The Global Leadership Summit
Facilitator Notes
A grande visão
Don Flow, Allen Catherine Kagina, Wilfredo de Jesús
Duração 78:29
Resumo da Sessão –
A igreja como lugar onde homens e mulheres
estão sendo preparados para integrar a sua fé e trabalhar em suas vocações.
Detalhes da Sessão
v Trabalhe com o seu Produtor para entender esta sessão. Ela começa
com um elemento de programação que contém dança (embutido no vídeo
desta sessão).
v Bill Hybels abre a sessão com alguns comentários gerais antes que
sejam feitas as apresentações dos três preletores. O primeiro orador
após as apresentações é Don Flow.
v Esta sessão termina com Bill Hybels convidando os presentes a orar
sobre como Deus usará suas vidas em sua grande visão. Trabalhe com o
seu Produtor para definir a transição do fim da mensagem para um
momento silencioso. Esta sessão pode ou não ter um tempo de
processamento, dependendo do momento em que ela estiver
programada no dia.
v Observe que as primeiras duas perguntas sugeridas não estão no Manual
do Participante.
Vídeo Apresentando o Preletor
ELEMENTO DE PROGRAMAÇÃO DE DANÇA
Assim como você, vim a este mundo com um sentimento de deslumbramento.
Completamente maravilhado com as possibilidades que a vida poderia conter. Expectativa,
esperança que minha vida teria significado, visão, uma grande visão. Então, algo aconteceu,
a realidade chegou. Cresci. A vida real me cercou, tarefas e responsabilidades. De repente
minha visão ficou manchada. A esperança diminuiu e a expectativa se transformou em
ansiedade. Então o estresse da vida, comum, diário, atropelou a visão que era minha, até
que ela finalmente se desvaneceu. Então, a pior coisa aconteceu, o medo começou a rondar
meu coração. Tentei lutar contra ele buscando luz na escuridão, mas quanto mais eu fugia
mais ele se aproximava. Ele me cegava e me desnorteava. Ele eliminou o assombro de
minha alma até nada restar. Parei de ousar, parei de correr riscos, parei de enxergar minha
vida como um chamado. Perdi toda a esperança. Então ouvi um sussurro: siga-me e darei a
você uma grande visão, uma visão grandiosa. E se fosse possível reaver o assombro que eu
já tivera, reaver a visão que me fora dada? E se fosse possível ser maior, melhor e mais
ousado do que jamais imaginara? Ir além do meu medo e arriscar de novo? E se eu pudesse
ter uma visão ainda mais grandiosa?
Início da Mensagem (Palavra de Bill Hybels)
BILL HYBELS: Durante toda a minha vida me intrigaram as pessoas que enxergam além de
seus pares, pessoas que vivem valores pelos quais outras pessoas apenas anseiam, mas
vemos tão poucos exemplos desse tipo de coisa em nosso mundo hoje. Alguns anos atrás,
Leaders can get better if they are committed to making one change – no matter how
small. If a person doesn’t make a decision to do something different within three days
of a conference experience, a year later nothing has changed.
comecei a usar essa expressão, a grande visão vocês a ouviram em minha palestra de
abertura. Vocês também me ouviram mencionar meu pai que era um pouco excêntrico em
sua abordagem como pai e demos boas risadas a esse respeito, mas ele era um líder
fantástico. Ele era um empreendedor, ele era um visionário e um estrategista, e na verdade,
montar empresas bem sucedidas era algo muito fácil para ele. O que era muito mais difícil
para ele era integrar sua fé cristã com os negócios que ele estava montando. Eu o vi
tentando fazer isso por mais de 25 anos. Quando ele morreu ele teria sido o primeiro a dizer
que ele realmente nunca encontrou a chave para integrar a fé ao trabalho no contexto do
mercado de trabalho que o inspirava tanto e o animava dia a dia. Nas últimas décadas, tenho
visto as pessoas de negócios da Willow Creek tentar alcançar uma visão mais grandiosa em
suas esferas de influência, tentar integrar sua fé ao seu mundo de trabalho cotidiano. E devo
confessar e eu amo minha igreja, mas algumas das coisas que tenho visto não são tão
bonitas.
