OS VALORES PROFISSIONAIS
Lincoln Weinhardt
Por favor ajustem seus celulares
para o modo silencioso.
http://www.stepfordwives.com/html/wallpapers/wp_7_1024.html
LINCOLN WEINHARDT
1985
1989
2001
2002
2003/05
GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA MECÂNICA – USP
ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DE EQUIPAMENTOS – PETROBRAS/UFRJ
PÓS-GRADUAÇÃO MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL – FGV – MANAGEMENT
PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING DE TI – ESPM
MESTRANDO EM ECONOMIA EMPRESARIAL – UCAM
DOCÊNCIA
PROFESSOR DE MARKETING E TECNOLOGIA (2001- ...)
•PREPARANDO ALUNOS DAS UNIVERSIDADES SALGADO DE OLIVEIRA, CÂNDIDO MENDES E ISECENSA, PARA INGRESSAREM NO MERCADO DE TRABALHO CONSCIENTE DA REALIDADE
MERCADOLÓGICA E DAS TENDÊNCIAS TECNOLÓGICAS.
PETROBRAS
COORDENADOR DE MOVIMENTAÇÃO DE GÁS (2005 - ... )
•RESPONSÁVEL COORDENAÇÃO DA MOVIMENTAÇÃO E PRODUÇÃO DO GÁS DA BACIA DE CAMPOS.
COORDENADOR DE PLANEJAMENTO DE TI (2003 - 2004 )
•RESPONSÁVEL PELA REESTRUTURAÇÃO DA GERÊNCIA DE TI PARA O SEGMENTO DE EXPLORAÇÃO E
PRODUÇÃO DE ÓLEO E GÁS DA BACIA DE CAMPOS.
COORDENADOR DE APOIO AO USUÁRIO DE TI (2002 - 2003)
•RESPONSÁVEL PELA CERTIFICAÇÃO ISO 9001 NO PROCESSO DE APOIO AO USUÁRIO DE TI DA BACIA
DE CAMPOS.
COORDENADOR DE MARKETING DE TI E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS (2001 - 2002)
•RESPONSÁVEL PELA IMPLEMENTAÇÃO DA ÁREA DE MARKETING DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO
NA UNIDADE DE NEGÓCIOS DA BACIA DE CAMPOS, PARA CERCA DE 12.000 CLIENTES.
GERENTE DE INFRA-ESTRUTURA DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO (1998 - 2001)
•RESPONSÁVEL PELA ÁREA DE INFRA-ESTRUTURA DE TI NA UNIDADE OPERACIONAL DA BACIA DE
CAMPOS. CONSIDERADO PELO GARTNER GROUP O BENCHMARK MUNDIAL EM TCO.
O SONHO
CÉSAR SOUZA
“A força do sonho está na
mobilização do Talento Humano.”
“Você é do tamanho do
seu Sonho!”
.
WALT DISNEY
“ Você pode sonhar,
imaginar...
Mas,você precisará
de pessoas para
tornar o sonho
realidade.”
Como ter Trabalho
num Mundo sem Emprego?
Waldez Ludwig
Waldez Ludwig

O mercado atual está
exigindo um
profissional que
tenha conhecimento
do seu serviço, do
mercado e do
cenário empresarial.
www.ludwig.com.br
Como ter Trabalho
num Mundo sem Emprego?
Waldez Ludwig
Waldez Ludwig

www.ludwig.com.br
Ele deve deixar de ser um simples
executor de tarefas para ser um
idealizador, fornecedor de idéias,
inovador, criador e assim trazer o
que qualquer organização quer ao
final de seu exercício, lucro,
competitividade e o principalmente
reter seus clientes.
Como ter Trabalho
num Mundo sem Emprego?
Waldez Ludwig
Waldez Ludwig


The Incredibles ©
Copyright Disney/Pixar
A situação atual é de constante
mudança no setor profissional,
assim como em diversos outros
setores no mercado globalizado.
A produtividade das empresas e de
seus funcionários e trabalhadores
cresceu e continua crescendo,
assim como a demanda e
necessidade de bens e serviços e
seus insumos.
Como ter Trabalho
num Mundo sem Emprego?
Waldez Ludwig

