ACM - ASSOCIAÇÃO CRISTÃ DE MOÇOS DE SÃO PAULO
CENTRO DE DESENVOLVIMENTO COMUNITÁRIO LEIDE DAS NEVES
AVALIAÇÃO DO PROJETO “A FORÇA DA COR”
FORTALECIMENTO DAS RELAÇÕES ETNICORRACIAIS NO
DISTRITO DO JABAQUARA
Realização
Parceria
O Centro de Desenvolvimento Comunitário Leide
das Neves (CDC) é uma das unidades de Assistência e
Desenvolvimento Social da Associação Cristã de Moços de
São Paulo (ACM).
Localizado na região central do Jabaquara,
desenvolve desde 2007 ações de fortalecimento e
pertencimento com ênfase nas questões etnicorraciais junto
às crianças, adolescentes e comunidade local.
É referência cultural na região pelo trabalho de
resgate e valorização da cultura popular brasileira, entre eles
o projeto de extensão cultural “Grupo de Maracatu Ilê Aláfia”
O projeto “A Força da Cor” foi semifinalista em 2009
e vencedor regional e finalista nacional em 2011 no Prêmio
Itaú-Unicef.
Até 2011 - antes da avaliação externa
Processos sistemáticos de avaliação (questionários e pesquisas de
satisfação) construídos pela equipe de educadores do CDC e
aplicados junto às crianças e adolescentes, famílias, professores e
coordenadores da escola pública parceira e comunidade local.
 Metodologia de Marco Zero, monitoramento e resultados na
avaliação com crianças e adolescentes
 Foco nas questões de convivência social
 Dificuldades em construir processos avaliativos que
identificassem comportamentos que refletissem mudanças em
relação a identidade racial
Em 2012 – contratação de uma consultoria realizada pelo
Instituto Fonte para avaliar o projeto “A Força da Cor”, em
decorrência da doação do Prêmio Itaú-Unicef
 Avaliação Participativa
 Definição da equipe
 Encontros de formação
 Construção da linha do tempo
 Construção das perguntas orientadoras
 Construção da tão “sonhada” Matriz Avaliativa
 Processo de coleta de informações com a população envolvida no
projeto (crianças, adolescentes, famílias, professores da escola
parceira, comissão da Marcha da Consciência Negra do Jabaquara,
Grupo de Maracatu Ilê Aláfia e profissionais da ACM)
 Construção das recomendações e sistematização do projeto
 Mostra dos Resultados do Projeto para a comunidade envolvida
E pelo caminho, JUNTOS, fomos aprendendo e descobrindo ...
 Que temos mais clareza da amplitude das ações e da importância do projeto na
região em que atuamos
 Que a AVALIAÇÃO PARTICIPATIVA proporcionou a equipe um aumento no
sentimento de pertencimento, compromisso e responsabilidade
 Que um detalhe pode fazer toda a diferença na condução de uma pergunta
 Que os resultados foram aparecendo na processo da avaliação e SURPRESA:
poucos resultados nos surpreenderam
 Que precisamos de muitos e diferentes “olhares” para refletirmos e sermos
mais assertivos acerca dos nossos objetivos
 Que a avaliação nos impulsiona a refletir sobre outros “quereres” que não o
nosso, que não aquele que NÓS acreditamos que seja o melhor
E AGORA??????? QUAIS SERÃO OS PRÓXIMOS PASSOS??????
Direcionar nossas ações para as 12 recomendações criadas e refletidas com a equipe,
com destaque especial para:
 O trabalho com as famílias. Rever e melhorar as estratégias de participação
 Praticar o “DESAPEGO” em ações que envolvam a participação da comunidade
na organização e execução de ações pontuais
 Criar o hábito de parar para REGISTRAR