Algumas pessoas tentam pregar para seus empregados. Isso geralmente não dura muito
tempo. Outros espalham material cristão pelo refeitório, cruzam os dedos, torcendo pra dar
certo, enquanto outros apostam tudo na festa anual de Natal, no fim do ano. Eles leem a
história de Natal na Bíblia para seus funcionários que sorriem, sorriem educadamente e
acenam com a cabeça concordando porque já tomaram todas. Eles não se importam com o
que está sendo lido, só estão contentes porque estão bebendo no horário do expediente.
Infelizmente, uma considerável porcentagem de seguidores de Cristo em nossa igreja
simplesmente desistem de tentar integrar fé ao local de trabalho. É difícil demais, complicado
demais. Já é difícil o bastante ganhar dinheiro sem introduzir essa outra variável, então, eles
fazem um acordo com Deus. Eles dizem: Vou fazer assim, Deus, vou ficar super envolvido
na minha igreja, Vou criar meus filhos na fé, ler a Bíblia, orar, ter uma vida correta, temente a
Deus. Não vou mais tentar misturar fé e negócios, ou fé e governo, ou fé e esporte, ou fé e
qualquer outra esfera. Então, vou manter minha fé de domingo, vou ter minha fé particular,
mas não vou mais fazer confusão tentando integrar isso ao meu mundo de trabalho.
Como lhes disse um pouco antes, faz uma década que sonho com essa sessão. Recebi essa
percepção de Deus de que devo criar desconforto em todos os participantes do Summit, por
toda parte, complicar sua vida, causar algumas noites de insônia, se necessário, porque eu
acho que esse esforço sobre o qual estou falando agora a vocês vale a pena, em última
análise. E acho que de fato é o que Deus espera de todos nós.
Nesta sessão, vocês vão ouvir três líderes que decidiram não desistir de integrar sua fé ao
local de trabalho, não desistiram de sua grande visão. Eles serão os primeiros a lhes dizer
que não é algo fácil de fazer. Eles também irão humildemente nos desafiar a continuar
tentando fazer isso. Vamos conhecê-los através de um vídeo e em seguida, sem interrupção,
vamos ouvir essas três pessoas extraordinárias.
Vídeo Apresentando os Preletores
VÍDEO DE INTRODUÇÃO Um pastor improvável, Reverendo Wilfredo “Choco” De Jesús,
passou de jovem que cresceu num dos bairros mais violentos de Chicago a pastor da
florescente igreja New Life Covenant Church. Atuou primeiro como executivo-assistente do
CEO das Escolas Públicas de Chicago, na verdade, frequentou a New Life por 20 anos antes
de se tornar seu pastor sênior. Durante seu mandato, New Life cresceu de 120 membros
para mais de 17.000 no mundo. Conhecido por seus ministérios de ação social aos sem-teto,
às prostitutas e membros de gangues das ruas de Chicago Wilfredo foi apresentado na
revista Time como uma das 100 pessoas mais influentes do mundo. A carreira de mais de 20
anos de Allen Catherine Kagina como servidora pública foi marcada por sua luta contra a
corrupção, em seu cargo como líder da Autoridade Tributária da Uganda, anteriormente
conhecida por suas práticas antiéticas. Reformadora e inovadora, Allen direcionou a URA
para o bem maior de Uganda. Seu alvo foi não só aumentar receita, mas fazer com que o
país deixasse de fazer empréstimos para ser uma nação que empresta. Esse avanço
(A grande visão) 2
permitiu ao governo saldar suas dívidas. Como resultado, esse órgão se tornou modelo para
países em desenvolvimento. Allen passou a ser reconhecida como líder na área de gestão
de recursos e tornou-se preletora requisitada em fóruns internacionais sobre o tema. A fé e
os negócios são incompatíveis? Don Flow é uma resposta viva a essa pergunta. Ele afirma
que a riqueza, devidamente tida em conta, é crucial para o florescer da vida. Desde cedo, o
sonho de Don era integrar sua teologia a seus negócios. Filho do dono de uma
concessionária de carros, Don assumiu os negócios da família transformando a Flow
Automotive numa enorme franquia, levando sua visão de infundir princípios cristãos em todas
as transações comerciais da empresa. Hoje, a Flow Companies emprega 1.100 pessoas e
opera 33 franquias em North Carolina e Virginia. Vamos dar as boas-vindas a Don Flow.
