabelecer objetivos; processo de preparação e ambiente propício.
Conhecendo a outra parte
Conhecendo a concorrência
Ameaças e oportunidades
Forças e fraquezas
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12- Contabilidade para não Contadores e Demonstrativos Financeiros. CH 32h
Contabilidade gerencial:
Os Principais Demonstrativos Contábeis e sua análise:
O Balanço Patrimonial
O Demonstrativo de Resultados
O Demonstrativo das Origens e Aplicação dos Recursos
A Demonstração da Geração Caixa na empresa e sua análise
Econômico X Financeiro
Lucro X Caixa
Análise de Indicadores da Performance Financeira:
Os indicadores de liquidez de curto prazo.
O Conflito: Risco X Retorno X Liquidez.
Capital de Giro e Necessidade de Capital de Giro.
O modelo dinâmico de análise financeira.
O risco financeiro de curto prazo.
A administração dos recursos de curto prazo.
A Gestão do Ciclo Operacional e Financeiro.
Análise de Indicadores da Performance Econômica:
Os principais indicadores de performance econômica.
O Retorno do Capital Próprio – ROE.
O modelo sistêmico de análise do ROE.
Margem Operacional.
A Geração de Valor – EVA.
Como os custos e despesas afetam a geração de valor da empresa.
13- Planejamento Financeiro e Fluxo de Caixa – CH 16h
Planejamento econômico financeiro e projeção dos resultados empresariais:
Metodologia para realização do planejamento.
O Orçamento das receitas.
O Orçamento dos custos e despesas operacionais.
O Orçamento de investimentos.
Projeção dos aspectos econômicos e definição de estratégias operacionais na busca de
maximizar resultados.
A projeção dos Demonstrativos Contábeis e a análise prospectiva dos indicadores de
desempenho da empresa, com base nos orçamentos projetados.
Projeções de Caixa:
A projeção das entradas de caixa com base nas receitas previstas.
A projeção dos desembolsos de caixa com base nos custos e despesas previstas.
A projeção dos desembolsos para aquisição ou amortização de investimentos.
Gestão do Caixa projetado e elaboração de estratégias financeiras para minimização dos
riscos e maximização dos resultados.
Definição de estratégias combinadas, econômicas e financeiras para alcance do melhor
desempenho e maior agregação de valor aos negócios empresariais.
14- Gestão e Legislação Ambiental - CH 16h
Legislação - Resolução nº 307 - CONAMA
Plano de Gerenciamento de Resíduos no Canteiro de Obras
Caracterização da Empresa e do Sistema Construtivo
Plano de Comunicação Interna e Gestão Ambiental
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Implementação da Metodologia Produção mais Limpa como auxílio no Plano de Redução
da Geração de Resíduos da Construção
Plano de Reutilização dos Resíduos
Plano de Reciclagem
Classificação e separação dos resíduos
Classificação e Separação dos Resíduos
Ações de Tratamento e Destinação dos Resíduos da Construção
Cronograma de implementação no canteiro
15- Processos Operacionais (Mobilização e Desmobilização) tudo para início e baixa da obra CH 16h
Aspectos gerais;
Objetivos;
Dimensionamento de canteiro de obras;
Viabilidade econômica;
Documentação do Processo;
Abertura e encerramento de matrícula CEI;
Abertura e encerramento de filial;
Bases de apoio em frentes de trabalho (banheiro, refeitório, etc.)
Arranjo Físico;
Balanceamento dos Processos/Atividades;
Rotinas de Trabalho;
Organização e Controle.
16- O Gestor e a Responsabilidade Civil – Danos Pessoais e Morais - CH 16h
Matriz de Responsabilidades do Gestor de um canteiro de obras;
Responsabilidade Civil quanto a:
 Pessoas
 Propriedade
 Meio Ambiente
 Código do Consumidor
 Outros
Responsabilidade objetiva
Responsabilidade subjetiva
Danos materiais
Danos Morais
Seguros
Outros.
17- Gestão de Contratos e Terceirização: CH 16h
Introdução: Conceitos e legislação pertinente;
As partes que compõem o contrato;
As técnicas de gerenciamento de contrato: Grafico de gantt, análise do caminho crítico;
(Pert, CPM) Look Ahead ( Planejamento de curto prazo), Curva S, Curva ABC,
Distribuição Normal (Gauss), Reuniões integradas e engenharia simultânea;
Terceirização:
O que é e como terceirizar, vantagens e desvantagens, viabilidade econômica e
financeira;
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Conhecimentos gerais sobre justiça do trabalho, medidas preventivas para evitar
processo trabalhista;
Como analisar uma empresa antes da contratação.
