Exercício de Planejamento
de Projetos utilizando um
Ciclo de Vida Iterativo
Orientado a Riscos
Etapa 1
Gerenciamento de Projetos de Software
Prof. Eduardo Meira Peres
Um Processo Iterativo
Iteration 1
Iteration 2
P
Iteration 3
P
R
P
R
D
R
D
C
D
C
I
C
I
T
I
T
T
T I M E
Uma iteração é uma sequência distinta de atividades baseada
em um plano estabelecido e um critério de avaliação, resultando
em uma release executável (interna ou externa).
2009 @ Eduardo Meira Peres
Iterações x Riscos
No ciclo de vida em questão as iterações são
orientadas aos riscos
+1
…
2009 @ Eduardo Meira Peres
Exercício de Planejamento de
Projeto
Objetivos
 O objetivo do exercício é a prática de conceitos de gerenciamento
de projetos utilizando-se o ciclo de vida iterativo de desenvolvimento
de software.
 O exercício consiste em:

Na etapa 1, realizar o planejamento das iterações do projeto de
desenvolvimento de um sistema para gestão de hotéis, considerando-se
os artefatos disponibilizados.

Na etapa 2, simular a execução das iterações planejadas, com eventuais
ações de replanejamento para que os objetivos do projeto possam ser
atingidos.
Observar que:
1 – Em cada iteração I1, I2, I3 SEMPRE é gerado software executável testado
2 – Além do software executável, as iterações têm outros objetivos, e isto não está
no escopo do exercício
2009 @ Eduardo Meira Peres
Etapa I: Elaborar o
Planejamento Geral do Projeto
Objetivos do Planejamento

A partir dos artefatos produzidos na fase de iniciação deve-se realizar o
planejamento macro de escopo, equipe, prazos e custos para as fases de
elaboração e construção do projeto.

O planejamento dever ser realizado utilizando-se o template de planilha de
planejamento fornecido
Premissas e restrições
O planejamento a ser executado tem por objetivo organizar todas as
iterações das fases de elaboração e construção para o desenvolvimento do
Sistema para Gestão de Hotéis de forma a serem executadas



em um prazo máximo de 10 semanas e
com um orçamento máximo de R$ 42.000,00.
2009 @ Eduardo Meira Peres
Pré-Condições
Leitura dos artefatos já produzidos
 ERS inicial (Especificação de Requisitos de Software), que
representa o escopo do produto consolidado ao final da fase de
iniciação
 Lista de riscos que contempla os principais riscos do projeto
identificados até este momento

Tempo estimado: 15 minutos
Lembrar que a fase de iniciação ocorreu antes do início deste projeto
2009 @ Eduardo Meira Peres
Configuração
Manter Dados
dos Quartos
Manter Dados
da Empresa
Manter Serviços
Oferecidos
(from Confi guração)
(from Confi guração)
Manter
Empregados
(from Confi guração)
ERS
(from Confi guração)
Consultas
Registro de Clientes
Gerente
Registrar Cliente
Consultar Ficha de Cliente
(from Consul tas)
(from Registro de Clientes)
Cliente
Gerar e Enviar Password
por E-mail
(from Registro de Clientes)
Consultar Equipamentos
Instalados
Manter Clientes
(from Consul tas)
(from Registro de Clientes)
ERS =
Especificação
dos
Requisitos
de
Software
Recepcionista
Consultar Mapa
de Alocação
Estadias
(from Consul tas)
Alterar Dados
da Estadia
(from Estadias)
Registrar Check-In
(from Estadias)
Validar Cartão
Reservas
(from Estadias)
Autorizar
Descontos
Registrar
Check-Out
(from Estadias)
Manter Reservas
(from Reservas)
(from Estadias)
Sistema Bancário
Emitir Fatura
Registrar Reserva
(from Estadias)
(from Reservas)
2009 @ Eduardo Meira Peres
ERS: Lista de Casos de Uso
UC
Nome do Caso de Uso
UC
Nome do Caso de Uso
1
Manter Empregados
10
Emitir Fatura
2
Manter Dados da Empresa
11
Registrar Reservas
3
Manter Dados dos Quartos
12
Manter Reservas
4
Manter Serviços Oferecidos
13
Consultar Equipamentos Instalados
5
Registrar Check-In
14
Consultar Mapa de Alocação
6
Validar Cartão
15
Consultar Ficha de Cliente
7
Alterar Dados da Estadia
16
Manter Clientes
8
Autorizar Descontos
17
Registrar Cliente
9
Registrar Check-Out
18
Gerar e Enviar Password por E-mail
2009 @ Eduardo Meira Peres
Lista de Riscos
Id Risco
Probabilidade
Impacto
Risco
1
alta
alto
Falhas na comunicação com sistemas externos
2
alta
alto
Dificuldade para entendimento dos requisitos
3
média
alto
Interface do mapa de alocação não apresentar
ergonomia adequada
4
média
alto
Baixa performance da aplicação para realização das
reservas
5
média
médio
Problemas de segurança na geração e envio de email
2009 @ Eduardo Meira Peres
Critérios de Decisão e
Premissas
Alterar as células em
LARANJA
Entrega por Iteração
Codificação
Testes
Manter Empregados
I1
2
Manter Dados da Empresa
I1
3
Manter Dados dos Quartos
I1
4
Manter Serviços Oferecidos
I1
I1
5
Registrar Check-In
I1
I1
I1
I1
6
Validar Cartão
I1
I1
I1
I1
7
Alterar Dados da Estadia
Matriz UC x Entrega
Design
1
UC
Requisitos
Escolha dos casos de uso e entregas
de cada iteração

