Bright Project
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Bright Project
A União Europeia definiu reduções no consumo de energia aos Estados-Membros, sugeriu a
utilização de energias renováveis e está para lançar a nova diretiva dedicada ao desempenho
energético de edifícios não residenciais. Estas novas exigências vão contribuir para um consumo
eficiente de energia e um aumento do peso das renováveis em vários setores, como é o caso do
imobiliário.
Com esta realidade em mente, a Sonae Sierra, empresa com longo trabalho no campo da
eficiência energética, percebeu que ainda havia oportunidades de melhoria no seu portefólio e
definiu como prioritário melhorar o desempenho energético dos centros comerciais. Apesar de já
estarem implementadas medidas de eficiência energética, os centros continuavam a ter resultados
muito diferentes entre si, independentemente dos diferentes climas das regiões onde se
encontram e dos diferentes horários de funcionamento.
A ideia original do projeto de comparação de consumos entre centros comerciais teve por base a
criação de um centro virtual que passasse a definir os consumos energéticos ideais para cada
centro e, ao compará-los com os consumos reais, identificasse os desvios. Aqui surgiu o primeiro
desafio: construir e afinar ferramentas e procedimentos de comparação que não existiam até
então e que pareciam impossíveis de realizar.
Com as estratégias de parametrização dos contadores dos vários consumos energéticos definidas e
com os indicadores de monitorização desenvolvidos, as principais medidas implementadas
centraram-se na gestão dos sistemas de AVAC.
O funcionamento dos equipamentos deste sistema passou a estar dependente, não só de horários
pré-estabelecidos, mas também de sensores de medição de temperatura.
Os chillers e as Unidades de Tratamento de Ar (UTAs) estiveram no centro das atenções.
Enquanto os chillers são unidades exteriores do ar condicionado responsáveis por arrefecer a água
que produz o ar frio, UTAs são equipamentos que utilizam água para transferir energia para o ar
que circula nas condutas, climatizando espaços interiores. Em ambos os equipamentos, é possível
combinar variações de temperatu-Com as estratégias de parametrização dos contadores dos vários
consumos energéticos definidas e com os indicadores de monitorização desenvolvidos, as
principais medidas implementadas centraram-se na gestão dos sistemas de AVAC.
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O funcionamento dos equipamentos deste sistema passou a estar dependente, não só de horários
pré-estabelecidos, mas também de sensores de medição de temperatura.
Os chillers e as Unidades de Tratamento de Ar (UTAs) estiveram
no centro das atenções. Enquanto os chillers são unidades
exteriores do ar condicionado responsáveis por arrefecer a água
que produz o ar frio, UTAs são equipamentos que utilizam água
para transferir energia para o ar que circula nas condutas,
climatizando espaços interiores. Em ambos os equipamentos, é
possível combinar variações de temperaturas de saída da água,
que resultam em impactos notórios na redução de energia.
Outra medida implementada pelo projeto com resultados muito
relevantes na eficiência está relacionada com a iluminação – a
alteração dos horários das equipas de limpeza da noite para a
manhã também contribuiu com poupanças significativas.
Com todas estas alterações de processos e procedimentos operacionais, a Sonae Sierra está a
acumular know-how e a aplicar as melhores práticas de forma transversal. Fica concluído que é
possível fazer uma gestão clara, sistemática, objetiva e eficaz dos consumos energéticos e
comparar os consumos de centros comerciais com climas, horários e dimensões diferentes.
Da energia para a água
O centro comercial piloto, o primeiro a receber as visitas técnicas e a implementar medidas de
melhoria, incluindo ajustes no funcionamento do sistema de AVAC e na Iluminação, contabilizou
uma redução anual de cerca de 1.200Mwh, ou seja, 29% do consumo de energia, representando
uma poupança anual de 139 mil euros. Nos centros abrangidos pelo projeto, a Sonae Sierra
identificou um potencial anual de poupança
de 8.600Mwh, valor que representa 676 mil euros. Estes resultados estão também a elevar a
produtividade dos centros, uma vez que há redução de custos, sem haver interferência na
qualidade do serviço prestado aos lojistas e visitantes.
O Bright Project está a prestar um grande contributo na identificação de melhorias técnicas e
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práticas de gestão de cada centro comercial, diminuindo os custos operacionais e a dependência
de fornecimento de energia.
A ferramenta está preparada para ser usada pela Sonae Sierra no fornecimento de serviços a
terceiros.
Em 2012 e 2013, o projeto teve um orçamento de 230 mil euros. O projeto começou em 2012 e
está previsto até 2015, altura em que outras oportunidades de eficiência energética surgirão de
certeza. A ideia de fazer o mesmo para o recurso água já está em curso com o irmão Dive Project,
pois a relação direta que existe entre os dois recursos, água e energia, no funcionamento dos
centros comerciais é determinante e será impossível não os abordar em conjunto.
Lições aprendidas
-Um benchmarking eficaz é extremamente útil como teaser para a melhoria
contínua. É o facto de termos um benchmarking eficaz para centros comerciais em
climas diferentes, horários diferentes e com dimensões diferentes, que nos tem
permitido encontrar alguns desvios que facilmente podem escapar às equipas,
quando o sistema de gestão se baseia apenas em análises de períodos
homólogos.
-Existe a necessidade de criar alguns procedimentos operacionais para garantir a
otimização dos setpoint /horários dos principais equipamentos nos vários centros;
e a necessidade de uma estratégia de submedição dos consumos e bom
comissionamento da sua instalação e ligação ao Building Management System.
-Como forma de garantir celeridade nos resultados desejados, é crucial aproximar
os colaboradores operacionais ao projeto.
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SONAE SIERRA
A Sonae Sierra é especialista internacional em centros comerciais. Com abordagem integrada
aos centros comerciais, atua nas atividades de propriedade, desenvolvimento, gestão e
prestação de serviços. Atualmente a empresa opera em Portugal, Alemanha, Argélia, Azerbaijão,
Brasil, China, Colômbia, Espanha, Grécia, Itália, Marrocos, Roménia, Rússia e Turquia. No total,
a Sonae Sierra é proprietária de 47 centros comerciais com uma área bruta locável de 1,9
milhões de m2 e um valor de mercado de 5,9 mil milhões de euros.
A Sonae Sierra é pioneira na gestão da saúde, segurança e ambiente no setor dos centros
comerciais. O desenvolvimento sustentável faz parte da missão e estratégia da Sonae Sierra e é
através da implementação do sistema integrado de segurança, saúde e ambiente (SGSSA) que a
empresa atinge a melhoria contínua a este nível.
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