Waldez Ludwig

The Incredibles ©
Copyright Disney/Pixar
O emprego propriamente dito está
desaparecendo, no entanto, não há
desemprego.
Os profissionais estão deixando de
ser empregados para serem seus
próprios patrões ou cooperativados
e assim prestarem serviços sem
vínculo empregatício.
Como ter Trabalho
num Mundo sem Emprego?
Waldez Ludwig
Waldez Ludwig


The Incredibles ©
Copyright Disney/Pixar
O mercado atual está exigindo um
profissional que antes de tudo tenha
CONHECIMENTO do seu serviço, do
mercado, do cenário empresarial
Deve deixar de ser um simples
executor de tarefas para ser um
idealizador, fornecedor de idéias,
inovador, criador e assim trazer o
que qualquer organização quer ao
final de seu exercício, lucro,
competitividade e o principalmente
reter seus Clientes.
Como ter Trabalho
num Mundo sem Emprego?
Waldez Ludwig
Waldez Ludwig


The Incredibles ©
Copyright Disney/Pixar
As organizações que estão tendo
um grande avanço são as ligadas
aos setores de Conhecimento &
Tecnologia
e
Lazer
&
Entretenimento.
Essas empresas utilizam-se do
trabalho
mental
de
seus
profissionais,
por
isso
o
conhecimento está sendo algo de
vital importância para qualquer
profissional.
Trabalho e aprendizagem são a mesma coisa.
Aprendizagem é algo vitalício.
Waldez Ludwig
A Cultura Brasileira
é a grande
vantagem
competitiva que
nós possuímos no
cenário globalizado