Final da Mensagem (Palavra de Bill Hybels)
BILL HYBELS: Vou convidar, vou formalmente convidar, por meio de uma oração silenciosa,
que Deus assuma a partir daqui e fale diretamente a você por alguns momentos.
Fazemos isso todos os anos no Summit. Se pra você isso é novo, não entre em pânico. É
algo que fazemos todos os anos. Pegamos uma pequena janela de tempo e pedimos a Deus
que fale conosco. Sei que soa estranho para aqueles que nunca fizeram isso antes.
O que você tenta fazer é esvaziar a sua mente um pouco e dizer: Deus, se o Senhor existe,
coloque um pensamento em minha mente, que eu saiba que não é algo que eu estou
produzindo. Se o Senhor existe, cause uma impressão em meu coração, que eu saiba que
não foi criada por mim. Muitos de vocês, seguidores de Cristo, sabem como isso funciona.
Você às vezes apenas levanta as mãos para ele e diz: Oh, Deus, fala comigo, fala comigo.
E o que estamos pedindo a Deus é que fale conosco nos próximos momentos sobre
qual é nossa parte nessa grande visão que quer que cumpramos e que ele nos abençoará
fantasticamente se vivermos em sincronia com sua vontade.
Tempo do Facilitador
páginas 33-43 do Manual do Participante
Você terá de 2-5 minutos para iniciar o processo de perguntas. As pessoas devem
ter tempo suficiente para trabalhar as perguntas, lidar com as ideias e começar a
definir ações e os passos necessários.
Transição para a Pergunta de Reflexão
(2 minutos de reflexão)
Exemplo da Linguagem a ser Usada
Como igreja, devemos treinar homens e mulheres de fé para serem construtores do
Reino, para serem pacificadores em todas as áreas da vida. Nesta sessão, ouvimos
líderes que estão vivendo uma "presença fiel" em seu local de trabalho e igreja. Se o
local de trabalho não for incluído, a Igreja vai lutar fazendo apenas evangelismo. O
efeito mais poderoso que os cristãos podem causar é por meio de uma "presença
fiel" no mundo.
Transição para a Pergunta de Reflexão
Se você é pastor, gaste alguns momentos para anotar suas ideias sobre como
encorajar os homens e as mulheres de sua igreja a viver uma “presença de fé” no
exercício de sua vocação.
(A grande visão) 3
Se você é um líder no mundo corporativo, no governo, na área educacional, seja
onde for que você liderar – gaste alguns momentos para anotar suas ideias sobre
como exercitar fé na sua organização.
Transição para as Perguntas
(10 minutos)
Dirija os participantes às perguntas impressas nas páginas 23 a 25 no Manual do
Participante
NOTA: Como Facilitador, você precisa apresentar cada pergunta e permitir que
as pessoas trabalhem nela tempo suficiente, antes de passar para a pergunta
seguinte.
Pergunta a ser Trabalhada
Bill afirma: “A Bíblia declara que algo importante neste mundo ficará inacabado a
menos que você arregace as mangas e faça. Uma forma diferente de dizer isso é
que há uma visão grandiosa em algum lugar no planeta Terra com o seu nome
escrito nela.
Ø Ø Você está vivendo a grande visão que Deus idealizou para você?
NOTA: Passe para as perguntas seguintes, se houver tempo. Caso contrário,
desafie os líderes a continuar esta conversa e definir os passos práticos que darão
quando voltarem para casa.
Pergunta a ser Trabalhada
(No 2)
Don Flow
Como líder de negócios, Don considera o trabalho como o lugar onde Cristo o
chamou para “exercitar fé, viver o amor e levar esperança a fim de promover uma
mudança redentiva”. Ele descreveu quatro maneiras pelas quais a fé impacta sua
vida como homem de negócios.
Ø Considere como sua fé impacta as quatro áreas listadas abaixo em seus
negócios ou sua organização. Descreva a realidade atual em cada uma
dessas áreas, depois converse com sua equipe sobre qualquer
aprendizado que vocês desejam aplicar.
REALIDADE
ATUAL
ÁREA
APRENDIZADOS
A APLICAR
Como você ora
Como você interage com os outros ao exercer
sua liderança
A cultura de seu negócio ou organização
Como seu negócio ou organização se dedica
aos clientes, aos empregados e à comunidade
Pergunta a ser Trabalhada
Don Flow
(No 3)
(A grande visão) 4
Don faz uso de um acrônimo (em inglês, as iniciais S.E.R.V.E.) para guiar decisões
de liderança e avaliações de sua empresa.