18- Gestão de Projetos – Planos de Negócio, Orçamento e Controle. CH 16h
Introdução à Gestão de Projetos
A administração de projetos comparada com a administração tradicional;
As áreas de conhecimento; os processos de gestão de projetos;
O processo de planejamento;
Tópicos de organização em projetos;
Equipes de projeto (dimensionamento)
Engenharia econômica e análise de risco aplicada a projetos
Fluxo de caixa;
Valor presente e futuro;
Análise de investimento;
Taxa de retorno;
Avaliação de risco, fontes de recursos a curto e longo prazo,
avaliação de alternativas, análise de projetos interdependentes.
Planejamento, programação e controle em projetos
O processo de planejamento;
Definição de escopo;
A estrutura analítica;
Rede de precedências;
Locação de recursos;
Controle de atividades e recursos;
Comparação entre previsto x realizado;
Reuniões de acompanhamento;
A dinâmica de um projeto;
Softwares disponíveis;
Introdução ao MS Project.
Áreas de conhecimento de um projeto
Gestão dos custos,
Gestão da qualidade,
Gestão dos recursos humanos,
Gestão da comunicação do projeto,
Gestão dos riscos,
Gestão dos suprimentos do projeto,
Fatores Críticos de Sucesso.
19- Custos e Orçamentos para a Construção Civil - CH 16h
Indicadores econômicos de mercado
Composição de custo unitário básico com uso do TCPO
Preenchimento de planilha orçamentária
Estudo das composições dos benefícios, despesas indiretas e administração de obra
Apropriação de custos diretos, indiretos e BDI
Dimensionamento de construções e instalações provisórias
Especificação de máquinas e equipamentos
Índices de controle
Controle de suprimentos de insumos
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Indicadores de resultado de projeto e execução
Sistemas de processos construtivos
Utilização de software para acompanhamento de cronogramas e organograma,
composição do orçamento - quantitativos e físico-financeiro
20- Legislação Tributária - CH 16h
Legislação Tributária
Aspectos relevantes para a empresa
Tributos
Características
Princípios tributários
Classificação
Espécies (CND e CRF)
Imunidade
ICMS na Construção Civil
Percentual de mão-de-obra nos serviços da Construção Civil
Regimes de tributação de empresas
Deduções do ISSQN
Crédito Tributário
Conceito
Espécies
Processos de recuperação de tributos
Suspensão, modificação e exclusão
Responsabilidade Fiscal
Capacidade e responsabilidade
Processos tributários
Processo administrativo
Processo judicial
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CALENDÁRIOS DOS MÓDULOS
Grade de curso - Carga Horária - Datas previstas dos treinamentos - Consultores (*)
Módulo
Disciplina
Carga
Horária
Data
1
Português Instrumental
16
16 e 17 de julho de 2010
2
Gestão de Pessoas
16
30 e 31 de julho de 2010
3
Qualidade de Vida – Saúde e Segurança do
Trabalho
16
13 e 14 de agosto de 2010
4
Gestão das Relações Trabalhistas
16
27 e 28 de agosto de 2010
5
Gestão de Si Mesmo
16
10 e11 de setembro de 2010
6
Leitura, Interpretação e Produção Textual
16
24 e 25 de setembro de 2010
7
Planejamento Financeiro e Fluxo de Caixa
16
8 e 9 de outubro de 2010
16
22 e 23 de outubro de 2010
16
5 e 6 de novembro de 2010
16
19 e 20 de novembro de 2010
8
9
10
Desenvolvimento das Competências
Interpessoais
Contabilidade para não Contadores e
Demonstrativos Financeiros - Parte 01
Contabilidade para não Contadores e
Demonstrativos Financeiros - Parte 02
11
Desenvolvimento das Habilidades Negociais
16
3 e 4 de dezembro de 2010
12
Legislação Tributária
16
28 e 29 de janeiro de 2011
16
11 e 12 de fevereiro de 2011
16
25 e 26 de fevereiro de 2011
16
11 e 12 de março de 2011
16
25 e 26 de março de 2011
13
14
15
16
O Gestor e a Responsabilidade Civil – Danos
Pessoais e Morais
Mentalidade e Comportamento
Empreendedor
Custos e Orçamentos para a Construção
Civil
Gestão de Projetos – Planos de Negócio,
Orçamento e Controle
17
Liderança, Delegação e Tomada de Decisão
16
8 e 9 de abril de 2011
18
Gestão e Legislação Ambiental
16
6 e 7 de maio de 2011
19
Gestão de Contratos e Terceirização
16
20 e 21 de maio de 2011
20
Relacionamento de Grupo
16
3 e 4 de junho de 2011
21
Processos Operacionais (Mobilização e
Desmobilização)
16
17 e 18 de junho de 2011
Total ............................................................................ 336
(*) as datas e a ordem dos treinamentos poderão ser alteradas com aviso prévio
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