Os casos de uso devem ser
escolhidos de acordo com as
prescrições do ciclo de vida
adotado.

Para indicar os casos de uso
contemplados em uma iteração devese assinalar com o número da iteração
( I1, I2, I3 ou I4) as células da tabela
que indicam as entregas que serão
contempladas.
.. ...
12
Manter Reservas
I1
2009 @ Eduardo Meira Peres
Definição do tamanho da equipe
de cada iteração


Premissas:


As alocações são constantes do
início ao final de cada iteração.
Cada membro da equipe tem
múltiplas habilidades, podendo
executar com qualidade quaisquer
atividades do projeto..
Iteração

Indicar na célula “Tamanho da
Equipe” o total de membros da
equipe que serão alocados em
cada iteração.
Esta definição é essencial para
definição do prazo de entrega
Tamanho
da Equipe
I1
2
Atividades
Custo
11
I2
0
I3
0
I4
0
Totais
Prazo
11
2009 @ Eduardo Meira Peres
Cálculo do Prazo da Iteração
(realizado pela planilha)



Para fins deste exercício, o
pressuposto é de que o esforço
para a produção de cada entrega
associada a um caso de uso é o
mesmo, independente do tipo de
entrega (Requisitos, Design,
Codificação ou Testes).
Considera-se que cada entrega é
produzida por uma pessoa em 20
horas, ou seja 0,5 semanas
considerando-se uma carga
semanal produtiva de 40 hrs
Entretanto este não é o prazo
efetivo, pois é necessário
considerar o retrabalho...
Iteração

Após a definição das entregas dos
casos de uso e do tamanho da
equipe de cada iteração, a planilha
apresenta a duração planejada da
iteração expressa em semanas.
I1
Tamanho
da Equipe
Atividades
2
Prazo
Custo
11
2,75
I2
0
0
R$ 0,00
I3
0
0
R$ 0,00
I4
0
-
-
2009 @ Eduardo Meira Peres
Ajuste do Cálculo do Prazo da
Iteração (retrabalho por fase)

Prazo da Iteração = (total de atividades
planejadas x 0,5 / tamanho da equipe)
x1,4

Demais iterações (semanas):
Prazo da Iteração = (total de atividades
planejadas x 0,5 / tamanho da equipe)
x1,1

Os multiplicadores 1,4 e 1,1 nas
fórmulas acima referem-se ao índice
de retrabalho que ocorre em cada
iteração. Sabe-se que usualmente o
retrabalho é mais elevado nas fases
iniciais (no exemplo 40%) do que nas
seguintes (10%).
Iteração

Além das horas já calculadas,
considera-se que existe um retrabalho
inerente a própria iteração, o que está
expresso nas fórmulas a seguir.
Iteração 1 (em semanas):
2,75 x 1,4 =
3,85
Tamanho
da Equipe
I1
Atividades
Custo
11
3,85
R$ 7.700,00
I2
0
0
R$ 0,00
I3
0
0
R$ 0,00
I4
0
Totais
2
Prazo
11
-
-
3,85
R$ 7.700,00
2009 @ Eduardo Meira Peres
Cálculo do Custo da Iteração
(realizado pela planilha)



O custo da iteração é calculado pela planilha de
acordo com a seguinte fórmula:
Custo da iteração = prazo da iteração x custo
semanal da equipe
O custo semanal da equipe é o somatório dos
custos de cada membro da equipe.
Atenção:



os quatro primeiros membros da equipe têm um custo
individual por semana de R$ 1.000,00
os demais têm custo semanal individual de R$ 2.000,00
Motivo: deseconomia de escala causada pelo acréscimo
de membros à equipe
2009 @ Eduardo Meira Peres
Entrega do Resultado

A planilha de planejamento ser entregue na
forma indicada pelo professor.
2009 @ Eduardo Meira Peres
Continuação do Trabalho

Etapa II – Simulação da Execução e
Replanejamento
** aguardem **
2009 @ Eduardo Meira Peres