CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE JATAÍ - CESUT
Associ ação Jatai en se de Ed ucaçã o
DEPARTAMENTO
NOME DA DISCIPLINA
CIÊNCIAS HUMANAS
SOCIOLOGIA GERAL APLICADA À ADMINISTRAÇÃO
CÓDIGO
PERÍODO
CR
CURSO
VIGÊNCIA
AFB207
2º Período
02
ADMINISTRAÇÃO
2º/2015
EMENTA
O pensamento sociológico compreende a sociedade moderna em suas mais variadas facetas. Dentre
elas destacam-se as relações que o indivíduo estabelece com a sociedade. A empresa é uma instituição
econômica inserida numa realidade social que reúne os fatores de produção, trabalho, recursos natural e
capital para realizar qualquer atividade produtiva. Assim, todos os tipos de interação e movimento que
ocorrem na vida em sociedade são de extrema relevância para o pensar do administrador, pois a
empresa pode ser entendida como um microcosmo pertencente ao macrocosmo social, cultural,
econômico e político. Vale afirmar que conceitos sociológicos como indivíduo, sociedade, instituições
sociais, grupos, diversidade, conflitos, minorias, trabalho, emprego, globalização, estrutura e
organizações sociais são ferramentas fundamentais no agir cotidiano do administrador moderno.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
UNIDADE 1 - A SOCIOLOGIA COMO CIÊNCIA
1.1 - Objeto da Sociologia.
1.2 - Evolução das relações sociais e principais teorias sociológicas.
UNIDADE 2 - A SOCIOLOGIA APLICADA À ADMINISTRAÇÃO
2.1 - O campo da Sociologia aplicada à Administração.
2.2 - Papel da Sociologia aplicada à Administração.
2.3 - Relação com as demais ciências sociais e suas interfaces com as disciplinas de
Administração.
UNIDADE 3 - RELAÇÕES ÉTNICO-RACIAIS
3. 1 Desigualdade racial e étnica,
3.2 O significado social de raça e etnia
3.3 Raça
3.4 Etnia
3.5 Minorias
3.6 Preconceito
3.7 Estereótipos
3.8 Racismo
3.9 Discriminação
3.10 Padrões de interação racial e étnica
3.11 Exclusão
3.12 Segregação
3.13 Estratificação étnica
3.14 Assimilação
3.15 Amalgamação
3.16 Pluralismo étnico
3.17 Perspectivas teóricas acerca das relações entre grupos raciais e étnicos
3.18 Perspectiva funcionalista
3.19 Perspectiva do conflito
3.20 Perspectiva interacionista simbólica
3.21 Raças e etnias no Brasil
3.22 Negros
UNIDADE 4 - A ORGANIZAÇÃO COMO UM SISTEMA SOCIAL
4.1 - Função social das organizações.
4.2 - Os subsistemas da organização e a interdependência dos grupos e funções.
4.3 - Principais papéis sociais dentro do sistema de produção e suas relações.
4.4 - Transações sociais com o ecossistema.
UNIDADE 5 - CULTURA ORGANIZACIONAL
5.1 - Conceito sociológico de cultura, de subcultura e de contracultura.
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5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 -
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A cultura de uma organização.
As organizações e seus mitos e metáforas.
Desenvolvimento da cultura organizacional.
Mudanças culturais.
Processo de aculturação nas organizações.
UNIDADE 6 - INTERAÇÃO E GRUPOS SOCIAIS NAS ORGANIZAÇÕES
6.1 - Formação dos grupos.
6.2 - Tipos de grupos.
6.3 - A identificação com o grupo.
6.4 - Ideologia grupal.
6.5 - Deterioração dos grupos.
UNIDADE 7 - PROCESSOS SOCIAIS NAS ORGANIZAÇÕES
7.1 - Bases da Interação.
7.2 - A interação de metas individuais, grupais e organizacionais.
7.3 - Competição social.
7.4 - Acomodação social.
7.5 - Assimilação social.
7.6 - Cooperação social.
UNIDADE 8 - ESTRATIFICAÇÃO E MOBILIDADE SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES
8.1 - Classes sociais.
8.2 - Critérios de estratificação social.
8.3 - Mobilidade social e suas oportunidades.
UNIDADE 9 - MUDANÇAS SOCIAIS
9.1 - Pequenas e grandes mudanças.
9.2 - Fatores que influenciam as mudanças.
9.3 - Resistência a mudanças.
9.4 - Administração das mudanças.
BIBLIOGRAFIA
BÁSICA:
BERNARDES, Cyro; MARCONDES, Reynaldo. Sociologia Aplicada à Administração.
7.ed.rev. São Paulo: Saraiva, 2012.
CASTRO, Celso Antônio Pinheiro. Sociologia Aplicada à Administração. São Paulo: Atlas,
2002.
SENGE, Peter. A Quinta Disciplina: arte, teoria e prática da organização de aprendizagem.
9.ed. São Paulo: Best Seller, 2000.
Complementar:
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CHARON, Joel M. Sociologia. Tradução de Laura Teixeira Motta. São Paulo: Saraiva, 2010.
COSTA, Cristina. Sociologia: introdução à ciência da sociedade. 3.ed. São Paulo: Moderna,
2008.
Revista VOCÊ S.A. 2002 a 2014.
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