Ø Usando a tabela no Manual do Participante, marque o aspecto em que você
se julga mais forte individualmente como líder. Depois, marque um em que
você acha poderia haver melhora. Quando estiver pronto, compartilhe com
sua equipe.
Ø Em seguida, marque aquele em que você se julga mais forte como equipe e
outro em que você acha poderia haver melhora. Novamente, discuta suas
classificações com sua equipe.
Ø Se vocês sentirem que estão indo bem como equipe nessas áreas, ótimo. Se
houver um consenso em relação a uma área que precisa de melhoria,
decidam o que fazer em seguida.
INDIVIDUAL
Mais forte
Precisa melhorar
S - Demonstrar
respeito
E - Ganhar a
confiança
R - Buscar a
perfeição
V - Valorizar
opiniões
E - Energizar
os outros
Mais forte
EQUIPE
Precisa melhorar
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
□
Pergunta a ser Trabalhada
Allen Catherine Kagina
(No 2)
Quando Allen se tornou Secretária Geral da Autoridade Tributária de Uganda, ela
acreditava que para Deus não há divisão entre igreja e política ou igreja e negócios,
e que se ela convidasse Deus a entrar ali, as coisas mudariam.
Ø Que desafio você está enfrentando em seu negócio ou organização que
precisa passar por mudanças, mas parece intransponível?
Ø Talvez você já esteja orando a respeito disso ou talvez esta seja a primeira
vez que você considerou o que significaria convidar Deus a participar desse
desafio. Discutam isso como equipe e gastem alguns minutos agora para
orar a respeito disso juntos.
Pergunta a ser Trabalhada
Allen Catherine Kagina
(No 3)
A fé e a oração de Allen fortaleceram sua decisão de aceitar o cargo de chefia e a
sustentaram no exercício de sua liderança. Ela deu passos específicos para atacar
os problemas de corrupção.
Ø Como equipe, por meio de uma tempestade de ideias, alistem alguns passos
que vocês podem dar para lidar com o desafio que identificaram. Usem as
perguntas no Manual do Participante, para estimular as ideias.
(A grande visão) 5
•
•
•
E se vocês tentassem algo totalmente diferente, como Allen fez,
criando um organograma novo e uma nova marca para a
organização?
E se – como a ATU fez, quando perguntou aos contribuintes o que
eles queriam – vocês envolvessem as pessoas impactadas pelo
problema numa nova estratégia, convidando-as a ajudar na solução?
E se vocês tentassem algo fora das paredes de sua organização para
melhorar a sociedade – como a ATU fez, ao começar a participar de
serviços comunitários?
Quando terminarem a dinâmica, decidam se vão colocar em prática alguns desses
passos.
Pergunta a ser Trabalhada
(No 2)
Wilfredo De Jesús
Neemias perguntou: “Como vai Jerusalém?”. Inicie esse período de debate fazendo
essa pergunta em relação à sua comunidade.
Ø Use a tabela no Manual do Participante e liste as brechas que você vê ao
seu redor. Após alguns minutos, formem um grupo e juntem as listas.
Ø Conversem sobre elas e escolham uma brecha para concentrar-se nela no
restante da discussão.
BRECHAS
IDEIAS PARA
COLOCAR-SE NA
BRECHA
PASSOS PARA
PÔR EM
PRÁTICA AS
IDEIAS
A QUEM
PERSUADIR
PRIMEIRO
PASSO A
DAR
Transição para a Conclusão do Processamento
Desafie as pessoas a tomar atitudes e a mover-se da informação para a
transformação!
Desafio para Tomada de Ação
Ao encerrar o momento de processamento das perguntas, peça às pessoas que
repassem suas anotações e circulem a ação que tomarão assim que chegarem
a casa!
Invista na sua Liderança
O desenvolvimento da liderança não é algo que simplesmente acontece em um
evento. É um processo contínuo. Líderes são aprendizes. Para expandir e
aprofundar a sua aprendizagem, leia tudo que puder sobre liderança, participe
de grupos de aprendizagem com outros líderes e seja intencional em como se
tornar o líder que você sonha ser.
(A grande visão) 6