Flexibilidade;
Criatividade
(inovação);
Intuição;
Empreendedorismo;
Informalidade e
Cordialidade;
Carinho e Paixão.
Por isto (ironicamente) o Governo Federal investe tanto na Cultura.
PODER EXECUTIVO
R$ Milhões
2005
ÓRGÃO (*)
EMPENHO
( Custeio e Investimentos )
2004
POLÍTICA SOCIAL
Saúde
Educação
Desenvolvimento Social e Combate à Fome
Previdência Social
Trabalho e Emprego
Cultura
Esporte
PLO
43.524,2 48.995,3
29.137,9 31.508,0
6.242,6
7.633,2
5.795,0
7.247,4
1.247,1
1.366,1
607,3
791,2
257,4
288,3
236,9
161,1
LOA
51.478,7
32.772,6
7.910,8
7.401,0
1.486,9
805,4
480,0
621,9
DISPONÍVEL
48.138,8
32.772,6
7.210,8
6.201,0
1.104,4
547,2
213,4
89,4
Ministro Nélson Machado
Brasília, fevereiro de 2005
PLO: Projeto de Lei Orçamentária enviado pelo Executivo
LOA: Lei Orçamentária Anual, valor máximo admitido pelo Congresso
Waldez Ludwig
Assim como as mulheres fazem: devemos nos dedicar
ao que fazemos e temos de melhor.
Se ela possui pernas bonitas a saia sobe.
Se tem seios bonitos o decote desce.
Se possui cabelos bonitos....
E o que temos de ruim... A gente gerencia.
Waldez Ludwig
Devemos descobrir o
verdadeiro talento das
Pessoas.
Devemos descobrir o
que o Brasil tem de
bom e investir e
gerenciar as
deficiências.
VALORES PROFISSIONAIS
VALORES
PROFISSIONAIS
6Es
Ética
Executar
Energia
Energizar
Estofo
Empreender
=
=
=
=
=
=
Respeitar os demais
Realizar as tarefas
Ter força de vontade
Entusiasmar os demais
Enfrentar os desafios
Liderar e concluir
1- Ética
Ética é a base de qualquer cidadão.
VALORES
PROFISSIONAIS
Ser ético é possuir o compromisso com o decoro, o
zelo, a eficácia e a honestidade.
É ter respeito pelos clientes, pelos colegas, pela
empresa, pela sociedade e pelos concorrentes.
Lembre-se:
Ninguém sabe tudo.
Em caso de dúvida, devemos buscar orientação na
cadeia hierárquica.
Quanto maior a liderança, maior é a função de
orientação e suporte à estrutura.
VALORES
PROFISSIONAIS
2- Executar
É concluir, é realizar as tarefas
e atividades sob sua
responsabilidade.
O Artilheiro fazendo gols;
O Engenheiro projetando;
O Médico fazendo cirurgias,
etc.
VALORES
PROFISSIONAIS
2- Executar
Para não sermos
mais um, temos
que nos
especializar.
Todo profissional ao longo de sua carreira irá
submeter-se a um contínuo processo de
aprendizagem.
A aprendizagem é algo vitalício.
2- Executar
CLÁUDIA
COSTIN
Para executar é necessário ter conhecimento.
O conhecimento humano dobra a cada 5 anos.
Após 2020 o conhecimento irá dobrar a
cada 73 dias.
Logo,
o ser humano deverá estar
permanentemente aprendendo.
O conhecimento é como a água: só evolui se fluir!
VALORES
PROFISSIONAIS
3- Energia
Aos 22 minutos, Ronaldo fez
história. Roubou uma bola com
muita garra e serviu a Rivaldo, que
disparou uma bomba contra o gol.
A muralha Kahn desabou.
O capitão alemão soltou a bola e
Ronaldo aproveitou, fazendo 1 a 0.
Ter energia significa ter força de vontade, ter paixão.
A Paixão é a energia que nos move.
As pessoas apaixonadas entendem claramente sua
missão e não desistem jamais.
O vencedor nunca desiste de ser feliz.
VALORES
PROFISSIONAIS
3- Energia
Para chegar a esse grau de comprometimento é
preciso descobrir a verdadeira missão e focar toda a
energia neste alvo.
A partir daí nada poderá impedir de perseguir sua
realização.
Erros e atrasos podem acontecer, mas desde que a
bússola continue apontada para a direção correta,
sempre chegaremos lá.
VALORES
PROFISSIONAIS
4- Energizar
O profissional apaixonado por sua missão também é
capaz de entusiasmar aqueles que trabalham com ele.
Consegue fazer que sua alegria contagie aos demais,
não deixando-se abater por problemas.
Ele acredita em seu sucesso.
O bom humor, assim como o mau humor, é
contagiante.
VALORES
PROFISSIONAIS
4- Energizar
O profissional com poder de energizar é aquela
pessoa de quem todos gostam de estar perto.
É aquela pessoa que faz nosso trabalho tornar-se uma
diversão.
Diversão diferente de brincadeira...
VALORES
PROFISSIONAIS
Janela de Johari
Criada por Joseph Luft e Harry Ingham, a
Janela de Johari é um modelo que descreve as
relações interpessoais com base no princípio
de que qualquer interação envolve elementos
conhecidos e desconhecidos por nós com
aquilo que é conhecido ou desconhecido pelos
outros.
Estes elementos formam quatro áreas:
Aberta, Cega, Oculta e Desconhecida.
Janela de Johari
Conhecida p/ outros
Desonhecida p/ outros
VALORES
PROFISSIONAIS
Conhecida por nós
Desconhecida por nós
Abrange todas asAcoisas
área oculta é também
que são desconhecidas
conhecida como fachada.
ÁREA
ÁREA
tanto por
nós como
Elapelos
se compõe
daquilo que
ABERTA
CEGA
outros.
Quando descobresabemos sobre
nós, mas
se algo desta área,
queremos
esta
esconder dos
informação
passará
outros.
Informações
mutuamente
Abrange tudo
que
osa
integrar
a área
ou
conhecidas
e
outros vêem
e cega
que
nós
oculta
eÁREA
quando
compartilhadas.
Abrange
mesmos
desconhecemos.
ÁREA
compartilhada
passará
tudo que
os outros vêem e
MuitasOCULTA
vezes temos
DESCONHECIDA
para
a área
aberta.
queem
nós vemos em nós
grande
dificuldade
mesmos.
aceitar os feedbacks.
VALORES
PROFISSIONAIS
Janela de Johari
É um instrumento para a compreensão do
relacionamento interpessoal e do processo de
comunicação. As pessoas se comunicam de
maneira mais eficaz na área aberta.
Quanto maior for esta área, melhor será o
relacionamento.
A proporção entre essas quatro áreas (aberta,
cega, oculta e desconhecida) é diferente para
cada tipo de relacionamento que possuímos.
5- Estofo ou Coragem
VALORES
PROFISSIONAIS
É a capacidade de tomar e assumir decisões
difíceis.
O profissional tem que ter além do otimismo
a coragem para enfrentar os desafios, driblar
os obstáculos e ultrapassar barreiras.
A coragem deve estar associada a um pouco
de cautela. Há erros irreversíveis.
5- Estofo ou Coragem
“Quem nunca cometeu um erro, nunca
VALORES
PROFISSIONAIS
tentou fazer nada de novo” - Albert Einstein
"Existem duas escolhas fundamentais na
vida: aceitar as condições como se
encontram, ou aceitar a responsabilidade de
as mudar.” - Dr. Denis Waitley
VALORES
PROFISSIONAIS
6- Empreender
Empreender é a capacidade de transformar
uma idéia em realidade, seja ela inovadora ou
não. É ser capaz de identificar oportunidades,
de ter uma visão do ambiente, de contagiar
pessoas com suas idéias e de estar pronto
para assumir riscos e aprender com os erros.
O empreendedor deve ser um profundo
conhecedor do todo e não só de algumas
partes.
VALORES
PROFISSIONAIS
6- Empreender
O intra-empreendedor é aquele profissional que a
partir de uma idéia, e tendo liberdade, incentivo e
recursos da empresa onde trabalha, dedica-se com
entusiasmo em transformá-la em um produto de
sucesso.
Não é necessário deixar a empresa onde trabalha
para vivenciar emoções, riscos e gratificações de
uma idéia transformada em realidade.
Ele traz inovação e faz as idéias e projetos
transformarem em realidade.
VALORES
PROFISSIONAIS
6- Empreender
O empreendedor é alguém que possui a
capacidade de sonhar e de transformar esses
sonhos em realidade.
Fatores como persistência, vontade,
dedicação, entusiasmo, responsabilidade,
comprometimento, obstinação, visão de
futuro, são determinantes no sucesso do
candidato a empreendedor.
VALORES
PROFISSIONAIS
6- Empreender
É a capacidade de Liderar, Criar,
Inovar e Desenvolver o Novo!
DADÁ
VALORES
PROFISSIONAIS
“O sorriso abre as portas do Mundo”.
“Não importa os desafios e as dificuldades,
sorria sempre”!
“Tenha fé nos seus sonhos”.
“O sucesso está dentro de nós”!
VALORES
PROFISSIONAIS
ZÉ PESCADOR
“Qualquer um de nós pode fazer a diferença”.
“Hoje, tenho uma felicidade ética”.
“Eu amo onde vivo”!
“A minha felicidade vem de ser útil”.
“Somos todos responsáveis pelas coisas que
acontecem”.
“É preciso ter fé, percepção e ser solidário”.
VALORES
PROFISSIONAIS
CESAR FERNANDES
Tinha como sonho:
 Morar no Paraíso;
 Ter uma excelente
qualidade de vida;
 Trabalhar no que dá
prazer.
Os seis Es
Possuir
o Poder
Energizar
seu redor.
Estamos
aquide
para
atenderaonossos
Clientes
Ser uma Pessoa
comoAlto-Astral.
nossos convidados.
Aquela deEstamos
quem todos
de estar
perto.
aquigostam
para nos
Divertir.
Aquela
que não
faz oestamos
trabalho para
tornar-se
uma diversão.
Mas,
Brincadeiras.
Capacidade de Execução e Realização
Para o sexto E é
Possuir Energia e Força de Vontade
para Executar e Realizar
Empreender
de Enfrentar
necessário ter todosCapacidade
os outros
5 e Assumir as
decisões difíceis.
Energizar
Energia
Empreender:
Estofo
É a capacidade de Liderar, Criar,
Inovar e Desenvolver
o Novo!
Ética
Ética é a Base de qualquer Cidadão.
Ser Ético é possuir o compromisso com o decoro, o zelo, a eficácia e a honestidade.
Ter Respeito pelos Clientes, pelos Colegas, ela Empresa, pela Sociedade e pelos
Concorrentes.
OBRIGADO!